UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

I. DATOS GENERALES
1.1 Asignatura: ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
1.2 Código: 01402
1.3 Condición: Obligatorio
1.4 Pre – requisito: 01302
1.5 N° de horas de clase: 04 Teoría 02 Práctica 02
1.6 N° de créditos: 03
1.7 Ciclo: VIII
1.8 Semestre Académico: 2017-A
1.9 Duración: 17 semanas
1.10 Profesor(a): PROF.

II. SUMILLA
La asignatura está orientada a brindar una visión general de los principales aspectos
relacionados con Administración y Control de Proyectos; dando especial énfasis en la
Organización, Administración del Financiamiento y Control del mismo. Proporciona al
alumno la comprensión de la metodología para gestionar un proyecto; empleando los
conocimientos, técnicas e instrumentos para una eficiente y eficaz ejecución del mismo,
con la presentación y solución de casos.

El curso básicamente comprende los siguientes aspectos: Introducción, organización del

Proyecto, Administración de su Financiamiento, Administración de las Adquisiciones y
los Métodos referentes al Planeamiento y Control de Proyectos.

III. COMPETENCIAS
3.1. Competencia General:
Aplica los conceptos de planificación, organización, dirección y control en las
organizaciones, generando su desarrollo y rentabilidad. Participa en equipos de diversos
funciones, inter y multidisciplinarios, para el logro de metas, bajo trabajo a presión,
respetando la diversidad de opiniones con actitud ética y colaborativa.

3.2. Competencia General de la asignatura:

Comprende los principales elementos de la gestión de Proyectos y las principales
técnicas de la Administración y Control de Proyectos.
 3.3. Competencias específicas de la asignatura:

COMPETENCIA DE LA ASIGNATURA CAPACIDADES ACTITUDES

Comprende los principales elementos de la a. Conoce y aplica los conceptos en la Identifica la importancia de la administración y
gestión de Proyectos y las principales Administración de Proyectos así como técnicas control de proyectos en los negocios.
técnicas de la Administración y Control de adecuados durante el Proceso del Control de
Proyectos. Proyectos

IV. PROGRAMACIÓN POR UNIDADES DE APRENDIZAJE

Unidad N°1: INTRODUCCIÓN.

Duración: 2 semanas
Fecha de inicio: 27.03.2017 Fecha de término: 07.04.2017
Capacidades de la unidad C E-A Conoce los principales conceptos en el Área de Proyectos.
C IF Entiende y valora la Organización de los Proyectos.
PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS
SEM CONTENIDO CONCEPTUAL CONTENIDO PROCEDIMENTAL CONTENIDO ACTITUDINAL INDICADORES DE EVALUACIÓN
Definición y Tipos de Proyectos. Entiende específicamente el concepto de Conoce el origen, categorías y tipos de
1 Exposición
Origen y Categorías de Proyectos. proyecto. proyectos.
Ciclo del Proyecto. Administración y Control Relaciona las fases y etapas del
2 Entiende las fases y etapas del proyecto. Lluvia de ideas
del Proyecto. proyecto.
Unidad N°2: ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO.
Duración: 2 semanas
Fecha de inicio: 09.04.2017 Fecha de término: 22.04.2017
Capacidades de la unidad C E-A Conoce los principales aspectos de la Organización de Proyectos.
C IF Entiende y valora la Organización de los Proyectos.
PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS
SEM CONTENIDO CONCEPTUAL CONTENIDO PROCEDIMENTAL CONTENIDO ACTITUDINAL INDICADORES DE EVALUACIÓN
 Factores para la definición de la Entiende los factores para la definición de la Establece los factores que componen
3 Método de preguntas.
Organización. organización. la organización.
Conoce los principales modelos.
Soluciones Organizacionales. Movilización y Identifica los problemas y genera
4 Reconoce las fuentes y destinos entre otros Simulación.
Desmovilización del Potencial Humano. soluciones organizacionales.
aspectos
Unidad N°3: ADMINISTRACIÓN DEL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO.
Duración: 4 semanas
Fecha de inicio: 24.04.2017 Fecha de término: 15.05.2017
Capacidades de la unidad C E-A Conoce diversos aspectos de la Administración Financiera de Proyectos.
C IF Entiende y valora el Financiamiento en los Proyectos.
PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS
SEM CONTENIDO CONCEPTUAL CONTENIDO PROCEDIMENTAL CONTENIDO ACTITUDINAL INDICADORES
Descripción Funcional de la Administración
Reconoce las funciones y tareas de la Adm.
Reconoce el valor de la descripción
Financiera del Proyecto. Organización del
Financiera.
5 funcional y organización del Lluvia de ideas
Financiamiento y Direccionamiento de Entiende los modelos de la Organización de
financiamiento del proyecto..
Fondos. la Adm. Financiera.
Contratos de Crédito y Fuentes de Conoce los aspectos generales de contratos
6 Valora el proceso de cambio. Método de preguntas
Financiamiento. y las fuentes internas y externas.
Optimización de la Administración Reconoce los dos aspectos de la
7 Emisión de Informe Ejecutivo. Simulación.
Financiera del Proyecto. optimización.
8 EXAMEN PARCIAL Examen Escrito
Unidad N°4: ADMINISTRACIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO.
Duración: 2 semanas
Fecha de inicio: 22.05.2017 Fecha de término: 02.06.2017
Capacidades de la unidad C E-A Conoce los principales aspectos de las Adquisiciones de Proyectos
C IF Entiende y valora el Financiamiento en los Proyectos.
PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS

SEM CONTENIDO CONCEPTUAL CONTENIDO PROCEDIMENTAL CONTENIDO ACTITUDINAL INDICADORES

La Función de Adquisiciones.
9 Organización de las Adquisiciones del
proyecto.
Entiende los aspectos generales de la
Identifica y reconoce los términos Clase dialogante, uso de
Adquisición en Proyectos.
en que operan los productos. multimedia y trabajo en equipo.
 Reconoce los detalles en el diseño de un Plan Muestra interés por el plan Clase dialogante, uso de
10 Plan Estratégico de Compras.
de Adquisiciones. estratégico de compras. multimedia.
Unidad N°5: MÉTODOS REFERENTES A LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS.
Duración: 6 semanas
Fecha de inicio: 05.06.2017 Fecha de término: 14.07.2017
Capacidades de la unidad C E-A Conoce las Técnicas y Métodos en la Evaluación de Proyectos.
C IF Entiende y valora el Financiamiento en los Proyectos.
PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS

SEM CONTENIDO CONCEPTUAL CONTENIDO PROCEDIMENTAL CONTENIDO ACTITUDINAL INDICADORES

Gráfico de GANTT, Definiciones, reglas y

Entiende el instrumento como medio de
11 etapas relativas a la construcción de Valora el Grafico de Gantt. Exposición
control de actividades.
grafos.
Tiempo más pronto posible para empezar Conoce el manejo de los tiempos mínimos y Aplicación de tiempos mínimos y
12 Método de casos
y terminar una actividad y Holguras. máximos en el control de actividades. máximos.
Reconoce el método en cuanto al control de
13 Método del PERT: Concepto y Caso. Elaboración de PERT. Método de casos
actividades en función al tiempo.
Recomienda a la empresa
Entiende la importancia del valor del dinero en
14 Evaluación de proyectos de Inversión. indicadores económicos para la Exposición
el tiempo.
optimización de dinero.
Identificar las variables que
15 Métodos del rendimiento. Reconoce los principales métodos. deben tomar en cuenta las Método de casos
empresas.
Método del Flujo Neto de Caja Interpretación de la información
16 Conoce los criterios para la toma de decisiones. Método de casos
Descontado.VAN para la toma de decisiones.
17 EXAMEN FINAL Evaluación Escrita.
V. MATERIALES EDUCATIVOS Y OTROS RECURSOS DIDÁCTICOS:
Los materiales y recursos didácticos que se utilizan en el desarrollo de la asignatura son:

MEDIOS INFORMÁTICOS MATERIALES EDUCATIVOS IMPRESOS MATERIALES

DIGITALES
a. Computadora a. Libros de texto. a. Blogs.
b. Cañón Multimedia b. Separatas b. Videos
c. Aula Virtual c. Artículos científicos c. Tutoriales
d. Internet d. Documentos de trabajo. d. Página web
e. Correo electrónico e. Compendios estadísticos. e. Diapositivas

VI. EVALUACIÓN
Se evalúa antes del proceso, durante y al finalizar este. Para efectos de calcular el resultado
final de la evaluación asignatura, se utiliza la siguiente fórmula:

𝐸𝑉𝑃 (0.4 ) + 𝐸𝑋𝑃 ( 0.3 ) + 𝐸𝑋𝐹 (0.3)

VII. BIBLIOGRAFÍA

1. MANUAL PARA LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS: David CLELAND

2. EVALUACIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS: Folke, KAFKA KEINER.
3. ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS: R.L. MARTINO
4. DIRECCIÓN Y GESTTIÓN DE PROYECTOS: Ajenjo, Alberto D.
5. PROYECTOS DE INVERSIÓN: Walter ANDÍA VALENCIA.
6. EL PLAN DE NEGOCIOS: Antonio, BORELLO.
7. PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS: Juan CARBONEL VALDIVIA
8. GERENCIA DE PROYECTOS: Gary R., HEWEKENS.

Bellavista, Marzo del 2017

DR. . DR. .
Docente de la Asignatura Docente de la Asignatura

MG. .
Docente de la Asignatura