50 TIPS PARA INICIAR TU PROPIO NEGOCIO

Estos pasos son los que todo emprendedor debe seguir para que su idea llegue al éxito.
50 tips para iniciar tu propio negocio Crédito: Depositphotos.com

1. DESCUBRE TUS HABILIDADES. No todos tienen lo necesario para iniciar un negocio, eso no quiere
decir que tu idea no sea brillante, sólo que tal vez no cuentes con algunas características de
personalidad vitales para lanzar tu empresa. Antes de invertir tiempo o recursos, evalúate y ve si
cuentas con las habilidades típicas de un emprendedor.

2. Desarrolla una idea. No empieces un negocio sólo porque algo está de moda o porque piensas que
comercializarlo te dará dinero. Desarrolla un concepto de negocios que te apasione relacionado con
algo en lo que tengas cierta experiencia. Después, piensa en un producto o servicio que creas que
mejorará la vida de la gente.

3. Prueba tu credibilidad. Una vez que tengas una idea descubre cómo puedes convertirla en realidad.
¿El producto es algo que la gente quiere o necesite? ¿Puedes tener ganancias vendiéndolo? ¿Funciona?

4. Escribe un plan de negocios. Un plan de negocios sólido te guiará hacia adelante. También lo
necesitarás para presentar tu idea a los inversionistas potenciales. Debe incluir una misión, un resumen
ejecutivo, un resumen de la empresa, muestras del servicio o producto, una descripción de tu mercado
objetivo, proyecciones financieras y el costo de las operaciones.

5. Identifica tu mercado. Aunque hayas detectado algún interés en tu negocio, necesitas hacer más
tarea. Evalúa el mercado para que le vendas a las personas que seguro realizarán la compra. Haz una
evaluación competitiva.

6. Determina los costos. Haz investigaciones adicionales y conoce los costos estándar dentro de la
industria. Esto no sólo te ayudará a manjar el negocio más eficientemente, también será información
valiosa para los inversionistas.

7. Establece un presupuesto. Una vez que determines cuánto dinero tendrás para trabajar, descubre
cuánto necesitas para desarrollar tu producto o servicio y crea un plan de marketing.

8. Encuentra a los inversionistas adecuados. Vas a necesitar algún tipo de financiamiento al comenzar,
ya sea de tus ahorros, tarjetas de crédito, préstamos, capitalistas de riesgo o donaciones. Encuentra a
un inversionista que comparta tu pasión, alguien con quien creas que puedes trabajar.

9. Escucha a los inversionistas. Te guste o no, éstos tendrán una opinión cuando se trate de tu empresa.
Escucha sus consejos y sugerencias, pero eso no quiere decir que tengas que hacer todo lo que te digan.
10. Ten un gran sistema de apoyo. Vas a invertir mucho tiempo y recursos en tu nueva aventura
empresarial. Asegúrate de que tu familia esté de acuerdo. Deben estar conscientes de que este proceso
los retará en lo económico y emocional.

11. Determina la estructura legal. Determina qué te conviene más: ser el único propietario, tener un
socio, una sociedad de responsabilidad limitada, una corporación S, una organización sin fines de lucro
o una cooperativa.

12. Selecciona el nombre de tu empresa. Decide un nombre que vaya con tu marca, luego ve si ese está
disponible y si lo puedes usar libremente en tu país y estado.

13. Registra el nombre de tu negocio. Si el nombre que quieres está disponible, regístralo lo antes
posible en las oficinas correspondientes.

14. Aprovecha los recursos sin costo. Estos pueden ser las redes sociales o hasta una persona que te
ofrezca consejos y experiencia para sacar adelante tu startup.

15. Compra un seguro. Asegúrate de que tengas el seguro adecuado para tu compañía. Esto puede
variar de acuerdo con el tipo de negocio. Si trabajas desde casa asegúrate de que tu seguro incluya los
robos o daños a los activos de la empresa así como la responsabilidad por los daños relacionados con la
misma.

16. Arregla los libros de contabilidad. Ten registrado todo el dinero que entra y sale del negocio.

17. Elige la locación adecuada. Escoge un local que se adecue a las necesidades de tu negocio, uno que
ofrezca una oportunidad para el crecimiento, el nivel adecuado de competencia y cercanía para los
proveedores. También debe ser accesible para los clientes.

18. No te preocupes por una oficina. Si no estás obteniendo ganancias, no te mortifiques por adquirir
un espacio para trabajar, puedes hacerlo desde casa.

19. La patente puede esperar. Las patentes pueden costar mucho dinero. Paga esta cantidad cuando
estés seguro de que tienes los clientes suficientes para saldar las cuentas.

20. Sé flexible. Las probabilidades son que tu idea original tenga que ser modificada. Ser capaz de
adaptarte y cambiar algo para ofrecerle al cliente algo que desea determinará si tendrás éxito o no.

21. Comparte tus ideas con amigos y familia. Las personas más cercanas son las que serán más honestas
contigo sobre tu idea. No dudes en buscar sus consejos y sugerencias.

22. Ignora a los negativos. Hay una gran diferencia entre la crítica constructiva y alguien diciendo
rápidamente que tu negocio fracasará. Lo mejor que puedes hacer es ignorar a estas personas.
23. No te enojes. Si tu idea es rechazada por los clientes o inversionistas no sucumbas al enojo.
Descubre qué fue lo que no les gustó, haz ajustes y regresa con ellos una vez que hayas cambiado lo
que querían.

24. Entrega el producto o servicio rápido. Tu negocio es un trabajo en proceso y si lanzas un producto o
servicio rápidamente, serás capaz de construir una comunidad de clientes que te podrán proveer
retroalimentación valiosa que te ayudará a mejorar tu oferta. Como dice el fundador de LinkedIn “Si no
te avergüenza el primer lanzamiento de tu producto lo diste a conocer muy tarde”.

25. Ofrece nuevos productos o servicios. Si ya tienes clientes asegúrate de cuidarlos dándoles nuevos
productos o servicios.

26. Sé paciente. Siempre ten en mente que el éxito no pasará de la noche a la mañana. Va a tomarte
algo de tiempo antes de que ganes algo.

27. Entrega más de lo que te pidan al principio. Una vez que tengas un nuevo cliente asegúrate de ir
más allá por lo menos el primer mes. Tendrás a ese cliente enganchado.

28. Publica en tu blog todo el tiempo. No te avergüences de compartir tus triunfos y luchas. Los clientes
disfrutarán tu honestidad.

29. Evita las peleas con socios. Si tienes desacuerdos, arregla los problemas lo antes posible. Las peleas
pueden distraerlos de hacer las cosas bien en el negocio.

30. No te preocupes por perder un porcentaje de la compañía. Un inversionista ha adquirido una acción
de tu empresa. Reconoce el hecho de que eventualmente en algún punto tendrás que renunciar a una
porción del control del negocio.

31. Contrata a un redactor. A menos que sepas escribir muy bien, contrata a alguien que redacte los
mails para los clientes objetivo. Éste también te ayudará con los comunicados de prensa y otras cosas
que darán a conocer las novedades de la empresa.

32. Prepárate para las juntas. Cuando te prepares para la junta con un cliente, lee todo lo que puedas
sobre la industria, tu competencia y la empresa de ese cliente.

33. Haz una agenda de la junta. Ten a la mano los objetivos que quieras tocar. Manda esa agenda por
correo a tus compañeros antes de verse para que puedan preparase ellos también. Asegúrate de que
estos objetivos sean claros y todos los entiendan.

34. No tengas miedo de la competencia. No hables mal de la competencia cuando estés con clientes o
inversionistas. No hay necesidad de ser objeto de lástima. De hecho, hablar de esta forma tal vez haga
que los clientes se vayan con la competencia que ofrece un producto o servicio que tú no das.
Recuerda, cuando la competencia se vaya, habrá un mercado para tu negocio. Usa ese conocimiento
como inspiración para hacer las cosas mejor que tu rival.
35. Benefíciate del boca en boca. Nada vence a un buen marketing de boca en boca. Deja que tus
amigos, familia e influenciadores divulguen lo que hace tu producto o servicio.

36. Ofrece una experiencia al cliente. Una experiencia incluye mercadotecnia sensorial. Esto significa
manejar colores, luces, aromas, etcétera. Integra todas estas sensaciones a tu oferta, de tal forma que
conquisten los sentidos de tus consumidores.

37. Haz networking. No tengas miedo de salir y mostrar tu cara al público, ya sea en una conferencia o
sólo por salir con un amigo un viernes en la noche.

38. Da un servicio al cliente impecable. Interactuar con la gente es una parte importante de tu trabajo.
Tu negocio podría ganar nuevos clientes porque los hiciste sentir importantes. Por ejemplo, Zappos no
fue la primera tienda online en vender zapatos, pero la empresa perfeccionó su servicio al cliente y
ganó a muchos compradores.

39. Asegúrate de que tu sitio Web funcione. Los clientes potenciales quieren saber lo más que se pueda
de tu negocio, así que el acceso al mismo debe ser rápido

40. No te preocupes en exceso por tu economía. Algunos de los mejores negocios se lanzaron cuando la
situación económica no era la mejor para el mundo, así que no lo pienses tanto y ¡atrévete!

41. Asegúrate de que los clientes paguen las cuentas. Cerciórate de recibir el pago de tu producto o
servicio. En lugar de que se aprovechen de ti, pon un tiempo determinado para realizar el pago.
Tampoco te hará mal aceptar tarjetas de crédito o tener la opción de que paguen directamente en tu
sitio Web.

42. Encuentra a los empleados adecuados. Contrata a las personas ideales para el puesto. Aunque sea
tu negocio, no podrás lidiar con todo, por eso necesitas a gente calificada para completar el trabajo.

43. Asigna responsabilidades. Delega tareas realizables a tu equipo de trabajo.

44. La honestidad es la mejor política. Si tienes problemas con algún empleado, asegúrate de que se
resuelvan. A nadie le gusta que hablen a sus espaldas.

45. Recuerda que los opuestos se atraen. Contrata a personas con habilidades y personalidades
opuestas a las tuyas. Te retarán y traerán cosas nuevas a tu negocio.

46. Dile adiós a tu vida social. Vas a pasar mucho tiempo dedicado a tu negocio. Aunque planees una
noche fuera con los amigos, te puedes ir temprano porque un foco se fundió. Lo bueno es que esa
gente te comprenderá.
47. Acepta que tú serás la última persona a la que le paguen. Como CEO, serás el último en recibir un
cheque, y así será hasta que tengas las ganancias adecuadas.

48. No esperes el éxito de inmediato. Sólo porque tu negocio no te ha convertido en millonario (aún) no
quiere decir que tu empresa es un fracaso. Si has recibido algún tipo de ganancia haciendo algo que te
apasiona es una historia de éxito ¿o no?

49. Acepta cuando sea momento de retirarse. El fracaso es inevitable. Si las cosas no están funcionando
y has hecho todo lo que puedes, haz a un lado tu orgullo y cierra. Algo así no es fácil de aceptar pero es
para lo mejor.

50. No confíes sólo en el consejo de los otros. A pesar de que me ofrezco a darte estos consejos, tal vez
el más importante es algo que aprendí a la mala: Aunque mucha gente te ofrezca su ayuda, date cuenta
que al final tú eres el dueño del negocio y el responsable del éxito o fracaso del mismo. Si sabes qué es
lo que funcionó, tendrás las habilidades y conocimiento para sacar adelante tu empresa.