EMPRESA Descripción Ejemplo empresa
FAMILIAR Marconi SRL
Propiedad, La empresa es propiedad de
control una (o más familias), quienes
y familia tienen el control o dirección y
en la que trabajan al menos dos
familiares
Trascendencia y La empresa familiar es
visión a largo considerada como un legado a
plazo preservar y a trasladar a las
siguientes generaciones en
mejores condiciones de las que
fue recibida.
Compromiso Sostiene un gran compromiso
social con su entorno y la
responsabilidad social ocupa un
Características lugar importante dentro de la
distintivas propia estrategia empresarial.
Compromiso con Las empresas familiares tienen
el territorio un alto compromiso emocional
con su lugar de nacimiento,
generando polos de desarrollo
alternativo a los lugares
centrales. Asociado al prestigio
social y la reputación de la
familia, impacta directamente
en las decisiones importantes
de la empresa.
Inversión como -Compromiso con el trabajo
forma de
crecimiento
Trascendencia y a Se producen entre las distintas
visión corto plazo capas etarias o generaciones
(tanto entre familiares como
entre no familiares).
Conflictos
frecuentes (o Falta de Aparecen cuando no se prepara
potenciales) planificación de la con anticipación y de manera
sucesión del planificada, el retiro del dueño
mando y el ingreso y formación de los
hijos.
ALUMNO: NUÑEZ MAURICIO DANIEL
CARRERA: LIC. EN RR.HH.
La dirige Leandro (segunda
generación) quien
Comparte la propiedad con
las hermanas.
Leandro aspira a que uno
de sus hijos (Nicolás, de 28
años, quien es comunicador
social y músico) sea su
sucesor. Piensa en mejoras
que le permitan sobrevivir
los próximos 20 años.
Los empleados, recurren a
Nicolás para tratar temas
importantes porque creen
que “sabe todo”, y no
prefieren tratar con
Leandro.
También sabe que sería
más rentable reemplazar
esta Sucursal, por otra en la
capital de la provincia, sin
embargo, no está dispuesto
a cerrar ese punto de venta.
Piensa y siente que su
apellido y el buen nombre
de la familia estarían en
juego.
Está pensando en reinvertir
utilidades para ampliar los
depósitos.
Los empleados, no recurren
a Nicolás para tratar temas
importantes porque creen
que “no sabe nada,
prefieren tratar la mayoría
de los temas con Leandro
Leandro aspira a que su hijo
lo suceda, pero aún no le
delega temas
importantes…. nadie puede
reemplazarlo aún
 Confusión de Las remuneraciones suelen Nicolás, es comunicador
roles familia- asignarse en función de lo que social y músico, su principal
empresa o el familiar necesita, y no de ingreso proviene de la
inequidad en las acuerdo con sus capacidades empresa, donde su
remuneraciones reales remuneración es muy
superior a la del resto de los
empleados

-Conflictos entre Las rivalidades y diferencias Mariela no descarta en un

hermanos y pasadas entre hermanos, futuro, tomar las riendas
comunicación aparecen en el terreno de la del negocio familiar, desde
deficiente empresa familiar y las pautas un rol de dirección,
de comunicación establecidas apoyándose en un
desde el vínculo familiar será profesional externo que
clave para el Afrontamiento de Reemplace a su padre. A
estas diferencias. pesar de tener una relación
muy estrecha con su
hermano, no lo considera
capaz de continuar con el
negocio familiar y piensa
que “siempre ha sido muy
inestable”.
Conflictos de Las mujeres suelen ser relegadas Leandro aspira a que su hijo
Género en la empresa familiar o varón sea su sucesor,
ubicándolas en porque “este es un negocio
posiciones con bajo impacto en de hombres”. Sin embrago,
la dirección Mariela (la hija menos) no
descarta tomar las riendas
de la dirección a futuro.

ALUMNO: NUÑEZ MAURICIO DANIEL

CARRERA: LIC. EN RR.HH.