Asignatura Datos del alumno Fecha

Apellidos: Forero Umbarila

Gestión de la RSC según
24/04/19
la Norma SGE 21
Nombre: Yulieth Andrea

1. Uno de los órganos de gestión que debe nombrar la alta dirección es el

Comité de Responsabilidad Social. Comenta sus características y funciones.
La organización ha de establecer un Comité de Responsabilidad Social, de carácter
consultivo, que:
a) Es nombrado por el máximo órgano responsable de la organización e integrado por las
personas que éste designe, debiendo ser representativo de las áreas de gestión de la
organización y pudiendo incorporar expertos externos.
b) Asegure los recursos (humanos, materiales y financieros) para garantizar que el Sistema
de Gestión Ética y Socialmente Responsable se establece, implanta y mantiene de forma
eficaz alineado con la estrategia y objetivos de la organización.
c) Defina el modelo de relación y diálogo con los grupos de interés.
d) Vele y garantice que el plan de RSE y sus acciones responden a los aspectos materiales
y contribuyen a mitigar los riesgos ambientales, sociales y de buen gobierno (ASG)
identificados por la organización, Además, ha de supervisar la ejecución y el grado de
cumplimiento de los objetivos y metas.
e) Asesore a la Dirección sobre oportunidades de mercado u operacionales vinculadas a
los aspectos ASG.
f) Asuma la responsabilidad sobre la revisión e interpretación de la Política de
Responsabilidad Social y el Código de Conducta.
g) Esté informado de las consecuencias para el Sistema de Gestión de cualquier cambio en
la estructura de la organización.
h) Se reúna al menos semestralmente.
i) Establezca mecanismos de comunicación con el máximo órgano responsable de la
organización, así como con las comisiones que tengan competencia en aspectos ASG,
cuando aplique.
2. En relación con el Código de Conducta, señala los principios éticos de
actuación que incluirías de relación con las personas que integran la
Organización.
En el Código de conducta de Novartis establece los principios y las normas fundamentales
de la conducta empresarial ética, y refleja el compromiso con una buena conducta
corporativa los siguientes cinco principios básicos:
1. Pacientes: El beneficio y la seguridad del paciente es el corazón de todo lo que
hacemos

TEMA 3 – Caso práctico

 Asignatura Datos del alumno Fecha
Apellidos: Forero Umbarila
Gestión de la RSC según
24/04/19
la Norma SGE 21
Nombre: Yulieth Andrea

2. Asociados: Tratamos a nuestros empleados de manera justa y respetuosa.

3. Accionistas: Estamos comprometidos con un desempeño sobresaliente y sostenible
con integridad
4. Atención de salud: Nos esforzamos por ser un socio de atención médica de
confianza
5. Sociedad: Aspiramos ser un buen ciudadano corporativo
Los cinco principios reúnen lo que el sistema de gestión menciona en la
introducción que es: La Gestión Ética y Socialmente Responsable constituye una
respuesta de las organizaciones a los retos de transparencia, integridad y sostenibilidad,
entendida esta última en su triple vertiente: económica, ambiental y social, en este caso
solo faltaría incluir un principio relacionado con el medio ambiente.
3. Incumple algún punto de la Norma SGE 21 el hecho de que a las 19:00 horas
la responsable de marketing tenga una reunión con su equipo de trabajo.
¿Con qué punto relacionarías este hecho? ¿Cómo lo solucionarías en caso de
ser necesario?
Las 19:00 Horas son horas extras de trabajo que la responsable de marketing
está utilizando con su equipo de trabajo, en este caso estaría incumpliendo
según el punto:
6.2. PERSONAS QUE INTEGRAN LA ORGANIZACIÓN relacionado con 6.2.1.
DERECHOS HUMANOS numeral 3 3. Derecho a unas condiciones de empleo equitativas y
satisfactorias y en 6.2.2. IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y NO DISCRIMINACIÓN La
organización ha de garantizar, mediante el despliegue de políticas y procedimientos, el
respeto del Principio de Igualdad de Oportunidades, en el acceso a los puestos de trabajo,
la formación, el desarrollo profesional y la retribución de todas las personas que trabajan
en la organización.
En este caso lo que se podría hacer es que la Jefe de Marketing, utilizará las horas
laborales, organizará su tiempo de trabajo a fin de no afectar a su equipo de trabajo, ni así
misma.

Referencia Bibliográfica
Forética (2017). SGE 21. Sistema de Gestión Ética y Socialmente Responsable. Madrid:
Forética. Recuperado de http://www.foretica.org/norma_SGE_21.pdf

TEMA 3 – Caso práctico

 Asignatura Datos del alumno Fecha
Apellidos: Forero Umbarila
Gestión de la RSC según
24/04/19
la Norma SGE 21
Nombre: Yulieth Andrea

Alcón Healthcare S.A.(2019). Principios de Código de conducta de Novartis. Recuperado de

https://www.alcon.es

TEMA 3 – Caso práctico