SEGUNDO AVANCE

DIAGNOSTICO DE LA COMUNIDAD

PROFESORA: M.SC. OSCAR JUAREZ

ESTUDIANTE: LUZ CATALINA ROMERO RODRIGUEZ

MAESTRÍA EN DESARROLLO COMUNITARIO SUSTENTABLE

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COSTA RICA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA TIERRA Y EL MAR
ESCUELA DE CIENCIAS AGRARIAS
SISTEMA DE ESTUDIOS DE POSGRADO
III TRIMESTRE 2018
 SEGUNDO AVANCE

0. TEMA
Fortalecimiento de las capacidades estratégicas del consejo local de mujeres de la localidad
de Sumapaz, en pro de la incidencia en los diferentes procesos comunitarios establecidos en
el territorio. Para esto se hace necesario conocer la participación, acciones del Consejo desde
su creación en 2002 y Experiencias.

Por tanto se hace fundamental la realización de un diagnostico participativo dirigido al

Consejo Local de Mujeres de Sumapaz. Teniendo en cuanta los siguientes aspectos:
Participación de las mujeres en la localidad de Sumapaz, actores clave en temas relacionados
con enfoque de género y sistematización de experiencias y acciones del Consejo.

1. ANTECEDENTES
En las comunidades rurales de Colombia se hace necesario cimentar un enfoque territorial,
incluyente, de género, de derechos, y participativo. Además se deben tener en cuenta algunos
retos relacionados a la adopción real del enfoque territorial por parte de los actores rurales
principalmente en la localidad 20 de Sumapaz por ser 100% rural. Siendo de importancia
fortalecer las capacidades del Consejo Local de Mujeres, para la efectiva participación en
diferentes instancias, estratégicas buscando mejorar las condiciones de vida de la comunidad
y una efectiva articulación con las instituciones locales y nacionales.

“Históricamente1 la representación de las mujeres en las Juntas Administradoras Locales

refleja la persistencia de inequidades y brechas de desigualdad en el acceso a los cargos de
poder político del máximo nivel decisorio en el ámbito local. Sin embargo, en los últimos 8
años esta participación ha experimentado un leve incremento, al pasar del 20% en el periodo
2004 – 2007, al 21% entre 2008-2011 y al 28% en el periodo 2012 – 2015. Para el periodo
vigente 2012 – 2015, la localidad de Sumapaz presenta porcentajes altos de participación de
las mujeres en sus JAL (Junta Administradora Local) con 43%”. (SDM. 2015. Página 13)

En los acercamientos previos con las mujeres miembros del CLMS refieren debilidades en
temáticas como Formulación de proyectos, documentación y sistematización de experiencias
en pro de la construcción de memoria histórica, liderazgo y emprendimiento, ambiental y
Zona de paramo, planeación estratégica y enfoque diferencial del territorio. (Reunión de
CLMS 4 de Marzo 2018)

A continuación se presentan algunos retos que las representantes del Consejo Local de
mujeres consideran primordiales son: Proyección y visibilización del Consejo local de
mujeres por medio de la participación a nivel distrital, nacional e internacional; Formulación,

1
4 Boletín informativo de la Secretaría Distrital de la Mujer. 2015
seguimiento, control y gestión de proyectos; Fortalecimiento de comités veredales e
Incentivar la participación de las mujeres jóvenes de la localidad.

Adicionalmente entre los frutos que se desean cosechar se mencionan: mayor liderazgo de
las mujeres, continuar el fortalecimiento de los comités veredales; atención puntual a las
mujeres, integrar a los hombres en los procesos de formación en género y fomento de
acciones afirmativas a favor de los derechos de la mujer.

Entre los logros2 de su proceso organizacional como mujeres de la localidad de Sumapaz

mencionaron varios relacionados con el derecho a la participación: Poder participar
debidamente en el Comité y otros espacios; participación de las mujeres en espacios públicos
como la JAL, JAC, Alcaldía y diferentes estancias; Participación en los comités veredales de
mujeres; mayor participación política; Mayor presupuesto para el fortalecimiento de los
procesos de las mujeres; Participación en diferentes eventos.

1.1. CONSEJO LOCAL DE MUJERES

El Consejo Local de Mujeres de Sumapaz (CLMS) tuvo sus inicios en el año 2002, su
finalidad principal es ser una organización de mujeres campesinas que propendan por la
capacitación, formación, gestión, proyección socioeconómica de la población, el
mejoramiento de la calidad de vida de las familias y el desarrollo de los niños y niñas y de
sus comunidades a partir de impulsar la prestación y proyección de servicios sociales,
productivos, agrícolas y ambientales, destinados al desarrollo social, económico y político
de las mujeres y sus familias, mediante los procesos de desarrollo integral armónico y
sostenible.

La misión del CLMS es la administración de planes, programas y proyectos, con fines de

representación Política, Social, Tecnológica, de proyectos productivos, culturales de
investigación, recreación y protección de los recursos naturales y del medio ambiente.

La visión del CLMS está enmarcada dentro de los derechos a la vida, la libertad, la dignidad,
la democracia, la equidad, la igualdad para las mujeres que posibilite el involucramiento en
los procesos de incidencia y de participación política en la sociedad, como requisito para el
ejercicio de las mujeres sumapaceñas a su ciudadanía plena.

En el transcurso3 de los años de trabajo del CLMS se han generado avances en la

participación en diferentes espacios e instancias (comités, JAL – Juntas Administradora
Local, JAC – Juntas de Acción Comunal, Alcaldía, entre otros); se resalta el trabajo de los
23 Comités veredales que conforman el Consejo, como soporte y fuerza del mismo en pro
del conocimiento de sus derechos y el empoderamiento de cada una de las mujeres.

2
Cartilla Conmemoraciones de los Días Internacionales de las mujeres rurales y de la No Violencia contra las
mujeres Alcaldía Local de Sumapaz. Bogotá D.C 2017.
3
Consejo Local de Mujeres. Informe Balance Periodo 2007 -2010. Bogotá D.C., 2010
En la actualidad el CLMS funciona como un espacio autónomo, por una decisión de las
mujeres miembro pues aducen que llevan años como espacio autónomo y representativo de
y sienten que si se reglamenta puede darse como un retroceso en su espacio por generarse
dependencia hacia las instituciones estatales. Sin embargo es necesaria la elaboración del
reglamento interno, plan estratégico y aplicación de metodologías de actualización de plan
de acción.

Como una instancia local que asesora a la administración local sobre los temas de la Política
Pública de Mujeres y equidad de Género, y las disposiciones del Plan de Igualdad de
Oportunidades, con el fin de modificar en los diferentes ámbitos de la sociedad las
condiciones evitables de desigualdad, discriminación, subordinación y violencias que
experimentan las mujeres en razón al género4.

Ilustración 1. Mujeres Consejo Local

Fuente propia (2011)

4
http://www.sdmujer.gov.co/component/content/article/2-uncategorised/43-espacios-de-participacion
 1.2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

La localidad de Sumapaz5 está conformada por tres corregimientos –San Juan, Nazareth y
Betania–, en los que se cuentan 28 veredas. Limita al norte con el Alto de los Tunjos, el
sitio Bocagrande y las localidades de Usme y Ciudad Bolívar; al sur, con el Alto de las
Oseras y los departamentos de Cundinamarca y Huila; al oriente, con el Alto de las Oseras
y los departamentos de Cundinamarca y Meta, y al occidente, con el Alto de los Juncos y el
departamento de Huila.
Ilustración 2. Ubicación regional de la Localidad de Sumapaz – Distrito Capital.

Fuente. ILSA (2012)

5
Diagnósticos locales condiciones de las mujeres y su situación en materia de derechos. 2016
La localidad de Sumapaz6 tiene una extensión total de 78.095,35 hectáreas (ha),
caracterizadas como suelo rural de acuerdo con el reporte cartográfico entregado por la
Infraestructura de Datos Espaciales para el Distrito Capital (IDECA), su área representa el
47,7 % del total del Distrito Capital y el 64,3% del total de área rural de Bogotá. La
clasificación biótica del ecosistema de la localidad presenta la siguiente distribución 35.928
Ha de pajonal, 25.017 Ha de frailejonal y pajonal (Conforma la matriz principal del páramo),
5.402 Ha de bosque natural, 1.856 Ha de turbera (pantanos bajos, colgantes y altos), 106 Ha
de laguna y 1.128 kilómetros de ríos y quebradas.

1.3. ASPECTOS DEMOGRÁFICOS7

Composición etaria de la población según sexo e índice de envejecimiento En Sumapaz, para

2016, se estima que residen 7.330 personas, de las cuales el 48,6% son mujeres (3.565) y el
51,4% hombres (3.765): por cada 100 hombres hay 95 mujeres; vale decir que su índice de
feminidad es de 94,7 (11,90 puntos porcentuales por debajo del estimado para Bogotá, que
es de 106,6).
Al efectuar un análisis de la estructura de la población por edades, se evidencia que en
Sumapaz, para 2016, existe una alta concentración en los grupos de edad de personas adultas
jóvenes: el 65,3% de la población es menor de 40 años.
Ahora bien, en el grupo de las personas menores de 50 años hay menor número de mujeres
que de hombres: 47,4% versus 52,6% (diferencia de -5,1 puntos). Las mayores brechas entre
sexos se presentan en los grupos etarios comprendidos entre 10 y 24 años, en los que la
diferencia es en promedio de 9,1 puntos porcentuales a favor de los hombres.
A partir del rango de edades superiores a 50 años, se aprecia un incremento progresivo de las
diferencias a favor del número de mujeres en cada grupo. Así, la diferencia en la composición
por sexo del rango entre 50 y más de 80 años es de 5,5 puntos porcentuales (52,8% de mujeres
y 47,2% de hombres). En el segmento de población mayor de 80 años, la brecha entre sexos
a favor de las mujeres es de 21,4. Es decir que, a mayor edad, más número de mujeres que
de hombres, que para el caso del último rango se traduce en una relación cercana a 6 mujeres
mayores de 80 años por cada 4 hombres.
Esta información se complementa con el cálculo del índice de envejecimiento, que para las
mujeres en Sumapaz es de 49,3 y para los hombres de 36,6; la diferencia entre unas y otros
es de 12,6 puntos a favor de ellas, mientras en Bogotá la brecha entre sexos es de 17,6 puntos
(61,4 en mujeres y 43,8 en hombres). Este indicador para las mujeres de Sumapaz revela que
por cada 100 niñas menores de 15 años, hay 49 mujeres de 60 años y más.

6
Atlas Local de Salud Pública. Hospital de Nazareth 1 Nivel. 2015
7
Diagnósticos locales condiciones de las mujeres y su situación en materia de derechos. 2016
 1.4. PARTICIPACIÓN POLÍTICA Y SOCIAL DE LAS MUJERES EN EL
DISTRITO CAPITAL8

La participación de las mujeres en cargos de elección popular en el Distrito Capital se observa

en el Concejo Distrital y en las Juntas Administradoras Locales. La representación en el
primero se ha mantenido en el 20% para las mujeres en los últimos tres periodos, lo que
evidencia que los hombres acceden a estos cargos en mayor proporción. Históricamente la
representación de las mujeres en las Juntas Administradoras Locales refleja la persistencia
de inequidades y brechas de desigualdad en el acceso a los cargos de poder político del
máximo nivel decisorio en el ámbito local.
Ilustración 3. Composición según sexo de las Juntas Administradoras Locales 2012 –
2015

Fuente: file:///C:/Users/USUARIO/Downloads/Participacion%20de%20las%20mujeres.pdf
Revisado el 28 de febrero de 2018
Sin embargo, tal como se aprecia en la Ilustración 4, en los últimos 8 años esta participación
ha experimentado un leve incremento, al pasar del 20% en el periodo 2004 – 2007, al 21%
entre 2008-2011 y al 28% en el periodo 2012 – 2015. Para el periodo vigente 2012 – 2015,
algunas localidades disminuyeron el número de mujeres en las JAL, tales como: Usaquén
(1), Bosa (2) y Antonio Nariño (2). Barrios Unidos y Chapinero presentan los porcentajes
más altos de participación de las mujeres en sus JAL con 56% y 57% respectivamente,
seguidas por Usaquén (45%), Teusaquillo (44%), Sumapaz (43%) y San Cristóbal (36%).

8
4 Boletín informativo de la Secretaría Distrital de la Mujer. 2015
 Ilustración 4. Participación porcentual según sexo en los Consejos Locales de
Juventud, 2011- 2014

Se destaca la localidad de Sumapaz que en 2008-2011 contaba con 3 mujeres y 2 hombres,

pero en el periodo 2012-2015 no cuenta con ninguna mujer.

1.5. ESTADÍSTICAS RELACIONADAS9

Tabla 1. Estadisticas relacionadas con estudios de Genero

Aspecto Indicador Valor
Vida Libre de Total de mujeres víctimas de violencia física 2
violencias Tasa de mujeres víctimas de violencia física por cada 55%
100.000 mujeres
Porcentaje de mujeres que aseguran haber acudido a un 31.8%
centro de salud o al médico por la lesión ocasionada por su
esposo o compañero
Porcentaje de mujeres alguna vez unidas que experimentó 32,9%
violencia física por parte del esposo o compañero, según
tipo de violencia
Porcentaje de mujeres que afirma haber sido víctimas de 50,3%
violencia psicológica
Participación y Porcentaje de mujeres y de hombres en el total de ediles Mujeres 42,9%
representación elegidos para las Juntas Administradoras Locales (JAL) Hombres 57,1%
con Equidad
Salud Plena Porcentaje de mujeres que manifiesta haber tenido una 1,9%
Infección de Trasmisión Sexual (ITS)

Fuente Elaboración Propia

9
Porcentajes Cartografía SED - http://omeg.sdmujer.gov.co/MapasMujer/cartografia.php
En la tabla anterior, se pueden evidenciar algunos aspectos fundamentales a tener en cuenta
como prioridades, en el trabajo a desarrollar con las mujeres miembros del Consejo local de
mujeres; dentro de los que se encuentran el fomento a la participación. Considero importante
que se refuercen nociones del derecho a una vida libre de violencias, empero a su vez es
fundamental incluir el tema de participación de una manera rotunda.

1.6. NORMATIVIDAD

1.6.1. Normatividad Distrital

Acuerdo 490 del 28 de junio de 2012 del Concejo de Bogotá. “por el cual se crean el Sector
Administrativo Mujeres y la Secretaría Distrital de la Mujer y se expiden otras
disposiciones”, que “busca garantizar progresivamente y gradual la igualdad de
oportunidades para las mujeres y avanzar en la eliminación de las violencias e inequidades
que impiden el ejercicio efectivo de sus derechos y capacidades”.
Decreto 224 de 2014."Por medio del cual se actualiza el Consejo Consultivo de Mujeres, y
se dictan otras disposiciones."
Decreto 166 de 2010 (Mayo 04). "Por el cual se adopta la Política Pública de Mujeres y
Equidad de Género en el Distrito Capital y se dictan otras disposiciones" El Alcalde Mayor
de Bogotá, D.C.
Acuerdo Distrital 091 de 2003. Plan de Igualdad de Oportunidades para la Equidad de
Género en el Distrito Capital
Acuerdo Distrital 381 de 2009. “Promueve uso del lenguaje incluyente”
Decreto Distrital 256 de 2007. Creación Subsecretaría de Mujer, Géneros y Diversidad
Sexual
Decreto Distrital 403 de 2007. Crea el Consejo Consultivo de Mujeres
Acuerdo 004 de 2008. Creación Gerencia Mujer y Géneros del IDPAC
Decreto Distrital 166 de 2010. Adopta la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género
en el D.C.
Decreto 166 de 2010. Por el cual se adopta la Política Pública de Mujeres y Equidad de
Género en el Distrito Capital y se dictan otras disposiciones. Esta Decreto se encuentra en el
registro Distrital 4422 de mayo 25 de 2010
Decreto Distrital 627 de 2013. Reforma Sistema Distrital de Cultura. Crea el Consejo
Distrital de Cultura de las Mujeres
Ley 581 del 2000 artículos 9, 10 y 11. Promoción de la Participación de las Mujeres en todas
las instancias de decisión de la sociedad civil.
Acuerdo 584 de 2015. En este acto administrativo se define la gestión del conocimiento,
como el conjunto de acciones encaminadas a establecer, analizar y visibilizar las condiciones
y posiciones jerarquizadas de las mujeres en la ciudad, así como a generar el desarrollo de
capacidades para la apropiación de los enfoques de derechos de las mujeres, diferencial y de
género, y cualificar la toma de decisiones y el ejercicio de control social a las políticas
públicas de la ciudad de Bogotá. Lo que constituye un paso importante en la generación y
democratización de la información para la toma de decisiones, la construcción de ciudadanías
empoderadas y la salva guarda de lo público.

Este es el marco que determina el carácter estratégico que tiene el Observatorio de Mujeres
y Equidad de Género de Bogotá–OMEG, al constituirse como una herramienta fundamental
para el seguimiento y la evaluación de esta política pública, permitiendo además su
consolidación, sostenibilidad y adecuación a los intereses, necesidades y particularidades de
las mujeres que habitan en el Distrito Capital.

Acuerdo Distrital 623 de 2015. “por el cual se garantiza la participación de la mujer en los
niveles decisorios de la administración distrital”. Este Acuerdo se encuentra en el registro
Distrital 5745 de diciembre 31 de 2015.

1.6.2. Normatividad Nacional

Ley 1475 de 2011. Por la cual se adoptan reglas de organización y funcionamiento de los
partidos y movimientos políticos, de los procesos electorales y se dictan otras disposiciones.
Ley que ha permitido las cuotas en la conformación de listas a cargos de elección popular.
Esta Ley se encuentra en el diario oficial número 48130 de Colombia de 14 de julio de 2011
Ley 1009 de 2006. Por la cual se crea con carácter permanente el Observatorio de Asuntos
de Género. Esta Ley se encuentra en el diario oficial número 46160 de Colombia de 23 de
enero de 2006
Ley 731 de 2002. Establece acciones para mejorar las condiciones de vida de las mujeres
rurales y su afiliación al Sistema General de Riesgos Profesionales, además de su inclusión
en procesos de formación y de participación social, económica y política. Esta Ley se
encuentra en el diario oficial número 44678 de Colombia del 16 de enero de 2002.
Ley 581 de 2000. La llamada “Ley de cuotas” reglamenta la adecuada y efectiva participación
de la mujer en los niveles decisorios de las diferentes ramas y órganos del poder público.
Esta Ley define los porcentajes de participación de la mujer. Esta Ley se encuentra en el
diario oficial número 44097 de Colombia del 31 de mayo de 2000.
1.6.7. Normatividad Internacional

1995. Beijing. Conferencia Mundial de la Mujer: las representantes de 189 gobiernos

adoptaron la Declaración y Plataforma de Acción de Beijing encaminada a eliminar los
obstáculos a la participación de la mujer en todas las esferas de la vida pública y privada.
1985 Nairobi. Se realiza la Conferencia Mundial para el Examen y la Evaluación de los
Logros del Decenio de las Naciones Unidas para la Mujer: Igualdad, Desarrollo y Paz. Las
recomendaciones con visión de futuro en temas de empleo, salud, educación y servicios
sociales hasta la industria, la ciencia, las comunicaciones y el medio ambiente.

2. ANALISIS DE LA SITUACION
Teniendo en cuenta estos porcentajes se hace necesario fortalecer la participación de las
mujeres en el aspecto político para de esta forma incidir en la toma de decisiones, en
definición de procesos de planeación y presupuesto, de formulación, implementación y
seguimiento de políticas públicas.

Aunque en los últimos años las estadísticas indican avances de las mujeres en temas de
participación y representación en procesos democráticos, es de aclarar que la información en
cifras para la localidad de Sumapaz es muy escaza y además la que se encuentra es obsoleta
por el tiempo en el que se recolecto la información.

Por lo anterior es fundamental el fortalecimiento de habilidades y capacidades estratégicas

de las mujeres miembros del consejo priorizando temas específicos como los siguiente
puntos10 que aun requieren reforzar: 1.) desaprender muchas cosas que hacen parte de las
practicas del machismo, las cuales se manifiestan tanto en comportamientos de los hombres
de su entorno, como en los de algunas mujeres de la localidad; 2.) fomento de la importancia
de la participación, para ampliar la misma; 3.) apoyar los liderazgos que luchan por acciones
transversales en los proyectos locales a favor de los derechos de las mujeres; 4.) consolidar
el reconocimiento del trabajo realizado por las mujeres en otras instancias de participación
como las Juntas de Acción Comunal, algunas entidades y demás organizaciones del territorio;
las anteriores expresadas en las propias palabras de las Consejeras.

Es importante realizar articulación con instituciones que hacen presencia en la localidad para
mejorar la atención y garantía de derechos por parte de las mismas, debido a las deficiencias
en los siguientes aspectos: falta manejo del enfoque de género por parte de algunos
funcionarios, desconocimiento y falta de apoyo por parte de las entidades y/o instituciones y
la falta de comprensión y atención hacia las mujeres tanto en lo laboral como en lo social.

Aunque en los últimos años las estadísticas indican avances de las mujeres en temas de
participación y representación en procesos democráticos, es de aclarar que la información en

10
Cartilla Conmemoraciones de los Días Internacionales de las mujeres rurales y de la No Violencia contra las
mujeres Alcaldía Local de Sumapaz. Bogotá D.C 2017.
cifras para la localidad de Sumapaz es muy escaza y además la que se encuentra es obsoleta
por el tiempo en el que se recolecto la información. Como se evidencia en la tabla 4,
encontramos información frente a mujeres participando en Juntas Administradoras Locales,
pero no se tiene registro actualizado de la participación de las mujeres sumapaceñas en
instancias diferentes.
Para cumplir este objetivo se hace necesario incluir estrategias para el fortalecimiento de las
capacidades en diferentes ejes y a través de los espacios destinados para el fomento de la
participación femenina a nivel local y distrital como lo son los comités locales, consejos
consultivos y articulación con organizaciones e instituciones que hacen fuerte presencia en
la localidad.

3. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA JUSTIFICACIÓN Y LOS OBJETIVOS

DE INVESTIGACIÓN

3.1. PREGUNTAS DE INVESTIGACION

 ¿Cuáles procesos con enfoque de género en la localidad 20 de Sumapaz en el Distrito

Capital, se han implementado durante los últimos 3 años?
 ¿Cuál es el nivel de participación de las mujeres de la localidad de Sumapaz, en
diferentes instancias locales y regionales, durante los últimos 3 años?
 ¿Cuáles son los avances del Consejo en términos de planeación estratégica?
 ¿Cómo se pueden fortalecer las capacidades estratégicas del consejo local de mujeres
en búsqueda de la incidencia en procesos comunitarios?

3.2. JUSTIFICACION

La participación de la mujer rural es un reto en Colombia sin embargo en la localidad de

Sumapaz se tienen una ventaja frente a este tema, debido a su capacidad organizativa por
medio del trabajo constante del Consejo Local de Mujeres de Sumapaz.
Se hace necesario recopilar y analizar información en cuanto a la participación e
implementación de procesos con enfoque de género para poder saber la incidencia del
Consejo, sus avances y cuáles serían las medidas más eficaces para fortalecer las capacidades
estratégicas del Consejo.
El consejo prioriza la importancia de la sistematización, la visibilización y la organización
del mismo por medio de la planificación estratégica.
Los procesos relacionados con enfoque de género cuentan con el apoyo de la alcaldía local,
la secretaria de la mujer y el IDPAC (Instituto Distrital de participación y acción comunal),
estos actores son aliados estratégicos en términos logísticos, sin embargo es clave el trabajo
y vinculación de profesionales para la realización de actividades prácticas, talleres y
elaboración metodológica.
OBJETIVO GENERAL

Realizar el diagnóstico participativo del estado actual del Consejo Local de Mujeres de
Sumapaz.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Analizar el nivel de participación de las mujeres sumapaceñas durante los últimos 3 años.
2. Sistematizar los procesos con enfoque de género en la localidad 20 de Sumapaz del
Distrito Capital que se han implementado durante los últimos 3 años.
3. Sistematizar los avances del Consejo local de mujeres de Sumapaz.
4. Indagar sobre los métodos más pertinentes para fortalecer las capacidades estratégicas
del consejo local de mujeres.

MARCO TEORICO

PARTICIPACION DE MUJERES EN Sumaapz

Surcadndo Amaneceres
Juan de la Cruz Varela entre la historia y la memoria
Cartillas de participación
Mujeres Ahorradoras en Accion

REFERENCIAS

 Diagnóstico territorial de la localidad de Sumapaz Instituto Latinoamericano Para

Un Derecho y una Sociedad Alternativos – ILSA- Convenio 362-11. Alcaldía
mayor de Bogotá distrito capital y Secretaría distrital de desarrollo económico.
Bogotá. D.C., 2012.

 Plan de desarrollo sostenible de la zona de reserva campesina del Sumapaz

(BOGOTÁ D.C.) 2014 – 2030 Convenio De Asociación 0648-310 de 2012. Bogotá
D.C. ,2015.

 Consejo Local de Mujeres. Informe Balance Periodo 2007 -2010. Bogotá D.C.,
2010
 Cartilla Conmemoraciones de los Días Internacionales de las mujeres rurales y de la
No Violencia contra las mujeres Alcaldía Local de Sumapaz. Bogotá D.C 2017.

 1 Boletín Informativo de la Secretaria Distrital de la Mujer 2013. Mujeres en cifras.

Alcaldía Mayor de Bogotá. Página web:
file:///C:/Users/USUARIO/Downloads/Boletn%20Mujer-
es%20en%20Cifras%201_V20151229%20(1).pdf

 4 Boletín informativo de la Secretaría Distrital de la Mujer. 2015. Participación de

las mujeres en la Administración de Bogotá y sus órganos de decisión político-
administrativos - Mujeres en cifras. Página web
file:///C:/Users/USUARIO/Downloads/Boletn%20Mujer-
es%20en%20Cifras%204_V20151229.pdf

 Consejo Local de Mujeres. Informe Balance Periodo 2007 -2010. Bogotá D.C.,
2010.

 Diagnósticos locales condiciones de las mujeres y su situación en materia de

derechos. Capitulo Suamapaz. Observatorio de Mujeres y Equidad de Género de
Bogotá (OMEG) - Secretaría Distrital de la Mujer. 2016. Página web
file:///C:/Users/USUARIO/Downloads/20Diagn%C3%B3stico%20Sumapaz%2020
16.pdf

 http://old.integracionsocial.gov.co/anexos/documentos/2014_politicas_publicas/poli
tica_publica_mujer_y_equidad_de_genero_decreto_166_de_2010.pdf

 http://www.sdmujer.gov.co/images/pdf/balance_politica_publica_de_mujeres_equid
ad_genero_2013.pdf