CONTABILIDAD Y FINANZAS

W.A.

GESTIÓN FINANCIERA II

PROYECTO DE INVERSION Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DE LA

EMPRESA GRUPO MONTEGRANDE SAC

DOCENTE: CPC. ROGGER REMBERTO QUIROZ ZÚÑIGA

ALUMNOS:

● CUEVA AVILA, Erlinda Celia

TRUJILLO, ABRIL 2019

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INDICE

I.- PRESENTACION 2

II.- DESCRIPCION DE LA EMPRESA 3

MISION 5

VISION 6

ANALISIS INTERNO 6

DAFO 6

Esquema del DAFO 8

CONTROL INTERNO CAJA Y BANCOS 9

CONTROL INTERNO DE ALMACEN 10

CONTROL INTER DE CUENTAS POR COBRAR 10

CONCLUSIONES 10

RECOMENDACIONES 11

EVIDENCIAS: 11

RECURSOS Y MATERIALES: 11

BIBLIOGRAFIA 12

I.- PRESENTACION

Alumnos estudiantes de la Universidad Privada del Norte, de la carrera de contabilidad y

finanzas, tiene a bien presentar el siguiente trabajo de campo, del curso de Auditoria I;

con el tema: CONTROL INTERNO DE AUDITORIA. Siendo estudiantes de la

2
modalidad de Working Adult, presentan el siguiente Avance de proyecto , con base de

datos de la empresa Grupo Montegrande SAC, del rubro de construcción.

Este informe está elaborado con datos reales, y la base de datos fue proporcionada con la

finalidad de dar ………………

.cabe recalcar que en la elaboración del presente informe aplicaremos los aprendido en

clase

II.- DESCRIPCION DE LA EMPRESA

Grupo Montegrande SAC, es una empresa dedicada actualmente al rubro de la

construcción. Brinda servicios en la realización de estudios y proyectos de obras civiles

3
e hidráulicas, planes de desarrollo, estudios y gestión ambiental, supervisión en la

construcción de obras, instalaciones y montaje de equipos, puesta en marcha de proyectos,

promoción de inversiones, desarrollo y gestión empresarial y servicios directos de

gerencia de proyectos y empresas.

Nuestra organización ha sido estructurada en base a la experiencia acumulada por nuestro

plantel de técnicos y profesionales, especialistas en desarrollo, administración y

supervisión de proyectos; los mismos que cuentan con el respaldo de una adecuada

infraestructura técnica y operativa, que garantiza la calidad de nuestros servicios en

conformidad a los plazos y presupuestos establecidos y en conformidad a los

requerimientos técnicos de la entidad contratante. En el caso de proyectos de gran

envergadura y complejidad técnica, nuestra empresa participa asociada a empresas

consultoras nacionales y extranjeras, de reconocido prestigio.

Tecnología, competencia, puntualidad y excelencia en calidad son atributos de GRUPO

MONTEGRANDE S.A.C. en los servicios a sus clientes.

2.1 RUBRO DE LA EMPRESA

● Proyección de obras mecánicas, eléctricas, hidráulicas y obras civiles.

● Supervisión de obras mecánicas, eléctricas, hidráulicas y obras civiles

● Consultoría de obras públicas y privadas en general.

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 ● Alquiler de maquinaria pesada.

2.2 DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

Nombre o Razón Social : Grupo Montegrande SAC

Número Partida Electrónica : 11319647

Dirección Principal : Mz. C Lote 60 Dpto. O. 303 Urb.

Las Flores del Del Golf – Víctor

Larco – Trujillo – La Libertad

Nº de RUC : 20602214959

Representante Legal : Shirley Analy Delgado Cruzado

MISION

Satisfacer las necesidades integrales de nuestros clientes con el servicio de proyección,

supervisión, consultorías y ejecución de obras públicas, manteniendo el compromiso de

5
brindar un servicio óptimo y oportuno, apoyados en un exigente sistema de gestión de

calidad que aseguren el control de todos nuestros procesos con un equipo humano cada

vez más competitivo e innovador, con énfasis en el desarrollo sostenible de nuestra

región.

VISION

Ser reconocidos como la mejor empresa de Ingeniería y Construcción a nivel nacional,

forjando progreso empresarial y social, mediante la generación de empleo y desarrollo de

novedosos proyectos en beneficio de la comunidad, y así de ésta manera generar

utilidades para elevar la solidez financiera, ampliar el crecimiento y retribuir

adecuadamente a nuestros accionistas y colaboradores.

ANALISIS INTERNO

DAFO
DEBILIDADES

1. Ineficiencia en el manejo de materiales y suministros, por la rotación de personal

no se tiene un buen almacenamiento de los materiales, ocasionando derrames, roturas y

pérdidas de material.
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2. Una sola sede de atención, no se cuenta con sucursales a nivel nacional, sino

improvisadas de acuerdo a las obras a realizarse en las diferentes ciudades.

3. Falta de control de la custodia de materiales, a usarse en las obras generándose

extravíos de éstos.

4. No contar con página web ni publicidad, que hoy en día es muy vital para el

marketing de las empresas en planes de extensión.

AMENAZAS

1. Inseguridad, hoy en día el sector de construcción es fácilmente asediado por actos

de extorsión al cobro de cupos.

2. No contar con transporte, para el traslado del personal a los puntos de obra.

3. Inflación de precios, en las zonas alejadas en donde se tiene obras.

4. Situación económica paralizada, del país en el sector de la construcción por actos

de corrupción en obras públicas.

FORTALEZAS

1. Variedad de servicios, que presta la empresa como construcción de edificios y

carreteras, supervisión de obras, consultorías y alquiler de maquinaria.

2. Buen servicio a clientes, dándole todos los alcances que requiere para su proyecto

ofreciendo buenos presupuestos en las licitaciones.

3. Modernas maquinarias, las que hoy en día se requieren para poder realizar los

trabajos a los que se está abocado.

4. Tiempo de entrega dentro de los plazos establecidos, de las obras públicas y

civiles.

5. Calidad de materiales según ficha técnica, cumpliendo los requerimientos de los

materiales exigidos por los propietarios de las obras.

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6. Capacitación técnica al personal, sobre el manejo correcto de la maquinaria e

implementos de seguridad como parte de la seguridad industrial.

OPORTUNIDADES

1. Acceso a nueva tecnología, en el uso de materiales para la construcción, por

ejemplo, los diversos tipos de cemento de acuerdo a la zona y clima de la ciudad en la

que se realiza la obra.

2. Posicionamiento en el mercado de la construcción, se tiene la oportunidad de

expandirse por la recomendación de trabajos ya realizados.

3. Búsqueda de nuevos sectores para el trabajo, en los que aún no se han realizado

obras.

4. Variedad de fuentes de financiamiento, para posibles inversiones.

5. Programas de edificación de viviendas y carreteras, destruidas por desastres

naturales como el fenómeno del niño.

Esquema del DAFO

FORTALEZA
*Variedad de servicios
*Buen servicio a clientes
*Modernas maquinarias
*Tiempo de entrega dentro 8
de los plazos establecidos
*Calidad de materiales
según ficha técnica
*Capacitación técnica al
personal
CONTROL INTERNO CAJA Y BANCOS

9
CONTROL INTERNO DE ALMACEN

CONTROL INTER DE CUENTAS POR COBRAR

CONCLUSIONES

10
RECOMENDACIONES

EVIDENCIAS:

RECURSOS Y MATERIALES:

11
BIBLIOGRAFIA

12