2.2.

1 RECOPILACIÓN INFORMACIÓN DE REFERENCIA

La elaboración del programa de perforación de un pozo está supeditada a la generación preliminar del prospecto, por parte de la Gerencia de
Exploración, a partir de cuya información básica se procede a la ubicación y recopilación de toda la información técnica en caso de que exista,
relativa al área en la cual se van a ejecutar las operaciones.

De esta información de referencia que se dispone, tanto en los archivos de como en los del Ministerio de Minas y Energía, se
evalúan los problemas potenciales esperados.

2.2.2 ELABORACIÓN INFORME DE PRE-PERFORACIÓN

En esta etapa del proceso ya se conoce la información preliminar general del prospecto, que permite generar un informe de factibilidad o pre-
perforación, el cual debe contener, entre otra, la siguiente información:

- Localización geográfica y su jurisdicción.

- Autoridades competentes en la jurisdicción.

- Magnitud de las obras de infraestructura necesarias.

- Fuentes seguras de suministro de agua para la operación y campamento.

- Impacto inmediato en la zona de influencia.

- Comunidades en el área de influencia.

- Restauración posterior de áreas afectadas.

- Logística operacional de movilización y apoyo a las operaciones.

- Diseños mecánicos preliminares para el prospecto.

2.2.3 DISEÑO DEL PROGRAMA DE PERFORACIÓN

Con o sin información técnica de referencia, la información básica que debe contener todo programa de perforación de pozos exploratorios y/o
de desarrollo considerará los siguientes parámetros:

Parámetros Geográficos

Corresponde a la información general sobre: Ubicación -Localización con coordenadas - Elevación sobre el nivel del mar - Nombre del pozo -
Vías de acceso - Información meteorológica.

Parámetros Geológicos

Considera: Clasificación del pozo - Líneas sísmicas de referencia - Cuenca sedimentaria - Formaciones y litología a perforar con topes
aproximados - Objetivo geológico y de producción - Reservas estimadas - Programa de muestreo y corazonamiento - Programa de registros
eléctricos - Profundidad total - Anomalías esperadas (fallas, buzamientos locales), acuíferos y posibles zonas gasíferas superficiales, presiones
anormales, etc.

Parámetros Técnicos de Ingeniería

Incluye de acuerdo con el diagnóstico de problemas potenciales esperados, lo siguiente: Perfil de presiones de fondo - Gradiente de presión de
fractura -Evaluación de presiones anormales - Diseño de revestimientos y programa de cementación - Diseño del fluido de perforación y
programa de hidráulica - Diseño de sartas de perforación y programa de brocas - Programa para pruebas de integridad - Programa direccional
- Especificaciones equipo de cabeza de pozo y otros materiales - Programa de pruebas equipos de control de pozo.

Parámetros de Control Ambiental

Hace énfasis principalmente en: Control y manejo del recurso hídrico - Protección de fuentes de agua cercanas - Tratamiento y control de
desechos sólidos y líquidos - Monitoreo de condiciones de vertimiento - Restauración de áreas afectadas- Plan de manejo ambiental.

Parámetros de Seguridad Industrial

Evaluación de equipos de control de pozo - Simulacros operaciones de control de pozo - Prácticas de contraincendio - Protección áreas de
riesgo - Registro y control de accidentalidad - Plan de contingencia.

Parámetros Económicos - Presupuesto

De referencia para medir el rendimiento y eficiencia de las operaciones programadas vs. operaciones ejecutadas, debe considerar:
Distribuciones de tiempo - Costos detallados presupuestados - Inversión total.

2.2.4 DESARROLLO DE LAS OPERACIONES

Reunión Técnica Previa

Por ser la actividad de perforación de riesgo permanente y depender el éxito de la operación no solamente de , sino también de todas
las compañías de servicios comprometidas en un propósito común, es fundamental adelantar previa a la iniciación de las operaciones esta
reunión con perfil gerencial, en la cual se pondrán en conocimiento de todos y cada uno de quienes conforman el proyecto, los principales
tópicos, objetivos y expectativas que genera el prospecto. Se debe enfatizar en la calidad de los servicios y los compromisos contractuales.

Inspección - Evaluación del Equipo

Teniendo como punto de referencia el equipo y accesorios ofrecidos durante el proceso de contratación, corresponde al personal de
operaciones, una vez el equipo ha sido movilizado a la localización del pozo, confrontar ordenadamente éste con respecto a áquel ofrecido, en
lo pertinente a: Potenciación - Rangos de trabajo - Estado real de componentes - Certificaciones de inspección/reparación. Será
responsabilidad del área de operaciones asistir al proceso de armada de los equipos, solicitar los cambios o modificaciones debidamente
sustentados, antes de recibir el equipo, haciendo énfasis especial en el equipo de control del pozo: preventoras, acumulador, sistema de
válvulas de cierre, línea de matado. Se dispondrá en lo posible de asesoría externa. Para esta inspección/evaluación se utilizarán los formatos
de "Listado de Chequeo Equipo de Perforación".

Posteriormente, durante el transcurso de las operaciones, se adelantarán las pruebas de eficiencia de motores, bombas, etc, de acuerdo con
las normas API.

Generación de Reportes

En concordancia con el programa Software DIMS "Drilling Information Management System", se generarán los informes de: Control de
operaciones de perforación - Control de costos- Formatos pro-forma de operaciones especiales según modelos adjuntos. Ver anexo Capítulo 2
"Formatos sobre Manejo de Información y Apropiaciones Presupuestales".

2.2.5 INTERVENTORÍA DE LAS OPERACIONES

En el Capítulo I "Organización Administrativa" se presenta en detalle y a través del "Cuadro de Responsabilidades por Area", las principales
obligaciones del personal del área de operaciones, que apuntan primordialmente a cumplir cabalmente con la interventoría integral de las
operaciones .

Como ejecutor de un proyecto de perforación, el ingeniero jefe de pozo propenderá porque las compañías de servicio en general, rindan en
función de la excelencia en la calidad de los trabajos.

Bajo el cumplimiento de la premisa anterior será posible:

- Mejorar y mantener la eficiencia y eficacia en las operaciones

- Optimizar los programas de perforación para el cumplimiento de los objetivos.

- Ejecutar la perforación de prospectos económicamente viables.

- Comprometer a los proveedores de servicios de óptima calidad.

PERSONAL PARA LA PERFORACION
DE POZOS PETROLEROS
CUADRILLA
EQUIPOS NECESARIOS PARA
LA PERFORACION