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Estructura del Curso

Planeamiento y Control de Proyectos EPC con Primavera P6, Caso


estudio: (Planta Concentradora)

Módulo 01. Project Engineering

Fases de un proyecto industrial (FEL)

Ingeniería por Fases del Proyecto part1.

Ingeniería por Fases del Proyecto part2.

Integración de disciplinas.

Contratos EPC / EPCM - Estrategias de Ejecución.

Configuración Primavera P6.

EPS, OBS - Alcance Taller

Módulo 2: Managing Planning & Scheduling

Tipos, Niveles de cronograma, aplicación EPC - AACE.

Creando WBS estandarizado.


Módulo 2: Managing Planning & Scheduling

Engineering - Entregables por disciplinas.

Procurement - Equipos principales y no principales (Análisis P&IDs)

Construction - Definiendo actividades (Plant 3D y Planos Detalle)

Importando actividades (Excel a P6)

Creando Activity Codes

Creando calendarios Mixtos EPC

Interrelación Actividades EPC

Interrelación Actividades EPC part2

Módulo 3: Managing Project Cost Estimating & Budgeting

Clasificación y Estimación de Costos

Estimando recursos de Ingeniería (Labor unit HH)

Estimando recursos Procura (Material USD)

Estimando recursos Construcción (APUs y ratios HH).

Estimando duración actividades.


Módulo 3: Managing Project Cost Estimating & Budgeting

Método Práctico EPC/EPCM (Asignación Recursos)

Cronograma Valorizado (HH-USD)

Módulo 4: Managing Project Progess

% Complete Type en P6 en proyectos EPC.

Reglas de crédito para reportes de avance con Steps en P6.

Asignando línea base del proyecto en P6.

Graficando Curva S en excel y P6 (Early & Late date curves).

Registro de avance - Fundamentos

Registro Avance - Ingeniería

Registro Avance - Proc , Const

Módulo 5: Managing Project Change

Orden de cambio aprobado.

Forensic Schedule Analysis (Impacted As Planned)

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