Nombre de la materia

Ingeniería de Métodos

Nombre de la Licenciatura
Ing. Industrial

Nombre del alumno

Luis Yeshua Morales Espinoza

Matrícula
000579287

Nombre de la Tarea
Tarea por actividades de la semana 4

Unidad # 3
Estudio de Movimientos

Nombre del Tutor

Verónica Flores Sánchez

Fecha
 Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

13/02/2019

ACTIVIDAD 4
“El aprendizaje es un simple apéndice de nosotros mismos; dondequiera que estemos, está
también nuestro aprendizaje.”
William Shakespeare

Objetivo:

 Conocer las características que conllevan los estudios de tiempos.

 Comprender los principios de la economía de movimientos y las subdivisiones
básicas.
 Identificar el tipo de movimientos que se realizan de manera cotidiana en la industria
y las distintas técnicas utilizadas para categorizar y contabilizar dichos movimientos.

Instrucciones:

Antes de comenzar tu actividad de evaluación, es importante leer de manera particular los

siguientes recursos de la semana 4:

Lecturas
 Análisis cuantitativo de puestos de trabajo. Ténicas microanalíticas (INITE,
2016).
Documento que aborda el análisis de los puestos de trabajo y las técnicas
utilizadas por los analistas de métodos en su intento de hacer más eficiente la
actividad productiva, misma que es considerada como una función que depende de
muchas variables.
 Estudio del trabajo, ingeniería de métodos y medición de tiempos (García,
2007). Revisar el capítulo 5 ( páginas 41-111).

Con base en los recursos anteriormente citados, responde las preguntas que se formulan y
resuelve los ejercicios que a continuación se presentan. Al finalizar, sube tu documento en
el apartado correspondiente.

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 Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

Forma de evaluación:

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 Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

Criterios Ponderación

Presentación, formato de tareas UTEL, ortografía y redacción 10%

Desarrollo de los puntos solicitados:

 Cada punto a desarrollar equivale al 15% 90%
 Número de ejercicios: 6
Total 100%

Desarrollo de la actividad:
I. Relaciona correctamente las siguientes columnas, según la clasificación de las técnicas de
análisis de movimientos con sus características.

Técnica multiusos Características

(B)  Consiste en un gran número de observaciones realizadas a
intervalos seleccionados al azar.

A. Guía de actividades  Analizar puestos con ciclos no definidos que requieren largos

laborales periodos, conduciendo a cambios en las funciones asignadas.

 Los datos suelen ordenarse en función del tiempo requerido.
 Los datos se resumen y son analizados por los supervisores
para establecer, si es necesario, una nueva pauta.
(E)  Se utiliza principalmente cuando se planifica un proceso de
B. Muestreos de
elaboración.
trabajo
 Cada fase o paso a realizar se debe cuestionar antes de fijarse,
con el fin de obtener mejoras en el proceso.
(D)  Divide los resultados en partes, que son unidades de análisis.
C. Diagrama de
 El resultado se denomina jerarquía de unidades de trabajo.
operaciones
Una unidad de análisis se define como el resultado de cierta
cantidad de trabajo.
(A)  Analiza puestos que no parecen tener un ciclo definido de
actividad, conduciendo a cambios en las funciones asignadas.
D. Análisis de
 El trabajador debe realizar un registro cronológico de las tareas
unidades de trabajo
realizadas, el tiempo invertido por tarea y la cantidad de trabajo
total.
 Los datos obtenidos se resumen para establecer pautas de
actividad y agrupamiento de tareas.
E. Diagrama de (C)  Representa los pasos o fases de los miembros del cuerpo

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 Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

proceso productivo humano al realizar un trabajo.

 Muy útil para diseñar detalles de un puesto trabajo.

Valor del ejercicio: 15%

II. Completa la siguiente tabla con las características que posee un estudio de tiempos.

Descripción Características
1. Un buen equipo de analistas debidamente Estudiar el método vigente antes de empezar a
seleccionados, formados y entrenados. tomar observaciones.
2. Seleccionar al trabajador-operaririo cuya Se trata de seleccionar al trabajador con

actuación va a ser objeto de medida. rendimiento medio.

3. Estudio de los materiales que se están Disponer del listado de todos los materiales que

utilizando. se están utilizando en el puesto para la operación

objeto de estudio
4. Analizar el método vigente en ese Se debe registrar todo lo relativo a utillaje,
momento. máquinas, equipos, materiales, etc., que se
utiliza en la ejecución de la operación.
5. Dividir una operación en elementos. Cada operación debe ser dividida en grupos de
movimientos básicos, recordando que
constituyen un Therblig (gesto).

Valor del ejercicio: 15%

III. ¿Qué es el Estudio de tiempos y sus aplicaciones, además de mencionar que

tecnología de secuenciación de tiempos requiere?
R: puede definirse como una técnica que, con base en la medida del contenido del trabajo a
realizar y utilizando un método y equipamiento determinados, permite establecer tiempos
estándar para la realización de tareas, valorar el rendimiento del mismo y justificar
claramente las demoras inevitables, descansos personales y la fatiga del trabajador.
ALGUNAS APLICACIONES DEL ESTUDIO DE TIEMPOS
1. Obtener la máxima productividad en el mismo tiempo. 2. Obtener la mayor utilización del
equipamiento técnico. 3. Obtener un mayor rendimiento del trabajador. 4. Estudiar las
desviaciones que se producen entre los tiempos estándar y los tiempos reales actuales

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 Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

IV. Menciona las cinco clases generales de movimientos que deben considerarse para
logar el máximo aprovechamiento del lugar de trabajo.
Las materias primas
EL diseño de productos y servicios
El proceso de trabajo
Las herramientas, el lugar de trabajo, el equipamiento en cada fase del proceso
La actividad humana necesaria para realizar cada fase

Valor del ejercicio: 18%

V. Dentro de los principios de la economía de movimientos, existen las siguientes 3
subdivisiones. Explica de manera breve en qué consiste cada una:
1.Aplicación y uso del cuerpo humano:S e b a s a p r i n c i p a l m e n t e e n e x p l i c a r c ó m o
se debe utilizar el cuerpo, para que l o s movimientos se ejecuten
satisfactoriamente y hacer posible un buen trabajo de una maneramás productiva
2. Arreglo del áá reá de trábájo:Explicá lá mánerá coá mo debe estár el sitio definido párá lá
eláborácioá n de trábájo, explicácoá mo lás herrámientás deben estár á lá máno en
donde se necesiten párá que no háyá necesidád de buscárlás ,deben preverse medios
párá que lá luz seá buená, y fácilitárse álobrero uná sillá del tipo y álturá
ádecuádos párá que se siente en buená posturá que permitán ál trábájádor reálizár
su trábájo de mánerá eficáz.
3. Disenñ o de herrámientás y equipo:Nos háblá de lá mánerá que deben usárse lás
máá quinás,Debe evitárse que lás mános esteá nocupádás “sosteniendo” lá piezá cuándo
eá stá puedá sujetárse con uná plántillá, brázo o dispositivo áccionádo por el pie.
Támbieá n se debe procurár que dos o máá s herrámientás puedán combinárse en uná
y junto con los máteriáles queden en disposicioá n de ser utilizádás fáá cilmente.

Valor del ejercicio: 15%

VI. Selecciona la respuesta correcta.

1. El análisis de tiempos y métodos debe familiarizarse con todas las leyes de:

a) La economía de movimientos.
b) Los movimeintos del cuerpo.
c) La aplicación y uso del cuerpo humano.
d) Los movimientos del trabajador.

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 Unidad 3: Estudio de Movimientos.
Ingeniería de Métodos

2. ¿Cuál es el símbolo que representa la actividad de operación en el diagrama

bimanual?
R;El circulo.

Valor del ejercicio: 15%