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Unidad 3: Caso Práctico.


Solución

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Unidad 3: Caso Práctico. Solución

PROGRAMA ACADEMICO:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS

SEMESTRE: III

ASIGNATURA:
ANÀLISIS DE COSTOS

TEMA:
CASO PRÁCTICO UNIDAD 3

ESTUDIANTE:
JEFERSON ANDRES LEAL VARON

Abril 2019
Unidad 3: Caso Práctico. Solución

CONTENIDO:

Presentación…………………………………………… Página 1
Portada ………………………………………………….Página 2
Contenido ……………………………………………….Página 3
Introducción…………………………………………….Página 4
Desarrollo caso práctico.………………………………..Página 5
Conclusiones...………………………………….............Página 6
Referencias bibliográficas...…………………….............Página 7

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Unidad 3: Caso Práctico. Solución

Introducción

Hoy en día en que las herramientas informáticas y de información avanzan a pasos agigantados ,

donde la cuarta revolución industrial realiza conjeturas que van más allá de nuestra imaginación , nos

es de vital importancia para nosotros el aprender aplicar las herramientas acerca del análisis de costos

en una empresa , debido a que como empresarios o como empleados debemos saber dónde se

encuentran los flujos de dinero , ya que esta es la razón por la cual se producen y se venden productos

por el dinero, que nos produce esta actividad.

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Unidad 3: Caso Práctico. Solución

Caso Práctico: Hermanos Martínez

La empresa Hermanos Martínez se encuentra trabajando a baja capacidad y tiene una producción sin
usar equivalente a 65.000 horas anuales.

Según el convenio laboral, la mano de obra se considera un gasto fijo.

La empresa ha recibido una oferta de un cliente por la que le compra, al precio ofertado que se indica,
la siguiente cantidad de productos:

Producto 101 102 103 104 105

Precio de compra ofertado 180 € 70 € 65 € 160 € 200 €

Cantidad 1.400 2000 1000 1200 800

El desglose de costes de estos productos así como el número de horas necesarias para fabricar una
unidad se indica a continuación:

Producto 101 102 103 104 105

Materia prima 70 € 54 € 32 € 44 € 68 €

Mano de obra directa 20 € 30 € 60 € 20 € 30 €

Gastos generales variables 10 € 26 € 8€ 16 € 12 €

Gastos generales fijos 16 € 14 € 48 € 16 € 24 €

Horas máquina necesarias por unidad 10 4 14 16 10

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Respuestas Preguntas Caso:

Podemos observar que, mediante la descripción de la empresa, se está trabajando con una baja

capacidad, donde las horas son necesarias para su fabricación, no son los datos reales, con estos ellos

tienen en sus manos la decisión de aceptar o no lo que se le está proponiendo

El primer punto que debemos plantear es el de extraer los Costos Fijos y los Costes Variables de cada

producto.

Producto 101 102 103 104 105

Materia Prima 70 54 32 44 68
Gastos Grles 10 26 8 16 12
Gastos Variables 80 80 40 60 80

Después pasamos a calcular el margen de contribución de la empresa Hermanos Martinez

Producto 101 102 103 104 105

Precio de Venta 108 70 65 160 200


Total, Gastos Variables 80 80 40 60 80
Margen de Contribución 100 -10 25 100 120

Según las operaciones realizadas, en este caso se puede concluir que es posible aceptar el pedido.

Excepto el producto 102 por que posee un margen de Contribución negativo, (-10), también podemos

observar que en este producto los Costes Variables para su fabricación son mayores a su precio.

Finalmente se puede decir que, se puede comprobar que los productos a fabricar pueden continuar

trabajando a baja capacidad.

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Conclusiones

Es de vital importancia que los departamentos no pierdan de vista el flujo de efectivo.

La correcta administración de las materias primas nos permite realizar una mayor optimización de los

recursos.

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REFERENCIAS WEBGRAFÍA

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/analisis_costos/unidad1_pdf2.pdf

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/analisis_costos/unidad2_pdf1.pdf

https://www.eoi.es/blogs/mtelcon/2012/12/03/importancia-de-los-costes-en-la-gestion-
empresarial-3/

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