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Resumen
Esta labor fue detenida en el año 2005, sin conseguir avances significativos en el área
de estudios y ensayos geomecánicos, ni en la implementación efectiva de un sistema
que garantizara las operaciones del laboratorio. Este proceso fue retomado
exitosamente en Julio de 2012, con una importante inversión de dinero y con el claro
objetivo de conformar una organización que realice y ofrezca asistencia técnica a
compañías mineras.
En una primera instancia, este estudio se inició en base a los trabajos de titulación
realizados anteriormente en esta materia, que se fundaron en la implementación y
mejoramiento del laboratorio, para dar paso posteriormente a un proceso de análisis y
evaluación del estado de las instalaciones y del equipo disponible, con lo que fue
posible precisar las etapas a seguir para desarrollar, definir e implementar un Sistema
de Gestión.
Respecto a la estructura de este estudio, se inicia con una mirada general a los
sistemas de gestión y a las normas. A continuación se expone acerca de la norma ISO
17025 y su idoneidad para implementarse en el laboratorio, posteriormente se
continúa con la descripción de la organización CGEM-USACH (centro de
geomecánica, usach), la entidad semiautónoma que se crea como parte de este
trabajo.
Entre los resultados obtenidos a través de este estudio, se llegó a la conclusión que la
decisión respecto a la acreditación del sistema de gestión implementado por el
laboratorio y de sus competencias bajo la norma NCh-ISO17025.of2005, estará
supeditada a una evaluación económica, en donde se estudiará el escenario financiero
de la organización. De ser significativo y constante el flujo de recursos, se tomará la
decisión de Acreditar las operaciones y las competencias de CGEM-USACH ante el
INN (Instituto Nacional de Normalización).