FORMATO PARA PRESENTAR

EL PLAN DE NEGOCIO

Nombre de la Idea de Negocio:

UNA CONSTRUCTORA

Razón Social:
4RQUITECTOS.SAC

Nombre Comercial:
4ARQUITECTOS

1.- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

VISION DEL NEGOCIO:

Se busca un liderazgo local y nacional apoyado en la más alta tecnología y en la
solvencia profesional de su grupo humano como base primordial para su proyección
a mercados más amplios y sostener así un crecimiento nacional acorde con las
condiciones de la demanda.

Para fines de esta década, Constructora 4ARQUITECTO S.A.C, quiere ser la empresa
constructora líder del Perú en calidad, tecnología y eficiencia en la construcción y
desarrollo de productos inmobiliarios y/o bienes raíces, trabajando en equipo con la
mejor gente para buscar óptimos resultados y el reconocimiento como tal a nivel
nacional e internacional.

MISION DEL NEGOCIO

Constructora 4ARQUITECTOS S.A., es una empresa dedicada a la Promoción,
Gerencia de Proyectos, Diseño, Construcción y Comercialización de Vivienda
Familiar, Locales Comerciales y Urbanización de Terrenos.
Se trabaja con el compromiso de satisfacer las necesidades de calidad y
cumplimiento de sus clientes dentro de unas relaciones de mutuo respeto dentro del
marco de sus obligaciones contractuales, para beneficio de su entorno social, cultural
y económico.

OBJETIVOS DEL NEGOCIO

 Formar equipos de profesionales y trabajadores de excelencia,
con un claro compromiso con la Calidad y Prevención de Riesgo
en ascendente desarrollo de carrera.
 Crear una empresa constructora competitiva que con un alto
nivel de control en su gestión permita obtener beneficios
suficientes que aseguren la continuidad de nuestra empresa en
el tiempo y la confianza de los socios.
 Actualizar permanentemente los conocimientos en el ámbito de
la Construcción, propiciando la incorporación de nuevas
tecnologías e innovaciones en los proyectos que desarrolle.
 Integrar los estándares de calidad con los requerimientos de
Prevención de Riesgo necesarios durante la construcción,
asegurando un producto final que supere las expectativas de los
clientes y dentro de los plazos reales de construcción.
 Incorporar el cuidado y buen manejo del medio ambiente con su
entorno.
  Búsqueda permanente de ahorro en los costos de construcción
para ser la mejor alternativa económica para inmobiliarias como
4ARQUITECTOS S.A.C y terceros
 Posicionar a Constructora 4ARQUITECTOS S.A.C en el
competitivo mundo de la construcción como una empresa seria,
fiel a sus compromisos con clientes, proveedores y trabajadores
y con capacidad para ejecutar proyectos tanto en el ámbito
privado como para el estado.

BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO:

Es una constructora recién lanzada al mercado de la construcción y edificación , que está

constituida con profesionales altamente capacitados en el rubro de la construcción, supervisión y
ejecución de proyectos, contando así con un diseñador de interiores, 2 proyectistas y un jefe de
ventas.
Esta empresa busca prestar un oportuno servicio de asesoría durante la etapa de desarrollo
conceptual del proyecto con el único objetivo de optimizar el producto compatibilizando los
lineamientos comerciales con el diseño, manteniendo un adecuado costo de construcción que
maximice las utilidades.
Por último se caracteriza por ser una empresa seria y con una excelente capacidad para ejecutar y
elaborar proyectos para así ser reconocida de la mejor manera a nivel nacional e internacional.
2. ANÁLISIS DEL MERCADO

2.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o empresas

trabajan en el mismo sector, analizar con cuales de estas instituciones se puede
realizar alianzas estratégicas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcan

 Maestro home center

 Promart
 Dino
 Quiroga
 Sodimac
 Oro negro
 Pacasmayo

2.2 ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL

CONCEPTO %
Porcentaje de personas en la zona donde piensan vender su producto
o servicio 80%
Porcentaje de personas que compran el producto o servicio en la
zona (demandantes potenciales) 20%
Establecer el porcentaje que compran por período 5%
Establecer el porcentaje de servicios que se brindan a diario 1%

2.3 SEGMENTO EL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO

2.4 VENTAJA COMPETITIVA

 2.5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
(MINIMO CINCO EMPRESAS)

Nivel de Aceptación
Tipo de
Empresas cliente ¿Por qué ¿Dónde se ¿A qué
Competidoras que razón la comercializa precio lo
elijen? el producto? venden?
Alta Regular Poca atiende

Por su forma
Grupo alemán X Clase alta de expresarse Por redes sociales regular
delante de los y
clientes. telecomunicacion
es

El tallan X Clase alta Por sus Por redes sociales regular

proyectos

Uninor arquitectura X Clase media Por sus Redes sociales bajo

y diseño proyectos

Ángel rubio X Clase alta Por su Redes sociales alto

experiencia
laboral.

2.6 ESTRATEGIAS DE MERCADEO

2.6.1 ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO

Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendrá al comprar

los productos o servicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantías,
etc.). Resaltar las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productos
de las empresas o negocios de la competencia.

 Expediente técnico
 Planimetría
 Presupuesto
 Visualización 3D
 Garantía en materiales
 Plano de obra
 Maestros de obras especializados
 Lectura de planos
 Personal altamente calificados
2.6.2 ESTRATEGIA DE PRECIO

¿Cuál será el precio del producto?

¿Cómo se ha determinado el precio?
¿Es un precio de introducción al mercado o
es un precio definido?
3000.00 o 3,500 soles ( dependiendo la magnitud del
proyecto)
Por el promedio del mercado de las inmobiliarias
Precio de introducción al mercado

Otra información relevante para la fijación de precios:

 La consulta de los demás y dependiendo el precio del metro cuadrado.

2.6.3. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN (PLAZA)

Enumerar de una manera concreta, los aspectos a considerar en relación a los
mecanismos de venta (venta directa, con distribuidores, delivery, etc.)

 La venta es directamente con el cliente que solicite nuestro servicio

según la magnitud del proyecto que necesite.

2.6.4 ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN

¿Qué se hará para promocionar el

negocio? Asesoría gratis y entrega de expediente gratis siempre
y cuando se dé a ejecutar el proyecto.
¿Cuánto dinero se puede invertir en estas
actividades? Se invierte una cantidad manejable

Otros mecanismos a emplear para la promoción de los productos

 A través de redes sociales, y telecomunicaciones.

3. ESTUDIO TÉCNICO DE LA PRODUCCIÓN

3.1 Describir las características de la localización del negocio,

 Cerca de la universidad alas peruanas, frente al parque de la

urbanización cossio de pomar III etapa, al frente del grifo petro
Perú.

3.2 Realizar un bosquejo de lo que será la distribución del local (área de trabajo).

3.3 Especificaciones técnicas

3.4 Hacer un listado de las maquinas, equipos y herramientas que se necesitan
para elaborar el producto o brindar el servicio que se ha definido

Maquinaria Cantidad
(Unidades
Requeridas)
Laptop Cuatro

Escritorios Cuatro
Seis
Sillas
uno
Auto

uno
Ploteos
3.5 Hacer un listado de los posibles proveedores que proporcionarán los insumos
necesarios para la elaboración del producto o servicio.

Oro negro Quiroga

Dino Sodimac
promart maestro

3.6 Organización de las personas en el proceso productivo

Hacer un listado de las personas que se necesitan para producir la cantidad de
bienes o servicios detallados en este Plan de negocio.

Puesto de Trabajo Numero

Finanzas 1
proyectista 4

3.7 Enumerar las tareas según las responsabilidades de cada uno.

Puesto de Trabajo Tareas del puesto

Gerente general Temas administrativos

Proyectista Desarrolla proyectos
Contador Sistema financiero
Vendedor de inmuebles Captar cliente