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I. Biografia
II. Las 5 fuerzas
III. Estrategia
IV. Ventaja competitiva
V. Cadena de valor
Michael Porter ostenta la cátedra Bishop William Lawrence en la Escuela de Negocios
Harvard y dirige el Institute for Strategy and Competitiveness de la misma escuela de
negocios.
Educado en:
· Universidad de Princeton 1969, Ingeniería Mecánica y Aeroespacial
· MBA Harvard Business School
· Doctorado en Economía Empresarial, Universidad de Harvard
Distinciones :
· Premio Adam Smith (1996)
· Cruz de Sant Jordi (1998)
Innovaciones:
Tan importantes como la cadena de valor, el modelo de las cinco fuerzas, los clusters,
los grupos estratégicos o los conceptos mismos de ventaja competitiva y estrategia.
Es autor:
de 18 libros y más de 125 artículos.
LAS CINCO FUERZAS DE PORTER
1. Poder de negociación del cliente
Esta fuerza analiza el poder del consumidor y la forma en que esto puede afectar el precio y la calidad.
2. Poder de negociación del proveedor
Proporciona a los proveedores de la empresa, las herramientas necesarias para poder alcanzar un objetivo.
Esta fuerza nos permite saber la potencia que tiene el proveedor de una empresa y el poder que tiene sobre el potencial de elevar sus
precios.
3. Amenaza de nuevos competidores
Es una de las fuerzas más famosas y que se usa en la industria para detectar empresas con las mismas características económicas o
con productos similares en el mercado.Esta fuerza nos permite saber qué tan fácil es para los distintos competidores unirse al
mercado del que participamos.
Costes
Construcción de un
ventaja CADENA DE
VALOR
Diferenciacion
¿Qué es la cadena de valor?
su libro de 1985, ¨Ventaja Competitiva¨
Michael Porter