RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)

PROGRAM STUDI MAGISTER AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS - UNIVERSITAS TRISAKTI

Mata Kuliah: AKUNTANSI MANAJEMEN LANJUTAN

Kode Mata Kuliah: MCI 703
Jenis Mata Kuliah: WAJIB
Semester: I
SKS: 3
Mata Kuliah Prasyarat: --
Deskripsi Mata Kuliah:
Mata ajaran ini bertujuan untuk membahas mengenai Strategy, Cost of Management and Cost Systems; Planning
and Decision Making; The Management and Control of Quality; CSR, GCG, Environment Accounting ; dan membahas
Management Level Control.

Dosen Pengampu: Dr. Hermi, Ak, CA. M.Si; 2. Dr. Yvonne Augustine, AK, CMA, MM; 3. Dr. Slamet Wiyono, Ak CA, MBA; 4. Dr. Harti Budi
Yanti, Ak, CA, M.Si; 5. Dr. Sri Fadillah, Ak, CA., M.Si; 6. Dr. Aminullah Assegaf, SE, MS, MM, M.Ak; 7. Hasnawati, SE, Ak,
CA.M.Kom; 8. Christina Dwi Astuti SE,
Capaian Pembelajaran: 1. Mampu memahami dan menjelaskan Strategy, Cost of Management and Cost Systems yang terdiri dari Cost
Management and Strategy; Implementing Strategy: The Value Chain, The Balance Scorecard, and Strategy Map.
2. Mampu memahami dan menjelaskan Planning and Decision Making yang terdiri dari Decision Making with a
Strategic Emphasis, Cost Planning for the Product Life Cycle: Target Costing, Theory of Constraints; Activity-
Based Costing and Customer Profitability Analysis.
3. Mampu memahami dan menjelaska+n tentang CSR, GCG, Environment Accounting.
4. Mampu memahami dan menjelaskan Management Level Control yang terdiri dari Strategic Performance
Measurement: Cost Centers, Profit Centers and Balance scorecard; Strategic Performance Measurement:
Investment Centers and Transfer Pricing; and Management Compensation, Business Analysis and Business
Valuation.
Referensi: 1. Cost Management: Strategic Emphasis by Blocher, Stout, Juras Cokins, 7 th edition, Mc Graw Hill, 2016
2. Cost Accounting for Managerial Emphasis, 14th edition, Prenhalindo
By Charles T. Horngren, Srikant M. Datar and Goerge Foster (CSG)
3. Management Accounting, 8thedition, Thomson Publishing Co. By Hansen & Mowen (HM)
 4. Advanced Management Accounting, 3rd Edition By Kaplan (K)

Penilaian: UTS 30%

UAS 30%
Quis dan tugas 15 %
Paper dan presentasi 25%
Partisipasi 10%

Kulia Kemampuan Akhir Indikator Bahan Kajian Metoda Tugas Metoda Bobot Referensi
h Ke yang direncanakan Pembelajara Mahasisw Penilaian Penilaian
n a
1 Memahami Cost 1. Mampu 1. Penggunaan sistem Kuliah 1-36 Partisipasi Partisipasi Blocher 7th
Management and menjelaskan informasi biaya interaktif, 1-49 di kelas dan ed, ch 1
Strategy. penggunaan sistem 2. Lingkungan bisnis Presentas
informasi biaya kontemporer Pengerjaan i
2. Mampu 3. Teknik manajemen Soal/Kasus
menjelaskan kontemporer dan
lingkungan bissnis penggunaannya Diskusi Kelas
kontemporer dan 4.Jenis-jenis strategi
pengarunya thd bersaing Tanya Jawab
manajemen. 5 Prinsip-prinsip dan
3. Mampu aturan professional
menjelaskan teknik ethics dan
manajemen penggunaannya
kontemporer dan
penggunaannya
4. Mampu
menjelaskan jenis
strategi bersaing .
5. Mampu
menjelaskan
prinsip-prinsip dan
aturan etika
Kulia Kemampuan Akhir Indikator Bahan Kajian Metoda Tugas Metoda Bobot Referensi
h Ke yang direncanakan Pembelajara Mahasisw Penilaian Penilaian
n a
Professional

2 1. Memahami 1. Mampu 1. Konsep SWOT Kuliah 2-40 Quiz Quiz Blocher 7th
pengimplementas menjelaskan 2.Value Chains interaktif, 2-46 Tugas Tugas ed, ch 2
ian strategy untuk SWOT 3. Balance Partisiapsi
SWOT, Value 2. Mampu Scorecard. Pengerjaan
Chain, menjelaskan 4.Strategy Map. Soal/Kasus
2. Memahami implementasi
penyusunan strategi bersaingan Diskusi Kelas
Balanced dengan fokus pada
Scorecard, pelaksanaan
3. Memahami tujuan.
Strategy Map. 3. Mampu
menjelaskan
implementasi
startegi bersaingan
dengan
pengguanan Value
chain analisis.
4.Mampu
menjelaskan
implementasi
strategi bersaing
dengan Balance
Scorecard.
5.Mampu
menjelaskan
balance score yang
diintegrasikan
dengan konsep
Kulia Kemampuan Akhir Indikator Bahan Kajian Metoda Tugas Metoda Bobot Referensi
h Ke yang direncanakan Pembelajara Mahasisw Penilaian Penilaian
n a
sustainability.
3 1) Memahami 1.Mampu menjelaskan 1. Peran Strategik Kuliah 5-42 presentas Partisipasi Blocher 7th
konsep ABC peran Strategik ABC ABC interaktif, 5-44 i presentas ed, ch 5
2) Memahami 1.Mampu memahami 2. Langkah-langkah i
konsep ABC dalam ABC dan langkah- mengembangkan Pengerjaan
menghitung cost langkah ABC Soal/Kasus
per unit. pengembangan ABC 3. Menghitung unit
3. Menghitung laba dan manfaatnya cost dengan Diskusi Kelas
pelanggan dengan 2.Mampu Menghitung Volume base dan
menggunakan unit cost berdasarkan ABC
Customer Volume base and 4. ABM
Profitability ABC. 5. Analisis
3.Mampu menjelaskan Profitabilitas
ABM pelanggan
4.Mampu menjelaskan 6. Kunci
ABC dan ABM dalam keberhasilan
organisasi dalam
perusahaan pengimplementasi
5.Mampu an ABC dan ABM.
menggunakan ABC
untuk menganalisis
profitabilitas
konsumen.
6.Mampu
mengidentifikasi
kunci keberhasilan
implementasi ABC
dan ABM

4 Memahami 1. Mampu mengerti 1. Pentingnya mutu Kuliah 17-53 presentas Presentas Blocher 7th
Management and mutu. 2. Definisi mutu interaktif, 17-70 i i ed, ch 17
Kulia Kemampuan Akhir Indikator Bahan Kajian Metoda Tugas Metoda Bobot Referensi
h Ke yang direncanakan Pembelajara Mahasisw Penilaian Penilaian
n a
Control of Cost 2. Memahami 3. Kerangka mutu
definisi mutu 4. Intreprestasin Pengerjaan
3. Memahami informasi Soal/Kasus
kerangka mutu keuangan yang
4. Mampu relevan Diskusi Kelas
mengintreprestasi 5. teknik-teknik
kan informasi untuk mendeteksi
keuangan yang dan mengoreksi
relevan masalah mutu
55. Mampu 6. Lean
mendeskripsikan manufacturing
teknik-teknik
untuk mendeteksi
dan mengoreksi
masalah mutu
6.Mampu
mendiskripsikan
leanmanufacturin
g
5 1) Memahami 1. Mampu 1.CSR 17-6 (HM) UTS Sumber
konsep-konsep memahami 2.GCG Kuliah UAS QuizTugas -sumber
CSR dan GCG; konsep, manfaat 3. Ukuran biaya interaktif, Quiz Partisipasi lain
Pentingnya tujuan CSR, lingkungan Tugas
ukuran biaya 2. Mampu 4. Pembebena Pengerjaan Asistensi Manageria
lingkungan; memahami n biaya lingkungan Soal/Kasus l
Pembebenan konsep, manfaat ke produk dan jasa Accounting
biaya lingkungan tujuan GCG 5.Model penetapan Diskusi Kelas by Hansen
ke produk dan 3. Mampu life-cycle cost and
jasa; Model memahami Mowen ,
penetapan life- ukuran biaya Edisi 8, ch
cycle cost lingkungan, 17
Kulia Kemampuan Akhir Indikator Bahan Kajian Metoda Tugas Metoda Bobot Referensi
h Ke yang direncanakan Pembelajara Mahasisw Penilaian Penilaian
n a
pembebenan biaya
lingkungan ke
produk dan jasa
dan
model penetapan
life-cycle cost.

6 Group Presentation Membahas Kasus Kasus Pengerjaan Quiz Quiz Blocher 7th
Soal Bahan ed dan
sumber
lain

7 Group Presentation Membahas Kasus Kasus Pengerjaan Blocher 7th

Soal Bahan ed dan
sumber
lain

8 UJIAN TENGAH
SEMESTER

9 Memahami 1. Mampu 1. Definisi dan Kuliah 11-33 UTS Quiz Blocher 7th
Pengambilan memahami identifikasi interaktif, 11-36 UAS Tugas ed, ch 11
Keputusan dengan proses proses Quiz
Penekanan Strategik pengambilan pengambilan Diskusi Kelas Tugas
keputusan keputusan
2. Mampu 2. Relevant dan
menggunakan strategic analysis
relevant dan untuk special
strategic analysis order
Kulia Kemampuan Akhir Indikator Bahan Kajian Metoda Tugas Metoda Bobot Referensi
h Ke yang direncanakan Pembelajara Mahasisw Penilaian Penilaian
n a
untuk keputusan 3. Relevant dan
special order strategic analysis
3. Mampu untuk makes or
menggunakan buy and lease or
relevant dan buy
strategic analysis 4. Relevant dan
untuk keputusan strategic analysis
makes or buy and untuk keep or
lease or buy drop product
4. Mampu 5. Relevant dan
menggunakan strategic analysis
relevant dan untuk
strategic analysis mengevaluasi
untuk keputusan usaha jasa nir
keep or drop laba
product 6. Relevant dan
5. Mampu strategic analysis
menggunakan untuk
relevant dan melaksanakan
strategic analysis optimisasi.
untuk 7. Perilaku,
mengevaluasi implementasi dan
usaha jasa nir masalah legal
laba. dalam
6. Mampu pengambilan
menggunakan keputusan
relevant dan
strategic analysis
untuk
melaksanakan
optimisasi.
Kulia Kemampuan Akhir Indikator Bahan Kajian Metoda Tugas Metoda Bobot Referensi
h Ke yang direncanakan Pembelajara Mahasisw Penilaian Penilaian
n a
7. Mampu
mendiskusikan
perilaku,
implementasi dan
masalah legal
dalam
pengambilan
keputusan.
Kulia Kemampuan Akhir Indikator Bahan Kajian Metoda Tugas Metoda Bobot Referensi
h Ke yang direncanakan Pembelajara Mahasisw Penilaian Penilaian
n a
10 Memahami 1. Mampu 1. Target Costing Kuliah 13-40 Presentas Quiz Blocher 7th
Perencaaan Biaya menjelaskan 2. Theory of interaktif, 13-41 i Tugas ed, ch 13
untuk Siklus HIdup menggunakan Constrains
Produk, Target Target Costing 3. Life cycle-costing Pengerjaan
Costing, Theory of untuk 4. Tujuan dan Soal/Kasus
Constrains and memfasilitasi teknik-teknik
Harga Strategik. manajemen menentukan Diskusi Kelas
2. Menerapkan harga strategik.
theory of
Constrains untuk
strategic
manajemen
3. Mampu
menjelaskan
bagaimana life
cycle-costing untuk
memfasilitasi
strategic
manajmen
4. Mampu
menjelaskan
tujuan dan teknik-
teknik
menentukan harga
strategic.

11 Memahami 1. Mampu 1. Tujuan Kuliah 18-41 Presentas Blocher 7th

Strategic mengidentifikasi pengendalian interaktif, 18-53 i ed, ch 18
Performance tujuan pengendalian manajemen
Measurement: Cost manajemen 2. Tipe system Diskusi Kelas
Centers, Profit 2. Mampu pengendalian
Kulia Kemampuan Akhir Indikator Bahan Kajian Metoda Tugas Metoda Bobot Referensi
h Ke yang direncanakan Pembelajara Mahasisw Penilaian Penilaian
n a
Centers mengidentifikasi tipe manajemen
system 3. Tujuan dan aplikasi
pengendalian ukuran kinerja
manajemen untuk cost center,
3. Mampu revenue center dan
menjelaskan tujuan profit center.
dan aplikasi ukuran 4. Peranan variable
kinerja untuk cost costing dan full
center, revenue costing dalam
center dan profit mengevaluasi
center. profit center
4. Mampu 5. Balance scorecard
menjelaskan dalam ukuran
peranan variable kinerja strategic
costing dan full
costing dalam
mengevaluasi profit
center
5. Mampu
menjelaskan
balance scorecard
dalam ukuran
kinerja strategik.
12 Memahami 1. Mampu 1. ROI Kuliah 19-42 UTS Quiz Blocher 7th
Strategic menjelaskan 2. RI interaktif, 19-44 UAS Tugas ed, ch 19
Performance penggunaan dan 3. EVA Quiz
Measurement: keterbatasan ROI 4. Transfer Pricing Pengerjaan Tugas
Investment Centers 2.Mampu 5. Isu Soal/Kasus
and Transfer Pricing menjelaskan internasional
penggunaan dan tentang Diskusi Kelas
keterbatasan RI Transfer Pricing.
Kulia Kemampuan Akhir Indikator Bahan Kajian Metoda Tugas Metoda Bobot Referensi
h Ke yang direncanakan Pembelajara Mahasisw Penilaian Penilaian
n a
3.Mampu
menjelaskan
penggunaan dan
keterbatasan EVA
5.Mampu
menjelaskan
tujuan Transfer
Pricing dan
keuntungan serta
kelemahannya.
6.Mampu membahas
dan mendiskusikan
isu-isu
internasional
tentang Transfer
Pricing.
13 Memahami 1. Mampu 1. Jenis-jenis Kuliah 20-36 Blocher 7th
Management mengidentifikasi Kompensasi interaktif, 20-46 ed, ch 20
Compensation, dan menjelaskan Manajemen
Business Analysis jenis-jenis 2. Peran Kompensasi Pengerjaan
and Business Kompensasi Manajemen dan Soal/Kasus
Valuation Manajemen perbedaannya
2. Mampu dalam praktik Diskusi Kelas
mengidentifikasi 3. Tiga karekteristik
peran Kompensasi rencana bonus.
Manajemen dan 4. Peran
perbedaannya perencanaan
dalam praktik pajak dan
3. Mampu pelaporan
menjelaskan tiga keuangan dalam
karekteristik Kompensasi
Kulia Kemampuan Akhir Indikator Bahan Kajian Metoda Tugas Metoda Bobot Referensi
h Ke yang direncanakan Pembelajara Mahasisw Penilaian Penilaian
n a
rencana bonus. Manajemen
4. Mampu 5. Metode yang
mendiskripsikan berbeda untuk
peran analisis bisnis
perencanaan pajak dan valuasi bisnis
dan pelaporan
keuangan dalam
Kompensasi
Manajemen
5. Mampu
mengaplikasikan
metode yang
berbeda untuk
analisis bisnis dan
valuasi bisnis.

14 Group Presentasian Membahas Kasus Kasus Pengerjaan Blocher 7th

(Bahas Kasus) Soal Bahan ed dan
sumber
lain

15 Group Presentation Membahas Kasus Kasus Pengerjaan Blocher 7th

(Bahas Kasus) Soal Bahan ed dan
sumber
lain

16 UJIAN AKHIR
SEMESTER

Jakarta, 31 Januari 2018

Otorisasi Koordinator Mata Kuliah Koordinator Rumpun Mata Kuliah Ketua Program Prodi Maksi

Dr. Hermi, Ak, CA. M.Si Dr. Susi Dwi Mulyani, Ak,MM