SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL

Los Sistemas de Información Gerencial, como ya lo hemos visto, son un conjunto de

procedimientos que no hace otra cosa que dar soporte a la toma de decisiones. El desarrollo
adecuado que se le da a estos sistemas son los que dan las pautas para la planeación y la
administración de la información dentro de la organización, lo que ayuda enormemente a
lograr que todos los subsistemas dentro de una empresa se integren, sean reales
colaboradores del proceso administrativo y sobre todo a la toma de decisiones que en un
momento dado ayuda a la empresa a emprender nuevos procesos.

Toda información para una empresa tiene un significado de oportunidad y propósitos,

por lo que es de gran importancia se tenga el conocimiento para transformar los datos en
información. Se requiere, para que la información sea realmente una oportunidad, que los
directivos, la gerencia, etc. de una organización, puedan luego de la implementación de un SIG,
poder obtener datos reales en el mismo momento en estos se producen.

Pero, ¿cómo ayudan los Sistemas de Información Gerencial a la Toma de Decisiones?.

Toda empresa debe estar clara en el alcance que les aportaría un SIG, ya que la información
transforma la decisión, y una decisión se antepone a una estrategia de negocios. En la
actualidad con el avance de la tecnología de los procesadores se pueden simular procesos de
forma dinámica y en tiempo real, lo que facilita el proceso de toma de decisiones.

Un gerente toma sus decisiones tomando en cuenta los valores agregados, usando la
tecnología y teniendo una buena comunicación dentro de la compañía.

Una empresa comienza a hacer uso del proceso de toma de decisiones cuando el
soporte informático está ligado a la organización, aportando estrategias y logrando que sus
sistemas de información funcionen a partir de las actividades corporativas de la empresa.

Los soportes informáticos no solo deben almacenar, o tener una buena infraestructura,
ni solo generar datos, ellos deben generar información, no solo datos, ya que es con la
información con la que los gerentes van a trabajar. Para que los datos se transformen en
información se requiere hacer un diseño a nivel de indicadores, los que a través de la
estadística evalúan el comportamiento, siempre dependiendo de las pautas que se definan.

Por todo esto es importante contar con personal especializado en el área de sistemas de
información para lograr que estos sean en realidad una ayuda para los procesos
administrativos de la empresa.