Programa Anual de SSO 2016 1

PLAN ANUAL DE SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL
2016
Programa de Seguridad y Salud Ocupacional Año 2016
I. INTRODUCCIÓN
La E.A. CERRO S.A.C., tiene como principio realizar sus operaciones considerando el
cuidado de la integridad y salud de las personas, preservando el medio ambiente y
cuidando que nuestras actividades tengan impactos positivos con las comunidades
donde desarrollamos nuestras operaciones.
En función de esto, nuestra planificación muestra que desarrollaremos nuestros trabajos

con un enfoque integral, considerando siempre el cumplimiento de las normas de
Seguridad y Salud Ocupacional haciendo uso de las herramientas de gestión
implementadas y otras nuevas como Cambio de Cultura Volcán, enfocándonos en un
comportamiento seguro y trabajando de manera preventiva, minimizando la probabilidad
de la ocurrencia de eventos no deseados o no planificados.
E.A. Cerro S.A.C., para mejorar nuestra Cultura Preventiva de Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente y lograr la reducción de los índices de accidentabilidad,
se continuará con la implementación de nuestro Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud Ocupacional teniendo como soporte a los cuatro pilares de la gestión que son el
IPERC Base, las condiciones (PODER), el conocimiento (SABER) y el comportamiento
(QUERER), así mismo se dará cumplimiento a lo dispuesto en el D.S. 055-2010-EM,
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería.
Es importante señalar que mediante la capacitación (Anexo 14, 14-A y Anexo 14-B
(estipulado en el D.S. 055-2010-EM), entrenamiento y la sensibilización de parte de la
supervisión y el apoyo del Sub Comité de Capacitación Motivación y haremos que
nuestros trabajadores de Cía. y de las empresas contratistas mejoren su accionar
evitando en todo momento el desarrollo de las conductas peligrosas, siendo importante
lograr la mejora continua dentro de los trabajadores con el cumplimiento estricto de los
estándares corporativos de los 12 riesgos críticos, PETS, ATS y del desarrollo de las
auditorias comportamentales (ACS) estaremos logrando los objetivos y metas planeados
para el 2016.
La gestión del año 2016 ha sido desafiante, ya que los indicadores de seguridad como
los índices de frecuencia y de severidad de los accidentes, fueron impactados por los
riesgos de los nuevos desafíos de las actividades de Producción y Mantenimiento en
referencia al año anterior. Durante el año 2016 y como parte de la mejora continua el
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Liderazgo visible y alto compromiso de la Gerencia de Operaciones, las

Superintendencias y Jefaturas garantizarán el cumplimiento de los objetivos y metas,
basados en los resultados de una buena planificación, organización, dirección y control,
lo cual resalta en nuestra empresa por el trabajo en equipo.
El Programa de Seguridad y Salud Ocupacional, preparado para el año 2016, considera

nuevos retos con objetivos y metas más exigentes, que conllevarán a asegurar el camino
hacia una empresa de clase mundial, donde todos los colaboradores retornen a casa
sanos, salvos y seguros de que preservaremos el medio ambiente para las futuras
generaciones.
Superintendencia de Seguridad y Salud Ocupacional
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II. POLITICA
Con la finalidad de cuidar la integridad física de sus trabajadores y la preservación del medio
ambiente, la empresa tiene su “POLITICA DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y
MEDIO AMBIENTE”, esta política integrada será distribuida y difundida a todos los
trabajadores, proveedores, empresas contratistas mineras y empresas especializadas,
visitantes y estará a disposición del público que lo requiera.
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III. VISION Y MISION
3.1 Visión
Somos un grupo minero de origen peruano que persigue la maximización de valor a sus
accionistas, a través de la excelencia operativa y de los más altos estándares de seguridad
y manejo ambiental. Contribuyendo al desarrollo de sus personal y de su entorno.
3.2 MISIÓN
Al 2021, ser una de las principales empresas mineras diversificadas en metales bases y
preciosos, líder en crecimiento y excelencia operativa, actuado con responsabilidad social y
con un equipo humano comprometido y altamente calificado.
IV. VALORES, FILOSOFIA Y COMPROMISO
4.1 VALORES CORPORATIVOS
 Seguridad
Nuestras acciones buscan mitigar todos los riesgos para que en nuestro día a
día se garantice la integridad y salud de nuestros colaboradores.
 Integridad
Nuestro comportamiento refleja una actitud honesta, justa, ética y transparente

en todas sus acciones.
 Excelencia
Buscamos alcanzar permanentemente los más altos estándares de desempeño

en nuestro trabajo para lograr resultados sobresalientes.
 Compromiso
Nos sentimos parte de un gran proyecto corporativo; en el cual, creemos

firmemente y por el cual demos lo mejor de nosotros mismos.
 Respeto
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Nuestras acciones buscan generar armonía en las relaciones con nuestros

colaboradores comunidades, medio ambiente, clientes y accionistas
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4.2 FILOSOFIA
 Trabajar con seguridad es una condición del empleo.
 Todos los Accidentes y Enfermedades Ocupacionales pueden evitarse.
 El Superintendente y/o Jefe de área es responsable de su seguridad y de la
Seguridad del personal que labora en la sección a su cargo.
 Quien da una orden es el responsable de supervisarlo, de lo contrario deberá

de abstenerse de dar dicha orden.
4.3 COMPROMISOS.
 Fomentar el liderazgo, compromiso, participación y trabajo en equipo de toda

la organización en Seguridad, Salud y cuidado del Medio Ambiente. La
supervisión Liderará con el ejemplo, practicando lo que pregona.
 Contar con una supervisión comprometida moralmente a alcanzar los

objetivos de Seguridad, Salud Ocupacional, cuidado del Medio Ambiente y
Producción.
 Mejora continua de la cultura preventiva de seguridad en todos los niveles de

la organización con el mantenimiento y aplicación oportuna de las
herramientas de Gestión del Sistema de Seguridad, Salud Ocupacional,
Medio Ambiente ”VOLCAN”
 Lograr entre los trabajadores una moral elevada que permita identificarse con
sus compañeros, el trabajo y la propia empresa.
 Promover el conocimiento y fácil entendimiento de los estándares,

procedimientos, instrucciones de trabajo y prácticas para realizar trabajos
bien hechos mediante la capacitación y el entrenamiento.
 Lograr que la Seguridad en nuestra Unidad Minera se practique por

convicción y no por temor.
 Reducir los costos derivados de las pérdidas.
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 Crear el sentido de pertenencia y la responsabilidad de cuidar.
 Reconocimiento, se continuará con la política de reconocimiento al buen

desempeño en seguridad a los trabajadores; con el objetivo de motivar al
personal a participar en el mantenimiento y aplicación oportuna de las
herramientas de gestión SOMAC, lo cual permitirá obtener una producción
segura.
V. SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL VOLCAN
CERRO S.AC., tiene comprometido la aplicación, mantenimiento y mejora del Sistema de

Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional VOLCAN.
5.1. POLITICA PARE
El cual empodera al trabajador a no laborar (parar sus actividades) cuando las

condiciones de inseguridad atentan contra su salud y su vida. Solo se levantará el PARE
cuando se haya corregido las condiciones subestándar de la labor y/o ambiente de
trabajo.
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5.2 IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION Y CONTROL DE RIESGOS

(IPERC).
El IPERC es una herramienta de gestión que sirve para establecer e implementar el

proceso de gerenciamiento del riesgo, involucrando identificación, análisis, evaluación,
tratamiento y monitoreo continúo de los riesgos.
Permite hacer un estudio completo de todos los peligros que existen, es decir, se
identifica el espectro de los peligros existentes en la operación y este se logra a través
de:
 Investigación de accidentes.
 Estadística de accidentes.
 Inspecciones.
 Discusiones / entrevistas.
 Análisis de trabajos seguros.
 Auditorias.
 Lista de verificación (check list).
 Observación de tareas
Existen tres tipos de IPER:
IPER de línea de base, establece el nivel en donde se encuentra la organización en

términos de evaluación de riesgos, establece si todos los peligros están identificados.
IPER especifico, está asociado con el manejo del cambio, modificaciones, con gente,
métodos de trabajo, condiciones, equipos y maquinaria cambiando/modificándose todo el
tiempo.
IPER continúo, es una forma de trabajo que permite una continua identificación de
peligros y evaluación de riesgos como parte de nuestra rutina diaria.
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5.3 CONTROL DE RIESGOS CRITICOS.
A nivel corporativo se han establecido 12 riesgos críticos (RRCC) para los cuales se ha
elaborado sus estándares correspondientes. Estos Riesgos Críticos serán gestionados
por el Guardián Líder de la unidad y por los guardianes de cada área.
Controles:
 Política de SSMA
 Estándares operacionales y generales.
 PETS
 Instrucciones de trabajo
 PETAR
 Inspecciones de pre uso
 Inspecciones
 Mantenimiento preventivo.
 Monitoreo médico.
 Equipo electrónico de monitoreo.
 IPERC.
 Reporte de actos y condición sub estándar, reporte de incidentes
Los controles son herramientas de gestión preventivas, no son para aplicar sanciones a
los trabajadores, son para corregir desviaciones, salvo que este signifique una falta
fragante.
5.4 ANALISIS DE TRABAJO SEGURO
Es una herramienta de gestión de seguridad y salud ocupacional que permite

determinar el procedimiento de trabajo seguro, mediante la determinación de los riesgos
potenciales y definición de sus controles para la realización de las tareas.
5.5 ESTANDARES, PROCEDIMIENTOS E INSTRUCCIONES DE TRABAJOS.
El Sistema de Gestión de seguridad “VOLCAN” cuenta con estándares generales,

operativos, procedimientos escritos de trabajo seguro (PETS) e instrucciones de trabajo,
los que permitirán al personal ejecutar trabajos de una manera segura, los
Superintendentes y Jefes de área procederán a la revisión una vez al año y cuando se
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requiera elaboraran estándares, PETS e instrucciones de trabajo para las actividades

nuevas.
5.6 PERMISO ESCRITO DE TRABAJO DE ALTO RIESGO “PETAR”.
E.A. Cerro S.A.C. tiene establecidos estándares, procedimientos y prácticas para trabajos
de alto riesgo tales como: en caliente, espacios confinados, excavación de zanjas,
trabajos en altura, carga suspendida, etc.
Los permisos de trabajo serán autorizados y firmados de acuerdo al trabajo que

corresponda y en el formato que corresponda, los mismos que se encuentran en los
procedimientos correspondientes.
El PETAR, es una herramienta de gestión preventiva para la ejecución de trabajos de alto

riesgo, se tiene implementado los formatos correspondientes que se llenará en el área de
trabajo, participará el responsable del área de trabajo, el supervisor de seguridad y los
trabajadores a ejecutar el trabajo, en donde analizarán los peligros y riesgos a los que
estarán expuestos los trabajadores y procederán a describir la secuencia del trabajo, el
cual se realizará con supervisión directa.
5.7 INSPECCIONES DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE.
Las inspecciones son visitas a diferentes áreas de trabajo a fin de localizar situaciones de
riesgo o procesos peligrosos. Cumplen un rol de vigilancia.
Las inspecciones son parte de la evaluación del Paquete de Seguridad de cada

superintendencia, su cumplimiento es obligatorio y todos los supervisores se hacen cargo
de inspeccionar sus respectivas áreas de trabajo; estas inspecciones estarán orientadas
a los doce riesgos críticos establecidos.
El Comité Paritario de Seguridad realizará una inspección al mes de manera aleatoria.

Las inspecciones gerenciales se cumplirán estrictamente de acuerdo al programa.
Todo el personal que opera equipos deberá cumplir con la inspección de pre – uso diario
al inicio de su guardia de trabajo
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5.8 DE LOS COMITES DE SEGURIDAD.
5.8.1 Comité Central de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
El Comité Central de Seguridad, Salud y Medio Ambiente es el responsable de hacer

cumplir la Política de Seguridad, Salud y Medio Ambiente de CERRO S.A.C., asimismo
es el encargado de evaluar y aprobar las actividades del Programa de Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente. Sus funciones estarán en concordancia a lo establecido
en los artículos 52 y 53 del Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería
aprobado con el D.S. 055–2010–EM, y el D.S 009-2005-TR y 007-2007 TR.
5.8.2. Comité COSSOMAC
El cual está integrado por los Sub Comités temáticos y los Comités de Nivel, estará
presidido por el Gerente de Operaciones.
5.9 AUDITORIAS DE SEGURIDAD, SALUD, MEDIO AMBIENTE
Se cumplirá con el plan de auditorías internas de acuerdo a anexo correspondiente.

Luego de completadas las auditorias en terreno se procederá a emitir un informe, el cual
deberá ser comunicado a las personas interesadas para la aplicación de acciones
correctivas en caso de ser necesarias.
5.10 AUDITORIAS COMPORTAMENTALES
Las Auditorias Efectivas de comportamiento se realizan en base a la observación del

comportamiento del personal en el cumplimiento de los estándares de desempeño, con el
objetivo de reforzar los comportamientos correctos, identificando y corrigiendo actitudes y
comportamientos inseguros.
5.11 CAPACITACION
La coordinación de la capacitación en EA Cerro S.A.C., estará a cargo del área de

Gestión Humana, quienes verificarán su cumplimiento y evaluación, en coordinación con
las Superintendencias y Jefaturas de las diferentes áreas.
La capacitación se realizará en las diferentes áreas que la empresa tiene destinado para
este fin y cuando sea necesario se procederá a realizar entrenamiento en las mismas
áreas de trabajo siempre bajo la supervisión y monitoreo del supervisor del área.
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Algunos cursos serán dictados por personas especialistas en la materia y externas a la

organización.
5.12 MANEJO DEFENSIVO
A todos los conductores se les difundirá y entregará el Reglamento Interno de Tránsito

(RITRA) corporativo que cumple la función de Reglamento de Tránsito dentro y fuera de
las operaciones siempre y cuando se realice trabajo para la empresa.
El proceso de evaluación de nuevos conductores dentro de la operación está a cargo del

área de Seguridad y Mantenimiento, quienes emiten autorizaciones para conducir
vehículos y equipos para la empresa.
El acceso a áreas de operaciones mina es restringido y requiere de una autorización

especial que es tramitada directamente por el área de Seguridad. Todo trabajador está
sujeto a la aplicación de sanciones y medidas correctivas si se incumple con los
procedimientos internos de tránsito.
Los vehículos de transporte de personal deberán contar con toda la documentación

requerida.
E.A. Cerro S.A.C. cuenta con un programa obligatorio de Inspecciones Técnicas para
todos los vehículos que trabajan para la empresa.
La inducción en Manejo Defensivo será presentada por el Departamento de Seguridad en

forma conjunta con el guardián líder de Vehículos Móviles, los temas y la asistencia serán
registrados en el sistema, el objetivo es minimizar los incidentes/ accidentes de tránsito.
Así mismo se analizarán los accidentes de tránsito ocurridos en la Unidad de Cerro.
5.13 SEÑALIZACION
Se capacitará al personal para continuar con la implementación del código de colores de

acuerdo al anexo 11 del Reglamento de Seguridad Y Salud Ocupacional en Minería
D.S. N° 055-2010 - EM y el D.S. 009 - 2005 TR (Ministerio de Trabajo) y la NTP.
El objetivo de la señalética es informar al trabajador de los riesgos presentes en el área

de trabajo, de las prohibiciones, prevenciones y restricciones que deben ser consideradas
durante las actividades de trabajo.
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5.14 PREPARACION ANTE EMERGENCIAS-CONTINGENCIAS
La E.A. cerro S.A.C. tiene un Plan General de Emergencias - Contingencias y Capacidad

de Respuesta ante Emergencias, este plan permitirá la aplicación correcta de los
procedimientos de Manejo de Crisis de una manera estructurada, durante la emergencia -
contingencia que se pueda presentar dentro de nuestras instalaciones como siguiendo
los procedimientos que se dan para estos casos, de acuerdo a las normas Legales
vigentes y a la experiencia que se ha tenido a la fecha.
El Presidente del Comando de emergencia - contingencias es la única persona

autorizada para comunicar y/o brindar información de la emergencia - contingencia, al
exterior, es decir al: Ministerio de Energía y Minas, OSINERGMIN, medios de
comunicación, empresa supervisora, comunidades aledañas, etc.
5.14.1 COMUNICACIÓN DE LA EMERGENCIA / CONTINGENCIA
Simulacros de Emergencias - Contingencias.
Como consecuencia de la Política de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de

Volcán, la unidad de Cerro establece un programa integrado de capacitación,
entrenamiento y simulacros, comprendiendo una metodología para la enseñanza de
adultos, la que se sostiene en una enseñanza interactiva, demostrativa y de participación
plena y continúa de los participantes.
Se adjunta el programa anual de capacitación y entrenamiento a los brigadistas, para

simulacros y respuesta a las Emergencias -Contingencias.
Brigadas.
En Cerro S.A.C. contamos con una brigada de rescate minero de alto nivel, para actuar
cuando sea necesario, esta brigada están capacitada, entrenada y adiestrada de acuerdo
al Plan de formación, contando con equipos de última generación.
5.14.2 PREVENCIÓN Y CONTROL DE INCENDIOS
Para la prevención y control de incendios se cuentan con extintores para las diferentes
clases de fuegos, ubicados estratégicamente y de fácil acceso en las diferentes áreas de
trabajo. El control y mantenimiento es de responsabilidad del líder del área, debiendo de
hacer las inspecciones mensualmente utilizando la tarjeta de inspección de extintores y
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registrará su firma en la tarjeta de control de extintores. Asimismo se cuenta con una

unidad móvil contra incendios y una estación contra incendios debidamente equipada.
Capacitación
Se desarrollará programas de capacitación y entrenamiento a todo el personal que

labora en la mina San Rafael en la prevención y control de incendios, asimismo se
cuenta con plan de formación.
Simulacros
Se desarrolla programa de simulacros que involucra el desarrollo de emergencia por

incendio.
5.15 EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL. (EPP).
Todo el equipo de protección personal (EPP) será evaluado por personal de Seguridad y
Salud Ocupacional antes de que su uso sea autorizado dentro de las instalaciones de la
E.A. Cerro S.A.C. El EPP deberá cumplir las normas internacionales aplicables.
El EPP será acorde a las funciones que desempeña el trabajador y será reemplazado
cuando este se encuentre en mal estado y/o sus funciones de protección no puedan ser
desempeñadas por el mismo.
Todo trabajador deberá recibir de forma gratuita el EPP que necesita para su trabajo o
tarea.
En zonas especiales y específicas puede ser necesario el uso de EPP especial como:
respiradores con filtros específicos, guantes en diferentes materiales propios para la
tarea, protección auditiva, bloqueador solar, ropa protectora, arnés de seguridad, etc.
El EPP propio de la tarea puede ser incrementado de acuerdo a la necesidad de la

empresa y/o convenios o acuerdos con los trabajadores.
Todo EPP es cargado al costo de Seguridad y Salud ocupacional, el mismo que se

encuentra dentro del presupuesto anual.
La inspección de uso y mantenimiento del EPP, lo realizan los líderes de cada área y los
inspectores de seguridad.
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5.16 REVISION ANUAL DEL PROCESO DE EVALUACION DE RIESGOS.
Todos los superintendentes, jefes de área e ingenieros residentes de las

empresas contratistas y especializadas, bajo responsabilidad realizarán la
revisión de los riesgos críticos de cada una de sus áreas.
5.16.1 Prevención:
 Cuando se definen las estrategias.
 Cuando se establecen las políticas
 Cuando se determinan los modelos de gestión.
 Cuando se diseña.
 Cuando se planifica.
 Cuando se elaboran los estándares, procedimientos (PETS).
 Cuando se contrata
 Cuando se compra.
 Cuando se establecen sistemas de control.
La supervisión y los trabajadores deben aplicar oportunamente y por convicción las

Herramientas de Gestión Implementadas en Cerro S.A.C. tales como:
 INSPECCIONES MENSUALES.
 AUDITORIAS INTERNAS Y EXTERNAS.
 RRCC
 IPER Continuo, antes del inicio de las operaciones.
 PETAR.
 INSPECCIONES. (oportunamente – medida correctiva y seguimiento)
 CHECK LIST.
 ESTANDARES.
 PROCEDIMIENTOS.
 INSTRUCCIONES DE TRABAJO
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 REPORTES DE INCIDENTES.
 POITICA DE RECONOCIMIENTO.
 CAPACITACION.
 REGISTROS Y CONTROLES.
 ACS
VI. DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL
Para elaborar el programa de seguridad y SO del 2016, se realizó el análisis sobre los
resultados estadísticos obtenidos en el 2015: estadística de accidentes, indicadores de:
frecuencia, severidad y accidentabilidad, estadística de incidentes, estadística de conductas
peligrosas, IPER línea base referencial, análisis de los 12 RRCC, estadística de auditorías
comportamentales y las estadística de enfermedades ocupacionales.
A continuación se detalla:
6.1 INDICADORES ESTADISTICOS DE SEGURIDAD 2015
a) Ocurrencia de Accidentes
La estadística de accidentes muestra que hasta el mes de Diciembre del 2015 se

presentaron 18 casos de accidentes de persona; de los cuales, 11 corresponden a
accidentes leves y 7 accidentes incapacitantes.
En el cuadro se muestra que en los periodos 2012, 2013, 2014 y 2015 no registramos
accidentes mortales.
TIPO DE
2012 2013 2014 DIFERENCIA (%)
ACCIDENTES 2015
Total 21 28 15 18 -20
Leves 13 20 7 11 -57%
Incapacitantes 9 8 8 7 -12%
Mortal 0 0 0 0 0%
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b) Indicadores de Gestión (Resultados 2015):
A continuación se muestran los resultados de los indicadores de Seguridad.
INDICADOR 2012 2013 2014 2015 DIFERENCIA (%)
Frecuencia 1.46 0.92 1.81 2.35 29.3%

Severidad 187 23 55 127 130.0%
Accidentabilidad 0.27 0.02 0.10 0.30 200%
Como podrá observar los 03 indicadores de gestión (Frecuencia, Severidad y

Accidentabilidad), se han incrementado considerablemente en sus valores, este
incremento se debe a la disminución de cerca del 50% del personal del Proyecto de
Planta de Óxidos, incidiendo en las Horas Hombre Trabajadas, así como la ocurrencia
de los accidentes incapacitantes que se dieron de Enero a Julio del 2015.
c) Tipos de Accidentes
En cuanto a los tipos de accidentes (Incapacitantes + leves), la estadística para el 2015

da los siguientes resultados:
CLASIFICACION DE AACC. SEGÚN EL TIPO TOTAL
__________________________________________________
Golpe por objeto 4
Manipulación de Materiales 6
Salpicadura de Sustancia química Peligrosa 2
Desprendimiento de Rocas 1
Caída de personas 3
Herramientas 2
___________________________________________________
Total 18
Comentario:
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Analizando el Pareto de los tipos de accidentes del 2015, observamos que los casos por
manipulación de materiales es el 33%, Adicional a este tipo de accidente resaltan los
tipos Golpe por objeto (22%) y caída de personas (16%). En base a estos tipos de
accidentes sucedidos en el 2015 se trabajara la prevención en el programa para el
2016.
6.2 ESTADISTICA DE INCIDENTES (ACTOS-CONDICIONES)
A continuación presentamos el reporte de los incidentes (totales) en el cuadro

comparativo por años:
INCIDENTES TOTALES 2012 2013 2014 2015
Incidentes Netos 293 309 240 33
Actos Sub Estándar 3039 2724 1912 249
Condiciones Sub Estándar 13458 6479 6435 790
Total Reportado 16790 9512 8587

1072
Según las estadísticas de incidentes, actos y condiciones en el 2015 se han reportado

un total de 1072.
Como control seguiremos impulsando la difusión y cumplimiento del reporte de

incidentes y ello estará a cargo del sub comité de condiciones subestandar y subcomité
de auditorías comportamentales, ello conlleva a seguir con la capacitación al personal
de las diferentes áreas.
Incidentes netos:
Control importante en la administración de la gestión de riesgos, sirve para ejecutar las

correcciones pos evento (se actúa de manera reactiva). En el transcurso del año como
incidentes netos se han reportado 33.
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6.3 ESTADISTICA DE CONTROL DE CONDUCTAS PELIGROSAS:
A continuación se muestra el siguiente cuadro comparativo:
CONDUCTAS 2012 2013 2014 2015

PELIGROSAS
Total Reportado 244 154 55 5
Durante el 2015 se identificaron 5 casos de incumplimiento a las reglas de oro. En el 2016

se dará mayor énfasis para trabajar con las empresas contratistas y de actividades conexas
en el cambio de cultura, especialmente en la concepción de los nuevos paradigmas ligados
a la prevención de accidentes de manera proactiva.
6.4 ESTADISTICA DE AUDITORIAS DE COMPORTAMIENTO SEGURO (ACS)
Desde el mes de enero hasta diciembre del 2015 se tiene registrado los reportes de ACS
AUDITORES ACS COACHING CALIDAD COMPORTAMIENTOS

ENTRENADOS REALIZADAS REALIZADOS ACS INCAPACES
RESUELTOS
REAL 65 2306 535 49% 372
Del análisis de los resultados Se

establece Las A. POSICIONES DE LAS PERSONAS 36% siguientes
B. HERRAMIENTAS Y EQUIPOS 11%
categorías de C. EPP's (Uso, Conservación y Ajustes) 21% observación:
D. PROCEDIMIENTOS / ORDEN Y LIMPIEZA 29%
E. MEDIO AMBIENTE 3%
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VII. PROGRAMA ANUAL PARA LAS ACTIVIDADES DE LA E.A. CERRO S.A.C.
1. OBJETIVOS
a. Cumplir o superar las disposiciones de las leyes y reglamentos nacionales, los
acuerdos convencionales y otras derivadas de la práctica preventiva.
b. Mejorar el desempeño laboral en forma segura.
c. Mantener los procesos productivos o de servicios de manera que sean seguros y
saludables.
d. Establecer medidas de identificación, prevención y control.
e. La mejora continua de los procesos, la gestión del cambio, la preparación y
respuesta a situaciones de emergencia.
f. Evaluar, hacer seguimiento y proponer mejoras de la gestión en SSO de las
empresas contratistas mineras y conexas
g. Elevar el nivel de participación de los trabajadores y su capacitación.
2. ESTRUCTURA
Basándose en los objetivos y metas, el Programa de Seguridad se desarrollará dentro de los

siguientes capítulos básicos de prevención y control:
 Metas cuantificables
 Evaluación del Programa
 Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Control- IPERC
 Diagnóstico situacional
 Gestión de Investigación de Accidentes e Incidentes
 Programa de Reconocimiento
 Programa de Capacitación
 Presupuesto Anual
MEMORIA DESCRIPTIVA DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES
ACTIVIDAD SEG-100 METAS CUANTIFICABLES
OBJETIVO
Medir la gestión de las herramientas de seguridad para buscar la mejora continua.
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SEG-101 Indicadores de Gestión
Mantener en el año valores iguales o menores a los siguientes índices para toda la empresa:
 Índice de Frecuencia Meta= 2.00
 Índice de Severidad Meta= 108
 Índice de Accidentabilidad Meta= 0.22
Los indicadores se calcularán haciendo uso de la información de número de accidentes

ocurridos y horas hombre trabajadas proporcionadas mensualmente por el Área de
Administración y Recursos humanos.
Frecuencia: Mensual
SEG-102 Indicador del Proceso de Auditoria de Comportamiento Seguro
Se calculará con el promedio de los 05 indicadores del proceso:
 Número de auditores entrenados
 Número de auditorías realizadas
 Número de coaching realizados
 Calidad de las Auditorias
 Levantamiento de Comportamientos Incapaces
La meta es obtener como mínimo 90% del promedio de los indicadores. Frecuencia:
Mensual
SEG-103 Tasa de Cumplimiento de Inspección de Riesgos Críticos
Se calcula como:
 Número de observaciones ejecutadas/Total de observaciones

detectadas.
La meta es obtener como mínimo 80% de cumplimiento.
Frecuencia: Mensual
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SEG-104 Tasa de Cumplimiento de Inspección Gerencial
Se calcula con el promedio del porcentaje de levantamiento:
 Número de observaciones ejecutadas / Total de observaciones

detectadas
La meta es obtener como mínimo 80 % del promedio de los indicadores.
Frecuencia: Mensual
SEG-105 Tasa de Cumplimiento de Inspección de la Supervisión
Se calcula el cumplimiento de las inspecciones mensuales de los líderes

considerando:
 Zonas de alto riesgo, incluye área industrial como interior de mina
 Piques de izaje y extracción.
 Talleres de mantenimiento
 Sistemas de bombeo y drenaje de interior de mina
 Polvorines principal y auxiliares en interior de mina
 Casa fuerza: generación de energía eléctrica y aire comprimido
 Evaluaciones de orden y limpieza
 Equipos pesados y vehículos de carga y transporte
 Comedores, campamentos y oficinas
 Vías de transito internas
 Sistema de ventilación industrial como de interior de mina
 Almacén de logística
 Cancha de relaves
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 Tanques de agua potable
La meta es obtener como mínimo 80% del promedio de los indicadores.
Frecuencia: Mensual
SEG-106 Tasa de Cumplimiento de Acciones Correctivas/ Preventiva de

Accidentes
Se calcula con el promedio del porcentaje de levantamiento:
 Número de acciones ejecutadas/ Total de acciones programadas
La meta es obtener como mínimo 90% del cumplimiento.
Frecuencia: Mensual
ACTIVIDAD SEG -200 EVALUACIÓN DEL PROGRAMA
OBJETIVO
Evaluar los resultados logrados de la aplicación de las herramientas de Seguridad y Salud

Ocupacional de E.A. CERRO S.A.C. e implementar acciones de mejora.
SEG-201 Comité de Seguridad y Salud Ocupacional
Conforme a lo establecido por el Reglamento de Seguridad y Salud en el

Trabajo de E.A. CERRO S.A.C., el Comité de Seguridad y Salud Ocupacional
se reunirá ordinariamente una vez al mes para analizar y evaluar el avance de
los objetivos y metas establecidos en el Programa Anual de Seguridad y
Salud Ocupacional y extraordinariamente cuando las circunstancias lo exijan.
Frecuencia: Mensual
SEG-202 Comité de Seguridad y Salud Ocupacional de las Áreas
Estas reuniones serán presididas por cada Responsable del Área, con
participación de la Supervisión e invitados correspondientes según la agenda
a tratar. El presente Comité contará con la asesoría de un personal del Área
de SSO. Se tienen los siguientes Comités:
 Comité del Área de Mina
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 Comité del Área de Mantenimiento

 Comité del Área de Planta
 Comité del Área de Soporte
Estos Comités tendrán como función principal, analizar los resultados de la

aplicación las herramientas de Seguridad y Salud Ocupacional de E.A.
CERRO S.A.C., así como implementar acciones de mejoría y reflexión sobre
la prevención de riesgos en sus respectivas áreas.
Frecuencia: Mensual
SEG-203 Comité de COSSOMAC
Estas reuniones serán presididas por el Gerente de Operaciones con

participación de los líderes de los subcomités temáticos y los responsables de
las áreas:
Subcomité Temático:
Subcomité de Gestión de Riesgos y Disciplina Operativa.
Subcomité de Auditoria de Comportamiento Seguro
Subcomité de Condiciones Sub Estándares
Subcomité de Investigación de Accidentes e Incidentes
Subcomité de Salud Ocupacional
Subcomité de Gestión Ambiental
Subcomité de Gestión de Contratistas
Subcomité de Capacitación, Comunicación y Motivación
Subcomité de Riesgos Críticos.
Comités de Nivel 4:
 Comité del Área de Mina
 Comité del Área de Mantenimiento
 Comité del Área de Planta
 Comité del Área de Soporte
Estos Comités tendrán como función principal, analizar los resultados de la
aplicación las herramientas de Seguridad y Salud Ocupacional y Cambio de
Cultura de E.A. CERRO S.A.C., así como implementar acciones de mejoría y
reflexión sobre la prevención de riesgos en sus respectivas áreas.
Frecuencia: Mensual
26
ACTIVIDAD SEG- 300 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE

RIESGOS Y CONTROL (IPERC)
OBJETIVO
Identificar permanentemente los peligros y mantener actualizados los controles de los

riesgos.
SEG- 301 Actualización de la IPERC
Para el desarrollo de la IPERC se utilizará el formato estándar y se

implementarán los controles a los Riesgos identificados.
Frecuencia: Anual
SEG- 302 Desarrollo de Objetivos y Metas
Se identificaron 12 Riesgos Críticos para los que se establecerán Objetivos y

Metas.
Frecuencia: Anual
SEG- 303 Planes de Emergencias
Para los factores de riesgo (peligros) identificados como situaciones de

emergencia en la IPERC deberán establecer Planes de Emergencia.
Frecuencia: Anual
ACTIVIDAD SEG-400 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DEL

PROGRAMA ANUAL
OBJETIVO
Realizar análisis crítico del Programa Anual de SSOMAC 2015 para identificar
oportunidades de mejora e implementar las acciones para el nuevo programa del período
2016.
SEG- 401 Análisis Crítico del SGI-SSOMAC
27
Se analizará las metas y objetivos planeados en el Cronograma de

Actividades de SSMA 2016:
 Programa de Seguridad
 Programa de Salud Ocupacional
 Programa de Preparación y Atención a Emergencias
Frecuencia: Anual
SEG- 402 Auditorías Internas
Forman parte de la herramienta de mejora continua a través de la

autoevaluación del sistema verificando el cumplimiento de los Estándares
Corporativos, de la E.A. CERRO S.A.C. así como la normatividad nacional
vigente según sea el alcance.
Validan la eficacia de los planeamientos a través de protocolos de auditoría

elaborados por la corporación.
Frecuencia: Anual
SEG- 403 Auditorías Externas
El Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo es auditado

periódicamente para comprobar su aplicación y eficacia en la prevención de
riesgos laborales y seguridad y salud de los trabajadores, el que incluye el
sistema de seguridad en el trabajo de los contratistas (DS-016-2009-EM)
La Corporación Volcán realizará una auditoria para la medición de la

implementación con la participación de un equipo multidisciplinario de
especialistas de otras unidades.
Frecuencia: Anual
ACTIVIDAD SEG-500 GESTIÓN DE INVESTIGACIÓN DE

ACCIDENTES E INCIDENTES
OBJETIVO
Establecer directrices para comunicar, analizar y registrar accidentes o incidentes con la

finalidad de establecer acciones para prevenir su recurrencia.
SEG-501 Comunicación y Análisis de Incidentes
28
El responsable del área comunicará el incidente, atendiendo los criterios

definidos y en función del nivel constatado en el estándar. La ocurrencia de
incidentes y accidentes se comunicará al organismo nacional siguiendo la
normatividad legal vigente y en los plazos indicados.
El análisis del incidente deberá determinar las causas raíces para evitar la
reincidencia del evento. El Análisis del Incidente se realizará con la
Metodología del Árbol de Causas y por un equipo multidisciplinario designado
por la E.A. CERRO S.A.C. El análisis del incidente deberá ser registrado en
archivo físico y entregado al área de Seguridad e ingresado al software
SSOMAC para su seguimiento y verificación de efectividad en los plazos
indicados en el estándar.
Frecuencia: Según ocurrencia
SEG 502 Análisis de Tendencias de Incidentes
Se identificarán las tendencias repetitivas de las exposiciones a pérdidas, los

riesgos evaluados indebidamente y los controles inadecuados. Este análisis
permitirá tomar medidas globalizadas para prevenir ocurrencias similares.
Frecuencia: Mensual
ACTIVIDAD SEG-600 PROGRAMA DE RECONOCIMIENTO
OBJETIVO
Motivar y valorar la seguridad en los colaboradores por los resultados obtenidos en la

gestión de las herramientas de SSOMA de las áreas y empresas contratistas de la Unidad.
SEG- 601 Programa de Reconocimiento de Resultados en SSOMA
El proceso de reconocimiento tiene enfoque preventivo y los resultados de los

indicadores utilizados como métrica de evaluación son tomados de la buena
performance de las herramientas de Seguridad y Salud Ocupacional
implementadas.
El área o empresa contratistas que haya obtenido mejor resultado en la

evaluación será reconocido y comunicado en la E.A. CERRO S.A.C.
Este comité está integrado por el Subcomité de Capacitación, Comunicación y

Motivación.
29
Frecuencia: Mensual
ACTIVIDAD SEG-700 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
OBJETIVO
Establecer un programa de capacitación teórico y práctico para el personal propio y

contratista fortaleciendo la cultura preventiva y un mejor desempeño en Seguridad y Salud
Ocupacional al realizar sus actividades.
SEG- 701 Inducción del personal nuevo y visitante
 Inducción de SSOMA Anexo 14, de alcance para personal propio y

contratista. Tiene una duración de 08 horas diarias, por 02 días.
 Integración del personal de E.A. CERRO S.A.C., de alcance al personal

nuevo propio y de contratista, con una duración de 15 días.
 Inducción Técnica 14 A: de alcance para personal propio y contratistas,

con una duración de 08 horas diarias por 04 días.
 Inducción de SSOMA para visitas, de alcance a los visitantes, los que

serán acompañados por personal de E.A. CERRO S.A.C. durante el
tiempo de permanencia en la Unidad, con una duración no menor a 1
hora.
Frecuencia: Según ingreso
SEG- 702 Capacitación según Matriz Básica de Anexo 14-B
Asegurar que los colaboradores propios y contratistas reciban capacitación

según el DS-055-2010-EM “Anexo 14B- Matriz Básica de Capacitación”.
Identificando el público objetivo, horas de capacitación y coordinación con los
líderes de las Áreas.
Frecuencia: Mensual
SEG- 703 Capacitación de Riesgos Críticos
Asegurar que los colaboradores involucrados en actividades de Riesgos

Críticos puedan tener el conocimiento para realizar su actividad de manera
segura, cumpliendo los lineamientos establecidos en los Estándares
30
Corporativos como los de alcance a la normatividad vigente nacional. Se

identifica el público objetivo así como las horas de capacitación, y se elabora
el Programa de Capacitación de Riesgos Críticos 2016 en conjunto con el
área de capacitación de la unidad.
Frecuencia: Anual
SEG- 704 Formación de auditores internos
El aseguramiento de implementación del sistema está basado en el

cumplimiento por lo tanto debemos de medirlo con un personal entrenado
para estos fines por lo tanto se debe de contar auditores internos elegidos por
áreas y especialidades.
Frecuencia: Anual
ACTIVIDAD SEG- 800 PRESUPUESTO ANUAL
OBJETIVO
Establecer un instrumento financiero anual para asegurar el cumplimiento de nuestros

objetivos y metas previstas para el periodo 2016.
Frecuencia: Mensual
SEG- 801 Presupuesto Seguridad 2016:
Moneda: dólares americanos
NOMB_CECO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC USD TOTAL
Total EPPs 980 980 980 980 980 980 980 980 980 980 980 980 11,760
Total Materiales de emergencia 882 784 784 784 3,234
Total Otros Gastos de Gestión 98 98 98 294
Total Riesgo Critico 686 686 686 686 686 686 686 686 686 686 686 686 8,232
Total Gastos de Viaje 1,840 1,840 1,840 1,840 1,840 1,840 1,840 1,840 1,840 1,840 1,840 1,840 22,080
Total Seguridad Minera Cerro 16,055 16,271 16,271 16,449 16,271 16,271 16,271 16,271 16,271 16,271 16,271 16,271 195,212
Total SEGURIDAD 20,541 19,875 19,875 19,955 20,561 20,561 20,561 19,777 19,777 19,777 19,777 19,777 240,812
31
PROGRAMA DE SEGURIDAD 2016

CRONOGRAMA ANUAL DE ACTIVIDADES DE SEGURIDAD
E F M A M J J A S O N D
SEG- 100 METAS CUANTIFICABLES
101 Indicadores de Seguridad
102 Indicador del Proceso de Auditoria de Comportamiento Seguro
103 Tasa de Cumplimiento de Inspecciones del Comité de SSO
104 Tasa de Cumplimiento de Inspección del Liderazgo
105 Tasa de Cumplimiento de Incidentes
SEG- 200 EVALUACIÓN DEL PROGRAMA
201 Comité de Seguridad y Salud Ocupacional
202 Comité de Seguridad y Salud Ocupacional de las Áreas
SEG- 300 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y CONTROL
301 Actualización del IPERC Base
302 Desarrollo de Objetivos y Metas
303 Planes de Emergencia
SEG- 400 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DEL PROGRAMA ANUAL
401 Análisis Crítico del Sistema de SSO de E.A. Cerro S.A.C.
402 Auditoria Interna
403 Auditoria Externa
SEG- 500 PROGRAMA DE LA GESTIÓN DE INCIDENTES
501 Cumplimiento del Proceso: Comunicación, Análisis, Seguimiento Según las ocurrencias de incidentes
502 Análisis de Tendencias de Incidentes
SEG- 600 PROGRAMA DE RECONOCIMIENTO
601 Programa de Reconocimiento de resultados en SSMA
SEG- 700 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
701 Inducción al personal nuevo y visitantes.
702 Capacitación según Matriz Básica de Capacitación Anexo 14B
703 Capacitación en Riesgos Críticos
704 Formación de auditores internos de Riesgos Críticos
SEG- 800 PRESUPUESTO ANUAL
801 Seguimiento del Presupuesto SSO 2015
32
PROGRAMA DE PREPARACIÓN Y RESPUESTA PARA EMERGENCIAS
1. OBJETIVO
Dar a conocer el Sistema de Gestión y el Plan de Preparación y Respuesta a Emergencias,

a través de las herramientas de planificación, organización, control y evaluación, con el fin
de lograr el control de cualquier situación de emergencia en el menor tiempo posible, con la
mayor coordinación, sincronización y el menor riesgo de quienes están encargados de
controlar tales contingencias.
2. ESTRUCTURA
Actividad PRE- 100: Planeamiento, Organización y Direccionamiento.
Actividad PRE- 200: Plan de Preparación y Respuesta a Emergencias.
Actividad PRE- 300: Medidas de Identificación, Prevención y Control.
Actividad PRE- 400: Metas Cuantificables
ACTIVIDAD PRE- 100 PLANEAMIENTO, ORGANIZACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO
OBJETIVO
Planificar, ejecutar y controlar actividades direccionadas a identificar los lineamientos y

registrar las acciones y condiciones de trabajos que pudieran afectar la salud o la integridad
física de los trabajadores, daños a la propiedad, interrupción de los Procesos productivos o
degradación del ambiente de trabajo.
ORGANIZACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO
E.A. CERRO S.A.C., cuenta con una brigada de emergencia (BE), que actúa en
emergencias internas de la unidad (Incluido emergencias ambientales que no involucra
transporte de cargas peligrosas)
Comité de Crisis
El comité de crisis para emergencias está conformado por:
33
Coordinador General de Emergencias. Representado por el Gerente de Operaciones de

la Unidad de E.A. CERRO S.A.C., el cual tiene las siguientes funciones:
a) Se dirige al Centro de Comando de Emergencias, para informarse, y luego llama a

reunión de emergencia al equipo que conforma el comando de respuesta, donde se
realiza las evaluaciones de respuesta, o recurre al apoyo externo sea Bomberos,
Mineras vecinas, Policía Nacional y Defensa Civil.
b) Prepara el soporte de acuerdo a la situación de la emergencia, con los recursos
necesarios.
Coordinador de Planeamiento. Representado por el Jefe de Ingeniería y Planeamiento. El

cual tiene la función de:
a) Estructurar la información sobre la emergencia con el fin de facilitar las decisiones

por parte de la Gerencia.
b) Proporciona el soporte técnico necesario para las labores de rescate como son
planos, estructura civil, instalaciones eléctricas, servicios vitales y estructuras de
terrenos.
Coordinador de Logística. Representado por el Jefe de Logística. Las funciones cumplir

son:
a) Implementa los requerimientos de materiales y equipos necesarios para responder

ante la emergencia. realizando las gestiones internas y externas que sean
necesarias.
b) Coordina con las organizaciones externas la implementación de los recursos para la
ayuda que resulte necesaria en caso de la emergencia.
Coordinador de Seguridad. Representado por el Superintendente de Seguridad y

Salud. Las funciones son:
a) Evalúa los riesgos inherentes a la emergencia e implementa las actividades

necesarias para establecer y mantener la seguridad en la escena.
b) Responde ante llamadas de emergencia entrantes y notifica o avisa a los
responsables de tomar acción efectiva.
c) Permanece en comunicación con el Coordinador General de Emergencias, el
Coordinador Operativo de la Emergencia y los implicados en la escena de la
emergencia.
34
d) Analiza e informa acerca de los resultados de la evaluación de la situación de la

condición de la emergencia.
Coordinador Operativo. Representado por el responsable del Área donde ocurre la

emergencia. Las funciones son:
a) Evalúa y comunica el nivel de la emergencia en la central de emergencias 7911

b) Se reúne con el Jefe de Brigada e informa lo sucedido, luego dirige las operaciones
en la emergencia debido a que conoce su área; para el cuidado de los accidentados,
extinción de incendios, búsqueda y rescate de personal, control de derrames,
explosiones y desastres.
c) Delimita el área de la emergencia para facilitar la atención y prevenir más accidentes.
d) Verifica que se cumpla con el plan acordado y cada uno de las instrucciones durante
la emergencia.
e) Realiza el recuento del personal a su cargo y solicita apoyo para que se brinde los
primeros auxilios al personal que lo requiera, contabilizando el número de afectados.
f) Redacta los informes y reportes que resulten aplicables.
Jefe de Brigada. Representado por el Supervisor de Emergencias. Las funciones son:
a) Reunirse con la Brigada de Emergencia y dirigirse a la zona de la emergencia.

b) En el lugar de la emergencia, se reúne con el coordinador operativo, para informarse
de lo sucedido y luego ejecuta la respuesta a la emergencia
c) Dirige las operaciones de emergencia tomando en cuenta los recursos necesarios y
el personal en la zona.
d) Informa al comando de respuesta a emergencias la situación de la emergencia
Brigadista. Las funciones son:
a) Dirigirse a la sala de rescate minero, para reunirse con el jefe de brigada, donde es
comunicado y recibe instrucciones para hacer frente a la emergencia presentada.
b) Se traslada junto a sus compañeros hacia la zona de la emergencia, con los equipos
necesarios, listo para recibir órdenes del Jefe de brigada y ejecutar las operaciones
de emergencia.
c) Entrenar y capacitar permanentemente para ejecutar y mejorar las instrucciones de
trabajo planificadas que sean de la competencia de su brigada.
35
Actividad PRE- 200: PLAN DE PREPARACIÓN Y RESPUESTA A EMERGENCIAS

(PPRE)
OBJETIVO
Normar el procedimiento bajo el cual el personal de E.A. CERRO S.A.C.se organizará y

asumirá funciones específicas para hacer frente a situaciones de emergencia que puedan
ocurrir en sus instalaciones.
PLAN DE PREPARACIÓN Y RESPUESTA A EMERGENCIAS (PPRE)
Se ha desarrollado en base a una guía detallada sobre las medidas que se deben tomar
bajo varias condiciones de emergencias posibles, la cual contempla las responsabilidades
de individuos y departamentos, métodos o procedimientos generales a seguir, las
actualizaciones e implementaciones de los procedimientos relacionados al plan, prácticas de
procedimientos de emergencias, comunicaciones e informes para las entidades
responsables.
Áreas Críticas
Para definir las áreas críticas en la E.A. CERRO S.A.C. se realizó un estudio en todas las
áreas y se puede evidenciar en la IPERC BASE el cual nos da a conocer las áreas más
expuesta a errores o fallas ya sea por su propio funcionamiento siendo:
Mina subterránea, Sub Estación Eléctrica Paragsha, Sub Estación Eléctrica Excélsior,
Plantas de procesos Paragsha, Planta de Óxidos, San Expedito- Neutralización, Deposito
de relaves Ocroyoc, Mantenimiento, Ingeniería, Planeamiento, Proyectos, Logística –
almacenes - Polvorín Hanancocha, Gestión Humana, Seguridad, Laboratorio Analítico y
Experimental; por depender de circunstancias externas que causarían graves daños o
perjuicios a E.A. CERRO S.A.C..
Comunicaciones
El medio de comunicación es la siguiente:
Central de Emergencias Anexo: 7911.
Atendido las 24 horas del día en todo el año.
36
Dispone de red telefónica interna, radios portátiles Motorola, con ellos se reporta una
emergencia y se coordina el apoyo necesario, asimismo se realiza contactos con las
instituciones: MEM. PNP, Defensa Civil, Unidades Mineras Vecinas, Autoridades Locales y
Bomberos de la ciudad.
Mediante los programas de capacitación, entre el personal de colaboradores y supervisores

de Cerro S.A.C. se busca difundir la manera de reportar una emergencia, basado en el
procedimiento ante una emergencia PAS (Proteger, Avisar y Socorrer).
PROCEDIMIENTOS DE ALERTAS Y ALARMAS.
En Cerro S.A.C, se tiene el sistema de alarma que consiste en alertar al personal a través
de toques de sirena para superficie e inyección de gas fétido a circuito de aire para mina,
esto de manera general.
En las Sub Estaciones Eléctricas, se cuentan con sistemas de alarma automático, a través
de detectores de humo, que advierten al personal para la evacuación de los ambientes, en
el área de Laboratorio Analítico se tiene alarma visible y sonora para las emergencias.
 EN SUPERFICIE, AUDIBLE.- Se activa con toques de sirena.

05 TOQUES INDICA TORMENTAS ELÉCTRICAS. El personal paraliza sus labores
para refugiarse hasta que pase la tormenta eléctrica (Un toque largo para levantar la
emergencia).
09 TOQUES INDICA EMERGENCIA DE NIVEL TIPO IV (GRAVE), sea sismo,
inundaciones, incendios, explosiones, etc. El personal paraliza sus labores para
evacuar hacia las zonas seguras, donde se efectuara en conteo respectivo.
 EN MINA, ODORIFICO.- Se activa con la inyección del gas fétido ethilmercaptan, al

circuito de aire que ingresa a mina. El personal que percibe el mal olor, paraliza sus
labores, se comunican entre si, para iniciar la evacuación del interior de mina, sea por
el pique Lourdes N° 1, escaleras y/o caminan por los diferentes niveles hasta llegar
hacia las boca minas del tajo abierto, donde serán trasladados por los buses, hacia el
camarín minero.
Actividad PRE- 300: MEDIDAS DE IDENTIFICACIÓN, PREVENCIÓN Y CONTROL
OBJETIVOS
a) Identificar permanentemente los peligros evaluar y controlar los riesgos a través de

información brindada por todos los trabajadores para atender emergencias en el
menor tiempo posible.
37
b) Desarrollar y/o ejecutar estándares y Procedimientos escritos para la atención de

emergencias.
c) Gestionar el mantenimiento e Inspección permanente de los sistemas de extinción y

detección de incendios.
d) Capacitación permanente en atención de emergencias para el personal de la

Brigada de emergencias
e) Controlar la existencia, uso, adaptabilidad y calidad de los equipos de contra

incendios, rescate y materiales peligrosos.
f) Actualizar los procedimientos de atención de emergencias y control de activos fijos

de E.A. CERRO S.A.C.
Actividades:
a) Realiza inspección mensual de los extintores distribuidos en Mantenimiento, Planta,

Mina Subterránea Operaciones Tajo y todas las áreas de la unidad.
b) Realiza el mantenimiento y la recarga de los extintores marca ANSUL de la unidad

Cerro de Pasco.
c) Atención y control de incendios, que se presenten en las distintas emergencias sean

naturales o inducidos.
d) Realiza controles de simulacros
e) Gestiona recargas de extintores
f) Capacita y entrena al personal de Cerro S.A.C. y Empresas Conexas Mineros en

temas de Prevención de Incendios, Clasificación de fuegos, Tipos de extintores
portátiles, Uso de extintores, uso de mangueras contra incendios, etc.
g) Responsable del manejo y control de la Brigada de Rescate Minero.

(PREPARACION Y RESPUESTA PARA EMERGENCIAS Arts. 135 al 142.)
Control de Materiales Peligrosos
a) Actualización constante del Plan de Preparación y Respuesta para Emergencias

(PPRE) en donde se encuentre involucrado atención de emergencias con materiales
peligrosos.
38
b) Gerenciamiento del riesgo crítico de equipos livianos y pesados que transportan

materiales peligrosos, implementación de procedimientos para el control de
vehículos que ingresan y salen en la Unidad CERRO.
c) Participar en el análisis del riesgo con el área de SSOMA, en las

operaciones clasificadas como crítico con los vehículos ligeros y el equipo móvil que
transportan materiales peligrosas.
d) Verificar que los procedimientos establecidos se cumplan en el campo.
e) Participar del análisis de incidentes y de accidentes ocurridos en la Unidad, tomando

la acción para el control y la prevención.
Capacitación y Entrenamiento:
Se desarrollará capacitaciones para el personal de brigada en temas de Primeros Auxilios,

Materiales Peligrosos, Espacios Confinados, Lucha contra incendios y Lote de cuerdas, la
misma que servirá para atender las emergencias de manera eficiente y oportuna.
Frecuencia: Trimestral
Simulacros de Riesgos Críticos
De acuerdo a la programación anual, se coordinará con la Jefatura del área de SSO,

Gerencia de Operaciones para llevarse a cabo los Simulacros en las áreas con personal de
la Brigada de Emergencia, con la finalidad de poder tomar las medidas de seguridad
necesarias y actuar con eficacia frente a una emergencia.
Actividad PRE- 400: METAS CUANTIFICABLES
OBJETIVO
Medir la gestión de las herramientas de la preparación y atención a emergencias

implementadas en busca de la mejora continua.
Capacitación en Preparación y Atención a Emergencias.
Para todo el personal propio y contratista de la E.A. CERRO S.A.C., según se

indica en el DS-055-2010-EM Anexo 14B.
Meta: 100%de indicado en el programa desarrollado por el Área de

Capacitación
39
Frecuencia: Anual
Programa de Simulacros de la E.A. CERRO S.A.C.
Los Simulacros programados en las diferentes Áreas de la E.A. CERRO

S.A.C.
Meta: 100% de los simulacros programados en el Cronograma de Actividades

del año.
Frecuencia: Mensual
Inspecciones planeadas del PPRE.
En referencia a Sistema de alarmas, detección y extinción de incendios.
Meta: 100% de las inspecciones programadas en el Cronograma de

Actividades del año.
Frecuencia: Mensual
Capacitación especializada para la Brigada de Emergencia.
Actualización de conocimientos teórico y práctico de nuestra Brigada de

Emergencia.
Meta: 100%de indicado en el programa desarrollado por el área de

Capacitación
Frecuencia: Anual
40
PROGRAMA DE HIGIENE OCUPACIONAL
1. INTRODUCCIÓN:
En los últimos años los problemas asociados a condiciones y actos inadecuados del trabajo
están adquiriendo una importancia creciente. Se está produciendo un aumento en el número
de lesiones y enfermedades entre los trabajadores, que se asocia principalmente a las
condiciones de trabajo que influyen en el desempeño y la salud de los trabajadores. En este
sentido, uno de los principales focos de actuación se centra en los propios trabajadores,
para lo cual realizamos una serie de evaluaciones de Higiene Ocupacional y Ergonomía en
los puestos de trabajo, según IPERC, con el fin de valorar en nivel de riesgo frente a los
diferentes agentes y factores ocupacionales presentes en los puestos de trabajo, esencial
para articular estrategias que permitan eliminar y/o reducir el impacto de estos riesgos.
2. BASE LEGAL:
La base legal del presente programa es la siguiente:
 Ley 29783 “Ley de Seguridad y Salud e el Trabajo”.

 D.S. 005 -2012 TR. “Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo”.
 R.M. 050-2013-TR “Formatos Referenciales del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo”.
 D.S. 055-2010 E.M. “Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería”
 R.M. 375-2008 TR “Norma Básica de Ergonomía y de Procedimiento de Evaluación
de Riesgo Disergonómico”.
 D.S. 015-2005 SA. “Reglamento sobre Valores Límites Permisibles para Agentes
Químicos en el Ambiente de Trabajo”.
3. OBJETIVOS:
 Evaluar los niveles de riesgo por la presencia de agentes y factores ocupacionales
asociado a los procesos, servicios y/o actividades rutinarias y no rutinarias
identificados en los diferentes puestos de trabajo.
 Valorar las concentraciones de los agentes identificados en los diferentes puestos de
trabajo.
41
 Determinar la criticidad del puesto relacionado a salud en base a los resultados de la

evaluación de agentes y factores ocupacionales.
 Coordinar con las diversas áreas las medidas de resguardo y mitigación necesarias
para proteger a los trabajadores de los riesgos resultantes de los agentes y factores
relacionados a su ocupación.
4. ALCANCE:
El Programa Anual de Higiene Ocupacional aplica al personal que labora dentro de las
instalaciones de la empresa, tanto personal propio como de contratas mineras y de
servicios; quienes de una forma u otra, están expuestos a diferentes tipos de agentes y
factores ocupacionales propios de las tareas que desempeñan.
5. DEFINICIONES:
Enfermedad Ocupacional.- Enfermedad contraída como resultado de la exposición a

factores de riesgos como agentes físicos, químicos, biológicos, ergonómicos, inherentes a la
actividad laboral.
Higiene Ocupacional.- Ciencia dedicada al reconocimiento, evaluación y control de
aquellos agentes ambientales que surgen dentro del lugar de trabajo y que pueden causar
enfermedades, deterioro a la salud y bienestar. Se encarga de la gestión de los riesgos a la
salud asociados con la exposición a agentes químicos, físicos, biológicos y factores
disergonómico.
Ergonomía.- Conjunto de técnicas cuyo fin es la adaptación del puesto de trabajo al
hombre, mediante el estudio de las interacciones generadas por el hombre-máquina-
ambiente, analizando las capacidades y limitaciones personales, los efectos del medio
laboral, la organización del trabajo y el diseño del puesto de trabajo, intentando obtener el
mayor bienestar del trabajador
Medicina del Trabajo.- Es la parte de la ciencia médica, que partiendo del conocimiento
corporal humano y del medio laboral, se dedica a la vigilancia y prevención de los distintos
agentes y factores sobre el hombre, así como la curación y rehabilitación una vez producida
la enfermedad.
Salud Ocupacional.- Rama de la Salud pública que tiene como finalidad promover y
mantener el mayor grado de bienestar físico, mental y social de los trabajadores en todas las
ocupaciones; prevenir todo daño a la salud causado por las condiciones de trabajo y por los
factores de riesgo; y adecuar el trabajo al trabajador, atendiendo a sus aptitudes y
capacidades.
42
Exposición (E).- Término que hace referencia a la presencia de un agente y se cuantifica

en términos de la concentración del mismo, obtenida de las mediciones de exposición,
dirigida al mismo periodo de referencia que el utilizado para el valor límite permisible.
Límite de Exposición ocupacional (LEO) / Valor límite de exposición ocupacional

(VLEO).- El nivel promedio de intensidad de exposición en un período de tiempo
especificado establecido por una autoridad en el valor máximo y/o mínimo recomendado.
Dosimetría: Evaluación de la concentración del agente contaminante durante el tiempo de

exposición del trabajador relacionado con los valores límites tolerables fijados; por debajo o
encima (dependiendo del agente a evaluar) de los cuales es predecible que en condiciones
normales no genere daño al trabajador expuesto.
Peligro para la Salud.- Potencial de causar daño a la Salud. Los peligros para la salud
pueden ser de naturaleza biológica, química, física, ergonómica o psicosocial.
Riesgo para la Salud.- La probabilidad de que un peligro para la salud cause un daño en
circunstancia actual de exposición. El riesgo para la salud es directamente proporcional a la
severidad del peligro para la salud y la frecuencia al nivel de exposición a tal peligro.
Riesgo Tolerable.- Riesgo que ha sido reducido a un nivel que puede ser soportado por la
organización teniendo respeto de las obligaciones legales y de la propia política de Salud
Ocupacional.
Planilla IPERC.- Documento en el cual se establecen los controles para la mitigación de los
riesgos asociados a las actividades de los diferentes procesos de la Unidad.
IPERC.- Metodología de Identificación Peligros para la valoración de los riesgos y el

establecimiento de Controles.
Base Legal.- Norma jurídica legal de cumplimiento obligatorio (leyes, reglamentos, decretos,
permisos, licencias, etc.) que establece los criterios mínimos para la prevención de riesgos
laborales.
43
Otras Normas.- Conjunto de normas de higiene y salud ocupacional de las cuales no existe
obligación de cumplimiento por parte de la empresa, pero son asumidas por considerarlas
de importancia para la mejora de su desempeño en el Programa de Higiene Ocupacional y
para atender situaciones no previstas en la Legislación Nacional. Ejemplo: compromisos de
la organización, contratos con clientes, normas internacionales, normas de otros sectores,
etc.
6. AGENTES Y FACTORES OCUPACIONALES:
Durante las últimas décadas se está prestando mayor a tención a las enfermedades de
origen laboral y otros trastornos causados por unas deficientes condiciones de trabajo o del
medio ambiente laboral.
Con la aprobación de la Ley 29783 del 26 de julio del 2011, ha producido en nuestro país un
profundo cambio en la forma de abordar la seguridad y salud en el trabajo. Este cambio
considera todos los riesgos que se pueden presentar en el ámbito laboral, no solo los que
afectan a la prevención de accidentes, se incluye también los diferentes agentes y factores
ocupacionales que pueden dar origen a enfermedades ocupacionales.
La identificación de los agentes y factores de riesgo es el fundamental para la elaboración
del Programa de Higiene Ocupacional. En base al IPERC y al Reglamento de Seguridad y
Salud Ocupacional y Otras Medidas Complementarias en Minería, DS-055-2010-EM; se
realizaran las mediciones de las condiciones ambientales en el que se desempeñan los
trabajadores para evaluar su exposición y el nivel de riesgo frente a estos. Los monitoreos
permitirá tomar las medidas correspondientes con el objetivo de prevenir posibles casos de
enfermedades ocupacionales.
Velar por la salud de todos trabajadores con la finalidad de prevenir la ocurrencia de
enfermedades ocupacionales, es un compromiso que mantiene como política nuestra
organización.
El trabajo desarrollado en cualquier ámbito laboral, provoca alteraciones en el ambiente de
trabajo que originan una serie de agentes y factores agresivos para la salud de las personas
implicadas. Dichos agentes pueden presentarse como un producto químico (agente
químico), una energía (agente físico) o un ser vivo (agente biológico) presente en un medio
laboral, que en cantidad o concentración suficiente pueden alterar la salud de las personas
que entran en relación o contacto con él.
Un factor ocupacional es el disergonómico y se presentan como posturas forzadas,
manipulación manual de cargas y tareas repetitivas; como consecuencia de algunos puntos
no considerados en el análisis de las capacidades y limitaciones de los trabajadores,
organización del trabajo y el diseño del puesto de trabajo.
44
6.1. Agentes Físicos

Lo constituyen los diferentes estados o formas energéticas (calorífica, lumínica,
mecánica, etc.), cuya presencia en el ambiente de trabajo y debido a sus
esenciales diferencias, originan riesgos higiénicos diferentes entre sí. Algunos
ejemplos de estas manifestaciones de energía capaces de actuar como factores
de riesgo son: ruido, iluminación, vibración, temperaturas, etc.
6.2. Agentes Químicos

Se admite como tal, los constituidos por materia inerte (orgánica, inorgánica,
natural o sintética), es decir no viva, en cualquiera de sus estados de agregación
(sólido, líquido o gas), cuya presencia en la atmosfera de trabajo puede originar
alteraciones en la salud de las personas expuestas. Por ser materia inerte, su
absorción por el organismo no genera un incremento de la porción absorbida.
Dentro de este grupo se encuentran los polvos finos, fibras, humos, gases, etc.
6.3. Agentes Biológicos
Se establece como tal, toda la porción de materia viva (microorganismos vivos:
bacteria, hongos, protozoos, etc.), que al estar presente en el ámbito laboral
puede provocar efectos adversos en la salud de las personas con las que entran
en contacto. En este caso y no como ocurre con los agentes químicos, la
absorción de un contaminante biológico genera en el organismo un incremento de
la porción absorbida.
6.4. Factores Disergonómico
Son aquellos conjuntos de atributos de la tarea o del puesto, más o menos
claramente definidos, que inciden en aumentar la probabilidad de que un sujeto,
expuesto a ellos, desarrolle una lesión músculo-esquelética en su trabajo.
Incluyen aspectos relacionados con la manipulación manual de cargas,
sobreesfuerzos, posturas de trabajo, movimientos repetitivos.
7. EVALUACIÓN DE AGENTES Y FACTORES OCUPACIONALES

De acuerdo a los agentes y factores ocupacionales identificados en el IPERC relacionado a
las diversas actividades y ambientes de trabajo de los puestos; se establece el siguiente
programa de monitoreo con la finalidad de valorar los riesgos asociados y establecer las
medidas de control necesarias. El área de Gestión Humana coordinará la evaluación de los
45
agentes y factores identificados en los diferentes puestos de trabajo e indicará el nivel de

riesgo.
La concentración del agente es menor o igual al 50 % del

LEO. En este caso no procede la aplicación de medidas de
Riesgo Menor control específica.
Correspondiendo una próxima evaluación máxima de 6
meses.
Valores mayores al 50 % del LEO y menores del LMP. En
este caso se entregarán recomendaciones y medidas
técnicas y/o de ingeniería de control que sean necesarias
Riesgo Moderado
adoptar.
Correspondiendo una próxima evaluación máxima de 3
meses.
Niveles iguales o mayores al LEO. Se entregarán
recomendaciones o medidas técnicas y/o de ingeniería de
Riesgo Alto control que sea necesario adoptar.
Correspondiendo una evaluación permanente.
Una vez realizado el muestreo y/o medición, se deberá discutir con los líderes de las áreas
involucradas las posibles medidas de eliminación o mitigación de los riesgos evaluados,
sean estas de carácter de ingeniería y como última opción las administrativas de acuerdo a
los niveles de riesgo encontrados y la jerarquía de controles correspondiente.
 Controles de Ingeniería, incluyen eliminar por completo o minimizar al máximo el

riesgo como: sustituir o rediseñar equipos, maquinaria, procesos, puestos y
46
ambientes de trabajo, aislar o encapsular fuentes, mejorar los sistemas de

ventilación y extracción,
 Controles Médicos, evaluación periódica de la salud del trabajador expuesto e

identificación de posibles enfermedades ocupacionales del trabajador.
 Controles Administrativos, implica establecer tiempos máximos de exposición

frente a posibles agentes y factores, rotación entre trabajadores, instalación de
sistemas de advertencia, acondicionamiento físico de los trabajadores para que
respondan a las demandas de las tareas, mantenimiento preventivo de equipo,
maquinaria y herramientas, establecer frecuencia y duración de descansos, limitar la
sobrecarga de trabajo en tiempo a fin de minimizar el riesgo.
 Prácticas de Trabajo, implican actividades tales como educación y entrenamiento

del trabajador, desarrollo de habilidades requeridas en el puesto, mejorar las
técnicas de trabajo, orden y limpieza, higiene personal, control de peso de forma
saludable, práctica de ejercicios, cumplimiento de las buenas prácticas de trabajo y
refuerzo del comportamiento seguro.
 Equipo de Protección Personal, se debe usar como último recurso.

Las acciones a tomar para la eliminación o control del riesgo dependerán del nivel del
riesgo, tal como se especifica en la siguiente tabla:
47
Acciones a Tomar
NIVEL DE
SIGNIFICANCIA ACCIONES
RIESGO
Riesgo a priori bajo, no requiere de acción
Menor inmediata. Se debe considerar mejoras a
mediano y largo plazo.
Tolerable Realizar el trabajo manteniendo los controles
establecidos y supervisión en todo momento.
Moderado
Necesita probablemente medidas correctoras y/o
una evaluación más detallada (mediciones)
No iniciar el trabajo hasta implementar las
medidas de control que eliminen, reduzcan y/o
controlen el riesgo.
No Tolerable Alto Si no es posible eliminar, reducir y/o controlar el
riesgo, incluso con recursos limitados debe
prohibirse la ejecución del trabajo y/o exposición
del trabajador.
Los resultados de los estudios realizados y el seguimiento de la implementación de

controles y la efectividad de los mismos, serán registrados por el área de Gestión
Humana.
48
49
PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL

CRONOGRAMA ANUAL DE ACTIVIDADES 2016
E F M A M J J A S O N D
SO-100 LIDERAZGO Y COMPROMISO
Comité de SSO de la Empresa
SO-200 HIGIENE INDUSTRIAL/OCUPACIONAL
LIDERAZGO Y COMPROMISO
Comité de Salud de la Empresa MENSUAL

HIGIENE INDUSTRIAL / OCUPACIONAL
De la identificación y Evaluación de Peligros SEMESTRAL

Monitoreo de Material Particulado BIMENSUAL
Monitoreo de Gases (CO, NO, SO2 y H2S) PERMANENTE
Monitorio de Equipos Diesel PERMANENTE

Evaluación de Ruido MENSUAL
Evaluación de Iluminación MENSUAL
Monitoreo de Radiaciones Ionizantes ANUAL
Monitoreo de Altas Temperaturas PERMANENTE
Monitoreo de Vibración ANUAL
Monitoreo de Agentes
A Realizar en los Comedores de la Unidad
Biologicos
Monitoreo de Agentes
En los Puestos de Riesgos Identificados
Disergonomicos
SO-300 ERGONOMIA
Identificación de Peligros Ergonómicos
Evaluación de Peligros Ergonómicos
Control y Seguimiento de los Peligros Ergonómicos
SO-400 MEDICINA DEL TRABAJO
Información de peligros a la salud ocupacional
Controles médico ocupacionales periódicos
Controles médico ocupacionales de cambio de area de trabajo
Exámenes médico ocupacionales de ingreso
Evaluaciones Psicològicas
SO-500 ATENCIÓN DE EMERGENCIAS
Asistencia en caso de accidentes
Evaluación al personal de brigada de emergencia
Capacitación al personal de brigada
Capacitacion del personal de salud
SO-600 PREVENCIÓN Y PROMOCIÓN DE LA SALUD
Control de manipuladores de alimentos
Control de productos cárnicos
Control microbiológico de alimentos
SO-700 ACTIVIDADES ASISTENCIALES
Atencion de Consulta
Atencion de Emergencias
De las atenciones médicas
De la vigilancia epidemiologica
SO-800
CUMPLIR CON LAS EVALUACIONES MEDICAS OCUPACIONALES
Examen Médicos Pre-Ocupacional
Examen Médicos Periodicos
Examen Médicos de Retiro
REALIZAR CHEQUEOS MEDICOS PARA EVALUAR ESTADOS PRE-
SO-900
PATOLOGICOS
Chequeo preventivo de los trabajadores
REALIZAR EVALUCIONES PREVENTIVAS Y DE SEGUIMIENTOS
SO-1000
POR EXPOSICION A AGENTES LABORALES
Dosajes de Metales Pesados (Plomo) en poblacion expuesta
Incidencia de Enfermedades Ocupacionales: Neumoconiosis,
Hipoacusia, plumbosis
50
REALIZAR EVALUCIONES PREVENTIVAS Y DE SEGUIMIENTOS

SO-1000
POR EXPOSICION A AGENTES LABORALES
Dosajes de Metales Pesados (Plomo) en poblacion expuesta
Incidencia de Enfermedades Ocupacionales: Neumoconiosis,
Hipoacusia, plumbosis
Prevalencia de Enfermedades Ocupacionales
Evaluacion de Reubicacion Laboral en casos con EO con discapacidad
mayor de 20%
EJECUCION DE ACTIVIDADES PREVENTIVAS Y ASISTENCIALES
SO-1100
EN SALUD
Antidoto de Cianuro
Campañas de Salud con Especialidades
Seguimiento a Inmunizacion contra Influenza
SO-1200 SEGUIMIENTO DE DIAS PERDIDOS POR MOTIVO DE SALUD
Dias Perdidos por Descanso medico por enfermedad (Compañía)
Dias Perdidos por Descanso medico por accidente de trabajo
(Compañía + EE)
51
PLAN ANUAL DE TRABAJO

BIENESTAR SOCIAL
I. DATOS GENERALES
Empresa: Empresa Administradora Cerro S.A.C.

Lugar: Cerro de Pasco
Responsable: Lic. Huanuqueño Borja Nydia Yesenia
Jefe Inmediato: Superintendencia de Gestión Humana
Jefe Corporativo: Lic. Rosa La Torre Ramirez
Fecha de inicio: enero del 2016
Fecha de culminación: diciembre 2016
II. FUNDAMENTACIÓN
El Área de Bienestar Social fundamenta su acción en las diversas problemáticas de

tipo Social y Laboral de nuestros trabajadores quienes forman parte importante de
nuestra organización. Nuestra labor se orienta como apoyo a las gestiones internas y
externas que favorezcan a mejorar la condición laboral del trabajador, en temas
orientados a la salud, calidad de vida, bienestar, entre otros., mediante una
identificación de la problemática directa, por lo tanto; el presente plan de trabajo tiene
como finalidad, promover de un instrumento de trabajo planteando diversas acciones
para la consecución de los objetivos, metas, estrategias, visión y misión institucionales
que viene ejecutando nuestra empresa a través del Área de Gestión Humana.
En el presente Plan de Trabajo 2016 se describirá la importancia que tiene cada una
de las acciones de nuestra intervención conjuntamente con el personal de las demás
áreas se logre cumplir con los objetivos y programas.
III. OBJETIVOS
Objetivo General
Crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan el Bienestar Integral de
nuestros colaboradores.
Objetivos Específicos
 Brindar atención personalizada y oportuna a los colaboradores, de esta manera
efectivizar funciones inherentes al área para el logro eficiente en Gestión
52
Administrativa – Operativa que conlleve al bienestar de nuestros

colaboradores.
 Promover la mejora del desempeño laboral de los colaboradores y crear
identificación y compromiso con la empresa a través de la ejecución de
programas educativos, recreativos, deportivos y culturales.
 Propiciar estilos de vida saludables en los trabajadores, familiares.
 Implementar programas sociales efectivos dirigidos a los trabajadores, familia
y, a fin de que se mejore su calidad de vida en los lugares de residencia
habitual.
IV. METAS
100% de atenciones efectivas a consultas, trámites y gestiones solicitadas por los

colaboradores.
100% de los programas educativos, recreativos, deportivos y culturales se ejecutarán,
según cronograma y número de actividades.
100% de los trabajadores participen activamente en las actividades programadas por
el departamento de Bienestar Social.
V. INDICADORES
Nº de casos sociales resueltos de manera efectiva / Nº de casos sociales presentados

en la oficina de Bienestar Social.
Nº de colaboradores y familia que participan de los programas educativos, recreativos,
deportivos y culturales elaborados y ejecutados según cronograma.
Nº de programas educativos, recreativos, deportivos y culturales elaborados y
ejecutados según cronograma.
VI. METODOLOGÍA
Para el desarrollo de las diferentes actividades se espera desarrollar una metodología

participativa – activa, donde el agente de cambio sea la persona misma, ya que se
involucra en las acciones y genera en él mejoras para su desarrollo.
53
LÍNEAS DE INTERVENCIÓN:
A. PREVENCIÓN:
Esta línea de intervención se define como el conjunto de actividades preventivas en
todos y cada uno de los niveles del accionar, teniendo como principal objetivo los
programas preventivos en Salud.
B. PROMOCIÓN:
Consideramos que la recreación es una herramienta fundamental en el aprendizaje
social del colaborador, genera un espacio de comunicación, interacción y trabajo en
equipo que posibilita el afianzamiento de valores institucionales y personales.
ACTIVIDADES A REALIZAR:
Actividades Administrativas y de Gestión:
 Realizar trámites de afiliación, acreditación, actualización EsSalud

para la atención del trabajador y dependientes.
 Atención en casos de accidente laboral, accidente fortuito,
enfermedad, maternidad, entre otros que amerite gestiones propias del área.
 Seguimiento y supervisión de talleres productivos dirigido a las
esposas de los trabajadores.
 Seguimiento de descansos médicos de los colaborados y subsidios
por incapacidad temporal según contingencia.
 Presentación del Plan de Beneficios Sociales y/o campañas según
programación establecida y aprobada por la jefatura.
 Atención directa y oportuna de casos sociales según necesidades del
colaborador.
 Brindar permanentemente el servicio de orientación socio – familiar.
 Implementar programas de apoyo a la problemática Socio – familiar,
con la finalidad de contribuir con un clima laboral de armonía integración e
identificación entre trabajador, familia e institución.
 Emitir informes a fin de reportar actividades realizadas.
Actividades Deportivas:
 Campeonato relámpago de fulbito o vóley (Personal Staff / Obreros)
Actividades de Recreación:
 Noche de Cine / Karaoke (Personal Staff)

54
Actividades de Reconocimiento:
 Celebración de los cumpleaños a fin de mes (Personal Staff / Obreros)
Fechas significativas:
 Día de la Mujer: 08 de Marzo

 Día del Trabajo: 1º de Mayo
 Día de la Madre.
 Día del Padre
 Día del Ingeniero
 Fiestas Patrias: 28 de Julio
 Navidad.
 Año Nuevo.
 Celebración de cumpleaños
C. CAPACITACIÓN:
Esta línea de intervención propone desarrollar el programa educativo y charlas
motivacionales que estén orientadas al desarrollo de habilidades sociales, estilos de
vida saludables, etc., actividades que se orienten al logro de nuestros objetivos.
Evaluación:
Se realizará una evaluación de impacto del programa capacitación educativa a través
de:
• Encuesta sobre el grado de satisfacción sobre los temas desarrollados.
• Sobre una muestra de colaboradores capacitados se entrevistará a sus jefes y
compañeros para determinar si ha habido un cambio de actitud a partir de la
capacitación recibida.
• Asimismo se implementarán sesiones adicionales de acuerdo a los requerimientos de
la supervisión.
D. ASESORÍA
En esta línea de intervención se brindará atención personalizada a los colaboradores,
orientando y asesorando oportunamente en función de sus consultas a nivel personal,
familiar o laboral.
VISITAS DOMICILIARIAS:
Se realizará vistas domiciliarias a los trabajadores con el objetivo de detectar, valorar,
apoyar y controlar los problemas de salud del colaborador y su familia.
55
La visita domiciliaria constituye el instrumento ideal para conocer el ámbito familiar que
influyen en la salud de quienes habitan en la vivienda, ya que es en el domicilio el
lugar donde el colaborador se alimenta, descansa, ocupa el tiempo de ocio y se
relaciona con su núcleo primario.
Así mismo las visitas se realizaran teniendo en cuenta:
- Necesidad de área.
- Reporte de casos directos.
- Visitas inopinadas / Seguimiento de caso.
- Situación de salud y seguimiento de accidentes.
Para desarrollar esta línea de intervención se requiere desarrollar una relación de
confianza y respeto con los colaboradores a fin de que nos permitan orientarlos o
asesorarlos para la resolución de la problemática que puedan presentar.
VII. PRESUPUESTO
El presupuesto del Plan de Trabajo 2016 estará sujeto al presupuesto aprobado por la
gerencia de Gestión Humana Volcán S.A.
VIII. EVALUACIÓN
El monitoreo del cumplimiento de actividades se realizará desde la Superintendencia
de Área, asimismo trimestralmente se evaluará la intervención y el cumplimiento de
actividades.
Al final del año se realizará una evaluación de impacto en función del cumplimiento de
las metas propuestas y tomando en consideración los indicadores establecidos.
56
ANEXOS
106 Incendio
107 Colapso del Dique - Presa Relaves Ocroyoc
108 Derrame de Material Peligroso
PROYECTOS
109 Accidente por soldadura autógena
MANTENIMIENTO
110 Bloqueo de energia (San Expedito)
111 Trabajos en altura
112 Atrapamiento de persona por partes móviles
113 Accidente por Herramientas manuales
114 Accidente de tránsito
115 Accidente por cargas suspendidas
116 Electrocución
LOGISTICA (ALMACEN)
117 Carga suspendida
118 Explosión en Polvorin
119 Derrame de combustibles
120 Intoxicación
LABORATORIO
121 Quemadura por sustancia química peligrosa
SEGURIDAD PATRIMONIAL
122 Accidente de tránsito
123 Tormentas Eléctricas
124 Electrocución
125 Hurto y sabotaje de explosivos
126 Incendio
SEGURIDAD
127 Sismo
128 Activación de sistemas de alarmas
ASUNTOS AMBIENTALES
129 Fuga de aguas acidas - Rumiallana
130 Accidente de persona por tormentas eléctricas
131 Accidente con carga suspendida
132 Fuga de relaves
PLANTA DE NEUTRALIZACION
133 Derrame de Material Peligroso
134 Incendio
GESTION HUMANA
135 Accidentes de tránsito
57

Programa Anual de SSO 2016 1

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PLAN ANUAL DE SEGURIDAD Y

En función de esto, nuestra planificación muestra que desarrollaremos nuestros trabajos

Liderazgo visible y alto compromiso de la Gerencia de Operaciones, las

El Programa de Seguridad y Salud Ocupacional, preparado para el año 2016, considera

Superintendencia de Seguridad y Salud Ocupacional

III. VISION Y MISION

IV. VALORES, FILOSOFIA Y COMPROMISO

4.1 VALORES CORPORATIVOS

Nuestro comportamiento refleja una actitud honesta, justa, ética y transparente

Buscamos alcanzar permanentemente los más altos estándares de desempeño

Nos sentimos parte de un gran proyecto corporativo; en el cual, creemos

Nuestras acciones buscan generar armonía en las relaciones con nuestros

 Trabajar con seguridad es una condición del empleo.

 Todos los Accidentes y Enfermedades Ocupacionales pueden evitarse.

 El Superintendente y/o Jefe de área es responsable de su seguridad y de la

Seguridad del personal que labora en la sección a su cargo.

 Quien da una orden es el responsable de supervisarlo, de lo contrario deberá

 Fomentar el liderazgo, compromiso, participación y trabajo en equipo de toda

 Contar con una supervisión comprometida moralmente a alcanzar los

 Mejora continua de la cultura preventiva de seguridad en todos los niveles de

 Promover el conocimiento y fácil entendimiento de los estándares,

 Lograr que la Seguridad en nuestra Unidad Minera se practique por

 Reducir los costos derivados de las pérdidas.

 Crear el sentido de pertenencia y la responsabilidad de cuidar.

 Reconocimiento, se continuará con la política de reconocimiento al buen

V. SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL VOLCAN

CERRO S.AC., tiene comprometido la aplicación, mantenimiento y mejora del Sistema de

5.1. POLITICA PARE

El cual empodera al trabajador a no laborar (parar sus actividades) cuando las

5.2 IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION Y CONTROL DE RIESGOS

El IPERC es una herramienta de gestión que sirve para establecer e implementar el

Existen tres tipos de IPER:

IPER de línea de base, establece el nivel en donde se encuentra la organización en

5.3 CONTROL DE RIESGOS CRITICOS.

5.4 ANALISIS DE TRABAJO SEGURO

Es una herramienta de gestión de seguridad y salud ocupacional que permite

5.5 ESTANDARES, PROCEDIMIENTOS E INSTRUCCIONES DE TRABAJOS.

El Sistema de Gestión de seguridad “VOLCAN” cuenta con estándares generales,

requiera elaboraran estándares, PETS e instrucciones de trabajo para las actividades

5.6 PERMISO ESCRITO DE TRABAJO DE ALTO RIESGO “PETAR”.

Los permisos de trabajo serán autorizados y firmados de acuerdo al trabajo que

El PETAR, es una herramienta de gestión preventiva para la ejecución de trabajos de alto

5.7 INSPECCIONES DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE.

Las inspecciones son parte de la evaluación del Paquete de Seguridad de cada

El Comité Paritario de Seguridad realizará una inspección al mes de manera aleatoria.

5.8 DE LOS COMITES DE SEGURIDAD.

5.8.1 Comité Central de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.

El Comité Central de Seguridad, Salud y Medio Ambiente es el responsable de hacer

5.8.2. Comité COSSOMAC

5.9 AUDITORIAS DE SEGURIDAD, SALUD, MEDIO AMBIENTE

Se cumplirá con el plan de auditorías internas de acuerdo a anexo correspondiente.

5.10 AUDITORIAS COMPORTAMENTALES

Las Auditorias Efectivas de comportamiento se realizan en base a la observación del

La coordinación de la capacitación en EA Cerro S.A.C., estará a cargo del área de

Algunos cursos serán dictados por personas especialistas en la materia y externas a la

5.12 MANEJO DEFENSIVO

A todos los conductores se les difundirá y entregará el Reglamento Interno de Tránsito

El proceso de evaluación de nuevos conductores dentro de la operación está a cargo del

El acceso a áreas de operaciones mina es restringido y requiere de una autorización

Los vehículos de transporte de personal deberán contar con toda la documentación

La inducción en Manejo Defensivo será presentada por el Departamento de Seguridad en

Así mismo se analizarán los accidentes de tránsito ocurridos en la Unidad de Cerro.

Se capacitará al personal para continuar con la implementación del código de colores de

El objetivo de la señalética es informar al trabajador de los riesgos presentes en el área