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Desarrollo
NOMBRE: Componentes del plan de negocios.
RECURSOS NECESARIOS PARA REALIZAR LA TAREA:
1. Contenidos de la semana 7.
2. Recursos adicionales: Texto América Emprendedores (2002, agosto). Guía para el
desarrollo de un plan de negocio.
INSTRUCCIONES: A partir de los materiales revisados durante la semana, como recursos
adicionales y contenidos, así como también aportes de su propia investigación, realice la
siguiente tarea: Estudie un plan de negocios ya desarrollado y elabore un informe que
contenga lo siguiente:
1. Contextualice el plan de negocio escogido.
2. Identifique sus partes principales y concluya para cada componente del plan si la
información expuesta en ellos es la necesaria, los aspectos más relevantes de cada uno y la
factibilidad del proyecto según cada uno de sus componentes (por ejemplo: “Según lo
expuesto en el estudio técnico del proyecto, se concluye que desde esta perspectiva el
proyecto es factible, pues se cuenta con las maquinarias e infraestructura requerida”).
3. Concluya a partir de su investigación y lo elaborado si, finalmente, el proyecto
presentado en su conjunto es viable de realizar o no. Dé las recomendaciones que estime
convenientes para poder tomar una decisión final. Fundamente.
El campo chileno cuenta con un potencial agrícola significativo que puede aprovecharse de
una manera más intensa considerando las necesidades crecientes de alimentos en todo el
mundo, la posibilidad de optimizar su conservación, distribución y almacenamiento con la
utilización de técnicas modernas y con ello abrir oportunidades para la iniciativa
empresarial. La explotación del potencial agrícola se puede realizar a partir de la aplicación
de tecnologías que agreguen valor a productos originales, tales que permiten la
preservación de sabores y propiedades de forma superior a lo que hoy existente en el
mercado chileno.
El presente documento es el plan de negocios para una empresa de procesamiento y
comercialización de productos hortofrutícolas en la Región Metropolitana de Santiago. Así
es como la empresa “Capacitacio&consulting” elaboro un plan de negocios que
continuación se expondrá y se evaluará la viabilidad de este mismo.
2. Identifique sus partes principales y concluya para cada componente del plan si la
información expuesta en ellos es la necesaria, los aspectos más relevantes de cada uno y la
factibilidad del proyecto según cada uno de sus componentes.
Se definen con precisión misión, visión y valores, estas pueden ser utilizadas sin
problemas para generar directrices de acción.
Estrategia competitiva
Posicionamiento
Genera un vínculo emocional entre el cliente y la marca a fin de potenciar el
posicionamiento, en cuanto a la idea de calidad de vida mediante el consumo de
productos vegetales listos para el consumo.
PLAN DE MARKETING
Se realiza una correcta descripción de las 4p’s en forma general, aunque en cuanto
al precio debería además compararlo con los otros precios de la competencia para
tener un valor adecuado.