TRABAJO INVESTIGATIVO CON ENFOQUE BUROCRÁTICO SOBRE

LA EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL SAN ANTONIO DE

TIMANÁ

PRESENTADO POR:
ANA MANZANARES
JEAN CARLOS CELIS
YINA PAOLA CASTAÑEDA
OSCAR MEDINA
MARIA DEL MAR ARANDA S

DOCENTE:
SERGIO GUSTAVO HERNÁNDEZ

ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESAP

TERCER SEMESTRE
 EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO
HOSPITAL SAN ANTONIO DE TIMANA

RESEÑA HISTÓRICA

La historia del hospital data del 10 de enero de 1930 cuando el señor Anacleto Molina mediante
escritura pública Nº 8 en su testamento cede a las hermanas de la caridad los terrenos en donde
hoy se encuentra construido el hospital, este es el inicio de lo que conocemos hoy en día. La
Empresa Social del Estado Hospital San Antonio de Timaná, fue creada mediante Decreto
Municipal No. 065 de Noviembre 07 de 1996, como una entidad descentralizada del orden
Municipal, con personería jurídica, patrimonio propio, autonomía administrativa y financiera,
adscrita a la Secretaría de Salud Departamental de Huila.

En ejercicio de sus fines, se encuentra el de prestar servicios de salud de primer nivel de

complejidad a la población del Municipio de Timaná y su área de influencia, atendiendo
aproximadamente a 23.000 habitantes.

Como objetivo social La Empresa Social del Estado Hospital San Antonio de Timaná, presta
servicios de salud integrales, entendidos como un servicio público a cargo del Estado, que forma
parte de los planes de beneficios del Sistema de Seguridad Social en Salud. Como consecuencia
del desarrollo de este objetivo, se adelantan actividades de fomento, promoción, prevención,
diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de la salud, acordes con su nivel de complejidad.

MISIÓN

“El Hospital San Antonio de Timaná, es una Empresa Social del Estado, que presta servicios de
salud de baja complejidad, y donde velamos por el crecimiento personal y profesional de
nuestros colaboradores, que nos permite contar con un equipo humano calificado, responsable y
honesto el cual garantiza una atención humanizada, cálida, ética e integral, centrada en el
usuario, su familia y la comunidad”.

VISIÓN

“Para el año 2020 la E.S.E. Hospital San Antonio de Timaná alcanzara el máximo
reconocimiento a nivel Departamental por su excepcional labor en la atención de los usuarios,
soportada en la cultura de la calidad, seguridad del paciente, y responsabilidad social,
caracterizada por la humanización en la prestación de los servicios”.
MARCO TEORICO

La E.SE. Hospital San Antonio de Timaná, está ubicada en la Carrera 4 No. 12-06 del municipio
de Timaná, entidad Prestadora de Servicios de I Nivel de Complejidad, brinda servicios de
protección específica, demanda inducida, detección temprana, diagnóstico, tratamiento y
rehabilitación, con seguridad, oportunidad, responsabilidad, asegurando el equilibrio financiero
y rentabilidad social ofreciendo servicios de alta tecnología y garantizando la calidad de la
atención con personal competente, motivadas y altamente comprometidas, participando en la
formación y actualización del talento humanos.

La cobertura de la E.S.E en Timaná, debe abarcar la población del municipio que está
distribuida de la siguiente manera: en la cabecera 7378 habitantes, que corresponde a 36% y el
restante 12.972 personas en la zona rural, correspondiente al 64%, las proyecciones Municipales
según DANE, reporta para el año 2016 una población para el Municipio de Timaná de 20.350
personas, representando el 1,8% de la Población total estimada para el Departamento del Huila.
De la población proyectada para el Municipio de Timaná para el año 2016, 10.257 (50,40%) son
mujeres y 10.093 (49,60%) son hombres, lo que representa una distribución parcialmente
equitativa por sexos en el Municipio; para la prestación del servicio con ésta cobertura,
actualmente la E.S.E Hospital San Antonio de Timaná cuenta con la siguiente estructura, en
materia de recurso humano, distribuido en el siguiente organigrama:
CONCLUSIONES:

 En éste sentido podemos evidenciar que la jerarquía de ésta Entidad está demarcada
según las funciones desempeñadas por cada área.

 Que los procesos institucionales se deben fortalecer en recursos humanos, puesto que la
población requiere una atención integral, eficiente y de calidad; situación que no se
puede solventar en su totalidad con los procesos actuales.

 Se hace necesaria una reestructuración en cuanto a la planta del Hospital, identificando

por separado la división de procesos de la entidad, con el fin de brindar un mejor
servicio, logrando una mayor y mejor cobertura.

 Actualmente la burocracia que existe en la E.S.E, es inadecuada, puesto que carece de

personal idóneo para la prestación de un servicio de calidad, es ahí donde debemos fijar
el análisis de una reestructuración, por ende se propone una, en el anexo a éste
documento.