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REVISION DE LITERATURA

A nivel global existe un ente que regula las naciones en materia de paz, seguridad, desarrollo
sostenible, derechos humanos y no menos importante las emergencias humanitarias conocido
como la Organización de las Naciones Unidas (ONU), la cual ha estado preocupada por la
necesidad de disminuir los daños que se generan por desastres naturales, debido a esto la
ONU creo el DIRDN, el cual señala a los países que deben realizar proyectos sostenibles
destinados a la prevención y mitigación de los efectos originados por las catástrofes, pero
notaron que el mecanismo era muy limitado, por ende lo fortalecieron con la creación de la
Oficina de Coordinación de Asunto Humanitarios. (Zeballos, 2008)

Por otro lado en cuestiones de logística humanitaria se ha evidenciado muchos cambios, en


Paris, la modernización de dicha logística está siendo mucho más influyente por entidades
que en su momento fueron pasadas por alto, conocidas como las Organizaciones no
Gubernamentales (ONG). Según Philippe Ryfman, estas entidades cumplen un papel
indispensable en lo que concierne a logística humanitaria , por lo que si estas no existieran,
es muy probable que la logística humanitaria se mantuviera pero con la ausencia del
dimensionamiento y la influencia que realizan con su eficacia, en beneficio de las
poblaciones vulnerables (Ryfman, 2007)

Así pues también en México han mejorado las actividades de cadenas de suministros y su
logística, mediante el enfoque de abordar distintas disciplinas, sobre todo la investigación
operativa, para así llevar a cabo planes de mitigación (Pilar Arroyo Lopez, 2016), a su vez,
este país conoce que a nivel internacional los estados están colocando mayor atención en
políticas integrales (logística humanitaria post desastre) donde se tenga en cuenta el cambio
climático con el fin de que también se desarrolle su mitigación para contrarrestar desastres
naturales futuros y para la adaptación del clima, basados en la eficiencia de respuesta y en
la recuperación rápida frente a los fenómenos climáticos (Hernandez, 2015).

También Uruguay, país Sur Americano, se ha propuesto a desarrollar un sistema de


información que permita optimizar los recursos disponibles y mejorar la distribución de
ayudas, los procesos de preparación, respuesta y recuperación, para ello lo abarco en tres
niveles, catalogados como estratégico, táctico y operativo donde se toman las decisiones
estratégicas para la clasificación del desastre, el establecimiento de políticas de inventarios y
operaciones para despacho (Omar Viera, 2012). La logística humanitaria ha evolucionado
tanto a tal punto que ya existen plataformas las cuales están pensadas para países como
África, donde la población no cuenta con recursos y donde las ayudas les es difícil adquirirlas,
con esto en España se desarrolló algo llamado la telemedicina, con el objetivo de llevar y
mejorar el servicio de salud, usando sistemas de almacenamiento y envió de información
actualizada manejando dos tipos la sincronizada o en tiempo real y la asincronizada
(Manchon, 2015), en Colombia, también se han diseñados medidas preventivas para la
atención inmediata de estos desastres catastróficos empleando un modelo matemático para
la programación de personal especializado en Logística Humanitaria Post.Desastre, en esta
metodología se centra en la caracterización de la situación de estudio, para así permitir
programar y generar el ruteo adecuadamente del personal, teniendo en cuenta tiempos de
respuesta, costos de operaciones de envió y entrega del servicio en post desastre (Lorena
Quintero Rubiano, 2014)
Bibliografía
Hernandez, L. A. (2015). consideraciones para la gestion de la logistica humanitaria postdesastre.
Sanfandilla, 5.

Lorena Quintero Rubiano, C. Q. (2014). Modelo Matematico para la Porgramacion del Personal
Especializado en Logistica Humanitaria Post-Desastre. LACCEI, 2.

Manchon, D. P. (2015). Telemedicina, una red social medica de ayuda humanitaria entre España y
Camerun. CrossMark, 59-61.

Omar Viera, S. M. (2012). Logistica Humanitaria y su Aplicacion en Uruguay. GTI, 47-56.

Pilar Arroyo Lopez, J. G. (2016). Retos para el Desarrollo de Estrategias de Apoyo ante Desastres en
Mexico. logistica y cadena de suministros tendencias y desafios en Mexico.

Ryfman, P. (2007). Organizaciones no Gubernamentales: un actor indispensable de la ayuda


humanitaria. International Review of the red cross, 24-25.

Zeballos, J. L. (2008). La ayuda humanitaria internacional en casos de desastres. Revista Peruana


de Medicina Experimental y Salud Publica, 1726-4634.
Rutina de piernas

 Sentadillas libre con un solo peso, 4 series 15 con piernas abiertas y 15 con piernas
cerradas
 Tiempo de recuperación 1min
 Smith tijera 12 con cada pierna 4 series con un solo peso
 Tiempo de recuperación 1 min
 Extensión de piernas (cuádriceps) 4 series de 20 con 20Lb o 30 Lb
 Tiempo de recuperación 1 min
 Femoral (acostada boca abajo) 4 series de 20 con 15lb o 20lb
 Tiempo de recuperación 1 min
 Abductores y sentadilla sumo 3 series , para abductores 15 o 20 repeticiones con un
peso medio liviano, para la sentadilla sumo 15 con una mancuerna de 18 o 20 libras

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