Informe de Practicas Karin

Informe de prácticas
Pre - profesional
MEZA GARCIA, Karin Maribel Página 1

Pre - profesional
Dedicatoria:
El presente informe, está dedicado a mi familia
y a mis padres, quienes fueron las personas que
me dieron su apoyo incondicional en los
momentos más difíciles de mi carrera y al
esfuerzo de cada uno de ellos, agradecer a Dios
por haberme permitido culminar mis estudios
satisfactoriamente.

Pre - profesional
Agradecimiento:
Agradezco infinitamente a la Directora del Hospital San José
de Chincha y al Director de la Unidad de Gestión Educativa
Local, por haber permitido realizar mis practicas Pre
Profesionales y haber recogido experiencias en ambas
Instituciones , a la vez por haber confiado en mi persona.

Pre - profesional
PRESENTACIÓN
En éste Informe, presento mis Practicas Pre-Profesionales, siendo uno de los
requisitos de Titulación, en donde expreso todas las experiencias recogidas, en el
Hospital “San José” de Chincha y en la Unidad de Gestión Educativa Local
durante un período de 11 meses.
Las Prácticas Iníciales las realicé en una visita especial a “Tabernero” en Chincha el
11 de Noviembre del 2009, cuya visita fue con un tiempo de duración de 36 horas
donde incluíamos un grupo de 20 alumnos, donde llegamos a recorrer la instalación
de la empresa con el objetivo de conocer el proceso de su producción.
Las Prácticas Intermedias las realicé en la Unidad de Gestión Educativa Local, en
donde puse en práctica todos los conocimientos adquiridos tantos teóricos como
prácticos y los valores, que son lo más importante en toda persona, acumulando un
total de 190 horas.
Las Prácticas Finales las realicé en el “Hospital San José de Chincha”, ahí
desarrollé con mayor índole mis conocimientos teóricos afianzados en la
informática, durante la práctica, fortaleciendo habilidades y destrezas que ayudaría
a solucionar problemas reales en nuestra carrera, ya que hoy en día estamos en un
Mundo Globalizado.
Pongo a vuestra disposición de las autoridades educativas de éste prestigioso
centro de Educación.
Este informe ayudará a las nuevas generaciones a encontrar respuestas a sus
inquietudes.

Pre - profesional
INDICE
Carátula………………………………………………………………………………….1
Dedicatoria……………………………………………………………………………....2
Agradecimiento…………………………………………………………………….…...3
Presentación………………………………………………………………………….….4
Índice………..……………………………………………………………………………5
I. PRÁCTICAS INICIALES PRE – PROFESIONALES……….......................9

1. DATOS GENERALES DEL INFORME………………………………………………………….10
1.1. Realizado por…………………………………………………………………….10
1.2. Carrera Profesional…………………………………………………………….10
1.3. Razón Social……………………………………………………………………. .10
1.4. Dirección de la Empresa………………………………………………………..10
1.5. Actividad de la Empresa………………………………………………………...10
1.6. Área donde se realizó las Prácticas……………………………………………10
1.7. Ejecución de las Prácticas………………………………………………………10
1.7.1. Fecha de Inicio………………………………………………………….10
1.7.2 Fecha de Terminó………………………………………………………10
1.8. Total de Horas Acumuladas………………………………………………...10
1.9. Nombre de la Persona con quien se realizó las Prácticas………………10
1.9.1. Nombre del Jefe de Servicio…………………………………………..10
1.9.2. Cargo del jefe del servicio…………………………………………….10
II. PRÁCTICAS INTERMEDIAS PRE – PROFESIONALES………………18

1. DATOS GENERALES DEL INFORME……………………………………………………...18
1.1. Realizado por………………………………………………………………….18

1.2. Carrera Profesional………………………………………………………….18
1.3. Razón Social…………………………………………………………………...18
1.4. Dirección de la Empresa……………………………………………………...18
1.5. Actividad de la Empresa………………………………………………………18

Pre - profesional
1.6. Área donde se realizó las Prácticas………………………………………….18

1.7. Ejecución de las Prácticas…………………………………………………….18
1.7.1. Fecha de Inicio…………………………………………………………..18
1.7.2 Fecha de Terminó……………………………………………………….18
1.8. Total de Horas Acumulad…………………………………………………… .18
1.9. Nombre de la Persona con quien se realizó las Prácticas…………………18
1.9.1. Nombre del Jefe de Servicio…………………………………………….18
1.9.2. Cargo del jefe del servicio………………………………………………18
2. RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA……………………………………………………..19
2.1. Evolución Histórica.....................................................................................19

2.2. Ubicación Geográfica…………………………………………………………21
2.2.1 Macro Ubicación…………………………………………………………21
2.3. Funciones y Objetivos de la Institución……………………………………..22
2.4. Organigrama Estructural de la Empresa…………………………………26
2.5. Descripción del Organigrama................................................................... 27
2.6. Funciones y/o tareas realizadas………………………………………........29
3. Logros Obtenidos……………………………………………………….......................36
4. Recomendaciones…………………………………………………………………37
5. Conclusiones……………………………………………………………………………38
III. PRÁCTICAS FINALES PRE – PROFESIONALES………………………..39
1. DATOS GENERALES DEL INFORME……………………………………………………….40
1.1. Realizado por…………………………………………………………………..40

1.2. Carrera Profesional…………………………………………………………..40
1.3. Razón Social…………………………………………………………………...40
1.4. Dirección de la Empresa……………………………………………………..40
1.5. Actividad de la Empresa……………………………………………………..40
1.6. Área donde se realizó las Prácticas………………………………………...40
1.7. Ejecución de las Prácticas……………………………………………………40
1.7.1. Fecha de Inicio………………………………………………………….40
1.7.2 Fecha de Terminó………………………………………………………40
1.8. Total de Horas Acumuladas………………………………………………..40
1.9. Nombre de la Persona con quien se realizó las Prácticas……………..40
1.9.1. Nombre del Jefe de Servicio…………………………………………40
1.9.2. Cargo del jefe del servicio…………………………………………....40
2. RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA…………………………………………………..41

Pre - profesional
2.1. Evolución Histórica.................................................................................41

2.2. Ubicación Geográfica………………………………………………………42
2.2.1 Macro Ubicación…………………………………………………….. 42
2.3. Funciones y Objetivos de la Institución…………………………………..43
2.4. Organigrama Estructural de la Empresa.......... .................................46
2.5. Descripción del Organigrama……………………………………………...47
2.6. Marco relacionado al área de Dirección…………………………………..63
2.6.1 Personal………………………………………………………………..63
2.6.2 Funciones o fines………………………………………………………64
2.7. Funciones y/o tareas realizadas…………………………………............64
2.8. Imprimiendo Pantalla……………………………………………………..65
3. Logros Obtenidos……………………………………………………………............75
4. Recomendaciones……………………………………………………………………76
5. Dificultades…………………………………………………………………………...77
6. Conclusiones………………………………………………………………………….78
7. Anexo…………………………………………………………………………………..79

Pre - profesional

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I. INFORME DE PRÁCTICAS INÍCIALES PRE – PROFESIONALES.
1. DATOS GENERALES DEL INFORME.
1.1. Realizado Por:
MEZA GARCIA, Karin Maribel.
1.2. Carrera Profesional:
Computación e Informática.
1.3. Razón Social de la Empresa o Institución:
Instituto UNITEK del Grupo IDAT.
1.4. Dirección de la Empresa o Institución:
Andrés Rázuri s/n. carretera Panamericana Sur, Km. 199.
1.5. Actividad de la Empresa o Institución:
Producción de Ventas de Licores.
1.6. Área donde se realizó la Práctica:
El Tabernero.
1.7. Ejecución de las Prácticas:
1.7.1. Fecha de Inicio : 11 de Febrero del 2009.
1.7.2. Fecha de Término : 11 de Junio del 2009.
1.8. Total de Horas Acumuladas:
36 horas.
1.9. Nombre de la Persona con quién se realizó las prácticas:
1.9.1. Nombre del Jefe de Servicio:
Migue Ángel De la Cruz Loyola.
1.9.2. Cargo del Jefe de Servicio:
Docente del Instituto Superior Tecnológico Privado Unitek.

Pre - profesional
PLAN DE VISITA
(Práctica Inicial)
N° DIA MES AÑO
01 11 11 2009
I. INFORMACIÓN GENERAL
1. Institución Educativa: UNITEK-Chincha 2. Carrera : Computación e Informática

3. Institución a Visitar : TABERNERO
4. Número de Estudiantes: 20 5. Semestre: II 6. Sección : A
7. Fecha Sugerida para la visita: 01/11/2009 8. Hora: 4:30 P.M
9. Profesor Responsable: Miguel Ángel De la Cruz Loyola.
II. OBJETIVOS DE LA VISITA :
- Conocer la actividad a que se dedica la empresa
- Recorrer la instalación de la empresa para conocer el proceso de Producción.
III. ASPECTOS DE LA OBSERVACIÓN :
- Verificar la calidad del producto.

- Conocer la cantidad de trabajo de la empresa.
IV. FINANCIAMIENTO :
- Autofinanciado.
V. TAREA PARA LOS ALUMNOS :

Al finalizar la visita, el profesor responsable organiza la discusión del grupo referente a los aspectos
más relevante de la observación, teniendo en cuenta los criterios de evaluación: aspecto actitudinal
y proyección a la comunidad.
Vº Bº
_______________________
PROFESOR RESPONSABLE
_______________________
COMITÉ DE PRÁCTICA
PRE- PROFESIONAL

Pre - profesional
FICHA DE OBSERVACIÓN Y DISCUSIÓN DEL GRUPO
(PRACTICA INICIAL)
I. INFORMACIÓN GENERAL :
1. Institución Educativa: UNITEK-Chincha 2. Carrera Profesional: Computación e Informática
3. Semestre: II 4. Nº de Visita: 01
II. OBSERVACIONES DE LA VISITA :

1. Nombre de la Empresa o Institución: El Tabernero.
2. Actividad: Producción y venta de licores, ventas a nivel nacional y para exportación.
3. Infraestructura: Rústico, toneles de madera
4. Organización: Existe un responsable de proyección y un responsable de ventas
5. Financiamiento: Con capital privado.
6. Comercialización (Ventas): De diferentes tipos de licores para mercado interno y exportación.
III. ASPECTO ACTITUDINAL DE LOS ESTUDIANTES
- Conocer el proceso de producción desde sus inicios hasta el final del producto para el
consumo humano.
IV. PROMOCION EDUCATIVA COMUNAL :

- Conocer esta empresa de producción de prestigio regional.
LUGAR Y FECHA: ………………………………………
____________________ _________________________
COMITÉ DE PRÁCTICA PROFESOR RESPONSABLE

PRE - PROFESIONAL

Pre - profesional
PLAN DE VISITA
(Práctica Inicial)
N° DIA MES AÑO
02 11 11 2009
VI. INFORMACIÓN GENERAL

3. Institución a Visitar : INEI (Institución Nacional de Estadística e Informática)
4. Número de Estudiantes: 24 5. Semestre: I 6. Sección : A
7. Fecha Sugerida para la visita: 01/11/2009 8. Hora: 11:00 A.M
9. Profesor Responsable: Carlos Medina Lévano.
VII. OBJETIVOS DE LA VISITA :
- Conocer la actividad a que se dedica la empresa.

- Recorrer la instalación de la empresa para conocer el proceso de producción.
VIII. ASPECTOS DE LA OBSERVACIÓN :

- Conocer la infraestructura.
- Conocer el aspecto organizativo.
- Recoger información sobre el sistema que emplean dentro de la administración.
IX. FINANCIAMIENTO :
- Autofinanciado.
X. TAREA PARA LOS ALUMNOS :

Vº Bº
____________________ _________________________

PRE - PROFESIONAL

Pre - profesional
(PRACTICA INICIAL)
V. INFORMACIÓN GENERAL :
3. Semestre: I 4. Nº de Visita: 02
VI. OBSERVACIONES DE LA VISITA :

1. Nombre de la Empresa o Institución: INEI (Institución Nacional de Estadística e Informática).
2. Actividad: Tener actualizado el número de la población y vivienda de la región, a través de los
Censos Nacionales.
3. Infraestructura: Rústico, toneles de madera.
4. Organización: Está a cargo en esta institución un gerente regional con sus respectivos
subordinados a cargo de las áreas administrativas.
5. Financiamiento: Del Estado.
6. Comercialización (Ventas): De diferentes tipos de licores para mercado interno y exportación.
VII. ASPECTO ACTITUDINAL DE LOS ESTUDIANTES
- Satisfecho con la orientación recogida mediante el cual se llega a conocer cuál es la

población de la región por edad, sexo, así mismo de las viviendas.
VIII. PROMOCION EDUCATIVA COMUNAL :
- Relacionarse con instituciones de la sociedad sabiendo que en el futuro formarán parte de

la población laboral.
LUGAR Y FECHA : …………………………………..
____________________ _________________________

PRE - PROFESIONAL

Pre - profesional
PLAN DE VISITA
(Práctica Inicial)
N° DIA MES AÑO
03 11 11 2009
XI. INFORMACIÓN GENERAL

3. Institución a Visitar : SUNAT
4. Número de Estudiantes: 20 5. Semestre: I 6. Sección : A
7. Fecha Sugerida para la visita: 01/11/2009 8. Hora: 9:00 P.M
9. Profesor Responsable: Carlos Medina Lévano.
XII. OBJETIVOS DE LA VISITA :

- Conocer la distribución adjetiva.
- Conocer el funcionamiento de esta institución el estado dentro del proceso de
descentralización.
- Informarse sobre las funciones que cumple en el proceso de recaudación.
XIII. ASPECTOS DE LA OBSERVACIÓN :
- Verificar sistema de control de la institución.
- Observar la infraestructura.
XIV. FINANCIAMIENTO :
- Autofinanciado.
XV. TAREA PARA LOS ALUMNOS :

Vº Bº
____________________ _________________________

PRE - PROFESIONAL

Pre - profesional
(Practica Inicial)
IX. INFORMACIÓN GENERAL :

3. Semestre: I 4. Nº de Visita: 03
X. OBSERVACIONES DE LA VISITA :
1. Nombre de la Empresa o Institución: SUNAT- Oficina ICA.
2. Actividad: Control de recaudación de impuestos.
3. Infraestructura: Local Propio- Modelo de material Noble.
4. Organización: Existe un organigrama estructural donde se especifica las áreas administrativas
que comprende.
5. Financiamiento: Con presupuesto del Estado.
6. Comercialización (Ventas): Recaudación de Impuestos.
XI. ASPECTO ACTITUDINAL DE LOS ESTUDIANTES
- Actitud responsable para recoger la información pertinente del responsable institucional.
XII. PROMOCION EDUCATIVA COMUNAL :
- Es una proyección del estudiante hacia la comunidad para conocer a las instituciones, en
este caso SUNAT- ICA.
LUGAR Y FECHA: …………………………………..
____________________ _________________________

PRE - PROFESIONAL

Pre - profesional
UGEL - CHINCHA
Inicio : 25 de Junio
Termino : 27 de Diciembre

Pre - profesional
II. INFORME DE PRÁCTICAS INTERMEDIAS PRE – PROFESIONALES.
1.1. Realizado Por:
o MEZA GARCIA, Karin Maribel.
o Computación e Informática.
o Unidad de Gestión Educativa Local.
o Oscar R. Benavides 207.
o Gestión Pedagógica a: Niveles de Inicial, Primaria, Secundaria.
o Área de CADER (Comisión de Atención de Denuncias y

Reclamos).
1.7.1. Fecha de Inicio : 25 de Junio del 2010.
1.7.2. Fecha de Término : 27 de Diciembre del 2010.
o 190 horas.
o Adalberto Pérez Ferreyra.
o Abogado.

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UGEL - CHINCHA
2. RESEÑA HISTÓRICA.
2.1. EVOLUCIÓN HISTÓRICA.
La Unidad de Gestión Educativa Local de Chincha, es una instancia de ejecución

descentralizada del Gobierno Regional con autonomía en el ámbito de su
competencia ,está ubicado en la Av. R. Benavides N° 207 del distrito de Chincha
Alta, provincia de Chincha y departamento de Ica, goza de autonomía administrativa
ye económica, siendo a la fecha Unidad Ejecutora 301 – Chincha y pisco ,tiene a su
cargo los manejos presupuestales de los recursos ordinarios y teniendo como órgano
rector al Gobierno Regional de Ica, responsables de asegurar el mejoramiento de la
calidad educativa en concordancia a la política establecida por el Ministerio de
Educación.
La unidad de Gestión Educativa Local de Chincha, tiene la finalidad: Promover,

coordinar, asesorar y evaluar el desarrollo de la educación dentro de su jurisdicción,
con la finalidad de asegurar el servicio educativo y programa de atención integral
con calidad y equidad en las instituciones Educativas Públicas y Privadas de su
ámbito jurisdiccional, teniendo coordinación con las bases de la Unidades de costeo
y la convocatoria de los actores educativos.
En concordancia con el Decreto Supremo N° 009-2005-ED que aprueba el

Reglamento de la Gestión del Sistema Educativo ,Decreto Supremo N° 015-2002 ED
que aprueba el Reglamento de Organización y función de la Direcciones regionales y
Unidades de Gestión Educativa Local, La Resolución Suprema N° 203-2002-ED y la
ley N° 28044 Ley General de Educación.
DEMARCACION TERRITORIAL
a) Según, Ley Nº28427Ley del presupuesto del sector público para el año fiscal 2005
en su sexta disposición transitoria faculta a los Ministros del Estado, implementar
mediante Decreto Supremo la reestructuración, organización y presupuestaria de la
Direcciones Regionales Sectoriales a cargo de los consejos Transitorios de
Administración Regional CTARS, denominada hoy en día Gobierno Regional-Ica y
esta a su vez al Ministerio de Educación en el marco de la citada norma legal
aprueba mediante Decreto Supremo Nº 015-2002-ED el Reglamento de
Organizaciones y Funciones de la Dirección Regionales de Educación y Unidades de

Pre - profesional
Gestión Educativa, disponiéndose de la reestructuración de los órganos intermedios

comprende la Región Ica y otras regiones, y como parte del presente dispositivo
legal , se emite la Resolución Suprema Nº203-2002-ED de fecha 10 de Enero del
2003,creándose la Unidad de Gestión Educativa local de la provincia de Chincha,
hasta entonces venía funcionando como Dirección Sub Regional de Educación
Paracas – Chincha en merito a las R.M 0333-93-ED Y R.M 0600-93-ED,teniendo
como ámbito jurisdiccional las provincias de Chincha y Pisco
b) En la actualidad el ámbito jurisdiccional de la Unidad de Gestión educativa local de

Chincha, está constituida por los siguientes distritos:
1. Distrito de Chincha Alta.
2. Distrito de Alto Larán.

3. Distrito de Chavín.
4. Distrito de Chincha Baja.
5. Distrito de El Carmen.
6. Distrito de Grocio Prado.
7. Distrito de Pueblo Nuevo.
8. Distrito de San Juan de Yánac.
9. Distrito de San Pedro de Huacarpana.
10. Distrito de Tambo de Mora.
11. Distrito de Sunampe.
c) La Unidad de Gestión Educativa Local de Chincha, depende jerárquicamente de la

Dirección Regional de Educación Ica, teniendo como órgano rector al Gobierno
Regional, goza de autonomía administrativa y económica, siendo Unidad Ejecutiva
301 – Chincha y Pisco del manejo presupuestal de los recursos ordinarios y
directamente recaudados y otros de su competencia, aclarando en cuanto se refiere a
manejo presupuestal, incluye a la provincia de Pisco.

Pre - profesional
2.2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA.
La Unidad de Gestión Educativa Local - Chincha, está ubicada en Av.

Mariscal Benavides Nº 207, Distrito de Chincha Alta, Provincia de
Chincha, Departamento de Ica.
LOS LÍMITES SON:
2.1.1. MACRO UBICACIÓN.

Pre - profesional
2.3. FUNCIONES Y OBJETIVOS DE LA INSTITUCION:VISIÓN:
VISIÒN:
La Dirección Regional de Educación de Ica tiene por Visión al año 2011 la
Excelencia Educativa en los diferentes niveles y modalidades de la
educación en las Instituciones Educativas, articulando coherentemente las
funciones de todos los actores y agentes educativos, con la participación de
los padres de familia y docentes competentes con vocación de servicio que
coadyuve a mejorar el aprendizaje de los alumnos, está estrechamente
vinculada con el arte, deporte, la Ciencia y la Tecnología alcanzando el nivel
óptimo del alumno en innovación y con mentalidad productiva capaces de
generar autoempleo, está sustentado en valores de solidaridad, identidad y
respeto a los derechos humanos y al medio ambiente.
MISIÓN:
La Dirección Regional de Educación de Ica tiene por Misión ,promover y

asegurar la Oferta del Servicio Educativo en las Instituciones Educativas
Públicas y Privadas que brinden formación integral y permanente a los
alumnos basado en la Ciencia y Tecnología, formando ciudadanos con
capacidad creativa y productiva, afianzando la práctica de los valores para
su desenvolvimiento personal y social y brindarle una orientación
vocacional relacionadas con áreas ocupacionales y poder insertarlos al
mercado laboral.

Pre - profesional
Objetivos Generales:
o Enfatizar la información ciudadana de los niños, niñas, adolescentes, jóvenes y

adultos que participan del sistema educativo, garantizando una educación basada en
el respecto a la identidad nacional, y a la difusión,
práctica y promoción de los de los derechos
humanos.
o Privilegiar la equidad, el acceso y permanencia tanto

al servicio educativo como la calidad de los logros,
compensando las desigualdades sociales e incorporando a los programas educativos
estrategias de lucha contra la pobreza y el mejoramiento de la calidad de vida.
o Promover la democratización del sistema educativo de la Jurisdicción, revalorando

la gestión pública, asegurando su transparencia, estableciendo instancias y
procedimiento permanentes y efectivos para la participación de los diversos actores
de la comunidad educativa en la discusión, ejecución y vigilancia social de las
decisiones y acciones educativas.
o Revalorar la carrera pública docente, reconociendo y estimulando el esfuerzo y la

calidad del desempeño, articulando la formación inicial con la formación en servicio,
facilitando la formación continua y el trabajo en equipo de los maestros y la calidad
de los estándares de la profesión del docente.
c) Objetivos por niveles y modalidades educativas:
EDUCACIÓN INICIAL
o Fortalecer el compromiso de apoyo y participación de las Instituciones Públicas,

Privadas y la sociedad civil en general, en el que hacer educativo local a través de
convenio.
o Asegurar la formación de niños y niñas en una educación democrática e integral,
basada en el respeto a la identidad Nacional, a la práctica de valores costumbristas
de su localidad a través de certámenes y participan activamente sus padres.
o Profundizar los conocimientos de directivos, docentes coordinadores y animadoras
de las Instituciones Educativas, a través de jornadas de capacitaciones permanentes
sobre las invocaciones y paradigmas educativos.

Pre - profesional
o Orientar y realizar el acompañamiento en las acciones técnicas pedagógicas y

administrativos en las Instituciones y Programas Educativos, coadyuvando a elevar
el nivel, servicio y calidad educativa.
o Ampliar la cobertura de atención educativa a los niños y niñas de 0 a 5 años de
edad, con preferencia de atención a la incorporación de 5 años de edad en el proceso
de universalización.
o Impulsar la participación; multisectorial de las organizaciones de base y padres de
familia, en la protección, desarrollo y supervivencia del infante mediante la mesa de
concertación.
o Contribuir en la implementación y equipamiento del Centro de Recursos `para el

aprendizaje de Educación Inicial (CRAEI) de la provincia de Chincha.
EDUCACIÓN SECUNDARIA.
o Manejar adecuadamente técnicas, estrategias y métodos en los aprendizajes de los

educando, de acuerdo con los lineamientos de política educativa.
o Ampliar el servicio educativo en la modalidad, incorporando especialmente a la
población no atendida.
o Elevar los índices de promoción, reduciendo los índices de repitencia y
desplazamiento de escolares prioritariamente en los sectores sociales marginales.
o Supervisar y monitorear la labor docente reorientando la labor en la Institución
Educativa y en el aula de acuerdo a las normas educativas vigentes.
EDUCACIÓN BÁSICA ALTERNATIVA.
o Ampliar la cobertura de atención de la modalidad a través de la programación

escolarizada y no escolarizada.
o Dinamizar los índices de éxito y promoción ,reduciendo la repitencia y deserción
prioritariamente en los sectores sociales marginales
o Capacitar y actualizar al personal docente y directivo de las instituciones Educativas.
o Impulsar la Educación para el trabajo, mediante la enseñanza técnica y practica de
proyectos productivos y de servicios, con apoyo de la capacidad instalada de
Educación Técnico – Productivo.
o Institutos Superiores e Institutos laborales de la localidad.
o Elevar la conciencia cívica y patriótica en los participantes de adultos, orientada a
garantizar la unidad e identidad Local, Regional y Nacional.

Pre - profesional
o Implementar el servicio del “Programa y Certificación de Estudio Independiente”

mediante acciones de evaluación, supervisión y control educativo, a fin de
garantizar la aplicación de las normas establecidas para dicho programa.
o Elevar la coincidencia cívica patriótica en los participantes adultos orientada a
garantizar la unidad e identidad nacional.
EDUCACIÓN SUPERIOR.
o Promover el fortalecimiento de la diversificación de los planes y programas

curriculares de formación docentes y técnica.
o Fomentar la aplicación de la metodología de aprendizaje del estudiante este
enmarca en la nueva propuesta pedagógica del área de investigación.
o Promover el desarrollo de capacitación y exposición que fomente una
implementación del docente acorde con el nuevo enfoque pedagógico.
o Actualizaciones del marco legal del nivel, que permita un impulso y desarrollo de los
Institutos y escuelas superiores.
EDUCACION BASICA ESPECIAL.
o Ampliar y potenciar el servicio educativo en la modalidad especialmente para dar

acceso a la población con necesidad educativa especial, sobre todo en las zonas
rurales y urbanas marginales.
o Contribuir al proceso de rehabilitar del educando, mediante las expresiones
artísticas, folklóricas y deportivas.
o Promover y realizar la adecuación de la aplicación de las estructuras curriculares
básicas y de educación especial, para su reajuste, conforme a la política de desarrollo
del sector.
EDUCACION TÉCNICA PRODUCTIVA.
o Garantizar el servicio educativo en la modalidad a través de acciones de supervisión

y control educativo e implementación docente.
o Racionalizar el servicio de la Educación Técnico – Productivo, teniendo en cuenta
las necesidades reales de capacitación técnica y de desarrollo de la población del
ámbito.
o Promover a través de la Educación Técnico - Productivo la constitución de pequeña
y micro empresa para generar puestos de trabajos y una mejor calidad de Vida.

Pre - profesional
2.4. ORGANIGRAMA ORGANIZACIONAL Y FUNCIONAL DE LA INSTITUCION.
UNIDAD DE GESTIÓN
EDUCATIVA LOCAL DE
CHINCHA
CONSEJO
PARTICIPATIVO LOCAL
ÁREA DE
DE EDUCACIÓN
CONTROL
INSTITUCIONAL
SECRETARÍA
GENERAL
ÁREA DE ASESORÍA
JURÍDICA
CADER
COMISIÓN DE ATENCIÓN
DE DENUNCIAS Y
RECLAMOS
ÁREA DE
ADMINISTRACIÓN
ÁREA DE ÁREA DE
GESTIÓN GESTIÓN
PEDAGÓGICA INSTITUCIÓNAL
INSTITUCIONES Y
PROGRAMAS
EDUCATIVOS PÚBLICOS Y
PRIVADOS

Pre - profesional
2.5. DESCRIPCIÓN DEL ORGANIGRAMA
ÓRGANO DE DIRECCIÓN
o El Órgano de Dirección constituye la máxima autoridad, responsable de conducir,

orientar, ejecutar, supervisar y controlar el servicio educativo en el ámbito regional,
en concordancia con los lineamientos de política sectorial y regional.
OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL.
o Es el órgano responsable de normar, programar, ejecutar y evaluar acciones de
control administrativo y financiero en el ámbito Jurisdiccional, inmersa al Sistema
Nacional de Control la misma que esta integrada a la Contraloría General, conforme
a lo dispuesto a la “Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la contraloría
General de la República Nº 27785, y su Reglamento R.C. Nº 114-2003.
ÁREA DE ASESORÍA JURÍDICA.
Jefe: Abogado. Alberto Palma Morales.

o El área de Asesoría Jurídica es el órgano de Asesoramiento, responsable del
ordenamiento Jurídica del sector, encargado de emitir opinión legal y asesorar al
director de la Unidad de Gestión Educativa de Chincha en asuntos Jurídicos.
ÁREA DE ADMINISTRACIÓN.
Jefe: CPC. Carlos I. Ramos Espino.

o Es el órgano de apoyo, responsable de ejecutar acciones inherentes a los Sistemas
de Contabilidad, Tesorería, Abastecimiento, Personal y Control Patrimonial, así
como la ejecución presupuestal. Los Servicios auxiliares y mantiene actualizado el
inventario de bienes muebles del ámbito Jurisdiccional.
ÁREA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL.
Jefe: Prof. Luis Tasayco Tasayco.

o Es el órgano de Línea de la Dirección de la Unidad de Gestión Educativa
responsable de brindar el asesoramiento técnico en lo referente a: Planeamiento,
Presupuesto, Racionalización, Estadística e Infraestructura. Dentro del ámbito
Jurisdiccional.
TESORERÍA
o Elabora los siguientes documentos: Relación de retenciones, relación de

cheques anulados, Comprobantes de pago, recibos de ingreso, liquidación de la
planilla de haberes y la información administrativa y contable.

Pre - profesional
o Gira cheques manuales de bienes y servicios, encargos, bienes de capital,

devoluciones y otras obligaciones.
o Elabora la constancia de pago de informes sobre pago de remuneraciones,
descuentos, gastos de sepelio, pago de devengados, ultimas remuneraciones no
cobradas y otros.
o Efectúa el pago de remuneraciones del personal activo, cesante, sobrevivientes,
descuentos judiciales, alquileres de locales, bienes, servicios, encargos y otros.
o Revisa, firma y visa los siguientes documentos: Comprobantes de pago recibos de
ingreso, constancias de pagos, ceses de pago y otros.
o Informa sobre la reprogramación de cheques anulados de remuneraciones bienes
y servicios.
o Elabora y procesa la conciliación de cuenta de enlace trimestral.
CONTABILIDAD
Depende jerárquicamente del Jefe del Área de Gestión Administrativa, cumple las
siguientes funciones:
o Elabora los Asientos Contables de las Órdenes de Compra y Órdenes de Servicios,

PECOSAS y formatos contables de acuerdo con los dispositivos legales vigentes.
o Coordina con el Jefe del Área sobre el avance de la ejecución presupuestal.
o Revisa y firma los anexos y formatos presupuéstales y verifica al momento de la

afectación presupuestal que los diversos pagos estén enmarcados dentro de la Ley
General de Presupuesto.
o Visa los comprobantes de pago, previa revisión de la documentación sustentadora.
o Brinda apoyo y Asesoramiento en el manejo de información contable a las

Instituciones Educativas y Revisa y firma la conciliación bancaria.

Pre - profesional
2.6. FUNCIONES Y/O TAREAS RELACIONADAS DURANTE LAS PRACTICAS :
Oficina de CADER (Comisión de Atención de Denuncias y Reclamos)

a) FINALIDAD:
En la Oficina de CADER:
Se establecen normas y procedimientos técnicos para la investigación de denuncia y
reclamos que formulen la ciudadanía, funcionarios y servidores públicos y todo
miembro de la comunidad educativa ante las Comisiones de Atención de Denuncias
y Reclamos – CADER, en respuesta a las crecientes exigencias sociales de enfrentar
la corrupción en todos los niveles de la Dirección Regional de Educación de Ica, las
unidades de Gestión Educativa Local e Instituciones Educativas de la jurisdicción.
b) OBJETIVOS:
o Atender todos los casos de denuncias y reclamos, cuya atención no

corresponda al órgano de control institucional.
o Contribuir a la transparencia y probidad administrativa en el ejercicio de las
funciones de los funcionarios y servidores públicos de la jurisdicción de la
Dirección Regional de Educación de Ica.
o Uniformizar y ordenar los procedimientos para el tratamiento de los
expedientes de denuncias y reclamos que permita la celeridad en la
aplicación de las medidas correctivas.
c) CASOS EN RESOLVER:
o Ingreso Personal: Nombramiento, contratos y reconocimiento de Pago.

o Desplazamiento de Personal: Designaciones, Reasignaciones, Rotaciones,
Reubicaciones, Permutas, Transferencia, Destaques, Encargatura de puesto o
funciones o comisiones de servicio.
o Control de Asistencia y Permanencia, Abandono de Cargo, Licencias y
Permisos.
o Selección de Personal: Concursos, Evaluación de Personal, Relaciones
Humanas, Clima Institucional.
o Registro de Personal: Informe Escalafonario, Registro de Antecedentes.
o Régimen de Pensiones, Seguridad Social.
o Retiro: Ceses, Renuncias, Despidos, etc.
o Régimen Disciplinario: Premios y Estímulos .

Pre - profesional
d) DESCRIPCION DE LA PRÁCTICA:
Se Utilizó los paquetes Ofimáticos
¿Qué ES LA OFIMATICA?
Es una palabra que cada vez se va a escuchar más, sobre todo en entornos laborales.
OFIMÁTICA viene de las palabras Oficina e Informática y representa la
informática aplicada a la empresa en Oficina.
Teniendo en cuenta que pueden existir una gran cantidad de tipos de programa en
una suite ofimática, la mayoría de ellos incorporan un procesador de textos y una
hoja de cálculo. También un sistema gestor de base de datos, un programa de
presentaciones y editores de gráficos; excepcionalmente pueden incluir una agenda,
un navegador web, un editor web o un cliente de correo electrónico.
INCLUYE:

Pre - profesional
CONCLUSION:
Un paquete ofimático está integrado por programas informáticos diseñados

para el trabajo de oficina.
Actualmente el paquete ofimático más utilizado es Microsoft Word
MICROSOFT WORD
DEFINICION:
Software informático destinado a la creación y edición de
documentos de texto. Es un procesador de texto que tiene como
objetivo el tratamiento de textos, su edición y manipulación
(tipos de letra, inserciones, márgenes), además de otras
funciones como: creación de gráficos, gestión de archivos,
impresión.
Teniendo el Paquete office me ayudó a desarrollar de forma cabal las siguientes

actividades:
o Elaboración de Oficios: Internos Y Externos.
o Coordinaciones de Resoluciones de forma ordenando.
o Apoyo Administrativo.
o Redacción de Documentos.
o Registro de Expedientes: Oficio, FUT.
o Recepción y archivo de documentos.
o Oficios y Citaciones.

Pre - profesional
DIAGRAMACIÓN COMPUTARIZADA DE OFICIOS, CITACIONES.
“AÑO DE LA CONSOLIDACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL DEL PERU“
MINISTERIO DE EDUCACIÓN
Gobierno Regional de Ica

Dirección Regional de Educación Ica
Unidad de Gestión Educativa Local Chincha
Comisión de Atención a Denuncias y Reclamos
CADER
Chincha Alta, 16 de Septiembre del 2010.
OFICIO Nº 110 - 2010-GORE-ICA-DREI-UGEL/CH.-CADER/C
SEÑOR : Dr. Víctor Manuel Valdivia Leiva

Jefe del Área de Asesoría Jurídica UGEL -Chincha
ASUNTO : Remito documento solicitado.
REF. : Oficios Nº 333-2010-GORE ICA-DREIUGELCH-AAJ/J.

_________________________________________________________
Tengo el agrado de dirigirme a Usted a fin de :
PLIEGO
Se DEconteniendo
anexa expediente CARGO 04 folios útiles.
PARA SER ABSUELTO

Con las deferencias que su persona merece quedo de Usted Muy
POR EL (LA)
PROFESOR (RA): Atentamente,
FVMM/CADER/C.
LUIS
JFLMM-SEC. MARTÍNEZ
MAL/ESP..
SALGUERO
CC. ARCH.
Domicilio Laboral: IE. “9 DE

DICIEMBRE” Pueblo Nuevo
Referencia: Constitución Política

Pre - profesional
“AÑO DE LA CONSOLIDACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL DEL PERU “
Gobierno Regional de Ica

Dirección Regional de Educación Ica
Comisión de Atención a Denuncias y Reclamos
CADER
OFICIO Nº 209 - 2010-GORE-ICA-DREI-UGEL/CH.-CADER/C
SEÑOR : Dr. Víctor Manuel Valdivia Leiva

Jefe del Área de Asesoría Jurídica UGEL -Chincha
ASUNTO : Remito documento solicitado.
REF. : Oficios Nº 333-2010-GORE ICA-DREIUGELCH-AAJ/J.

_________________________________________________________
Tengo el agrado de dirigirme a Usted a fin de remitirle copia del Informe solicitado por su
jefatura
PLIEGO DEel mismo
CARGO que corresponde
PARA al Nº 039-2008 GORE-ICA-DREI-UGEL/CH-
CADER/C, de la I.E. “ CIRO ALEGRÍA”, presentado a la Dirección de la UGEL- Chincha el
SER 17ABSUELTO
de Junio del 2010 yPOR EL
cuyos antecedentes se anexaron al informe respectivo.
(LA) Se anexa expediente conteniendo

PROFESOR (RA):04 folios útiles.
Con las deferencias que su persona merece quedo de Usted Muy
LUIS MARTÍNEZ
SALGUERO Atentamente,
Domicilio Laboral:
FVMM/CADER/C. IE. “9 DE
JFLMM-SEC.
DICIEMBRE” Pueblo Nuevo
MAL/ESP..
CC. ARCH.
Referencia: Constitución Política del

Estado; Ley Nº 28044; RM.Nº 0277; RDR.
MEZA GARCIA, Karin
Nº0472-RD.Nº0757; Maribel
RD.Nº0913; RM.Nº Página 33
0074-05; DS. Nº019-07-ED-SUNACE.

Pre - profesional
Chincha Alta, 17 de Septiembre del 2010
“AÑO DE LA CONSOLIDACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL DEL PERU”

Gobierno Regional de Ica .
Dirección Regional de Educación Ica.
Comisión de Atención de Denuncias y Reclamos
CADER
CITACIÓN
Nº 05 -2010 - UGELCH/CADER/C
Señor (a): PROF: RINA VALENTINA DE LA CRUZ CASAS
-------------------------------------------------------------------------------
Se cita a Usted con carácter de urgencia a la oficina de CADER, a fin de esclarecer:

La denuncia que existe en cuanto a la reopción de 08 expediente cuyos sellos de, esa de
partes son presuntamente falsificados. Todo ello a fin de facilitar las investigaciones que se
viene realizando sobre quien o quienes introdujeron los expedientes para el proceso de
reasignación. Por tal razón la oficina de CADER de la UGEL de Chincha de conformidad
con las facultades que le confiere la RM O074-2005 ED, modificada por la R.M. Nº 0277
2005-ED; RVM. Nº 001-2006-ED; DIRECTIVA Nº 210-2005-CADER/OAAE/VMGI-ME;
RDR.719 2007, 472-2007; DIRECTIVA Nº 09-2007 DREI RD. 0757-2007; RD Nº 1271-
2008 y DS. 019-07-ED. SUNACE. La cita a usted para el:
Día : Lunes 20 de Septiembre 2010.

Hora : 15.30 horas
Lugar : Oficina de CADER ( 3er. piso) UGEL- CHINCHA.

Pre - profesional
Chincha Alta, 11 de Octubre del 2010
“AÑO DE LA CONSOLIDACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL DEL PERU”
Gobierno Regional de Ica .
Dirección Regional de Educación Ica.
Comisión de Atención de Denuncias y
Reclamos CITACIÓN
CADER
Nº 08 -2010 - UGELCH/CADER/C
Señor (a) : Profesora Luisa Lastenia Romero Olivares.

Directora I.E. Particular “Santa Luisa”
Mina de Oro-Sunampe
Referencia: Acta de Verificación 02 de Junio 2009
--------------------------------------------------------------------------------------
Tengo el agrado de dirigirme a usted para reiterarle se sirva apersonarse a la oficina de
CADER de la UGEL CHINCHA ubicado en el tercer piso, todo ello con la finalidad de esclarecer
hechos le impiden seguir laborando en la INSTITUCION EDUCATIVA PARTICULAR “SANTA
LUISA”
Por tal razón la oficina de CADER de la UGEL de Chincha de conformidad con las facultades que le
confiere la RM O074-2005, modificada por la R.M. Nº 0277 2005-ED; RVM. Nº 001-2006-ED;
DIRECTIVA Nº 210-2005-CADER/OAAE/VMGI-ME; RDR.719 2007, 472-2007; DIRECTIVA Nº
09-2007 DREI RD. 0757-2007; RD Nº 035-2009 y DS. 019-07-ED. SUNACE.
La cita a Usted para el :
Día : Miercoles 13 Septiembre del 2010.

Hora : 15.00 horas
Lugar : Oficina de CADER ( 3er. piso ) UGEL- CHINCHA.
Chincha Alta, 11 de Octubre del 2010

Pre - profesional
LOGROS OBTENIDOS
 Tener la oportunidad de poner en prácticas todos los conocimientos

adquiridos durante todo el tiempo de estudios.
 Estar capacitado para el desempeño de la realización de ocupar un puesto

de trabajo y crecer como Profesional.
 Apoyar de manera eficiente y eficaz a la Institución que me brindó la

oportunidad de realizar mis prácticas Pre - Profesionales.
 Haber Adquirido buenas experiencias de parte de los Especialistas y Jefes

del área Administrativo.
 Tener en conocimiento el dominio de los documentos que se trafica en esta área

tanto internamente y externamente.
 Apoyar de manera eficiente y satisfactoria a la institución que me brindó la

oportunidad de realizar mis prácticas Pre - Profesionales como estudiante y como
futuro profesional.
 Mayor dominio en el manejo de aplicativos (el paquete de Microsoft Office)

Instalación de Software.
 Rapidez en la digitación de documentos.

 Mejora en el desenvolvimiento con personas en este caso con las autoridades,
siguiendo un plan integral de operatividad acorde con las exigencias de la Ugel.
 Responsabilidad y seriedad en el centro de Prácticas.

Pre - profesional
RECOMENDACIONES
 La creación de un lugar idóneo para el personal de soporte técnico.
 Capacitación permanente a su personal, para estar en la vanguardia de las nuevas
tecnologías de información como es en la informática.
 Sería conveniente la adquisición de nuevas PC’s en la Oficina de CADER.
 Contar con herramientas adecuadas y necesarias para el Área.

Pre - profesional
CONCLUSIONES
El presente informe fue realizado siguiendo los criterios y procedimiento establecidos por el
Instituto para dejar una constancia de haber realizado las prácticas profesionales, las cuales
son de suma importancia para la obtención del título profesional técnico.
 La computación e Informática se aplica en todo ámbito laboral es necesario

estudiarlo.
 Hoy en día una persona que no sabe computación es considerado analfabeto.
 Una suite ofimática es una recopilación de programas, los cuales son utilizados en
oficinas y sirve para diferentes funciones como crear, modificar, organizar, escanear,
imprimir, etc.
 La Ugel de Chincha, es una institución con muchas expectativas que brinda al

estudiante que viene a realizar sus prácticas pre-Profesionales el ambiente para
poder desempeñar adecuadamente sus conocimientos obtenidos en las aulas de
nuestra institución.
 Observar un buen clima institucional, donde los jefes de áreas y los especialistas en
educación orientan el trabajo educativo a todo nivel, tratando de mejorar el sistema
administrativo, institucional y pedagógico; de las instituciones educativas.

Pre - profesional
Inicio : 27 de Diciembre del 2010

Término : 22 de Julio del 2011.

Pre - profesional
III. INFORME DE PRÁCTICAS FINALES PRE – PROFESIONALES.
1.1. Realizado Por:

MEZA GARCIA, Karin Maribel.
Computación e Informática.
Unidad de Gestión Educativa Local
Hospital San José chincha.
Av. Oscar R. Benavides Nº 207
Av. Alva Maurtua Nº 600

Brindar Servicio a la Educación
Brinda Atención y Bienestar a la ciudadanía.
Administración- Tesorería
Administración- Dirección
1.7.1. Fecha de Inicio : 25 de Junio del 2010

22 de Marzo del 2011.
1.7.2. Fecha de Término: 27 de Diciembre del 2010.
22 de Julio del 2011.
Practicas Finales Ugel- Chincha : 300 horas.

Practicas Finales Hospital San José: 220 horas. = 520 horas.
Sr. Luis Ojeda Rojas.
Dra. Ana Tipismana de Flores
Área de Administración -Tesorería

Área de Dirección – Administración

Pre - profesional
HOSPITAL SAN JOSÉ DE CHINCHA

2. RESEÑA HISTÓRICA
2.1. EVOLUCIÓN HISTÓRICA.
En el Hospital “San José” de Chincha, comenzó su funcionamiento debido al interés

de un grupo de notables y filantrópicos vecinos de la localidad, inicialmente
funciono en la calle de los Ángeles, al principio solo se brindaba atención a
pacientes Masculino, posteriormente se amplió la cobertura a pacientes Femeninos,
y desde el 19 de marzo del 1911 dedicándonos bajo la Administración de las
hermanas de la caridad.
El Hospital “San José” de Chincha, inicio su funcionamiento el 30 de Julio de 1912,

las primeras construcciones de ambiente fueron a base de adobe y de barro de 4
metros de altura, mientras que los techos fueron construidos de madera, el área total
del terreno es de 3,587,558 m2, se encuentran ubicado en la Av. Abelardo Alva
Maurtua Nª 600, Chincha Alta –El Hospital “San José”, UTES CHINCHA, en el año
1973, mediante Decreto Supremo Nº 295-73, SA, firmado por el entonces presidente
de la República general de división Juan Velazco Alvarado, el Hospital San José de
Chincha pasa a ser administrado por el Ministerio de Salud.
Debido al crecimiento de la población de la Provincia de Chincha el segundo

Departamento de Ica, y la demanda de los servicios de Salud, Es partir del año
1980 donde se efectuaron estudios y obras de ampliación de ambientes para servicio
de hospitalización y servicios generales.
En la actualidad el Hospital “San José” realiza atenciones de hospitalización,

consultas externas, y emergencias, en un ambiente construido de material noble. Las
intervenciones quirúrgicas, exámenes de laboratorio y atenciones de partos, de igual
manera en ambiente recién construido, los cuales no sufrieron daño a causa del
sismó del 15 de agoto, en nuestra provincia de chincha.

Pre - profesional
2.2. UBICACIÓN GEOGRAFICA:
o Dirección : Av. Alva Maurtua Nº 600

o Distrito : Chincha Alta
o Provincia : Chincha
o Departamento : Ica
o Teléfono : 261232, 266505, 268814.
2.2.1. MACRO UBICACIÓN

Pre - profesional
2.3. FUNCIONES Y OBJETIVOS DE LA INSTITUCION:
a) Misión y Visión de la Empresa o Institución
Misión:
Proteger la dignidad personal, previniendo las enfermedades y garantizando
la atención integral de salud de todos los habitantes. La persona es el centro de
nuestra misión a la cual nos dedicamos, con respeto a la vida y derechos
fundamentales de todos los peruanos, desde su fecundación hasta su muerte
natural. Los trabajadores del Sector Salud somos agentes de cambio en
constante superación, mejorando continuamente la calidad de nuestro servicio
para lograr el máximo bienestar de las personas.
Visión:
El Hospital “San José” de Chincha será reconocido en el año 2012
como una Organización Moderna, con Liderazgo en la atención de
Salud Integral y Especializada, Alcanzando la Aceptación del
Hospital nivel II-II, por medio de la capacitación de nuestro
potencial humano, Equipamiento e infraestructura moderna y
adecuada.

Pre - profesional
b) Objetivos Generales:
o Lograr la recuperación de la salud y la rehabilitación de las capacidades de

los pacientes, en condiciones de oportunidad, equidad, calidad y plena
accesibilidad, en consulta externa, Hospitalización y emergencia.
o Defender la vida y proteger la salud de la persona desde su concepción hasta

su muerte natural.
o Lograr la prevención y disminución de los riesgos y daños de la salud.
o Apoyar la formación y especialización de los recursos humanos, asignado

campo clínico y el personal para la docencia e investigación, a cargo de las
universidades e instituciones educativas, según los convenios respectivos.
o Administrar los recursos humanos, materiales económicos y financieros

para el logro de la misión y sus objetivos en su cumplimiento a las normas
vigentes.
o Mejorar continuamente la calidad, productividad, eficiencia y eficacia de la

atención a la salud, estableciendo las normas y los parámetros necesarios, a
si como generando una cultura organizacional con valores y actitudes hacia
la satisfacción de las necesidades y expectativas del paciente y su entornos
familiar.
c) Objetivos Estratégicos.
o Promover una cultura institucional de trabajo en equipo orientado a la

satisfacción del usuario.
o Informatizar y desarrollar una red de comunicación entre las unidades

funcionales del Hospital.
o Fortalecer y modernizar los servicios de apoyo administrativo.
o Incrementar la capacidad resolutiva médico quirúrgico.
o Incrementar la capacidad resolutiva de problemas maternos infantiles.
o Integrar el Hospital en la red de salud y trabajo comunitario.

Pre - profesional
o Dotar de infraestructura funcional y segura a la población que acude al

Hospital.

Pre - profesional
2.4. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE HOSPITAL SAN JOSÉ DE CHINCHA

Pre - profesional
2.5. DESCRIPCIÓN DEL ORGANIGRAMA
DIRECCIÓN EJECUTIVA
La dirección Ejecutiva es el órgano de dirección del Hospital; está a cargo de un

Director Ejecutivo y tiene asignados los siguientes objetivos funcionales:
a) Establecer la visión, misión, y objetivos estratégicos s institucionales en

concordancia con los sectoriales y lograr el compromiso del personal para
alcanzarlos.
b) Evaluar el logro de los objetivos, metas y estrategias de corto plazo y su
eficacia para lograr los objetivos de mediano y largo plazo.
c) Lograr la mejora continua de los procesos organizacionales enfocados en los
objetivos del usuario y conducir las actividades de implementación y/o
mejoramiento continuo.
d) Gestionar la obtención de cooperación técnica y financiera nacional e
internacional y el apoyo a los planes del Hospital, en el marco de las
normas vigentes.
e) Gestionar los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos para
el logro de los objetivos institucionales y el funcionamiento del Hospital.
f) Establecer la comunicación y la coordinación con las entidades públicas y
privadas para el logro de las actividades programadas.
g) Dirigir la implementación del sistema de referencia y contrarreferencia en el
Hospital, según las normas pertinentes.
h) Asegurar la implementación y mantenimiento de un sistema de gestión de la
calidad eficaz y eficiente.
i) Proponer las políticas, normas, y proyectos de investigación, apoyo a la
docencia y atención especializada al ministerio de salud.
j) Establecer convenios, contratos y acuerdos con instituciones públicas y
privadas, para el logro de los objetivos y metas.
k) Lograr comunicación social para la salud en apoyo a la prevención de las
enfermedades y promoción de la salud y evaluar el impacto de las estrategias
empleadas.
l) Lograr oportunidad y seguridad en el flujo y registro de la documentación
oficial y dar cumplimiento a las normas pertinentes.

Pre - profesional
ORGANO DE CONTROL
ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Es la unidad orgánica encargada de logar la ejecución del control gubernamental en el

Hospital, mantiene dependencia técnica y funcional de la Contraloría General de la
República y depende administrativamente de la Dirección Ejecutiva del Hospital; tiene
asignados los siguientes objetivos funcionales:
a) Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones del Hospital, sobre
la base de los lineamientos del Plan Anual de Control.
b) Efectuar auditorías a los estados financieros y presupuestarios del Hospital, así
como a la gestión del mismo, de conformidad con las pautas que señale la
Contraloría General.
c) Ejecutar las acciones y actividades de control a los actos y operaciones del
Hospital , que disponga la Contraloría General , así como las que sean requeridas
por el titular del Hospital.
d) Efectuar control preventivo sin carácter vinculante, al órgano de más alto nivel
del Hospital con el propósito de optimizar la supervisión y mejora de los
procesos, prácticas e instrumentos de control interno.
e) Actuar de oficio, cuando en los actos y operaciones del Hospital, se advierten
indicios razonables de ilegalidad, de omisión o de incumplimiento, informando al
titular del Hospital para que adopte las medidas correctivas pertinentes.
f) Remitir los informes resultantes de sus acciones de control a la Contraloría
general , así como al titular del Hospital y del sector cuando corresponda ,
conforme a las disposiciones sobre la materia .
g) Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios, servidores públicos
y ciudadanos sobre actos y operaciones del Hospital, otorgándole el trámite que
corresponda a su mérito y documentación sustentatoria respectiva.
ORGANOS DE APOYO
OFICINA DE ADMINISTRACIÓN
Es la unidad orgánica encargada de lograr que el Hospital cuente con los recursos
humanos, materiales y económicos necesarios, así como del mantenimiento y servicios
generales , para el cumplimiento de los objetivos estratégicos y funcionales asignados;
depende de la Dirección Ejecutiva y tiene asignados los siguientes :
Objetivos funcionales:
a) Proponer las políticas , normas y programación de la gestión y asignación de

recursos humanos , materiales y financieros en el marco de la normatividad de
los sistemas administrativos de presupuesto , abastecimiento , contabilidad y
tesorería , así como en los procesos organizacionales de planeamiento ,
financiamiento y logística correspondiente.
b) Administrar y lograr el desarrollo del personal en el marco de la normatividad
vigente.
c) Establecer y ejecutar las actividades de soporte logístico, asepsia, seguridad,
mantenimiento y servicios generales.

Pre - profesional
d) Administrar, registrar y controlar los recursos económicos y financieros , así

como la ejecución presupuestal , para la toma de decisiones en la asignación de
recursos , según los planes y programas respectivos , orientados hacia el
cumplimiento de la misión y el logro de los objetivos estratégicos y funcionales
del Hospital.
e) Implementar y mantener el sistema de información del proceso administrativos
integrado, en coordinación con la unidad de Estadística e Informática del Hospital
y la oficina general de Estadística e Informática del Ministerio de Salud, a través
de las instancias pertinentes ; según la normatividad vigente.
UNIDAD DE PERSONAL
Es la unidad orgánica encargada de lograr los recursos humanos necesarios y adecuados

para el cumplimiento de los objetivos estratégicos y funcionales del Hospital; depende
de la oficina de Administración y tiene asignados los siguientes objetivos funcionales:
a) Lograr la aplicación de las políticas y normas de carácter interno y especifico de

administración y desarrollo de personal ; así como proponer su implementación ,
actualización e innovación.
b) Gestionar, programar, y registrar el pago de las remuneraciones, pensiones,
beneficios y bonificaciones.
c) Proponer la actualización e innovación de normas de administración y desarrollo
de personal.
d) Proponer al órgano de Dirección Ejecutiva los desplazamientos del personal
entre unidades orgánicas y/o puestos de trabajos , en el marco de la normatividad
vigente.
e) Implementar oportunamente el cuadro de asignación de personal del Hospital
para dotarlo de los recursos humanos necesarios.
f) Formular el presupuesto analítico de personal.
UNIDAD DE ECONOMIA
Es la unidad orgánica encargada de lograr que se cuente con los recursos económicos y
financieros necesarios y en la oportunidad requerida, para el cumplimiento de los
objetivos estratégicos y funcionales del Hospital;depende de la oficina de Administración
y tiene asignados los siguientes objetivos funcionales:
a) Programar, consolidar y obtener los recursos financieros de acuerdo a las

asignaciones presupuestales aprobadas.
b) Controlar la ejecución del presupuesto asignado en función de de las prioridades
establecidas.
c) Establecer un adecuado y oportuno registro de las operaciones mediante un
sistema de control interno contable.
d) Sistematizar la información contable, financiera y presupuestal para la obtención
de indicadores de gestión que permitan la oportuna toma de decisiones ,
reportándolos periódicamente.
e) Evaluar periódicamente la situación financiera de los resultados de la gestión
presupuestal y patrimonial.
f) Formular los estados financieros y presupuestarios.

Pre - profesional
g) Administrar los fondos, así como aperturar y controlar el manejo de las cuentas
bancarias.
h) Salvaguardar los valores que se mantienen en custodia interna y externa.
i) Cumplir las normas y procedimientos de contabilidad , tesorería y presupuesto
para asegurar la eficiencia en la administración de los recursos financieros
asignados al Hospital así como proponer las directivas y normas internas
necesarias.
j) Lograr que se establezca en la unidad orgánica y en el ámbito de su competencia y
objetivos funcionales, el control interno previo, simultaneo y posterior.
UNIDAD DE LOGISTICA
Es la unidad orgánica encargada de lograr los recursos materiales y servicios en la

cantidad, calidad, y oportunidad requerida por los usuarios internos, para el
cumplimiento de los objetivos estratégicos y funcionales del Hospital ; depende de las
oficina de Administración y tiene asignados los siguientes objetivos funcionales:
a) Lograr el abastecimiento de bienes , prestación de servicios y ejecución de obras

en la calidad , cantidad , oportunidad y lugar requerido por los usuarios internos y
externos , para el funcionamiento del Hospital y el logro de los objetivos y metas
establecidas.
b) Establecer los mecanismos de supervisión de los contratos de adquisición de
bienes, prestación de servicios y ejecución de obras.
c) Mantener el control de stocks de los bienes necesarios para la operatividad de
los servicios asistenciales y administrativos.
d) Mantener la seguridad y conservar en buen estado los bienes almacenados.
e) Establecer y mantener el control patrimonial de bienes muebles e inmuebles.
f) Programar y contratar el equipamiento y adecuación de la infraestructura e
instalaciones.
UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES Y MANTENIMIENTO
Es la unidad orgánica encargada de lograr que el Hospital cuente con el soporte de

servicios de asepsia , seguridad ,mantenimiento y los servicios generales necesarios ;
depende de la oficina de administración y tiene asignados los siguiente objetivos
funcionales :
a) Lograr que se mantenga asepsia e higiene en especial en las áreas críticas.

b) Lograr el mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura, mobiliario,
equipos, ambulancias y otros vehículos del Hospital.
c) Lograr el mantener la operatividad de los equipos, sistemas e instalaciones y
equipos del Hospital.
d) Lograr la seguridad física del personal, así como la del material, instalaciones y
equipos del Hospital.
e) Proveer a los usuarios de vestuario y ropa de cama en condiciones asépticas.
UNIDAD DE ESTADISTICA E INFORMATICA
Es la unidad orgánica encargada de logar que el Hospital provea la información estadística

de salud y el soporte informático , así como la mecanización e integración de los sistemas

Pre - profesional
de información requeridos para los procesos organizacionales; depende de la Dirección

Ejecutiva y tiene asignados los siguientes objetivos funcionales:
a) Programar y ejecutar la recolección , validación , consistencia, procesamiento de

datos , consolidación , análisis y difusión de la información estadística de salud a
los usuarios internos y externos , según las normas establecidas.
b) Producir indicadores estadísticos de salud para la toma de decisiones y la
generación de datos de acuerdo a las necesidades prioridades de las unidades
orgánicas del Hospital.
c) Analizar e interpretar la información estadística para facilitar el proceso de toma
de decisiones.
d) Identificar y proponer al Ministerio de Salud, a través de las instancias pertinentes,
las necesidades de diseño y mejoramiento de los sistemas integrados de
información que se establezcan.
e) Identificar y proponer nuevas oportunidades de aplicación de tecnologías de
información.
f) Lograr la provisión de servicios informáticos, sistemas de información,
telecomunicaciones, informática y telemática en el ámbito institucional a través
de las instancias pertinentes.
g) Establecer y mantener la seguridad, integración y operatividad de las redes de
información y bases de datos institucionales necesarias.
h) Lograr y mantener ínterconectividad de las redes y bases de datos institucionales
con las de nivel regional y nacional.
UNIDAD DE APOYO A LA DOCENCIA E INVESTIGACIÓN
Es la unidad orgánica encargada de prestar apoyo a la docencia e investigación según los

convenios con las universidades y/o instituciones educativas ; depende de la Dirección
Ejecutiva y tiene asignados los siguientes objetivos funcionales:
a) Proponer los planes y programas de perfeccionamiento y formación de los

recursos humanos según corresponda a los convenios con universidades o
instituciones educativas.
b) Promover y evaluar los convenios con universidades e institutos educativos, para
fines de pre grado y post grado.
c) Proponer los requerimientos de las plazas de externos , internos , residentes y
otras que se requieran para cumplir con los programas docentes , en el marco de
las normas vigentes.
d) Consolidar y proponer al órgano de Dirección la autorización de las
investigaciones que se lleven a cabo en el Hospital , manteniendo un registro de las
mismas , en el marco de la política y normas sectoriales vigentes.
e) Orientar, fomentar y estimular el desarrollo de la investigación y la producción
científica.
f) Apoyar la docencia universitaria y técnica para la formación y especialización de
recursos humanos, en el marco de los convenios y normas pertinentes.

Pre - profesional
UNIDADES DE SEGUROS
Es la unidad orgánica de apoyo especializado en seguros para el logro de los objetivos

estratégicos y funcionales del Hospital , en el marco de la política sectorial y normas
vigentes; depende de la Dirección Ejecutiva y tiene asignados los siguientes objetivos
funcionales:
a) Ejecutar la auditoria preventiva a la documentación del reembolso por atención

a pacientes asegurados.
b) Coordinar con la unidad de economía sobre la emisión del comprobante de pago
correspondiente y para la obtención de información de cuentas por cobrar
relativas a los reembolsos de los organismos y las compañías de seguros.
c) Actuar como interlocutor oficial frente a las compañías de seguros respecto a la
recepción de las cartas de garantías , así como solucionar las discrepancias con
estos , respecto al proceso de atención del paciente , según lo que se disponga
expresamente en las normas pertinentes.
d) Desarrollar los estudios técnicos en seguros que se le encarguen.
e) Evaluar y coordinar las mejoras en la atención, referencia y contra referencia de
los pacientes asegurados, a cargo de las unidades orgánicas competentes.
f) Evaluar los tarifarios de servicios en coordinación con la unidad orgánica de
planeamiento.
ORGANOS DE LINEA
DEPARTAMENTO DE MEDICINA
Es la unidad orgánica encargada de la atención médica integral y especializada a los

pacientes; depende de la Dirección Ejecutiva y tiene asignados los siguientes objetivos
funcionales:
a) Brindar atención médica integral referente al tratamiento de los pacientes por

medios clínicos con la participación coordinada de los órganos competentes.
b) Promover la salud , prevenir riesgos y daños ,proteger y recuperar la salud y
rehabilitar las capacidades de los pacientes , en la atención médica integral ,
según las normas y protocolos vigentes.
c) Proponer, ejecutar y evaluar protocolos y procedimientos de atención médica
integral y especializada orientados a proporcionar un servicio eficiente y eficaz.
d) Estimular, orientar y monitorear la investigación, en el campo de su competencia,
así como apoyar la docencia, en el marco de los convenios correspondientes.
e) Asegurar el cumplimiento de las normas de bioseguridad.
f) Programar y evaluar la atención al paciente para el cumplimiento de los objetivos
del Hospital.
SERVICIO DE MEDICINA INTERNA
Es la unidad orgánica encargada de brindar atención médica integral de salud a

paciente mujeres y varones en edad adulta que acuden a los servicios asistenciales del
Hospital , depende del Departamento de Medicina y tiene asignados los siguientes
objetivos funcionales :

Pre - profesional
a) Realizar el diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de los pacientes.

b) Brindar atención médica integral a pacientes con enfermedades sistémicas e
infecciosas que acudan y requieran atención.
c) Realizar acciones de promoción, prevención, protección, recuperación y
rehabilitación de los pacientes en el ámbito de su competencia.
d) Proponer, ejecutar y evaluar protocolos y procedimientos de atención médica
integral orientados a proporcionar un servicio eficiente y eficaz .
e) Asegurar el cumplimiento de las normas de bioseguridad.
SERVICIO DE MEDICINA ESPECIALIZADA
Es la unidad orgánica encargada de brindar atención médica especializada a los pacientes

afectados para su tratamiento hasta su rehabilitación en las especialidades de:
Cardiología , neumología, gastroenterología, endocrinología, neurología , dermatología ,
medicina física y rehabilitación, oncológica medica y adulto mayor; depende del
Departamento de Medicina.
Tiene asignados los siguientes objetivos funcionales:
a) Brindar atención médica especializada a los pacientes que acudan y requieran

atención ambulatoria y de Hospitalización.
b) Realizar el diagnostico, tratamiento y rehabilitación de los pacientes en el ámbito
de su competencia.
c) Realizar procedimientos médicos y terapéuticos de alta complejidad (invasivos y no
invasivos).
d) Proponer, ejecutar y evaluar protocolos y procedimientos de atención
especializada orientados a proporcionar un servicio eficiente y eficaz.
SERVICIO DE PSICOLOGÍA
Es la unidad orgánica encargada de brindar atención psicológica a los pacientes;Depende

del Departamento de Medicina y tiene asignados los siguientes objetivos funcionales:
a) Brindar atención psicológica a los pacientes que la requieran y/o pacientes

transferidos de otras unidades orgánicas o entidades.
b) Prevenir el riesgo y daños, promover su salud y recuperar y rehabilitar
psicológicamente al paciente.
c) Estimular , orientar y monitorear la investigación , en el campo de su competencia
, así como apoyar la docencia , en el marco de los convenios correspondientes.
DEPARTAMENTO DE CIRUGÍA
Es la unidad orgánica encargada de brindar atención a los pacientes con procedimientos

quirúrgicos para su recuperación y rehabilitación; depende de la Dirección Ejecutiva y
tiene asignados los siguientes objetivos funcionales:
a) Brindar atención integral y complementaria en el tratamiento de paciente por

medios quirúrgicos , en coordinación con las unidades orgánicas competentes y
según sus protocolos y normas vigentes .

Pre - profesional
b) Promover la salud , prevenir riesgos y daños , proteger y recuperar la salud y

rehabilitar las capacidades de los pacientes , en la atención medica quirúrgica ,
según las normas y protocolos vigentes.
c) Proponer , ejecutar y evaluar protocolos y procedimientos de atención medico-
quirúrgica general y especializada orientados a proporcionar un servicio eficiente
y eficaz.
d) Estimular, orientar y monitorear la investigación, en el campo de su competencia
SERVICIO DE CIRUGÍA GENERAL
Es la unidad orgánica encargada de atención a los pacientes con procedimientos

quirúrgicos de mejor complejidad; depende del Departamento de Cirugía y tiene
a) Brindar atención integral referente al tratamiento de paciente por medios

quirúrgicos de menor complejidad.
b) Realizar acciones de promoción, prevención, protección, recuperación y
rehabilitación de la salud de los pacientes en el ámbito de su competencia.
c) Proponer, ejecutar y evaluar protocolos y procedimientos de atención médico-
quirúrgicos orientados a proporcionar un servicio eficiente y eficaz.
d) Asegurar el cumplimiento de las normas de bioseguridad.
SERVICIO DE CIRUGÍA ESPECIALIZADA.
Es la unidad orgánica encargada de brindar atención a los pacientes con procedimientos

médicos-quirúrgicos de diversa complejidad a través de las especialidades de Oftalmología,
Traumatología, Urología, Otorrinolaringología y Laparoscopia; depende del departamento
de Cirugía y tiene asignados los siguientes objetivos funcionales:
a) Brindar atención medica de diagnóstico, tratamiento y rehabilitación del paciente

mediante el acto quirúrgico especializado.
b) Proponer, ejecutar y evaluar protocolos y procedimientos de atención médicos-
quirúrgicos orientados a proporcionar un servicio eficiente y eficaz.
c) Asegurar el cumplimiento de las Normas de Bioseguridad.
DEPARTAMENTO DE GINECO-OBSTETRICIA
Es la unidad orgánica encargada de la atención integral de la patología gineco-obstetricia

durante el ciclo reproductivo, pre-concepcional y post-concepcional, así como de las
enfermedades del sistema de reproducción de la mujer; depende de la Dirección Ejecutiva y
a) Brindar la atención integral y complementaria a la mujer y la madre en todas las

etapas de vida, por problemas fisiológicos, patológicos, de salud individual o
colectiva.
b) Promover la salud, prevenir riesgos y daños, proteger y recuperar la salud y
rehabilitar las capacidades de la mujer y su pareja, en lo que concierne a su ciclo
reproductivo y en el ámbito de su competencia, según las normas y protocolos
vigentes.

Pre - profesional
c) Atender las enfermedades propias de los órganos de reproducción de la mujer, en

sus aspectos médico quirúrgico.
SERVICIO DE GINECOLOGÍA
Es la unidad orgánica encargada de proponer, evaluar y ejecutar acciones y procedimientos

para un manejo integral de los daños que afecten al sistema reproductivo femenino y
mamas de las pacientes que acuden al Hospital; dependen del Departamento de Gineco-
Obstetricia y tiene asignados los siguientes objetivos funcionales.
a) Desarrollar acciones de promoción y prevención de salud de la mujer en el área de

la Ginecología.
b) Realizar el diagnostico precoz y el tratamiento oportuno, eficaz, eficiente y efectivo
de la pacientes con enfermedades ginecológicas.
c) Atender las enfermedades propias de los órganos de reproducción de la mujer, en
sus aspectos médicos y quirúrgicos.
d) Mantener, mejorar y recuperar la salud de la mujer durante su ciclo reproductivo.
e) Realizar consulta externa ginecológica y de planificación familiar.
f) Referir a los pacientes a centros de mayor complejidad cuando no exista la
capacidad resolutiva.
SERVICIO DE OBSTETRICIA.
Es la unidad orgánica de promover, evaluar, ejecutar procedimientos y acciones durante el

embarazo, parto y puerperio tratando daños y complicaciones con el fin de obtener una
madre y un Neonato saludables; depende del departamento de Gineco-Obstetricia y tiene
a) Desarrollar acciones de promoción y prevención de la salud de la mujer en el área

de la obstetricia.
b) Realizar el diagnostico precoz y el tratamiento oportuno, eficaz, eficiente y efectivo
de las pacientes obstétricas.
c) Prevenir y evaluar los riesgos en el control pre-natal.
d) Mantener, mejorar y recuperar la salud de la mujer durante su ciclo reproductivo.
e) Realizar consejería de planificación familiar.
f) Promover la maternidad segura y saludable e incentivar la lactancia materna.
g) Referir a los pacientes a centro de mayor complejidad cuando no exista la
capacidad resolutiva.
h) Fomentar y realizar investigación científica en el área de la especialidad.
i) Realizar y desarrollar la docencia en servicio de la especialidad.
SERVICIO DE OBSTETRICES
Es la unidad orgánica encargada de desarrollar actividades intermedias en la atención a la

paciente obstétrica con y sin factores de riesgo, depende del Departamento de Gineco-
Obstetricia y tiene asignado los siguientes objetivos funcionales:

Pre - profesional
a) Participar en la atención integral de la mujer gestante de bajo riesgo obstétrico,

durante su etapa prenatal, intranatal y puerperal, así como apoyar en la atención
de la mujer gestante con riesgo y/o complicaciones según protocolos.
b) Promover la lactancia materna e incentivar la relación madre-recién nacido.
c) Proponer y realizar actividades preventivas promocionales dirigidas a pacientes
obstétricas y familiares de acuerdo a la programación institucional.
d) Proponer mejoras para el perfeccionamiento de los protocolos del trabajo
asistencial de su competencia.
e) Otros objetivos funcionales y responsabilidades que le asigne el jefe del
Departamento de Gineco-Obstetricia.
DEPARTAMENTO DE PEDIATRÍA.
Es la unidad orgánica encargada de brindar atención integral a pacientes pediátricos, en su

contexto bio-psico-social, familiar y comunitario, protegiendo, recuperando y rehabilitando
su salud; depende de la Dirección Ejecutiva y tiene asignados los siguientes objetivos
funcionales:
a) Organizar y brindar atención integral y complementaria referente al tratamiento de

pacientes pediátricos con problemas de salud, por medios clínicos, con la
participación coordinada de los órganos competentes.
b) Promover la salud, prevenir riesgos y daños proteger y recuperar la salud y
rehabilitarlas capacidades del recién nacido y del paciente pediátrico en el ámbito
de su competencia, para lograr su desarrollo y crecimiento normal en la familia y la
comunidad.
c) Promover la lactancia materna e incentivar la relación madre-recién-nacido.
d) Estimular, orientar y monitorear la investigación, en el campo de su competencia y
objetivos funcionales asignados, así como apoyar la docencia, en el marco de los
convenios correspondientes.
e) Programar y evaluar la atención pediátrica, para el cumplimiento de los objetivos
del Hospital.
SERVICIO DE PEDIATRÍA
Es la unidad orgánica encargada de brindar atención integral a pacientes pediátricos;

depende del Departamento de Pediatría y tiene asignados los siguientes objetivos
funcionales:
a) Organizar y brindar atención integral y especializada referente al tratamiento de

pacientes pediátricos con problemas de salud individual y colectiva, por medios
clínicos, con la participación coordinada de los servicios especializados de su
dependencia u otros.
b) Realizar acciones de promoción, prevención, protección, recuperación y
rehabilitación del paciente pediátrico en el ámbito de su competencia, para lograr
su desarrollo y crecimiento normal en la familia y la comunidad.
c) Realizar atención y tratamiento especializado en odontología, estomatología y
cirugía buca

Pre - profesional
d) Programar y evaluar la atención de la salud bucal, para el cumplimiento de los

objetivos del Hospital.
DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA
Es la unidad orgánica encargada de ejecutar las acciones y procedimientos de enfermería

que aseguren la atención integral e individualizada del paciente de acuerdo a su grado de
dependencia, diagnóstico y tratamiento médico, proyectando sus acciones a la familia y a la
comunidad; depende de la Dirección Ejecutiva y tiene asignados los siguientes objetivos
funcionales:
a) Prestar atención integral de enfermería a los pacientes en el Hospital, según las

normas y protocolos vigentes.
b) Participar en la acciones de salud dirigidas a lograr el bienestar, físico, mental y
social del paciente.
c) Administrar las prescripciones médicas y tratamientos a los pacientes.
d) Estimular, orientar monitorear la investigación, en el campo de su competencia, así
como apoyar la docencia, en el marco de los convenios correspondientes.
e) Programar y evaluar la atención integral de enfermería en los consultorios externos
y la atención durante las 24 horas en Hospitalización y Emergencia, en coordinación
con las unidades orgánicas correspondientes, para el cumplimiento de los objetivos
del Hospital.
SERVICIO DE ENFERMERÍA EN CONSULTA EXTERNA
Es la Unidad Orgánica encargada de proporcionar atención de enfermería a todos los

pacientes que son ambulatorios; depende del Departamento de Enfermería y tiene

b) Participar en las acciones de salud dirigidas a lograr el bienestar, físico, metal y
d) Establecer las condiciones en las actividades de enfermería, para disminuir los
riesgos de enfermedades y mortalidad por enfermedades transmisibles.
e) Mantener información actualizada para el mejor desenvolvimiento del personal,
paciente y el servicio.
f) Asegurar el cumplimiento de las normas de bioseguridad.
SERVICIO DE ENFERMERÍA EN CENTRO QUIRÚRGICO
Es la Unidad Orgánica encargada de proporcionar atención de Enfermería a pacientes que

van a ser un tratamiento para la recuperación y conservación de la salud, ejecutando
acciones sustentadas en las normas de enfermería, y tiene asignados los siguientes
objetivos funcionales.

Pre - profesional

b) Participar en las acciones de salud dirigidas a lograr el bienestar, físico, mental y
d) Establecer las condiciones en las actividades de enfermería, para disminuir los
riesgos de enfermedades y mortalidad por enfermedades transmisibles.
e) Garantizar la atención de enfermería a pacientes de pre y post-operatorio.
f) Asegurar y proporcionar a todos los servicios del Hospital, material esterilizado en
óptimas condiciones.
SERVICIO DE ENFERMERÍA EN EMERGENCIA
Es la Unidad Orgánica encargada de proporcionar permanentemente la atención de

enfermería en forma oportuna y eficiente a toda persona que se encuentra en grave riesgo
de perder la vida, ejecutando acciones sustentadas en las normas de enfermería, depende
del Departamento de Enfermería y tiene asignados los siguientes objetivos funcionales:
a) Brindar atención integral especializada de enfermería a los pacientes que

requieren atención de emergencia y/o cuidados críticos que han sufrido un mal
súbito, con o sin riesgo inminente de muerte, durante las 24 horas de día.
b) Brindar atención integral en caso de emergencias y desastres y operativos
especiales.
c) Realizar la evaluación y tratamiento de pacientes de situación de emergencia o de
grave compromiso de la salud y de la vida iniciando sus acciones desde el ámbito
pre Hospitalario integrado a las acciones Hospitalarias en estrecha coordinación y
cooperación con el equipo multidisciplinario de salud.
d) Cumplir con las normas establecidas en la Ley de emergencia.
e) Elaborar, ejecutar y evaluar protocolos y procedimientos de enfermería orientados
a proporcionar un servicio oportuno y seguro.
f) Asegurar el cumplimiento de normas de bioseguridad.
g) Promover la docencia e investigación en enfermería.
SERVICIO DE ENFERMERÍA Y HOSPITALIZACIÓN
Es la Unidad Orgánica de brindar atención de enfermería integral e individualizada al ser

humano en las diferentes etapas de la vida, aplicando al proceso de atención de
enfermería, favoreciendo el mantenimiento de su salud, recuperación, rehabilitación y
adaptación a su entorno familiar y social, depende del departamento de emergencia y tiene
asignado los siguientes objetivos funcionales:
a) Brindar atención integral especializada al paciente quirúrgico y no quirúrgico en los

diferentes ciclos de vida.
b) Promover la salud, prevenir, riesgo, daños y recuperar la salud del paciente.
c) Elaborar, ejecutar y evaluar protocolos y procedimientos de enfermería.
d) Promover la docencia y la investigación.
e) Asegurar el cumplimiento de las normas de bio-seguridad.
f) Promover la integración del paciente en el ambiente familiar y social.

Pre - profesional
SERVICIO DE ENFERMERÍA EN HOSPITALIZACIÓN
Es la Unidad Orgánica encargada de garantizar la atención de enfermería de manera

integral e individualizada al paciente de acuerdo a su grado de dependencia en el Hospital,
ejecutando acciones sustentadas en las normas de enfermería; depende del Departamento
de Enfermería y tiene asignados los siguientes objetivos funcionales:
a) Fomentar y proteger la salud mediante programas de prevención y control en los

diferentes servicios.
b) Recuperar la salud mediante el diagnostico precoz de enfermería tratamiento
oportuno y limitación de daños.
c) Mantener actualizados los registros estadísticos de todas las áreas de
Hospitalización.
d) Coordinar con el equipo multidisciplinario con la asistencia de los pacientes.
SERVICIO DE EMERGENCIA
Es la Unidad Orgánica encargada de proporcionar permanentemente una atención médica

quirúrgico oportuna y eficiente a toda persona que se encuentre en grave riesgo para su
vida; dependedle Departamento de Emergencia y Cuidados Críticos y tiene asignados los
siguientes objetivos funcionales:
a) Proporcionar atención médico-quirúrgica de emergencia a toda persona que acuda

en su demanda durante las 24 horas del día.
b) Realizar coordinación con otras unidades orgánicas involucradas en el proceso de
atención en emergencia para garantizar una adecuada y oportuna intervención
especializada.
c) Brindar atención médica y de enfermería de urgencia a todos los pacientes que
demanden este tipo de servicio.
d) Asegurar el cumplimiento de las normas de bioseguridad, garantizando la salud del
paciente.
e) Solución todas las situaciones de Emergencias que se presenten en la Institución.
f) Proponer, ejecutar y evaluar los protocolos y procedimientos de atención médico-
quirúrgica de emergencia, orientados a brindar un servicio eficiente, eficaz y con
calidad.
DEPARTAMENTO DE ANESTESIOLOGÍA Y CENTRO QUIRÚRGICO.
Es la Unidad Orgánica encargada de realizar la atención especializada de anestesia y

analgesia a los pacientes en las etapas pre-operatorio postoperatorias, procedimientos de
emergencia, terapia del dolor, reanimación cardiovascular y gasoterapia, así como la
organización y funcionamiento del Centro Quirúrgico y las unidades de recuperación;
depende de la Dirección Ejecutiva y tiene asignados los siguientes objetivos funcionales:
a) Realizar la evaluación y atención especializada de pacientes a ser sometidos a

intervenciones quirúrgicas programadas o de emergencia, coordinando
estrechamente sus acciones, con las unidades orgánicas de cirugía y emergencia y
los equipos multidisciplinarios correspondientes.

Pre - profesional
b) Realizar la evaluación anestesio lógica, preparación pre-anestésica y aplicación del

anestésico, así como el control anestésico intra y post-operatorio.
c) Elaborar el programa operatorio de acuerdo a las solicitudes.
d) Proponer, ejecutar y evaluar los protocolos y procedimientos de atención
anestesiológica, orientados a brindar un servicio eficiente y eficaz.
e) Velar por el buen uso y mantenimiento de los equipos e instrumentales quirúrgicos,
así como del mantenimiento en condiciones de seguridad, higiene y asepsia de las
salas quirúrgicas.
DEPARTAMENTO DE PATOLOGÍA CLÍNICA Y ANATOMÍA PATOLÓGICA
Es la unidad orgánica encargada de proporcionar ayuda técnica especializada mediante la

ejecución de procedimientos y pruebas analíticas en líquidos y secreciones corporales para
el diagnóstico, tratamiento y prevención de las enfermedades, así como mediante
exámenes citológicos, histopatológico y necropsias, depende de la Dirección Ejecutiva y
a) Realizar procedimientos y pruebas analíticas hematológicas, bioquímicas,

inmunológicas y microbiológicas en los diferentes fluidos corporales, en apoyo
al diagnóstico y tratamiento de los pacientes.
b) Lograr la captación de donantes de sangre, la recolección, el procesamiento, el
almacenamiento y la provisión de sangre y sus derivados a los pacientes que
requieran los hemoderivados, debidamente tipificados y evaluados.
c) Contribuir en el manejo y tratamiento hematológico de los pacientes en
Hospitalización y emergencia.
d) Ejecutar necropsias y estudios post – mortem.
e) Realizar estudios, citológicos e histopatológicos en las muestras de tejidos y
secreciones.
f) Asegurar el cumplimiento de las normas de bioseguridad correspondientes.
g) Programar y evaluar el servicio en el horario establecido y las 24 horas en
emergencia, para el cumplimiento de los objetivos del Hospital.
DEPARTAMENTO DE DIAGNOSTICO POR IMÁGENES
Es la unidad orgánica encargada de brindar la ayuda para la prevención, en diagnóstico y

tratamiento de las enfermedades y la investigación mediante el empleo de radiaciones
ionizantes, no ionizantes y otros; depende de la Dirección Ejecutiva y tiene asignados los
siguientes objetivos funcionales:
a) Realizar exámenes y estudios radiológicos y de imágenes con fines de

diagnóstico y tratamiento, en apoyo al manejo clínico quirúrgico de los
pacientes.
b) Hacer uso de las radiaciones para la determinación correcta del diagnóstico.
c) Realizar acciones de diagnóstico mediante la utilización de imágenes.
d) Efectuar pruebas y procedimientos mediante la utilización de radiactivos.
e) Efectuar y participar con otras especialidades en la realización de pruebas
específicas e invasivas, en apoyo al diagnóstico o tratamiento.
f) Asegurar el cumplimiento de las normas de bioseguridad, brindando a los
pacientes la protección respectiva.

Pre - profesional
DEPARTAMENTO DE APOYO AL TRATAMIENTO
Es la unidad orgánica encargada de brindar atención integral, en salud nutricional al

paciente, estudiar los factores sociales que favorecen y/o interfieren en la salud del
paciente y del suministro eficiente y adecuado de los medicamentos y productos,
destinados a la recuperación y conservación de la salud de los pacientes, según prescripción
médica; así como del diagnóstico de los mismos; depende de la Dirección Ejecutiva y tiene
asignado los siguientes objetivos funcionales:
a) proporcionar servicios de apoyo al diagnóstico y tratamiento, para el manejo clínico

y/o quirúrgico de los pacientes.
b) Promover la salud, prevenir riesgos y daños, proteger y recuperar la salud y
rehabilitar las capacidades de los pacientes en lo referente a la salud nutricional y al
diagnóstico.
c) Suministrar en forma eficiente y adecuada los medicamentos y productos,
destinados a la recuperación y conservación de la salud de los pacientes según
prescripción médica.
d) Efectuar el estudio, diagnóstico e investigación de los factores sociales que
favorecen y/o interfieren en la salud del paciente.
e) Proponer, ejecutar y evaluar los procedimientos de atención, orientados a brindar
un servicio eficiente, eficaz y con calidad.
f) Estimular, orientar y monitorear la investigación, en el campo de su competencia y
de sus objetivos funcionales, así como apoyar la docencia, en el marco de los
convenios correspondientes.
g) Programar y evaluar la prestación de los servicios para el cumplimiento de los
objetivos del Hospital.
SERVICIO DE NUTRICION Y DIETETICA
Es la unidad orgánica encargada de promover, proteger y recuperar la salud

nutricional del paciente; depende del departamento de Apoyo al Tratamiento y tiene
a) Promover y recuperar la salud nutricional del paciente en el ámbito familiar y

estudiar los factores sociales que favorecen y/o interfieren en la salud
nutricional del paciente.
b) Brindar la orientación técnica para la adecuada preparación , conservación y
distribución de los alimentos y dietas especiales, como soporte al proceso de
tratamiento y recuperación de los pacientes Hospitalizados y de acuerdo a las
normas de bioseguridad .
c) Programar y controlar el servicio de alimentación a los pacientes
Hospitalizados según las indicaciones del médico tratante, y lo prescrito en la
historia clínica respectiva.
d) Supervisar y controlar la cantidad y calidad organoléptica de los víveres frescos
y secos así como las condiciones de su almacenamiento.
e) Asegurar el suministro de las raciones alimenticias a los pacientes y efectuar
la evaluación del contenido nutricional y otras especificaciones de la
alimentación , a fin de cubrir las necesidades nutricionales de los pacientes y
del personal según las normas vigentes.

Pre - profesional
f) Estimular, orientar, y monitorear la investigación, en el campo de su

competencia, así como apoyar la docencia, en el marco de los convenios
correspondientes.
g) Velar por la seguridad y uso adecuado de los equipos, material, y utensilios de
cocina y vajilla, así como por su mantenimiento preventivo y recuperativo.
SERVICIO SOCIAL
Es la unidad orgánica encargada del estudio, diagnostico e investigación de los

factores sociales que favorecen y/o interfieren en la salud del paciente ; depende del
Departamento de Apoyo al Tratamiento y tiene asignados los siguientes objetivos
funcionales:
a) Formular el diagnostico de los problemas sociales de los pacientes ,

ambulatorios y Hospitalizados en forma integral , así como los de atención
de urgencia y dar las alternativas de solución.
b) Realizar el estudio y la evaluación técnica para calificar la situación
socioeconómica del paciente en Hospitalización y emergencia, en su ámbito
familiar y comunitario.
c) Apoyar en la prevención de riesgos y daños y en la promoción, recuperación
y rehabilitación de la salud de los pacientes.
SERVICIO DE FARMACIA
Es la unidad orgánica encargada de suministrar en forma oportuna , eficiente y

adecuada los medicamentos y productos , destinados a la recuperación y
conservación de la salud de los pacientes , según prescripción médica ; depende del
Departamento de Apoyo al Tratamiento tiene asignados los siguientes objetivos
funcionales :
a) Efectuar la selección , programación , dispensación y distribución de los

medicamentos e insumos de uso clínico o quirúrgico , para la atención de los
pacientes en Consulta Externa , Hospitalización y Emergencia.
b) Programar y requerir , a la unidad orgánica de Logística , el abastecimiento
necesario para lograr el suministro oportuno de medicamentos a los servicios
de consultorio, Hospitalización y emergencia , durante las 24 horas del día
asegurando el stock de reserva , según la naturaleza y comportamiento de la
demanda.
c) Dispensar los medicamentos y material terapéuticos para los pacientes.
d) Preparar productos galénicos.
e) Garantizar y controlar la calidad de los preparados y especialidades
farmacéuticas.
f) Controlar y supervisar la dispensación de drogas y narcóticos de uso
controlado por la ley y los organismos competentes.
g) Asegurar la adecuada conservación y seguridad de los medicamentos.
h) Mantener un sistema de registro y control de medicamentos y materiales
terapéuticos.

Pre - profesional
2.6. MARCO RELACIONADO AL DEPARTAMENTO DE DIRECCION EJECUTIVA
ORGANIGRAMA DEL ÁREA DE PRÁCTICA
DIRECCIÓN EJECUTIVA
ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
SECRETARIA ADMINISTRACIÓN ASESORÌA JURÌDICA
2.6.1. PERSONAL:
Directora Ejecutiva : Ana Tipismana de Flores.
Unidad de Apoyo : Doris Raquel Hernández Morón.
Imagen Institucional : Luis Amoretti

Pre - profesional
2.6.2. FUNCIONES O FINES
La Unidad orgánica de Dirección es la Encargada de Velar por cada una de las Áreas
y el responsable de proporcionar ayuda técnica especializada mediante la ejecución
de procedimientos y reglas establecidas por la Política de la Empresa,
 Proponer, ejecutar y evaluar los protocolos y procedimientos del departamento,
orientados a brindar un servicio eficiente y eficaz.
 Estimular, orientar y monitorear la investigación, en el campo de su competencia,

 Elaboración de Registro y llenado de Expedientes para las diferentes áreas.
2.7. FUNCIONES Y/O TAREAS DESARROLLADAS DURANTE LAS PRACTICAS :
a) DOCUMENTACION DE SOFTWARE.
Se desarrolló tareas de apoyo del área de Secretaria realizando las actividades que
consistieron en elaborar documentos, en el programa de Microsoft Word 2010,luego
se imprimió para dar información requerida; con la finalidad de Asegurar el
adecuado manejo administrativo de la documentación tanto interno como externos
del servicio y dando Reportes a : Jefe de Servicio y jefe de los otros servicios del
laboratorio.
o Colaborando también con el Archivamiento y clasificación de la documentación

como eran Oficios, solicitud y memorándum.
o Colaborando con la recepción de las fichas de referencia, así como la emisión y

llenado de las Fichas de contra referencia de los diferentes distritos de chincha.
o Redacción de documentos, tales como Oficios, Solicitudes, memorándum, FUT, en

el área de Administración.
o Instalación de Programas como el Paquete Oficce 2010 ,Winrar y Adobe Reader.
o Registro y manejo de Archivos en el área de Secretaria de la Dirección.
o Redacción de documentos, tales como oficios, Solicitudes, memorándum, etc.
o Realizar tareas de apoyo en el área de Administración.
o Realizando la recepción de las fichas de referencia, así como la emisión y llenado de
las Fichas de contra referencia de los diferentes distritos de chincha.
o Limpieza de Componentes Internos del Case y otros.
-

Pre - profesional
2.8. IMPRIMIENDO PANTALLA
 PASOS PARA INSTALACION DEL OFFICE 2010
 Introducimos el disco y esperamos que cargue, luego ejecutamos y nos

aparecerá esta ventana, esperamos que office cargo los archivos unos
segundos.
 Luego nos aparecerán todas las opciones de office 2010 para instalar,
elegimos solo la que queremos, en este caso elegimos Microsoft
Office Professional Plus 2010, la seleccionamos y le damos click
en el botón siguiente.

Pre - profesional
 Leemos los términos de la licencia de Microsoft y aceptamos los

términos haciéndole clic en el CheckBox, luego hacemos clic en el
botón continuar.
 Nos aparece una ventana con el modo de instalación y nos da 2 opciones:

instalar ahora, en ella instalamos todos los componentes de la opción
elegida o Personalizar en la cual solo seleccionas solo las opciones
requeridas, en este caso elegimos INSTALAR AHORA.

Pre - profesional
 Luego comienza la instalación, la cual demora unos minutos para

instalar todos los componentes de Office 2010.
 Después de la instalación solo le damos click en el botón cerrar.

Pre - profesional
 Después vamos al menú de inicio > todos los programas > carpeta
Microsoft Office y hay encontramos todo el paquete de Office
instalado en nuestra Pc. Le hacemos click derecho en Word y lo
mandamos como acceso directo al escritorio.
 Así queda después de mandarlo al escritorio como acceso directo.

Pre - profesional
 PASOS PARA INSTALACION DE WINRAR
o Ejecutamos el disco y empezamos la instalación, nos aparece una ventana

que nos pide en qué lugar se va a instalar nuestro WINRAR por defecto
siempre se instala en la unidad C:\Program Files\. Una vez seleccionada la
ruta le damos click en el botón instalar.
 Empieza el proceso de instalación el cual dura unos minutos en el cual carga

todos sus componentes.

Pre - profesional
 Configuramos las opciones de archivos que manejara WINRAR

seleccionando las opciones que creamos convenientes o en todo
hacemos click en el botón
Todos, en el interfaz son opciones en donde se puede añadir o
crear un grupo de WINRAR y el último son las integraciones de
Windows y click en el botón Aceptar.
 Luego sale una descripción de todos los procesos que se ha

realizado y le da click en el botón Listo y ya está instalado
WINRAR.

Pre - profesional
 PASOS PARA INSTALACIÓN DE ADOBE READER
o Ejecutamos el programa y aparece una ventana en la cual se prepara la

instalación dura unos minutos.
o Luego se selecciona el lugar en donde se va a ubicar el programa, le damos

click en el botón Instalar y empieza la instalación.

Pre - profesional
o Esperamos que todos los componentes del programa se instalen (demora

unos minutos). Y automáticamente se crea un icono de Adobe Reader en el
escritorio.
o Una vez instalado se hace click en el icono que se creó en el escritorio y se

abre el programa para su primera ejecución.

Pre - profesional
o Al momento de abrir Adobe Reader nos aparece una licencia, la cual tenemos
que aceptar para abrir por primera vez el programa.
o Y ya está listo. Ya tenemos instalado nuestro Adobe Reader, listo para usar.
 LIMPIEZA DE COMPONENTES INTERNOS DEL CASE Y OTROS.
Se realiza la limpieza de los componentes ya que en nuestra ciudad después del
terremoto hay demasiado polvo y este hace que las PC muchas veces no funcionen y
hasta se pueden malograr.
 Desconexión de los cables externos.
Mouse.

Pre - profesional
 Limpieza del Teclado.
o Voltearlo boca abajo con un aspirador o inflador de globo pasar la boquilla de aire
entre sus teclas.
Teclado.
 Limpieza del Monitor.
Con el soplador se le sopla aire por las rejillas ya que si se le abre puede dañar
alguno de sus componentes y para la pantalla limpiar con liquido especial para
PC.

Pre - profesional
LOGROS OBTENIDOS
 Me brindaron la oportunidad de poner en prácticas todos los
conocimientos adquiridos durante todo el tiempo de estudios.
 Estar capacitado para el desempeño de la realización de ocupar un
puesto de trabajo y crecer como Profesional.
 Realicé de manera eficiente y eficaz a la Institución que me brindó
la oportunidad de realizar mis prácticas Pre - Profesionales.
 Haber Adquirido buenas experiencias de parte de los Especialistas

y Jefes del área Administrativo.

Pre - profesional
DIFICULTADES
o Realizar las referencias y contra referencias.
o No obtener la informacìon completa por parte de las personas que laboraban
dentro de dicha àrea para la culminaciòn del reporte final.
o No poder imprimir las reportes diarios por problemas de impresora.

Pre - profesional
RECOMENDACIONES
Contar con herramientas adecuadas y necesarias en el área de
administración, Dirección.
Capacitar constantemente a todo el Personal, para mejorar y brindar una
mejor atención a los Usuarios.

Pre - profesional
CONCLUSIONES

Pre - profesional

Informe de Practicas Karin

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Informe de prácticas

MEZA GARCIA, Karin Maribel Página 1

El presente informe, está dedicado a mi familia

y a mis padres, quienes fueron las personas que

me dieron su apoyo incondicional en los

momentos más difíciles de mi carrera y al

esfuerzo de cada uno de ellos, agradecer a Dios

por haberme permitido culminar mis estudios

MEZA GARCIA, Karin Maribel Página 2

Agradezco infinitamente a la Directora del Hospital San José

de Chincha y al Director de la Unidad de Gestión Educativa

Local, por haber permitido realizar mis practicas Pre

Profesionales y haber recogido experiencias en ambas

Instituciones , a la vez por haber confiado en mi persona.

MEZA GARCIA, Karin Maribel Página 3

En éste Informe, presento mis Practicas Pre-Profesionales, siendo uno de los

requisitos de Titulación, en donde expreso todas las experiencias recogidas, en el

Hospital “San José” de Chincha y en la Unidad de Gestión Educativa Local

durante un período de 11 meses.

donde incluíamos un grupo de 20 alumnos, donde llegamos a recorrer la instalación

de la empresa con el objetivo de conocer el proceso de su producción.

Las Prácticas Intermedias las realicé en la Unidad de Gestión Educativa Local, en

total de 190 horas.

desarrollé con mayor índole mis conocimientos teóricos afianzados en la

informática, durante la práctica, fortaleciendo habilidades y destrezas que ayudaría

a solucionar problemas reales en nuestra carrera, ya que hoy en día estamos en un

Pongo a vuestra disposición de las autoridades educativas de éste prestigioso

Este informe ayudará a las nuevas generaciones a encontrar respuestas a sus

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I. PRÁCTICAS INICIALES PRE – PROFESIONALES……….......................9

II. PRÁCTICAS INTERMEDIAS PRE – PROFESIONALES………………18

1.1. Realizado por………………………………………………………………….18

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1.6. Área donde se realizó las Prácticas………………………………………….18

2.1. Evolución Histórica.....................................................................................19

1.1. Realizado por…………………………………………………………………..40

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2.1. Evolución Histórica.................................................................................41

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I. INFORME DE PRÁCTICAS INÍCIALES PRE – PROFESIONALES.

1. DATOS GENERALES DEL INFORME.

1.1. Realizado Por:

MEZA GARCIA, Karin Maribel.

1.2. Carrera Profesional:

1.3. Razón Social de la Empresa o Institución:

Instituto UNITEK del Grupo IDAT.

1.4. Dirección de la Empresa o Institución:

Andrés Rázuri s/n. carretera Panamericana Sur, Km. 199.

1.5. Actividad de la Empresa o Institución:

Producción de Ventas de Licores.

1.6. Área donde se realizó la Práctica:

1.7. Ejecución de las Prácticas:

1.7.1. Fecha de Inicio : 11 de Febrero del 2009.

1.7.2. Fecha de Término : 11 de Junio del 2009.

1.8. Total de Horas Acumuladas:

1.9. Nombre de la Persona con quién se realizó las prácticas:

1.9.1. Nombre del Jefe de Servicio:

Migue Ángel De la Cruz Loyola.

1.9.2. Cargo del Jefe de Servicio:

Docente del Instituto Superior Tecnológico Privado Unitek.

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