LAPORAN HASIL POKJA KOMPETENSI DAN KEWENANGAN STAF (KKS)

Pokja KKS ini terdiri dari 18 standar yang menjadi elemen penilaian dalam proses akreditasi

Rumah Sakit.

Yang terdiri dari beberapa bagian penting didalamnya yaitu :

- Perencanaan
- Orientasi
- Pendidikan dan pelatihan
- Menentukan penugasan staf medis
- Pemberian kewenangan klinis staf medis
- Monitoring dan evaluasi berkelanjutan anggota staf medis
- Penempatan ulang staf medis dan pembaharuan kewenangan klinis
- Staf keperawatan dan staf klinis pemberi asuhan lainnya.

Adapun hal utama yang perlu dilakukan untuk mendukung Pokja KKS adalah :

Pembentukan Komite Medik dan Komite Keperawatan .Komite Medik dan Komite Keperawatan

ini merupakan wadah non struktural yang dibentuk di Rumah Sakit oleh Direktur yang

berfungsi sebagai kredensial, diantaranya :

1. Mengkaji/menyeleksi Dokter dan Dokter Gigi yang baik, kompeten, legal, beretika taat

pada peraturan Rumah Sakit.

2. Proses evaluasi terhadap staf medis untuk menentukan kelayakan diberikan kewenangan

klinis
3. Penyusunan dan pengkompilasi kewenangan klinis
4. Rekomendasi kewenangan klinis dan penertiban surat penugasan klinis
5. Rekomendasi kewenangan klinis dan penertiban surat penugasan klinis.

PENANGGUNG JAWAB :

1. WA TESI, S.Kep
2. WINDAYANI,S.ST

LAPORAN HASIL POKJA TATA KELOLA RUMAH SAKIT (TKRS)

Pokja TKRS terdiri dari 13 Standar penilaian dalam proses akreditasi Rumah Sakit. Ada

beberapa focus area standar tata kelola Rumah Sakit yaitu terdiri dari:
1. Pemilik
2. Direksi
3. Kepala bidang/divisi
4. Manajemen Sumber Daya Manusia
5. Manajemen peningkatan mutu dan keselamatan pasien
6. Manajemen kontrak
7. Manajemen sumber daya
8. Organisasi dan tanggung jawab staf
9. Unit pelayanan
10. Manajemen etis
11. Budaya keselamatan

Beberapa standar di Bab TKRS ini memberikan para pimpinan di Rumah Sakit sejumlah

tanggung jawab secara keseluruhan untuk membimbing Rumah Sakit mecapai misinya.

PENANGGUNG JAWAB
ASNIATI,SKM