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II Aspectos Generales
2.1 Naturaleza
El proyecto a continuación tiene un carácter financiero ,como generar rentabilidad
Tambien la empresa CRAV FRUIT tiene como un objetivo general ,brindarle al
consumidor productos muy beneficiosos para la salud como es la Mermelada DE
AGUAYMANTO.
2.2 Área de influencia y su Ubicación
El área de influencia o área geográfica en donde se realizó el estudio del mercado fue en
el departamento de Arequipa-distrito de Majes, Pedregal.
Es conveniente notar que las instalaciones de fabricación se encuentran a 20 minutos del
lugar de donde obtendremos la materia prima ,ya que no se invierte mucho en el flete y
también llega la materia prima fresca y en optimas condiciones.
LAS FUENTES DE ABASTECIMIENTO: Ciertas empresas se localizan próximas a
los lugares en los que se obtienen sus materias primas o a sus proveedores.
Se puede explicar por tres razones:
1. Por la necesidad de asegurarse el abastecimiento. Es el caso de las firmas que
explotan o extraen recursos naturales.
2. Cuando los input son perecederos. Debido a ello no pueden transportarse a
largas distancias antes de ser procesados.
3. Por razones de transporte. Cuando es más fácil o más económico transportar las
salidas que las entradas.
LOS MERCADOS: La localización de los clientes o usuarios es también un factor
importante en muchos casos, como cuando la entrega rápida de los productos es una
condición necesaria para las ventas, siendo fundamental una estrecha relación o
conexión con los clientes. La localización de la competencia también forma parte de las
consideraciones estratégicas, sobre todo para los servicios. Así, la existencia de un
competidor en una zona puede hacerla inadecuada; otras veces, en cambio, las empresas
buscan localizarse cerca de sus competidores con objeto de reforzar su poder de
atracción de clientes.
LOS MEDIOS DE TRANSPORTE:
Por carretera. Suele realizarse a través de camiones, aunque esto limite el tipo de carga
y el coste todavía mayor.
LA MANO DE OBRA: Aunque esté perdiendo peso en entornos productivos
tecnológicamente desarrollados, suele seguir siendo uno de los factores más importante
son las decisiones de localización, sobre todo para empresas de trabajo intensivo.
LOS SUMINISTROS BÁSICOS Cualquier instalación necesita de suministros básicos
como el agua y la energía, por ello es especialmente crítico en las plantas de
fabricación. Influye notablemente cuando las cantidades requeridas son altas y afectan
los costos.
LA CALIDAD DE VIDA Es un factor muy apreciado y considerado por las empresas
en la localización de instalaciones, pues influye en la capacidad de atraer y retener el
personal, resultando más crítico en empresas de alta tecnología o en las dedicadas a la
investigación. Aspectos: educación, coste de la vida, las ofertas culturales y de ocio,
baja criminalidad, sanidad adecuada, transporte público, clima, etc.
LAS CONDICIONES CLIMATOLÓGICAS DE LA ZONA El proceso productivo
puede verse afectado por la temperatura, el grado de humedad, etc. Incrementa costos
por implementar calefacción y/o por retrasar la producción.
EL MARCO JURÍDICO: Las normas nacionales, regionales y locales inciden sobre las
empresas, pudiendo variar con la localización. Un marco jurídico favorable puede ser
una buena ayuda para las operaciones, mientras que uno desfavorable puede entorpecer
y dificultar las mismas. Restricciones, condiciones medioambientales, permisos de
construcción, entre otros.
LOS IMPUESTOS Y LOS SERVICIOS PÚBLICOS
La presión fiscal varía entre las diferentes localidades, si esta es alta reduce el atractivo
de un lugar, tanto para las empresas como para los empleados. Pero, si las tasas son
demasiado bajas pueden ser sinónimo de malos servicios públicos.
LAS ACTITUDES HACIA LA EMPRESA
En general, las autoridades intentan atraer las empresas a sus dominios, ya que son
fuente de riqueza, empleo y contribuciones fiscales. También cuenta la actitud de la
comunidad, que puede no coincidir con la de las autoridades; siendo de conformidad o
incomodidad.
REMODELACION La existencia de terrenos donde ubicarse a precios razonables, así
como los moderados costos de construcción, son factores adicionales a considerar, pues
ambos pueden variar mucho en función del lugar.
OTROS FACTORES Sin duda alguna, se podrían mencionar otros muchos factores que
pueden influir en la localización. Así, por ejemplo, aspectos tales como la lengua, la
cultura, la estabilidad política y social, la moneda, etc.
Alternativas de localización para el proyecto de Mermelada de Aguaymanto:
1.- Cuidad Majes Modulo A Sector 2 MzE-5 lote 12
2.- Pedregal Av. Camana Mz M lote 3
Nuestra localización de producción Pedregal Av. Camaná Mz M lote 3
2.3 Unidad Ejecutora
La entidad que pondrá en marcha nuestro proyecto ,será la empresa CRAV FRUIT S.A
creada también por las principales accionistas
Contaremos con el apoyo del ASPROBE-Majes para poder ejecutar nuestro proyecto
2.4 Justificación de proyecto
Majes esta ubicado en el departamento de Arequipa ,es reconocido por producir
toneladas de productos para el consumo local, como para el consumo en el extranjero.
Uno de los problemas mas comunes en Majes es la anemia provocada por la falta de
hierro
Un aumento del consumo de vitamina C con las comidas puede tener un efecto
manifiesto en la absorción de hierro. En muchas poblaciones con carencia de hierro,
aumentar el consumo de vitamina C ayudará a reducir la incidencia y la gravedad de la
anemia.
La carencia de vitamina C se puede evitar, en todas las sociedades con cierta facilidad,
gracias a un consumo suficiente de alimentos frescos, sobre todo generoso en frutas y
verduras, incluso hojas verdes.El aguaymanto y otras frutas tropicales, por ejemplo,
tienen un alto contenido de vitamina C. Las medidas preventivas recomendadas son las
siguientes:
Mayor producción y consumo de alimentos ricos en vitamina C, como el
aguaymanto o limon
Suministro de concentrados de vitamina C si por algún motivo las dos medidas
anteriores no son posibles;
Mejorar la horticultura, lo cual incluye la organización de huertos comunitarios
y en los hogares, y el suministro de hortalizas en pueblos y jardines escolares;
Estimular un mayor uso de frutos silvestres comestibles y hortalizas que se sabe
son ricos en vitamina C
Acciones para evitar y desalentar el reemplazo de hortalizas frescas, frutas y
otros alimentos por productos enlatados y preservados, y promover el mayor
consumo de frutas frescas y jugos en vez de productos embotellados;
Educación nutricional que debe incluir las razones y la necesidad de consumir
alimentos frescos, e instrucciones sobre la forma de disminuir la pérdida de
vitamina C al cocinar y preparar los alimentos.
2.5 Objetivos
CRAV FRUIT S.A, tiene como objetivo expandirse en le mercado nacional e
internacional con alimentos orgánico procesados, con características y cualidades
beneficiosas para la salud, poco industrializados en Perú aprovechando la marca
“Perú” en un enfoque más histórico.
Desarrollar productos saludables, nutritivos y orgánicos de alta calidad.
Tener conocimiento de las tendencias mercado y destino.
Definir claramente la oferta y demanda del producto.
Consolidar una cartera de Clientes fijos y confiables en el mercado.
Lograr un abastecimiento continuo de materia prima.
Cumplimiento de normas y certificaciones nacionales.
Contribuir a una mejor alimentación en los niños
Promover las cualidades exóticas y beneficios de productos orgánicos.
2.6 Antecedentes
2.6.1 Antecedentes Sistemáticos
PROYECTO DE AGUAYMANTO DESHIDRATADO
El aguaymanto deshidratado es obtenido de la deshidratación de los frutos selectos del
aguaymanto; 100 % natural sin ninguno preservantes .
El fruto de Aguaymanto es rica en Pro-vitamina A y su nivel de vitamina C.es mas
próxima al de las naranjas.
2.6.1 Antecedentes No Sistematicos
La mayor riqueza del Aguaymanto reside en la abundante concentración de vitaminas
A, B, C, así como Hierro, Fósforo y Carbohidratos. Se comercializa en Estados Unidos
y Alemania principalmente como snack deshidratado en reemplazo de los industriales
(tipo pringles, etc.,); en Alemania en “fresco” como uva o frutas exóticas reemplazando
por ejemplo a la cereza en alguna presentación final de postre. En el Perú, su
presentación más conocida es como mermelada”, Juan Carlos Mathews, Director de
promoción de exportaciones PROMPERU.
Fuente: PROMPERU
El Aguaymanto que se viene produciendo en las parcelas demostrativas del Laboratorio
de Biotecnología, es un cultivo silvestre de gran porvenir oriundo del Perú, de la especie
Physalis Peruviana y, considerando algunos estudios, se dice que posee importantes
propiedades nutritivas y curativas.
No obstante, Rubino Mejía, jefe de Transferencia Tecnológica, indicó que ha empezado
a ser altamente cotizado en el mercado nacional e internacional.
“Por ejemplo, el kilo oscila entre 5 y 6 soles, lo que significa un precio mayor
comparado con los productos tradicionales. Hay que tener en cuenta que además de
venderlo en su estado natural, existen empresas que lo están procesando de diferentes
formas como mermeladas”. Finalmente, Mejía sostuvo que ambos cultivos se pueden
obtener en corto tiempo, no están saturados comercialmente en el mercado y gozan de
buena rentabilidad, por lo que es una buena opción para los agricultores que deseen
mejorar sus ingresos económicos.
Fuente:Diaro enfoque
2.8 Escenario
El ingreso mensual por familia es un buen indicador para que compren la mermelada de
aguaymanto ya que muchas personas en especial la mujeres de 14 a 43 años se
preocupan por su salud y su cuerpo.
III.Estudio de Mercado
3.1 El Mercado Consumidor
El mercado objetivo de nuestras mermeladas CRAV FRUIT S.A son personas de la
ciudad de Majes con preferencias por los productos exóticos y nutritivos. Son
personas que se preocupan por cuidar su salud y la de su familia lo cual los
lleva a consumir productos saludables de alta calidad; el mayor consumo de
productos orgánicos se encuentra en personas cuyas edades oscilan de 14 a 43 años;
la mayoría de estas personas son del sexo femenino, reflejando esto su mayor
preocupación por la dieta, salud y por la alimentación de sus hijos.
Gran parte de la población Majeña se caracteriza por tener recursos económicos de
calidad media sobre todo en el distrito, ya que se encuentra en pleno desarrollo; en
este Distrito viven muchas personas que nacieron en algún otro lugar pero se encuentran
viviendo allí por muchos factores ,asi que hay mucha variedad entre los gustos distintos
de cada uno de ellos .
Existe una parte o un grupo de personas que ciertamente exigen el precio primero, pero
también hay un grupo de personas que lo que les interesa mas es la calidad y los
beneficios que pueden traerle
3.2 El mercado competidor
CRAV FRUIT S.A No tiene competidores locales ,ya que en el Distrito de Majes no
hay un productor de mermelada todavía.
Competencia Primaria – Directa: El mercado Peruano ha abierto sus puertas a
muchas empresas productores de mermeladas ya que más personas consumen
variedades de mermeladas, CRAV FRUIT S.A tiene como competidores en el
mercado nacional a reconocidas empresas, a continuación mencionaremos y
hablaremos de cada una de las empresas que siempre van en competencia con
nosotros para saber un poco la importancia de cada competidor de fuerte
posicionamiento en el mercado.
Gloria S.A.
El 5 de febrero del año 1941 la empresa General Milk Company Inc. como accionista
mayoritaria, constituyó la empresa Leche Gloria S.A., ese mismo año emprendió la
construcción de la planta industrial y se inició la fabricación de la leche
evaporada Gloria. Posteriormente, General Milk Company Inc. fue adquirida por
Carnation Company y en 1978 Leche Gloria S.A. cambió su denominación social
a Gloria S.A. Con más de 30 años en el Mercado Peruano Gloria se hace
conocido gracias a su marca es reconocido a nivel nacional e internacional.
Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negocios
presentes en Perú, como también en Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y
Puerto Rico, es una empresa de gran inversión donde está focalizado en la
calidad del producto y entrega al consumidor en todo momento. El crecimiento y
fortalecimiento estratégico del Grupo Gloria se sustenta a base del liderazgo de sus
marcas en los mercados donde operan, la variedad y calidad de los productos
que fabrica y comercializa, aunado a la eficiente capacidad de distribución y
transporte para llegar a todos los mercados que abastece.
A-1
Con más de 25 años de experiencia en el mercado de alimentos asegurando
productos de excelente calidad para el
mercado Nacional e Internacional, su objetivo es construir relaciones duraderas
con sus clientes y colaboradores aportando valor durante todo el proceso. Están
presentes en el mercado desde 1985 como una empresa industrial dedicada
principalmente a la elaboración de insumos alimenticios.
En 2005, con tecnología avanzada y la experiencia adquirida, construyeron A-1
del Perú industrial y Comercial S.A.C para fines de elaboración y comercialización
de productos dirigidos al consumidor final, comprometidos con la calidad en
todos los procesos de elaboración, contando con un laboratorio especializado y un
área dedicada a la investigación y desarrollo de nuevos productos.
Molitalia S.A
Es una empresa Peruana que se constituyó el 2 de Octubre de 1962, fecha en que un
grupo de descendientes de inmigrantes italianos, Franco Pizzolli, Ernesto Lanata
Piaggio, Gabriel Lanata Piaggio, Arturo Madueño, Renato Lercari Piaggio y Luis
Piaggio Matute, fundan la empresa. Desde sus inicios, estuvo vinculada a la
fabricación y comercialización de harinas y fideos. Sólido grupo empresarial
orientado a la fabricación y comercialización de alimentos de consumo masivo,
presente en gran parte de Latinoamérica y con un crecimiento en aumento a
través de los años
ENCUESTA
ANEXOS
NO
28%
SI
72%
¿Conoce el Aguaymanto?
NO
35%
SI
65%
21%
79%
¿Qué producto te gustaría consumir del fruto del
Aguaymanto?
Jugo
14%
Pasas
14%
Mermelada
72%
3 VEC X SEM
44%
1 VEZ X SEM
56%
¿Qué presentación de mermelada compra?
SACHET
13%
ENV.VIDRIO
ENV.PLASTICO
51%
36%
FOLLETOS
9%
INTERNET
AFICHES
52%
9%
TV
12%
¿Cuál es la característica más importante de un producto
que define si lo compra o no?
SABOR PRECIO
40% 38%
MARCA
22%
SI
27%
NO
73%
C.ALTA
10%
C.MEDIA BAJA
22%
C.MEDIA ALTA
30%
C. MEDIA
31%
IV.Estudio técnico
4.1 Localización
Localización para el proyecto de Mermelada de Aguaymanto:
1.- Cuidad Majes Modulo A Sector 2 MzE-5 lote 12
2.- Pedregal Av. Camana Mz M lote 3
Cercanía al Mercado objetivo:
Majes Pedregal: El Distrito de Majes es uno de los 8 distritos de la Provincia de
Caylloma, el Departamento de AREQUIPA, PERÚ.
Costo de Servicios Cualquier instalación necesita de suministros básicos como el agua y
la energía, por ello es especialmente crítico en las plantas de fabricación.
Influye notablemente cuando las cantidades requeridas son altas y afectan los costos.
Por tal razón en las tres zonas elegidas se tendrán que evaluar teniendo en cuenta los
Costos obtenido de agua , luz y otros servicios.
Nuestra localización de producción Pedregal Av. Camaná Mz M lote 3
4.2 Tamaño
Este proyecto tiene como propósito inicial la producción de mermelada con sabor
tropical como respuesta a la necesidad de alimentos de origen orgánico del Distrito de
Majes. Debido a consumidores demandantes de este producto.
Influye también la solución al problema de la anemia en Majes .
4.3 Ingeniería del proyecto
Descripción de los Principales Productos
El Aguaymanto es una planta herbácea perenne que crece en las áreas calientes y secas
cerca de los Andes Peruanos, la planta puede alcanzar una altura entre 0. 6 m a 0.9 m, el
Aguaymanto también llamado “Tomatito silvestre” o “Capulí”, sus frutos son esferas
suculentas con un sabor peculiar agridulce de buen gusto y de color naranja-amarillo
miden entre 1.5 cm a 2 cm de diámetro están protegidas por una cáscara no comestible
de una textura como el papel que le dan a esta fruta una apariencia muy apetecible en el
mercado, el Aguaymanto es conocido como fruta nativa desde la época de los Incas, era
una de las plantas preferentes del jardín de los nobles y particularmente fue cultivada en
el valle sagrado de los Incas.
Esta fruta se dio a conocer al mundo desde el siglo XVIII, y se mantuvo como una
exquisitez en tiendas de productos exclusivos, al igual que su exquisito aroma, esta fruta
rústica y nativa peruana constituye una parte importante de la dieta alimenticia.
Sin embargo, últimamente la demanda local, nacional y extranjera de este fruto se
encuentra en estado creciente, tanto en frutos frescos como en productos transformados.
Zonas de producción
Ancash
Arequipa (Pedregal)
Ayacucho
Cusco
Amazonas
Cajamarca
SABOR:
Es peculiar agridulce de buen gusto.
Deberá ser extraído de frutas frescas, samas, maduras y libres de insecticidas.
La calidad comienza con la selección de los proveedores de materia prima.
Recepcion
de Selecion de frutas Limpieza de fruta
frutas
Despulpado(pelado
Escaldado de fruta Pelado de fruta
y colado de frutas)
Adiccion
Coccion con BRIX de Esterilizacion
de
la fruta de envases
aditivos
Distribucion de la
mermelada
La mermelada es la mezcla del azúcar de la fruta y el azúcar agregada con la pectina presente o
adicionada, para formar un gel, que le otorga al producto una naturaleza especial. El gel se forma cuando
la mezcla alcanza los 65 °Brix (65% de azúcar), una acidez de 1% y un contenido total de pectina de 1
por ciento.
IDENTIFICACION DE PROCESOS
SELECCION Y
PESO
LAVADO
AGITACION
EXTACION Y
REFINADO DE LA
PULPA
COCCION
AGITACION
ENVASADO EN
FRASCOS
ESTERILIZADOS
ETIQUETADO Y
EMPACADO
DISTRIBUCION
.
DESCRIPCIÓN DE LA MAQUINARIA.
CRAV FRUIT. Para iniciar la producción requiere de los siguientes maquinas.
LAVADOR DE FRUTAS:
Este equipo es esencial para obtener frutos
desinfectados y limpios para el proceso, de baño
por inmersión clorada, escobillado y estregado
de las frutas, lavador de enjuague final de los
frutos. Cada pileta o batea debe contener duchas
individuales y con sus respectivos desagües.
CORTADORES DE FRUTAS:
EQUIP
O PASTEURIZADOR:
Unidad para esterilizar embalajes de vidrio y
utilizadas para pasteurizar, es un sellado a vapor
de vacio de los potes con la mermelada adentro,
asegurando así, un sellado seguro, evitando la
presencia del aire al momento de cerrar. Equipo
con accionamiento eléctrico 110/220 volt con
control de temperatura y termostato de regulación.
Capacidad para 1200 frascos por proceso.
MATERIALES A EMPLEAR
MATERIA PRIMA
FRUTAS:
Se emplea frutas frescas y orgánicas, Aguaymanto, cumpliendo las normas de
fitosanitarias y certificaciones exigidas por el mercado destino.
Se emplea frutas frescas y orgánicas, Aguaymanto, cumpliendo las normas de
fitosanitarias y certificaciones exigidas por el mercado destino.
AZÚCAR:
Se empleara azúcar blanca, el cual desempeña un papel vital en la edificación de la
mermelada al combinarse con la pectina. Es importante señalar que la concentración de
azúcar en la mermelada debe impedir tanto la fermentación como la cristalización, el
cual permite mantener las características propias de color y sabor de la fruta.
ACIDO CÍTRICO:
El ácido cítrico usado para la gelificación de la mermelada, obtener brillo óptimo de la
mermelada, mejora el sabor, ayuda a evitar la cristalización del azúcar y prolonga su
tiempo de vida útil.
PECTINA:
La calidad de la pectina se expresa en grados, la cantidad de pectina a usar es variable
según el poder gelificante de cada fruto que se empleara en la elaboración de las
mermeladas. La cantidad y calidad de pectina presente, depende del tipo de fruta y de su
estado de madurez.
CONSERVANTES:
Los conservantes con sustancias que se añaden a los alimentos para prevenir su
deterioro, evitando de esta manera el desarrollo de microorganismos, principalmente de
hongos y levaduras. Para el caso nuestro utilizaremos el benzoato de sodio por ser el
más usado en la industria alimentaria y por su menor costo.
SLOGAN:
“El sabor dulce de lo natural “
ETIQUETA:
Valores Empresariales
a) Trabajo en equipo: Apoyo mutuo de nuestros colaboradores para la
elaboración de los productos.
b) Puntualidad: En la elaboración y entrega inmediata de los productos hacia nuestros
clientes.
c) Comunicación: El compartir información correcta de forma oportuna clara y directa.
d) Honestidad: Nos guiamos por la sinceridad y la coherencia de nuestras
acciones, responsabilizarnos con nuestro entorno con transparencia y confianza.
e) Disciplina: Trabajar apegados a lineamientos establecidos.
f) Respeto: Entre todo el equipo de la empresa y hacia el mismo cliente.
g) Compromiso: Para proveer y satisfacer las necesidades del cliente y proveedor.
h) Excelencia en el servicio: Nos consideramos competentes para satisfacer
continuamente las expectativas de nuestros clientes internos y externos, con
actitud, agilidad y anticipándonos a sus necesidades.
Organigrama Estructural
CRAV FRUIT S.A busca establecer relaciones efectivas entre las personas que
laboran en la microempresa de manera que puedan trabajar juntas con eficiencia y al
mismo tiempo obtener satisfacción personal al realizar las tareas que se les han
asignado, con el propósito de trabajar en equipo y llegar a alcanzar las metas y
objetivos en la producción de mermeladas.
El organigrama estructural muestra jerárquicamente cada una de las áreas con las que
cuenta el CRAV FRUIT S.A
Perfil del Personal Interno
De acuerdo con la estructura organizacional que requiere CRAV FRUIT S.A se
hace necesario describir cada una de las responsabilidades que se requiere para cada uno
de los cargos.
a) Gerencia General
Objetivo: Planear y ejecutara labores de planeación, organización, dirección y
control de forma eficiente y efectiva, así como manejar a las personas que conforman
su grupo de trabajo y guiar a la organización para alcanzar el éxito.
Funciones:
Planeamiento: Determinar los planes, programas y proyectos de la empresa
con el fin de determinar su acción, estimar resultados.
Organización: Determinar que los planes sean apropiados y establecer un
orden para su ejecución.
Dirección: Encaminar los esfuerzos de cada miembro de una organización
que ésta logra cumplir sus propósitos y se alcancen sus objetivos en la forma
más óptima posible.
Control: Medir, cualitativamente y cuantitativamente, la ejecución en relación
los objetivos propuestos y determinar si es necesario tomar acción para el
mejoramiento de las situaciones presentadas.
b) Gerencia de Producción
Objetivo: Se encarga de programar la cantidad de producción, fijar las cargas de
trabajo, su principal objetivo es entregar la producción a tiempo y con la adecuada
calidad, ya que bajo su responsabilidad está todo el proceso productivo.
Funciones:
Calidad: Es el encargado de realizar la verificación de la calidad de los
productos, empaques y proceso en las áreas de producción.
c)Gerencia Comercial
Objetivo: Fijar los objetivos de ventas y determinar las actividades mercantiles
necesarias para lograr las metas establecidas. Establecer el contacto efectivo,
generalmente personal, con el cliente con el fin de realizar la venta, planear los
alistamientos de los productos para transportarlos.
Funciones:
Ventas: Controla las ventas al por mayor ya al por menor de la empresa,
selecciona y capacita el personal de ventas, entrega las ventas del día al
departamento de administración, investiga las nuevas tendencias del
mercado y son los responsables de que la tienda siempre este surtida.
d)Gerencia de Gestión
Objetivo: Definir mecanismos de registro, control, administración y disposición
que permitan ejercer un apropiado uso, conservación y cautela de los bienes
patrimoniales, cualquiera sea su naturaleza, dotación y dominio independientemente
de su modalidad de obtención, en concordancia con los dispositivos legales vigentes.
Funciones:
Su principal propósito es gestionar y administrar los distintos recursos y
servicios que permitan apoyar al negocio de la empresa de manera eficiente y
eficaz, de acuerdo a los objetivos estratégicos del área
Domiciliado en
Represéntate legal
Solicito:
ANTECEDENTE REGISTRAL
Ficha Nº
0254855
02545
Tomo
Folio Nº 322658
--------------------------------------------------
Señor Notario:
CLAUSULA ARBITRAL.- Las partes acuerdan que todo litigio, disputa y/o
controversia resultante de este acto jurídico o relativo a éste, incluidas las relativas a su
existencia, validez, incumplimiento o terminación, así como las vinculadas al presente
convenio arbitral, serán resueltas mediante arbitraje de derecho, organizado y
administrado por la Corte Peruana de Arbitraje, (unidad orgánica del Centro Peruano de
Fomento y Desarrollo de Pymes), conforme a lo con-templado en sus reglamentos
vigentes, a los cuales las partes se someten incondicionalmente, declarando conocerlas y
aceptarlas en su integridad, se precisa que la sede arbitral es en las oficinas ubicadas en
el Centro de Desarrollo Empresarial de COFIDE, indicando que el Laudo Arbitral es
definitivo e inapelable. Adicionalmente, se indica que cualquier remisión y/o indicación
a la Corte Peruana de Arbitraje se entiende puesto el presente convenio arbitral.
Agregue usted, Señor Notario las cláusulas de Ley, y sírvase extender los partes
correspondientes. Lima, 4 de Octubre del 2016.
CARTA PODER
Por el presente documento, yo
………………………………………………………………………identificado con.
D.N.I. Nº .........................., en mi calidad de Gerente General de la sociedad
“……………….”, autorizo al señor
………………………………………………………………., identificado con D.N.I. Nº
................................. o al señor……………………………….., identificado con
D.N.I.Nº ......................................o a la señorita
…………………………………………………………, identificada con D.N.I. Nº
...............................a fin de que me represente ante la SUNAT y realice los trámites
correspondientes para la inscripción de dicha sociedad en el Registro Único de
Contribuyentes - RUC.
_______________________________
DECLARACIÓN JURADA
1.- La Socia VIVIA TAPAY TEJEDA aporto la suma de S/. 480,000.00 (Cuatrocientos
Ochenta Mil y 00/100 nuevos soles) en efectivo. 2.- La socia ABIGAIL MACHACA
AVENDAÑO aportó la suma de S/. 20,000.00 (Veinte Mil y 00/100 nuevos soles) en
efectivo.3.-La socia MARIELA LAIME ZEVALLOS aportò la suma de S/. 20,000.00
(Veinte Mil y 00/100 nuevos soles) en efectivo.4.-El socio RANDY BATALLANOS
CORAHUA aporto la suma S/. 20,000.00 (Veinte Mil y 00/100 nuevos soles) en
efectivo.5.-La socia DIANA ORTIZ ROSAS aporto la suma de S/.20,000.00(Veinte Mil
y 00/100 nuevos soles) en efectivo.
_______________________________
V Estudio Económico financiero
Inversión del proyecto
PLAN DE INVERSION: MERMELADA DE AGUAYMANTO
VALOR UNIDADES COSTO TOTAL
RUBRO UNITARIO(S/.) REQUERIDAS FIJO(S/.) VARIABLE(S/.)
1. ACTIVO FIJO
Infraestructura
mejoramiento del local S/. 2,500.00 1 S/. 2,500.00
instalacion electronica S/. 250.00 1 S/. 250.00
instalacion de agua y desague S/. 150.00 1 S/. 150.00
Maquinaria y equipos
Cocina Industrial S/. 511.50 2 S/. 1,023.00
Balanza (0-2,000gr) S/. 50.00 1 S/. 50.00
Balanza digital (0-50kg) S/. 150.00 1 S/. 150.00
Licuadora industrial(20 lt) S/. 1,200.00 1 S/. 1,200.00
Lavadero Industrial S/. 568.00 2 S/. 1,136.00
Refractometro(50-90) S/. 515.00 1 S/. 515.00
Exprimidor de citricos S/. 420.00 1 S/. 420.00
Ollas industriales S/. 350.00 3 S/. 1,050.00
Herramientas
Cuchillos S/. 5.00 3 S/. 15.00
Cucharones de Madera S/. 6.00 4 S/. 24.00
Tablas de picar S/. 18.00 3 S/. 54.00
Medidor S/. 3.00 3 S/. 9.00
Bateas S/. 50.00 6 S/. 300.00
Coladores S/. 80.00 2 S/. 160.00
Muebles y enseres
Mesa de trabajo S/. 700.00 2 S/. 1,400.00
Mobiliario S/. 350.00 1 S/. 350.00
TOTAL DE ACTIVOS FIJOS S/. 10,756.00
2. GASTOS PRE OPERATIVOS
licencia de funcionamiento S/. 320.00 1 S/. 320.00
carne sanitario S/. 15.00 1 S/. 15.00
estatutos S/. 320.00 1 S/. 320.00
gastos de constitucion legal S/. 800.00 1 S/. 800.00
TOTAL DE GASTOS DE PRE OPERATIVOS S/. 1,455.00
3. CAPITAL DE TRABAJO
Materia prima e insumos
aguaymanto S/. 3.00 600kg S/. 1,800.00
azucar S/. 2.80 200kg S/. 560.00
pecticina S/. 37.60 2kg S/. 75.20
acido citrico S/. 10.00 1kg S/. 10.00
benzoato de sodio S/. 8.50 1kg S/. 8.50
frascos de vidrio S/. 0.50 4024 S/. 2,012.00
etiquetas S/. 0.12 4024 S/. 482.88
cajas S/. 0.50 200 S/. 100.00
gas S/. 300.00 4 S/. 1,200.00
Mano de obra e indirecta
Cocineros S/. 850.00 3 S/. 2,550.00
Operarios S/. 850.00 5 S/. 4,250.00
TOTAL DE CAPITAL DE TRABAJO S/. 13,048.58
4. COSTOS INDIRECTOS
Gastos administrativos
Sueldo de personal - 38 S/. 37,000.00
luz, agua S/. 400.00 1 S/. 400.00
telefono S/. 60.00 1 S/. 60.00
transporte S/. 50.00 1 S/. 50.00
utiles de oficina S/. 150.00 1 S/. 150.00
Uniformes de trabajo S/. 30.00 8 S/. 240.00
Gastos de ventas
Vendedores S/. 850.00 3 S/. 2,550.00
publicidad S/. 150.00 1 S/. 150.00
TOTAL COSTOS INDIRECTOS S/. 40,600.00
TOTAL S/. 52,811.00 S/. 13,048.58
PRECIO DE VENTA
PV = CTV + G
El Costo Total Unitario es: = S/. 4.336 2.471722937
CVU = CFU + CVU = S/. 6.80807897
= S/. 1.09367 S/. 3.242689
= S/. 4.33635603 Ganancia 57% 2.471722937
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSION PRIMERA:
Este proyecto es importante para la salud ,y también para empezar a utilizar frutas peruanas y
no consumir mucho químico ,es natural y tiene muchos beneficios.
CONCLUSION SEGUNDA
El aguaymanto es una fruta originaria del Perú, sin embargo, aún no es muy conocida en
nuestro mercado. Es un fruto que puede ser usado tanto en comidas, postres y
tragos.Deberiamos enfocarnos mas en nuestros productos .
CONCLUSION TERCERA
Para este proyecto elegimos la mermelada de aguaymanto por además de todos sus beneficios
para darle un valor agregado ,ya que es una fruta originaria de Peru y ahora hasta se exporta en
grandes volúmenes
CONCLUSION CUARTA
La elaboración del presente proyecto nos revela que nos dirigimos a un mercado
altamente competitivo, en el Perú existe frutos y vegetales que como es el caso del
aguaymanto no están siendo industrializados al nivel de otros países como es el caso de
Colombia, está fruta tropical, originaria de los Andes, posee una excelente combinación de
energía, minerales y vitaminas que la convierten en un alimento ideal en cualquier dieta,
incluidas las de diabetes y enfermedades de la vista, cualidades que deberían ser explotadas.
El mercado de mermeladas en el Perú aún está en crecimiento, así que se puede apostar por
nuevas marcas innovando, con una producción de alta calidad y menor costo, nuestra
mermelada tiene un alto índice de compuestos naturales que hace que la producción de las
diversas frutas sea mayor, ya que le brinda más trabajo a la gente que se dedica a la plantación
de frutas y sobretodo hace que este producto sea más sano, sin muchos compuestos
químicos que a la vez tendría un menor costo en el proceso de la fabricación.