GESTIÓN EMPRESARIAL 1.

Semestre: Octubre 2015 – Febrero de 2016

Docente: Ing. Harold M. Vinueza Estrada

ASPECTOS QUE DEBEN CONSIDERARSE EN LA CONSTRUCCIÓN DE UN

EDIFICIO.
Son tres los aspectos:

a) RAPIDEZ EN LA EJECUCIÓN.-
Esta dada por la necesidad del propietario.

b) ECONOMÍA
Es el resultado de una organización racional de la obra, de la sincronización de las actividades que le
permitan eliminar pérdidas de tiempo durante la ejecución de los trabajos. La ampliación de asistencias
que permitan el control efectivo en cuanto al uso y aprovechamiento de los materiales al rendimiento de
la mano de obra, y fundamentalmente al manejo del material adquirido y al cuidado del mismo.
La economía está referida al costo y este es capital de inversión.

c) CALIDAD DE LA OBRA
Está en relación directa con el conocimiento y con la capacidad que tenga el constructor sobre la
mano de obra, sobre las especificaciones técnicas generales, sobre el saber distinguir diferentes tipos de
materiales tales como: maderas, tipos de agregados, etc.
Estos tres aspectos nos generan un índice de calidad del ingeniero constructor, fundamentalmente la
administración eficiente del sistema constructivo, administrativo y de fondos y recursos monetarios.

DOCUMENTACIÓN QUE REQUIERE SABER Y CONOCER EL

CONSTRUCTOR.
Es imperativo que el constructor debe conocer de documentos legales, como técnicos.

LEGALES
Contratos que se debe realizar entre el constructor y el cliente.- Existen tres tipos de contratos:
a) Contrato a precio fijo.-
Es aquel contrato en el cual el ingeniero constructor se compromete con el propietario a adquirir el
material a contratar la mano de obra, etc. hasta la terminación total de la obra.
Es un sistema de contrato reiesgoso debido a la espiral inflación riesgosa que vive el país, este
sistema es válido en el concurso de licitaciones o contrataciones en el que consta la fórmula polinómica
de reajuste de precios.
b.- Contrato por administración de la obra o dirección técnica.-
Es el contrato por el cual el ingeniero constructor tiene la responsabilidad respecto a la adquisición
de materiales, pago de mano de obra, es un sistema a porcentaje del monto total de la obra.
La obligación del constructor es presentar recibos de gastos causados. El porcentaje debe ser menor
al estipulado por el colegio profesional respectivo.
c.- De dirección técnica propiamente dicha.-
Es el sistema en el cual el ingeniero aconseja o recomienda al propietario sobre la adquisición de
materiales como en mano de obra. La adquisición de mano de obra se adquiere por si mismo o por
terceras personas.

1
 El pago se lo puede realizar por porcentaje o por convenio.

ASPECTOS QUE DEBEN CONSIDERARSE EN UN CONTRATO

1.- ANTECEDENTES
Es decir las razones que le llevaron al contratista como al propietario a realizar el contrato.
2.- OBJETO
Se detalla en forma exhaustiva lo que se va a realizar.

3.- VALOR
Es decir el monto total del contrato.

4.- FORMA DE PAGO

Se establece las cláusulas como se va a realizar el flujo de los pagos entre el propietario y el constructor.
5.- RETENCIONES
Retenciones que tengan que hacerse de los fondos sean por anticipos, préstamos o garantías.
6.- OBLIGACIONES
Tanto de la parte contratante como contratista, se establece en forma detallada lo que se obliga a cada una de
las partes.
7.- FISCALIZACIÓN
En el caso de que se llevará a efecto.

8.- PLAZO DE EJECUCIÓN

Es decir el tiempo que durará en ejecución la obra.

9.- MULTAS
En caso de incumplimientos o en caso de desface de tiempo de construcción, sino es justificado.
10.- RECEPCIONES
Las recepciones hará en caso privado ésta se efectuará a los 60 días de construida la obra, para el caso público
es en dos circunstancias. Una provisional y transcurridos 180 días la recepción definitiva. Dentro de las
recepciones se anotará la forma de su ejecución quienes intervendrán, si existe plazo, indicar si se cumplió o
no se cumple este, y de allí se realizará la liquidación final de la obra.
EL PERMISO PROVISIONAL DE LA CONSTRUCCIÓN es un documento legal que debe ser solicitado por el
constructor al Ilustre Municipio presentado los siguientes documentos:
1. Aprobación de los planos.
2. Una copia de la línea de fábrica
3. Comprobante del fondo de garantía al Municipio para la construcción de la obra definitiva, este
fondo de garantía no es más que la obligación que tiene el ingeniero para la realización de la obra
en forma estricta a los planos aprobados.
4. Se debe presentar el pago al Colegio Profesional respectivo.
5. El certificado o la copia del carné de inscripción del constructor al Municipio.
6. El Municipio años atrás está exigiendo la presentación de los planos estructurales y de la
memoria técnica, la duración de este permiso es de 15 días o hasta que se halla concluido los
trabajos de cimentaciones.

Con la presentación de todos los documentos, el Municipio le otorga el permiso provisional de construcción.

2
PERMISO DEFINITIVO
Se obtiene presentando el permiso provisional únicamente. Es obligación mantener estos documentos en la
obra, ya que cualquier momento se presentará el inspector municipal que exigirá este documento. La línea de
fábrica no la pide el constructor, sino que fue solicitada con anterioridad por el diseñador del proyecto. La
línea de fábrica es el punto de partida para la construcción.

DOCUMENTACIÓN TÉCNICA
Dentro de esta documentación que debe conocer el constructor están:
1.- Los planos arquitectónicos completos, estructurales, eléctricos, sanitarios, de instalaciones
especiales, planos de detalles, plano topográfico del terrenos, etc., es decir todo lo que a planificación se
refiere.
2.- Las especificaciones técnicas y especiales. Las especificaciones técnicas no es sino el conjunto
de normas que tienen que observar los constructores con respecto a la calidad de los materiales, a su uso,
al sistema constructivo que debe cumplir, a la mano de obra a utilizar, etc.
Las especificaciones especiales tienen que ver con el tipo de edificación con el uso que se vaya a
dar, así por ejemplo, en la construcción de un sistema bancario, una de las especificaciones especiales es
la implementación de seguros o alarmas, en una unidad médica (hospital), las especificaciones técnicas es
el vinil conductivo que deberá ser instalado en la sala de cuidados intensivos y quirófanos.
3.- El presupuesto detallado de la obra conjuntamente con el análisis de costos unitarios de cada uno
de los rubros, esto es fundamental ya que es un documento que le permite al constructor, saber si está o
no cumpliendo con el presupuesto, compensar estos por algo de materiales, mano de obra, etc.
Rubro - Hormigón simple - 180 Kg./cm²
Unidad - m3
1.- EQUIPO NECESARIO: concretera
2.- MATERIAL REQUERIDO:

material cantidad costo total

cemento
arena
ripio
aditivo
3.- MANO DE OBRA
personal rendimiento hora/hombre/sa
lario
maestro mayor
albañil
peón
TOTAL
4.- COSTOS INDIRECTOS
finanzas, utilidad del 25 al 35 %
sumatoria del costo directo
4.- Ensayo o estudio de suelos, con el cual se realiza el diseño, es fundamental para el ingeniero para
verificar si las condiciones del suelo se mantienen iguales. Es necesario realizar el ensayo de resistencia
de suelos en el caso de existir variaciones.

PROGRAMACIÓN, ABASTECIMIENTO Y BODEGAJE

Consecuencia directa de la programación de obra es el abastecimiento y bodegaje. El abastecimiento debe
hacercelo con anticipación por parte del ingeniero constructor, de tal manera que no sea causa de pérdida en
mano de obra o en la amortización del capital invertido, en igual forma, el sistema de bodegaje debe ser
programado.
Para conseguir estas dos programaciones, es conveniente prever de un espacio que exista circulación para el
material; para dar seguridad al material es conveniente considerar bodegas cerradas, o en un edificio abrirlas
pero con seguridades.

3
Las dos programaciones debe realizarse bajo ciertos determinantes que no influyan en la mano de obra de los
trabajos, dentro de los terrenos:
1.- La situación geográfica de la construcción (urbana, central, en las afueras, si da a las avenidas,
etc.)
2.- Las condiciones climáticas (lluvia, calor, vientos, etc.).
3.- La provisión de servicios (disponibilidad de agua, energía eléctrica, canalización, teléfonos) para
atender las necesidades.
4.- Provisión de materiales (disponibilidad, factibilidad de ser atendidos en forma cualitativa y
cuantitativa).
5.- Condicionalmente humano (disponibilidad de mano de obra, costo, alojamiento, comedores,
baterías sanitarias, transporte).

A) SISTEMAS DE CONTROL
Como consecuencia de la programación general de la obra se tiene que realizar los sistemas de control de los
materiales, equipos y mano de obra.
1.- SISTEMAS DE CONTROL DE MATERIALES
Se debe establecer cantidades totales de todos y cada una de ellas para toda la construcción considerando el
precio de partida, para lo cual es conveniente indicar una tarjeta que entrega toda la identificación de la obra,
quien incluye, donde está ubicada, etc.

MATERIAL CEMENTO
REQUERIMIENTO CIMENTACIONES COSTO UNITARIO
PROVEEDOR CHIMBORAZO COSTO TOTAL

CANTIDAD

FECHA OBSERVACIONES

2.- ORDEN DE PEDIDO DEL MATERIAL

Es el segundo sistema de control de material y se refiere a la orden de pedido de materiales, se lo hace en base
de un formulario numerado en el que constará a quien se hace el pedido, la cantidad solicitada, la fecha en
que se requiere el material en la obra, el costo del material, la fecha y la firma del responsable del pedido.
3.- SISTEMAS DE ADQUISICIÓN DEL MATERIAL
No es más que la orden que se da a los almacenes o fábricas para la entrega del material, mediante este
sistema se debe acodar con el almacén para el pago ya sea a crédito o al costo.
4.- SISTEMA DE CONTROL DE INGRESO DEL MATERIAL
Se lo hace a través de una papeleta de recepción del material, en la que debe constar la cantidad de material
que llega, el proveedor, el transportista, si es visible hasta el número de placa del vehículo y la concordancia o
no del material recibido, con la orden del pedido, las condiciones en que se recibe el material, la fecha de
recepción y las firmas de quien entrega y recibe el material.
5.- SISTEMAS DE CONTROL DE EGRESO DEL MATERIAL
Este sistema se basa en la orden dada al bodeguero o guarda almacén dada por el ingeniero que esta frente al
trabajo. En esta constará la fecha, la cantidad de material, el sitio en que se va ha utilizar el material. Deberá
igualmente firmar quien entrega y recibe el material. Tanto el ingreso como el egreso del material debe ser
controlado a su vez por un sistema de kardex del cada material que debe tener bajo su custodia el bodeguero.
6.- SISTEMAS DE CONTROL DE PAGO DE MATERIAL

4
Se elabora una tarjeta la cual anula la orden de pedido y de acuerdo con la hoja de ingreso, se realiza el abono
mediante la planilla de pago.
7.- SISTEMAS DE CONTROL DE ARQUEOS PERIÓDICOS A BODEGA
Es decir el control periódico que debe realizarse en la bodega en cuanto al material existente y la
conformación con los kardex de ingreso y egreso.

B) SISTEMAS DE CONTROL DE MANO DE OBRA

a.- ESTIMATIVAMENTE LA MANO DE OBRA le corresponde un 35 - 40 % del costo total de la construcción.

Por lo tanto el control de la mano de obra para que esta sea rendidora debe ser tomado en cuenta. Al igual
que el sistema de control de materiales es necesario idearse una tarjeta como la siguiente:
RUBRO
CANTIDAD COSTO UNITARIO
CONTRATISTA COSTO TOTAL
RECEPCIONES
OBSERVACIONES

En el sistema de control de mano de obra hay que diferenciar el tipo de contratación que se debe hacer, si se
trata de una contratación destajo o a subcontrato. Para el caso de contratación a destajo o subcontrato se
diseñara una planilla en la que conste la persona a la que se paga, por que concepto, porque cantidad de obra y
a que costo.
Los pagos se realizarán mediante planillas semanales o quincenales donde consta la persona a quien se paga
(contratista) porque concepto, cantidad de obra pagada (en concordancia con la medición, cubicación), precio,
etc.
Tratándose de un sistema de contratación a jornal, no por contratista, la planilla será únicamente el rol de
pago en el cual consta los nombres de trabajadores, el número de cédula, nominal diario, nominal semanal,
beneficios de ley, (décimo tercero, cuarto, quinto y sexto), compensaciones de alto costo de la vida,
transporte, descuentos, multas, anticipos, cantidad a recibir, firma o huella del trabajador.
En los dos sistemas tanto a destajo o a jornal constará la persona que elaboró la planilla, la que autoriza,
revisa y contabiliza el pago.
b.- SISTEMAS DE CONTROL DE ASISTENCIA DE LOS TRABAJADORES
Es un sistema en el cual no debe crear hábito, para ello se acostumbra al cambio de horario en cuanto a correr
lista, o en su defecto se deberá idear una tarjeta para sellarla al momento de ingreso y salida de los
trabajadores.
Es necesario igualmente constar con una tarjeta por trabajador en la que incluya la atención social.
c.- SISTEMA DE CONTROL DE RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA
Es uno de los más importantes o fundamentales dentro de la obra, el rendimiento alto se consigue
especializando al trabajador en un tipo de rubro en el cual demuestra habilidad y destreza por lo que el
rendimiento se optimiza.
d. -SISTEMA DE CONTROL DE LIQUIDACIONES Y RECEPCIONES

5
Se establece un formato en donde consta la fecha de la recepción, la cantidad de obra recibida, mediante
medida o porcentaje, la persona que realizó esa medida y la fecha en que se pagó esa recepción, este sistema
es aplicable para el caso de contratación a destajo o subcontrato.

C) SISTEMAS DE CONTROL DE EQUIPOS

Este sistema se halla dentro de la programación general de la obra. Deberá llevarse una tarjeta de cada uno de
los equipos en lo que conste el tipo, marca, las características del equipo, la fecha de adquisición y las
condiciones de uso que vienen teniendo el equipo.
A parte se llevará un control de horas de trabajo el sistema de pago, fundamentalmente deberá llevarse un
sistema de mantenimiento y operación del equipo.

TRABAJOS PRELIMINARES
Luego de que se han obtenido todos los documentos se efectuarán los trabajos preliminares:

1.- VERIFICACIÓN DE LAS SUPERFICIES

Relacionadas con las dimensiones colindantes, verificaciones que se chequeará con medidas reales tanto en el
plano como en las escrituras de adquisición del terreno.

2.- COMPROBACIÓN DE LA TOPOGRAFÍA

Es decir si el terreno es plano o inclinado, de un terreno regular o irregular esto sirve para realizar
excavaciones, rellenos, etc.
3.- VERIFICACIÓN DE LOS SERVICIOS
Es decir verificar los servicios de agua potable, luz eléctrica, alcantarillado, una vez verificado su existencia,
se realizarán las respectivas solicitudes a las empresas pertinentes para la adjudicación así por ejemplo: a la
empresa de agua potable se solicitará una llave de ½, ¾, 1” de acuerdo a las necesidades, a la empresa
eléctrica dependiendo al tipo de consumo y de equipos a utilizar tales como grúas, se solicitará inclusive un
transformador, a la empresa de alcantarillado, dependiendo del sitio donde se halle la red, este requerirá un
tratamiento especial. (Bombas para evacuar)
4.- LIMPIEZA Y DESBROCE DEL TERRENO
La limpieza comprende el desalojo, troncos de árboles, basuras, etc., el desbroce lo comprende la excavación
de la capa vegetal que puede tener el terreno (25 - 30m de espesor).
5.- CONSTRUCCIÓN DE CERRAMIENTOS
Para la construcción de cerramientos tiene que hacerse un estudio de tipo de cerramiento más conveniente de
acuerdo al grado de seguridad que se quiera dar. De acuerdo a ello existen tres tipos de cerramientos:
a) INSEGURO: Es aquel que se construye a base de alambre de púas, mediante la utilización de puntales
de eucalipto cada 2.50 a 3.00m colocando 2 o 3 kilos de alambre de púas.
Si los puntales van a permanecer de 1 a 2 años, es conveniente cubrirlos con alquitrán la punta, con
el fin de evitar la descomposición de la madera.
puntal de eucalipto

alambre de púas

2.5 - 3 m

b) POCO MAS SEGURO: Si lo realiza con tabla de madera de monte o tabla de encofrado de 40*240 cm,
estas tablas van colocadas en una armazón interna de pingos de madera, las tablas tienen un destaje en
la parte superior que es lo que le da cierta seguridad.

6
 tiras clavadas

.4
2.4

tabla de monte o tabla de encofrado

c) BASE DE MAMPUESTOS: Los mampuestos son bloques o ladrillos que le dan mayor seguridad.
Se tratará que este cerramiento sea el definitivo o permanente, especialmente tratándose de
cerramientos laterales, para estos casos se hará una buena cimentación. Los cerramientos laterales
pueden ser propios o medianeros (Los cerramientos propios se construyen a partir del lindero, medianero,
se comparte el 50% con el vecino).
Cuando el cerramiento es temporal o no permanente será conveniente usar como material de unión
mampuesto un material en base de chocoto o barro, con el fin de recuperar el mampuesto en cualquier
momento.

CONSTRUCCIÓN DE OFICINAS
La construcción de las oficinas deben ser ubicadas en sitios apropiados que contengan la superficie suficiente
para dar comodidad al trabajo, ya que es el lugar del ingeniero de la secretaria del contador, durante la
construcción de la obra.

TALLERES
Los talleres deben ser ubicados en sitios adecuados para dar facilidad y comodidad, estos pueden ser fijos o
movibles.
Los talleres dependerán de la programación de la obra, así el primero en instalarse es el doblador de hierro,
luego es de carpintero, para la preparación de tableros para los encofrados posteriormente los de herrería, etc.

BODEGAS
Las bodegas cuyo tamaño estará en concordancia con la programación y tamaño del material, dando la
seguridad necesaria así como ventilación y aireación.

CASA DE GUARDIANES
Llamadas guachimanias, deben estar ubicadas en sitios estratégicos con relación a la ubicación del edificio.

TIPOS DE CONTRATACIÓN DE MANO DE OBRA

Es la selección de los trabajadores, de acuerdo a la planificación de la empresa.

1.- CONTRATACIÓN A DIARIO A JORNAL

Es el sistema por el cual el trabajador se compromete a realizar cualquier tipo de trabajo a cambio de una
remuneración diaria que no debe ser inferior al estipulado por la ley.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Como desventajas están:

7
a) Lentitud en la ejecución
b) Mayor control de trabajo (más supervisión)
c) Control de asistencia
d) Como obligación cumplimiento de todas las leyes laborales.
Como ventajas:
a) Calidad en el trabajo
b) Facilidad de pago
c) Disponibilidad de la mano de obra para cualquier trabajo

2.- CONTRATACIÓN POR OBRA REALIZADA A DESTAJO O SUBCONTRATO

Es el sistema por el cual se contrata con un contratista que es el responsable que generalmente es el maestro
mayor, se lo contrata a precio fijo por cada unidad de trabajo, ejemplo m² enlucido, m³ de hormigón, etc. El
encargo del personal es el maestro mayor, con el cual se elabora el contrato.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS

Desventajas
1. No hay como disponer de esa mano de obra.
2. Existe explotación por parte del maestro mayor
3. Es gente sin experiencia y el trabajo es mal ejecutado
Ventajas
1. Rapidez en la ejecución
2. Menor control que en el sistema anterior
3. Liquidación semanal hacen que se vaya controlando la inversión y rendimiento de la mano de obra.
Este sistema exige siempre el disponer en todo momento del material en la obra, de lo contrario se
deberá pagar compensaciones. El éxito de la obra se basa en el trabajo específico de cada uno.
3.- CONTRATACIÓN A PRECIO FIJO
Este sistema se lo realiza con los maestros contratistas que si bien tienen mayor experiencia que el maestro
mayor, los trabajos no son siempre bien ejecutados.

Ventajas
1. No existe ninguna responsabilidad laboral
2. No requiere liquidaciones
Desventajas
1. Los trabajos en lo general son mal ejecutados
2. No se cumple con las especificaciones.

4.- CONTRATACIÓN CON MAESTROS ELECTRICISTAS, PLOMEROS, CARPINTEROS, PINTORES,

ETC.
Son contratos por unidad de trabajo, generalmente son grupos reducidos el pago se realiza por liquidaciones
semanales, a los electricistas y plomeros se los paga por puntos de luz y agua potable, no existe
responsabilidad laboral.

PROVISIÓN DE MATERIALES
Esta provisión estará de acuerdo con la programación y abastecimiento de la obra, y esta se refiere con la
adquisición de material inicial para continuar con los trabajos, se comenzará:
1.- Por la selección y procedencia de los materiales, tratándose de áridos se deberá seleccionar la cantera,
muro o río en donde se explota el material, si se trata de almacenes distribuidores de acero, clavos, etc. La
calidad que requiere el trabajo deberá ser tomado muy en cuenta para esta selección.
2.- La selección de proveedores así mismo si se trata de bloques, ladrillos es conveniente seleccionar dos o
más proveedores ya que no es conveniente contar en uno solo porque se corre el riesgo de quedar
desabastecido del material.

8
Fundamentalmente para el inicio de los trabajos se deberá adquirir los áridos o pétreos (ripio, arena, polvo de
piedra, piedra bola, molón, basílica), luego la madera, generalmente la tabla de monte, una madera rústica
para los encofrados 2.40x0.30x0.025 m, la tabla de eucalipto 2.00x0.15x0.025 el cemento en cantidades no
excesivas ya que puede agotarse el acero, clavos, alambre galvanizado #18 que básicamente son los
materiales básicos, para iniciar el trabajo.

PROVISIÓN DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

Las herramientas básicas de mano son los siguientes:
1.- Palas redondas o cuadradas para desbancar.
2.- Picos o sacapicos con paleta por un lado y punta en el otro
3.- Barretones de diferentes pesos 10, 15, 20, 25 lbs.
4.- Carretillas de preferencia las de rueda de caucho.
5.- Cubos o baldes.
6.- Concreteras o mezcladoras de 1 ó 2 sacos de capacidad.
7.- Elevadores.
8.- Cortadoras y dobladoras de hierro.
9.- Soldadoras.

Tratándose de edificios de altura se empezará con grúas para el transporte de materiales, plumas que sirven
para facilitar el transporte hacia los altos de la obra.

CONTRATACIÓN DE LA MANO DE OBRA

La mano de obra es uno de los factores mas importantes para el éxito de la construcción. Es conveniente
seleccionar a los trabajadores y contratar de acuerdo al tipo de contratación tenga la empresa.
Los trabajos de la construcción están catalogados dentro del grupo de trabajadores en general, y de acuerdo al
código del trabajo, se los ubica dentro de categorías.
 Categoría I Peón
 Categoría II Ayudante de albañil
 Categoría III Albañil
 Categoría IV Contramaestre o segundero
 Categoría V Maestro de las demás ramas
 Categoría VI Maestro de Estructura mayor y con título del Secap, es un albañil con alta
experiencia, distribuye y controla el trabajo.

El maestro albañil tiene conocimientos en trabajo de albañilería generalmente tienen un grupo de trabajo,
recibe órdenes directas del ingeniero y del maestro mayor. El chaupi o ayudante del albañil, es un peón que
en determinadas ocasiones realiza trabajos de albañilería especialmente de la obra negra, aquella que no
requiere acabador. El albañil propiamente dicho que tienen menos experiencia que el maestro albañil, su
campo de acción es limitado, tiene a su cargo dos prismas.
El peón es el ayudante del albañil. Al hablar de la mano de obra hay que cumplir ciertas disposiciones legales
referentes a sueldos o salarios que deben ser pagados a estos trabajadores, siempre en cumplimiento en lo
estipulado en el código de trabajo.

F.M.= DÍAS PAGADOS DURANTE UN AÑO CALENDARIO

DÍAS MENOS TRABAJADOS

DÍAS MENOS TRABAJADOS = 365 - DÍAS NO TRABAJADOS

Durante los días no trabajados, están sábados, domingos, días festivos, los de vacaciones y los días
imprevistos por enfermedad, mal tiempo.

9
Días netos trabajados = 365 -132 = 233
A este factor de mayorización hay que cargar todas las remuneraciones establecidas en el Código de Trabajo.
El factor de salario real es el porcentaje en el que se ha incluido todos los beneficios estipulados en el códigos,
del trabajo y demás leyes o decretos tales como Compensación Costo de Vida, transporte, etc. de aquí es lo
que se obtiene el salario numeral y/o real horario.

SALARIO NOMINAL HORARIO

Es la remuneración horaria que recibe un obrero sin considerar la prerrogativa legales y más leyes.

SALARIO REAL HORARIO

Es la remuneración real por hora que recibe un obrero considerando las prerrogativas legales y demás leyes.
El factor de salario real tiene doble uso:
1.- Sirve para ponderar los tiempos de duración de todas y cada una de las actividades de una malla.
2.- Sirve para el cálculo de los precios unitarios básicos para la conformación de los presupuestos.

ACTIVIDAD SEMANAS
EXCAVACIONES
CIMENTACIONES
PREPARACION DEL. ARMADO

Camino o ruta crítica es el camino más corto para ejecutar una obra.

10