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Presupuesto
Presupu 0503002 CREACION DE REPRESA TIMPACOCHA GRANDE DEL DISTRITO DE HUACACHI, PROVINCIA DE HUARI-ANCASH
esto
SON : SIETE MILLONES QUINIENTOS DOCE MIL CUATROCIENTOS CUARENTICUATRO Y 96/100 NUEVOS SOLES
02 OBRAS TEMPORALES
03 PRESA TIMPACOC
03.02.003 ENSAYOS
03.02.004 VARIOS
03.04 DENTELLON
03.07 CORONA
05 ALIVIADERO DE DEMASIAS
08.04 CAPACITACIONES
09 FLETE TERRESTRE
CRONOGRAMA VALORIZADO DE OBRA
PROYECTO:CONSTRUCCION DE LA REPRESA GRANDE TIMPACOCHA
03.01 DESVIO DE AGUAS SUPERFICIALES 2,372.87 2,372.87 2,372.87 2,372.87 2,372.87 2,372.87 14,237.22
03.02.001 MOVIMIENTO DE TIERRAS 25,545.02 25,545.02 25,545.02 25,545.02 25,545.02 25,545.02 25,545.02 25,545.02 25,545.02 25,545.02 25,545.02 25,545.02 25,545.02 25,545.02 25,545.02 25,545.02 25,545.02 25,545.02 25,545.02 25,545.02 510,900.37
03.02.002 TRANSPORTE DE MATERIALES A OBRA 10,846.36 10,846.36 10,846.36 10,846.36 10,846.36 10,846.36 10,846.36 75,924.52
08.02 TRABAJOS EN LA OPERACION 777.62 777.62 777.62 777.62 777.62 777.62 777.62 777.62 777.62 777.62 777.62 777.62 777.62 777.62 777.62 777.62 777.62 777.62 777.62 777.62 777.62 777.62 777.62 777.62 18,662.87
08.04 CAPACITACIONES 1,138.30 1,138.30 1,138.30 1,138.30 1,138.30 1,138.30 1,138.30 1,138.30 1,138.30 1,138.30 1,138.30 1,138.30 1,138.30 1,138.30 1,138.30 1,138.30 1,138.30 1,138.30 1,138.30 1,138.30 1,138.30 1,138.30 1,138.30 1,138.30 27,319.28
APROBADO
POR: Lau Marres, Hugo – Project Manager FECHA 27 3
Para reportar el impacto por cambios en el costo se utilizará el formato que incluye la siguiente información:
1. Descripción de las características de la situación que requiere una solicitud de cambio de costos.
2. Impacto del mismo sobre el proyecto (Costo, Calidad, tiempo y alcance).
3. Descripción de las alternativas de solución detallando el impacto en las diferentes áreas (costo, calidad,
tiempo y alcance).
4. Recomendación en la selección de la alternativa de solución (Propuesta).
5. Documentos sustentatorios.
6. El tiempo máximo de respuesta que tiene el o las personas encargadas para dar la aprobación.
ACHI, PROVINCIA DE
2019
2019
2019
n de cambios en el
a siguiente información:
ambio de costos.
Los cambios en el costo se denominarán presupuestos adicionales o deductivos, según sea el cas
costo deberá elevar su solicitud a la persona autorizada para aprobar el cambio propuesto, su
procederán presupuestos adicionales si se demuestra que éstos son necesarios e imprescindibles
originado por omisiones o defectos en la formulación del alcance. Las modificaciones al alcance qu
aprobadas sólo si cuentan con la autorización del sponsor del proyecto. En caso contrario no se m
responsabilidad del equipo de trabajo los mayores costos en que éste incurra. Para el caso de pres
que se produzcan por reducciones en el alcance del proyecto o por decisiones del sponsor del pro
Una vez emitida la orden de proceder, será responsabilidad del equipo de trabajo actualizar los doc
proceder.
uctivos, según sea el caso. La persona autorizada a solicitar cambios en el
r el cambio propuesto, sustentando su pedido en forma documentada. Sólo
esarios e imprescindibles para lograr el alcance del proyecto y que sean
dificaciones al alcance que no cumplan con este requisito podrán ser
En caso contrario no se modificará el costo del proyecto, siendo de
urra. Para el caso de presupuestos deductivos, sólo serán aceptados aquellos
iones del sponsor del proyecto.
e trabajo actualizar los documentos que se vean afectados por dicha orden de
Automatización del Área de Evaporación y
Nombre del Proyecto: Clarificación de Jarabe – Fábrica de Azúcar /
DULCECITO
Preparado por: Jorge Alvarado Quintana – Jefe de Instrumentación y
Automatización.
Fecha: 3/18/2009
Analista de Calidad
DISPONIBILIDAD
(Posibilidad de contar con e l recurso humano en el tiempo requerido)
Descripción
Número
del puesto a
estimado
requerir
Fecha ingreso
A
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Externo (En caso de requerir un recurso externo en el tiempo requerido) Interno (En caso de recurr
INCORPORACIÓN AL PROYECTO
(Cómo se incorpora el personal al proyecto)
idad
AD PRINCIPAL
de éste rol)
DISPONIBILIDAD
Al recaer la responsabilidad sobre el project manager, este tiene la participacion del 100% en el plazo de toda la ejecu
o
rn
Descripción del xte Fecha ingreso
E Número estimado
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puesto a requerir
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In
9 8 8 10