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HORÁRIOS 2016.

1
HORÁRIOS SEG TER QUA QUI SEX

1º H 08:00 - 09:40 ADM INTEGRADA


INCUBADORA
2º H 10:00 - 11:40 INCUBADORA

12:00 -13:30 ALMOÇO ALMOÇO ALMOÇO ALMOÇO ALMOÇO

13:00 - 18:00 INCUBADORA INCUBADORA INCUBADORA INCUBADORA ESTUDAR

1º H 19:00 - 20:40 ADM INTEGRADA


LIVRE LIVRE LIVRE LIVRE
2º H 21:00 - 22:40 ENG - ADMINISTRAÇÃO
HORÁRIOS 2016.1
SÁB DOM
2019 / 2020
ABR MAI JUN
DOM SEG TER QUA QUI SEX SAB DOM SEG TER QUA QUI SEX SAB DOM SEG TER QUA QUI SEX SAB

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JUL AGO SET


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OUT NOV DEZ


DOM SEG TER QUA QUI SEX SAB DOM SEG TER QUA QUI SEX SAB DOM SEG TER QUA QUI SEX SAB
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JAN FEV MAR


DOM SEG TER QUA QUI SEX SAB DOM SEG TER QUA QUI SEX SAB DOM SEG TER QUA QUI SEX SAB
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CRONOGRAMA ADMINISTRAÇÃO INTEGRADA - 2017/1

DATA

2/9/2017

2/16/2017

2/23/2017

3/2/2017

3/9/2017

3/16/2017

3/23/2017

3/30/2017

4/6/2017

4/13/2017

4/20/2017

4/27/2017

5/4/2017
5/11/2017

5/18/2017

5/25/2017

6/1/2017

6/8/2017

6/15/2017

6/22/2017

6/29/2017
CRONOGRAMA ADMINISTRAÇÃO INTEGRADA - 2017/1

CONTEÚDO

Recepção aos alunos, objetivos da disciplina, ementa, bibliografia, sistemática de avaliação, regras de conduta etc.

Linha do Tempo da história da Indústria: a evolução do conceito de qualidade

Redes: uma nova forma de atuar

Redes Formais e Informais e sua influência sobre o resultado das organizações

Redes - Trabalho em Sala

A Função Coob-Douglas e as Funções da Administração

Competitividade - Introdução

Aplicação da Prova NP1

O Conceito de Qualidade

Competitividade - As Ferramentas da Qualidade Japonesas

Feriado Tiradentes

Os Fundamentos de Excelência e a Fundação Nacional da Qualidade. A evolução do conceito de Competitividade no Século XX - Parte 1

Os Fundamentos de Excelência e a Fundação Nacional da Qualidade. A evolução do conceito de Competitividade no Século XX - Parte 2
O MEG - Modelo de Excelência em Gestão - Parte 1

O MEG - Modelo de Excelência em Gestão - Parte 2

Aplicação prova NP2

Semana de provas NP2

Aplicação de Prova Sub

Feriado Corpus Christi

Aplicação de Exame

Semana de revisão de notas de Exame.


CRONOGRAMA ADMINISTRAÇÃO INTEGRADA - 2017/1

DATA

2/9/2017

2/16/2017

2/23/2017

3/2/2017

3/9/2017

3/16/2017

3/23/2017

3/30/2017

4/6/2017

4/13/2017

4/20/2017

4/27/2017

5/4/2017
5/11/2017

5/18/2017

5/25/2017

6/1/2017

6/8/2017

6/15/2017

6/22/2017

6/29/2017

6/30/2016
CRONOGRAMA ADMINISTRAÇÃO INTEGRADA - 2017/1

CONTEÚDO

Recepção aos alunos, objetivos da disciplina, ementa, bibliografia, sistemática de avaliação, regras de conduta etc.

Globalização e a Teroria da Indústria

As Habilidades do Administrador

Rede: Uma nova Forma de Atuar

Trabalho em Sala: Tempos Modernos e Redes = 1,0 ponto na prova

Evolução do Pensamento Administrativo

Aplicação Prova NP1


Aplicação Prova NP2

Aplicação Sub

Feriado Corpus Christi

Aplicação de Exame

Semana de revisão de notas de Exame.

Término do semestre e entrega de notas na secretaria.


CRONOGRAMA ADMINISTRAÇÃO INTEGRADA - 2016/1

DATA

2/4/2016

2/11/2016

2/18/2016

2/25/2016

3/3/2016

3/10/2016

3/17/2016

3/24/2016

3/31/2016

4/7/2016
4/14/2016

4/21/2016

4/28/2016

5/5/2016

5/12/2016

5/19/2016

5/26/2016

6/2/2016

6/9/2016

6/16/2016

6/23/2016

6/30/2016
CRONOGRAMA ADMINISTRAÇÃO INTEGRADA - 2016/1

CONTEÚDO

Recepção aos alunos, objetivos da disciplina, ementa, bibliografia, sistemática de avaliação, regras de conduta etc.

Feriado de Carnaval

A ADMINISTRAÇÃO:administração - organização. A Administração: ciência, técnica ou arte.Habilidades e Papéis do Administrador: (interpessoal,


informacional, liderança, decisório). Funções do administrador (planejar, dirigir, organizar e controlar). A Administração contemporânea: seus desafios.

A EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO. Abordagem Clássica da Administração. Administração Científica. Bases da Administração Científica.
Críticas a administração Científica. Teoria Clássica da Administração . As funções essenciais da empresa . Princípios gerais da administração segundo Fayol.
Críticas à teoria clássica

TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS: Origem da Teoria das Relações Humanas, Experiência de Hawthorne. Conclusões da Experiência de Hawthorne. Críticas à
Teoria das Relações Humanas.

ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO: Características Principais da Teoria Neoclássica. Aspectos Administrativos Comuns às
Organizações.

ABORDAGEM SISTÊMICA E ABORDAGEM CONTINGENCIAL: O Ambiente. O Ambiente Geral. O Ambiente da Tarefa. Tipologia de Ambientes. Tecnologia.
Tipologia da Tecnologia. Impacto da Tecnologia. O Arranjo Organizacional. Novas Abordagens ao Desenho Organizacional.

Atividade Complementar

ADMINISTRAÇÃO DO FUTURO: As atribuições gerais e específicas do Administrador. O Ambiente Organizacional em época de inovações tecnológicas:
automação

Aplicação de Prova NP1


Redes de Organizações: o que é, para que serve e onde se aplica?

Feriado Tiradentes

Redes Formais e Informais e sua influência sobre o resultado das organizações

Gestão por Processos: Conceito de negócio e de processo de negócios

Análise e Modelagem de Processos de Negócios: Ferramentas e Metodologias. Fases da análise de processos. Técnicas de Modelagem. Identificação, análise
e definição de regras de negócios. Indicadores de Desempenho de Processos.

Ferramentas de Controle e Gestão de Processo de Negócio. Simulação de processos. Softwares de modelagem de processos.

Feriado Corpus Christi

Aplicação de Prova NP2

Aplicação de Prova Sub

Aplicação de Exame

Semana de revisão de notas de Exame.

Término do semestre e entrega de notas na secretaria.


2/9/2017

2/16/2017

2/23/2017

3/2/2017

3/9/2017

3/16/2017

3/23/2017

3/30/2017

4/6/2017

4/13/2017

4/20/2017

4/27/2017

5/4/2017

5/11/2017

5/18/2017

5/25/2017
6/1/2017

6/8/2017

6/15/2017

6/22/2017

6/29/2017
Recepção aos alunos, objetivos da disciplina, ementa, bibliografia, sistemática de avaliação, regras
de conduta etc.

A ADMINISTRAÇÃO: administração - organização. A Administração: ciência, técnica ou


arte.Habilidades e Papéis do Administrador: (interpessoal, informacional, liderança, decisório).

A ADMINISTRAÇÃO: Funções do administrador (planejar, dirigir, organizar e controlar). A


Administração contemporânea: seus desafios.

A EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO. Abordagem Clássica da Administração.


Administração Científica. Bases da Administração Científica. Críticas a administração Científica.
Teoria Clássica da Administração . As funções essenciais da empresa . Princípios gerais da
administração segundo Fayol. Críticas à teoria clássica

TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS: Origem da Teoria das Relações Humanas, Experiência de
Hawthorne. Conclusões da Experiência de Hawthorne. Críticas à Teoria das Relações Humanas.

ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO: Características Principais da Teoria Neoclássica.


Aspectos Administrativos Comuns às Organizações.

ABORDAGEM SISTÊMICA E ABORDAGEM CONTINGENCIAL: O Ambiente. O Ambiente Geral. O


Ambiente da Tarefa. Tipologia de Ambientes. Tecnologia. Tipologia da Tecnologia. Impacto da
Tecnologia. O Arranjo Organizacional. Novas Abordagens ao Desenho Organizacional.

Aplicação de Prova NP1

Redes de Organizações: o que é, para que serve e onde se aplica?

Redes Formais e Informais e sua influência sobre o resultado das organizações

Feriado Tiradentes

Gestão por Processos: Conceito de negócio e de processo de negócios

Análise e Modelagem de Processos de Negócios: Ferramentas e Metodologias. Fases da análise de


processos. Técnicas de Modelagem. Identificação, análise e definição de regras de negócios.
Indicadores de Desempenho de Processos.

Ferramentas de Controle e Gestão de Processo de Negócio. Simulação de processos. Softwares de


modelagem de processos. Parte 1

Ferramentas de Controle e Gestão de Processo de Negócio. Simulação de processos. Softwares de


modelagem de processos. Parte 2

Aplicação prova NP2


Semana de provas NP2

Aplicação de Prova Sub

Feriado Corpus Christi

Aplicação de Exame

Semana de revisão de notas de Exame.

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