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Desde la comodidad de una casa, oficina o cualquier lugar donde exista Internet, cualquier
persona en EE.UU. puede comprar flores ecuatorianas. Esto es posible gracias a Magnaflor,
una compañía que se dedica a la venta del producto fresco a ciudadanos comunes, florerías,
planeadores de bodas, diseñadores, en ese país, de manera directa, es decir sin
intermediarios. Fabián Castillo, director de la empresa , explica que hace cuatro años iniciaron
con la exportación de flores de manera tradicional. Recibían flores de tres fincas y se
encargaban de los envíos. Sin embargo, con la crisis rusa, que redujo las compras de flores
ecuatorianas, tuvieron que desarrollar otra estrategia de comercialización. Fue así como hace
un año Magnaflor comenzó con pruebas para venta de bonches de flores vía Internet y entrega
directa en un período no mayor a tres o cuatro días. El cliente paga con tarjeta de crédito y el
producto llega a cualquier población de EE.UU. ¿Cómo funciona la logística? Una vez que las
flores llegan de las fincas a los cuartos fríos, la empresa las envía a EE.UU vía aérea. En ese
país, Fedex, que es la empresa con la que trabaja esta compañía, distribuye el producto. Para
esto la compañía cuenta con un centro de distribución en Memphis que puede colocar las
cajas de flores en cualquier lugar de destino, incluyendo Hawai y Alaska.“De la mata a la olla”,
dicen los directivos de la empresa. Es decir, el cliente recibe las flores en su casa en menos de
una semana de haber sido cosechadas. Para que los clientes conozcan la oferta, esta compañía
cuenta con su web www.magnaflor.com. Se pueden encontrar más de 150 variedades de rosas
y otras flores. Entre estas se encuentra la denominada Freedom, de color rojo, que es la que
más demandan los compradores en la época de San Valentín. También se encuentra la llamada
Rainbow, que tiene en sus pétalos los colores del arcoíris. Una vez que el comprador escoge la
flor que desea encuentra una reseña en inglés sobre el producto y detalles técnicos, como la
longitud del tallo, tiempo de vida, color, etc. En el caso de la variedad Freedom, se explica que
son las flores que representan el amor. Cada bonche que se compra contiene 25 rosas, que
pueden vivir hasta 15 días en florero. Compradores como Margo Coon, de Rancho Santa
Margarita, en California, destacan el cumplimiento de la empresa en las fechas de entrega del
producto, por lo que asegura que recomienda esta empresa para la compra de flores. Cada
caja de flor tiene un costo de USD 15 y el envío USD 25, aproximadamente. Cuando el valor de
la compra supera los USD 100, el costo de traslado es gratuito. Ese es un valor agregado.
Alejandro Martínez, presidente de Expoflores, indica que bajo esta modalidad se ofrecen
precios asequibles para el comprador. Es una estrategia de venta que está creciendo en el país
desde hace unos tres años. “En procesos de este tipo es importante un buen manejo del
servicio al cliente”. Magnaflor, por ejemplo, cuenta con un chat en línea en el que asesores
dan todas las explicaciones que requieren los clientes. Lo mismo realizan si las consultas se
desarrollan vía telefónica. Por otro lado, la web de la compañía cuenta con tutoriales en los
que se les explica a los usuarios sobre cómo colocar las rosas y otras plantas en floreros e
incluso cómo armar un bouquet. También ofrece un blog en el que se ofrece información
variada sobre tendencias que se deben tomar en cuenta en el diseño con flores, la longitud de
los tallos de las flores ecuatorianas, el proceso artístico de producción de las rosas arcoíris, tips
para el cuidado de las plantas, entre otros. Sin embargo, la idea de la compañía, explica
Castillo, también es mostrar al país. Quiere destacar la potencialidad que tiene Ecuador con
productos de exportación como las flores, además de otros aspectos turísticos. “La rosa
ecuatoriana es por excelencia la mejor del mundo, no hay otra de ese tipo por la calidad del
suelo, la luminosidad, entre otros”, manifiesta el director. La empresa quiere crecer por lo que
ya ha comenzado a ofrecer sus servicios en cinco países de Europa: Bélgica, Holanda,
Alemania, Reino Unido y Francia. Para el desarrollo de este negocio, dice, son claves los
convenios con las empresas de logística y traslados. Por eso, firmas de mensajería rápida en los
países citados están trabajando con los emprendimientos ecuatorianos que venden vía
Internet. Organismos como la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor) y grupos de
países como la Unión Europea (UE) han destacado el trabajo de Magnaflor. De hecho, ambos
decidieron que la empresa sea beneficiaria del programa Internacionalízate, que entrega
fondos por 10 millones de euros para las micro, pequeñas y medianas empresas que buscan
acceder a Europa.
Este contenido ha sido publicado originalmente por Revista Líderes en la siguiente dirección:
http://www.revistalideres.ec/lideres/flores-ecuatorianas-clic-empresas-produccion.html
Si está pensando en hacer uso del mismo, por favor, cite la fuente y haga un enlace hacia la
nota original de donde usted ha tomado este contenido. ElComercio.com
El pico de la exportación de flores ecuatorianas termina mañana, pese a que la venta por la
temporada de San Valentín empezó hace un poco más de una semana.
Estos días el sector ha tenido algunos problemas, entre estos el clima. Esto, principalmente en
EE. UU., ha retrasado muchos vuelos por lo que la carga se detuvo unos días, develando una
falla en la logística.
Alejandro Martínez, presidente de Expoflores, explicó que la demora de los vuelos ha hecho
que la carga deba mantenerse en la terminal aérea incluso por un día.
Realidad
Según explicó Martínez, desde que se iniciaron las operaciones del Aeropuerto en Tababela se
han mejorado los procesos, como el tiempo de recepción de flores desde las fincas; sin
embargo, aún no es óptimo.
Una dificultad identificada es también la ruptura de la cadena de frío durante todo el proceso
logístico, lo que disminuye la calidad de la flor nacional, que es una de sus principales
características para la venta en el exterior. Este inconveniente se viene arrastrando desde que
iniciaron las operaciones del nuevo aeropuerto, hace casi un año.
Al respecto, el sector floricultor está trabajando en algunas opciones para solucionar este
inconveniente a corto y mediano plazo, tanto con los operadores logísticos como con Quiport
para unificar toda la logística en un solo edificio –un refrigerador enorme- donde se procese la
carga sin que se rompa la cadena de frío. “A la final, lo que nos debería preocupar a todos es
que el producto se exporte con la mejor calidad posible”, dijo Martínez.
Las ventas
La temporada de San Valentín es una de las más importantes para el sector, pues es cuando
coloca alrededor del 30 % de su producción. Para este año se prevé que tendrá un incremento
en el volumen de exportación de aproximadamente el 5% en relación al año pasado; sin
embargo, en cuanto al precio las cifras serán menores, principalmente por la alta oferta y
producción de flores tanto de Ecuador como de Colombia, lo que abarata el valor.
De acuerdo a datos de Quiport, durante 2013 salieron del Aeropuerto de Quito en Tababela
134.385,72 toneladas métricas de carga, incluyendo flores que representan más del 90% de la
carga. Para esta temporada se espera casi duplicar la cantidad de vuelos de carga de
exportación, llegando a 15 y 165 vuelos al día.
Si bien el principal mercado, EE. UU., a donde se envía el 38% de la producción, se ha logrado
mantener, el tema de aranceles también influyó para bajar los ingresos, pues presentó un
decremento en los precios del producto.
Desde el año pasado las flores entran a EE. UU. con el pago de aranceles, lo que hace
complicado determinar aún las cifras del sector, aunque las pérdidas en cantidad de clientes
podrían llegar al orden del 10%. Sin embargo, se espera contar con las cifras consolidadas para
finales de febrero. En promedio la floricultura en el país representaba ingresos por 714
millones de dólares por unas 117.000 toneladas exportadas.
https://elproductor.com/noticias/ecuador-limitaciones-para-exportaciones-de-las-flores-
nacionales/
1) Tarjeta de identificación
Realizar los trámites con el Departamento de Comercio Exterior de un Banco Corresponsal del
Banco Central del Ecuador.
Personas naturales:
a) Registro Único de Contribuyentes.
b) Cédula de ciudadanía.
Personas Jurídicas:
3) Certificados
a) Certificado de origen
b) Certificados sanitarios
c) Certificados de calidad
d) Otras calificaciones
e) Autorizaciones previas
Para conocer mas detalladamente estos procesos puedes ir a:
http://www.corpei.com/index2.htm
4) Factura comercial
Se deberá elaborar una factura comercial que comprenda un original y 5 copias. La factura
debe contener:
a) N° del FUE.
d) Forma de pago.
f) Luego de elaborada la factura comercial con las 5 copias, se presenta junto con el FUE en el
Banco Corresponsal para la obtención del visto bueno.
b) Factura comercial.
c) Autorizaciones previas.
f) Certificado de inspección.
http://www.ecuadorexports.com/esp/tramites_para_exportar.htm
Pétalo a pétalo
Tras Andalucía, la Comunidad Canaria es la segunda productora española. El
sector de la flor cortada representa una fuerte fuente de ingresos para el
Archipiélago y de él viven unas 7.000 personas. Cuenta con una superficie total
de alrededor de 290 ha, de las cuales 143 se dedican al rosal.
Cataluña, por su parte, ocupa el tercer puesto de este ranking, con una
superficie de 234 ha y unos ingresos cercanos a los 37.000.000 euros. El
Maresme es el centro neurálgico de esta actividad gracias a la fertilidad de las
tierras de aluvión y a su óptimo microclima para el cultivo de rosas, claveles, lilas
o gladiolos que, según los productores, "“consigue que nos adelantemos a las
otras regiones, favoreciendo a nuestros clientes”".
Aquí, en la localidad de Vilassar de Mar, centro natural de producción y
distribución de flor y planta de la comarca, tiene su sede el Mercat de Flor y
Planta Ornamental de Cataluña. Con la forma jurídica de Sociedad Agraria de
Transformación, esta galería mayorista está integrada por unos 490 socios y
más de 5.000 compradores.
En sus 64.662 m2 de superficie hay espacio para la venta directa, distribuida en
300 paradas de venta de flor y planta ornamental, las tiendas de complementos,
siete boxes de empresas permanentes y una zona de manipulación de género.
Además, aproximadamente 1.500 m2 están destinados a Intermediación del
Mercat, comercial que distribuye y promociona la flor y planta de los socios.
Para los responsables de este mercado, "“la logística moderna, con instalaciones
preparadas para almacenaje y distribución y un óptimo embalaje, aseguran una
recepción fiable de los pedidos. Pensemos que estamos hablando de material
perecedero, especialmente con la flor cortada. El empaquetamiento y
organización de nuestros pedidos en Intermediació se hace desde el Mercat pero
además contamos con más de diez compañías de transporte con las que
trabajamos diariamente para hacer llegar la mercancía a cualquier punto de
España y de Europa"”.
Flores en Internet
Otra de las cuestiones que actualmente preocupan a productores y distribuidores
es la apertura de nuevos canales de comercialización. Para conseguirlo deben
realizar gestiones directas con otros países, lo que de alguna manera supone la
independencia del mercado central de Holanda. Un punto vital en la búsqueda
de nuevos clientes es la implantación de subastas dentro del territorio nacional.
Y la venta a través de Internet adquiere gran protagonismo: permite el aumento
de la oferta, con la introducción de productos que gozan de menos popularidad y
que los mayoristas no se arriesgan a comprar; flexibiliza los horarios para la
realización de transacciones; elimina eslabones que encarecen el producto;
impide el concepto de volumen mínimo de pedido y garantiza una mejor
información.
El Mercat de la flor de Cataluña cuenta ya con su propio mercado telemático,
NETFLOR, a través del cual se facilita la compra de flores ornamentales al por
mayor. Según los responsables del Mercat, “"Netflor.net es un sistema de
comercialización B2B dirigido a satisfacer las necesidades de los posibles
clientes situados fuera de nuestra área de influencia, los cuales hasta ahora
tenían acceso a una oferta limitada a causa de la distancia”".
Este nuevo sistema, afirman en el Mercat, permite llegar a cualquier cliente de
cualquier punto de España garantizando la calidad del producto a precio de
productor. Otro centro que ha apostado por la “ciberfloristería” es Mercaflor-
Mercavalencia, incorporándose a la plataforma B2B de negocios on-line
florvetical.com puesto en marcha por la Federación de Productores Españoles
(FEPEX).
Las ventas por Internet, en supermercados y florerías, junto al incremento de envíos de flores frescas,
han significado un mayor intercambio internacional de flores en fechas “peak”, alcanzando un aumento de
este mercado, de aproximadamente un 10% anual en los últimos quince años. De hecho, la Federación
Nacional de Retail de los EE.UU. proyectó un incremento del 17% en la venta de flores cortadas -
especialmente rosas- para el día de San Valentín tan sólo en EE.UU., alcanzando el 2010 unos 1,7 mil
millones de dólares. En este sentido, está creciendo la exportación e importación de flores frescas, así
como el número de sus canales de distribución, requiriendo alternativas de packaging para su transporte y
presentación, así como de una logística sofisticada para llegar a destino en fechas puntuales.
Además de cumplir con estándares sanitarios, volúmenes y calidad de sus
productos, los productores que exportan flores frescas cortadas deben
poner énfasis en la logística desde su origen hasta el consumidor final, pues
se trata de productos delicados que por su corta duración en estado fresco
deben llegar justo a tiempo. Así como se perfeccionan continuamente los
cultivos de modo de producir especies más resistentes al transporte, se
deben supervisar constantemente el manejo del producto y las cadenas de
distribución, donde el packaging se convierte, por esencia, en el medio de
protección durante el transporte, junto con aportar a su conservación.
Particiones ayudan a mantener el orden
para maximizar la capacidad de cada caja,
Por este motivo, uno de los medios de evitando a la vez el movimiento y daño de
transporte y distribución que más crece como las flores. Foto: holsteinflowers.nl
En caso de problemas, el packaging puede provocar la pérdida desde un 50% del valor del producto hasta del
total de la inversión. Los componentes y diseño del empaque dependen del tipo de flor, en particular de la
resistencia de sus varas y pétalos. A mayor fragilidad, mayores cuidados tanto en el diseño de la caja como de
los elementos de apoyo que puedan incluirse en el embalaje. Su función no sólo es crear una unidad de
transporte y retener las condiciones de calidad, sino facilitar las ventas, ofreciendo una presentación atractiva y
asegurando que se cumplan los estándares acordados, por lo cual aparecen novedosas propuestas de
packaging.
En general, la exportación se realiza en embalajes a granel, con una creciente participación de envases que
llegan directamente al destinatario incluso con ramos, bouquets, maceteros o floreros incluidos. Estos formatos
deben adaptarse a la vida útil de las flores, a su fragilidad y características, evitando daños, considerando que
son organismos vivos, que su vida útil es afectada por el calor, humedad, frío, agua y sequedad, y que durante
el trayecto siguen su desarrollo.
Las cajas de embalaje son, por lo general, del formato telescópico: tapa y Este envase funciona como una raqueta
de tenis con perforaciones para cada
fondo de cartón corrugado, material idóneo por su aporte a la resistencia al flor y éstas van en agua. Foto:
apilamiento en las dimensiones de las cajas para flores cortadas en varas, y a Flowerracket (Holanda).
los eventuales golpes, caídas, compresión y vibraciones propias del
transporte. Este formato incrementa la resistencia al peso al duplicarse los
muros laterales en los cuatro lados de la caja.
Los formatos deben adaptarse a los elementos que configuran las estructuras El diseño de packaging de calidad y el
de cada medio de transporte, generalmente aéreo, por el factor uso de materiales innovadores no sólo
aumenta la exportación de flores, sino
tiempo/duración, o terrestre, debiendo consolidarse con las medidas de los que además permite desarrollar un
pallets usados por los distribuidores. Por otra parte, mercado de proveedores de packaging.
hay flores que se someten a cadenas de frío para
prolongar su vida útil y reducir las probabilidades de apertura de los pétalos,
asegurando su integridad durante toda la cadena de suministros.
Se han desarrollado sistemas para exportar flores como las gerberas, en agua, en
envases que sostienen, ordenan y protegen los ramos de diez flores, listos para
regalar y con un alto impacto visual en los puntos de venta, tendencia que genera un
desafío para nuevos diseños de envases para estos productos altamente exigentes.
http://www.emb.cl/negociosglobales/articulo.mvc?xid=435&edi=18&xit=packaging-de-las-
flores-un-sector-floreciente
Lograr reducir los costos para exportar y disminuir el tiempo en las verificaciones técnicas en
los puertos, son objetivos del ministerio de Comercio Exterior a través de la implementación
de los llamados Protocolos Técnicos, Logísticos y de Seguridad, procedimientos que regirán
desde hoy en los puertos del país y favorecerán a las exportaciones de Banano, Cacao, Flores,
Camarón y Pesca.
Dichos protocolos son manuales de procedimiento orientados a lograr coordinación, eficiencia,
ahorro de tiempo y puntualidad en las tareas de nueve instituciones directamente
relacionadas con la seguridad y logística exportadora: el ministerio de Industrias y
Productividad, MIPRO; el ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca, MAGAP; el
ministerio de Transporte y Obras Públicas, MTOP; el ministerio del Interior; La Agencia
Ecuatoriana de Aseguramiento de la Calidad del Agro, AGROCALIDAD; el Servicio de Aduana
del Ecuador, SENAE; el Instituto Nacional de Pesca y la Dirección Nacional Antinarcóticos de la
Policía Nacional.
Estas instituciones firmaron hoy en Guayaquil un convenio para implementar los Protocolos
Técnicos, Logísticos y de Seguridad con la coordinación del ministerio de Comercio Exterior.
“Nuestra meta común es la competitividad, que no solo depende de condiciones de precio de
servicios y fletes -declaró en el acto de suscripción la viceministra de Comercio Exterior, Silvana
Vallejo-. La competitividad se mide también en el tiempo y dinero que consumen los trámites
para exportar”.
Según el estudio Doing Bussiness del Banco Mundial, en Ecuador el tiempo promedio para
exportar se redujo de 19 a 8,8 días, lo que ubica al país en un puesto intermedio entre Perú y
Colombia. En el 2016, con la implementación de los protocolos logísticos para exportaciones se
espera reducir en un 20% los costos estimados por logística y seguridad. El objetivo sería lograr
que los trámites de exportación en puerto tomen un promedio de 3 días y medio.
Las buenas prácticas en los procesos logísticos y de seguridad en los puertos se determinaron
tras un análisis conjunto con los actores privados: la Asociación Ecuatoriana de Bananeros del
Ecuador (Aebe), la Cámara Ecuatoriana de Industriales y Procesadores Atuneros (Ceipa), la
Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor), la Asociación Nacional de Exportadores
de Cacao e Industrializados del Ecuador (Anecacao) y otras organizaciones que agrupan al 75%
de los exportadores.
El proceso de mejora en las exportaciones ha sido continua; antes, desde el instante en que el
producto estaba listo para su carga hasta el momento de llegada a su destino, se requería 14
documentos. Hoy, en promedio, el exportador ecuatoriano requiere 7 documentos. Además,
los protocolos establecen que los documentos puedan ser procesados electrónicamente y
subidos así a la ventanilla única de exportación. Esta digitalización permitirá que los
documentos sean llenados y aprobados de manera automática.
El banano, camarón, cacao, flores, pesca y elaborados representan alrededor de las tres
cuartas partes de las exportaciones no petroleras del país. Los empleos de más de un millón de
ecuatorianos dependen de estas actividades que son importantes fuentes de divisas para el
país.
“Nos preparamos para el reto de atender la demanda de grandes y exigentes mercados como
los de Europa, Norteamérica y Asia Central. Y en ese desafío no descansaremos en el afán de
lograr un Ecuador exportador que multiplique las fuentes de riqueza y bienestar para sus
ciudadanos”, concluyó la viceministra Silvana Vallejo.
https://www.legiscomex.com/Documentos/exportar-menos-tiempo-protocolo-logistico-
ecuador-feb-11-16-12not
http://flor.ebizor.com/como-van-las-exportaciones-de-flores-de-ecuador/