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En este modelo tenemos como objetivos. la descripcién breve del plan de
trabajo, asi como el desarrollo de un sistema viable y capaz de auto
renovarse y sobre todo crear condiciones en las cuales surjan los conflictos
y se manejen
FASE INICIAL
RECOLECCION DE DATOS
“Contacto, contrato y
entrada se funden en una
gran fase inicial con
DIAGNOSTICO
-Definir situacién y necesidades
de cambio
Entrevistas, observacién
aniticontscent revista rvacié -ldentificar y evaluar
t. convivencia, cuestionarios,
brecontrato, || consulta de documentos, Um Prebemas
dif 2 reuniones. ~Definir objetivos de cambio y
iferentes grados de a
profundidad o como
extensién de la entrada” =
resistencia, etc, evaluar
~Considerar alternativas. py 7 Bq
efectos. costos, riesgos, A 1h, 7
potencial de cambio.
ACOMPANAMIENTO Y
PLANEACION DE § EVALUACION
INTERVENCIONES ACCION 6
Institucionalizacién de
Defnirestrategia, puntos de Implantar el plan: cambio planeado
ores Beereniec tens: banana > Actuar sobre/con el > continuo:
Scliviiates/orbetsantos. sistema-meta Institucionalizar:
secuencias, tiempo, recurso, etc. Actitud y método para
solucién de problemas.
Ee
Caso
administrador de la planta. Tamt
oficina corporativa a causa de su inefectividad. Consecuentemente, miembros del staff estaban compitiendo entre ellos mismos
or una posible promocién a la posicién de administrador de planta. En el reporte de lo descubierto del administrador de la
planta, el consultor no debia identificar las fuentes de su informacién. Sin embargo, en la retroalimentacion habia presentado
n para prevenir reacciones defensivas.
danper
Agroindustiia Socialmente Responsable f