Anexo X Plan de Emergencias Del Puerto de Altamira PDF

ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V.
ANEXO X
PLAN DE EMERGENCIAS PARA EL PUERTO DE
ALTAMIRA.
Contenido:
1. INTRODUCCION
2. GLOSARIO
3. OBJETIVOS
4. ALCANCES
5. MEDIO FISICO
6. DESCRIPCION DE LAS INSTALACIONES
7. CLASIFICACION DE LAS INSTALACIONES
8. DIRECTORIO
9. EFECTOS Y REPERCUSIONES POR CONTINGENCIAS
10. ESTRATEGIA
11. PROGRAMAS
12. MECANISMO DE ALERTA DE EMERGENCIA
13. FUNDAMENTO JURIDICO
14. ANEXOS:
A . Descripción de Terminales e Instalaciones Portuarias dentro
del Recinto Portuario de Altamira.
B. Plano de localización y Rutas de evacuación.
C. Mapa General de Riesgo.
D. Registro de Programas Internos de Protección Civil.
E. Procedimientos de Emergencia de Empresas y Terminales.
F. Inventario de Recursos Materiales y Humanos.
Plan de Emergencias para el Puerto de

Altamira.
1. Introducción.
Con el fin de dar cumplimiento de la instrucción presidencial de fecha 17
de julio de 1995, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes a través de la
Coordinación General de Puertos y Marina Mercante ha instruido a las
administraciones portuarias integrales a fin de que se elaboren los planes de
emergencia de cada uno de los puertos que componen el sistema portuario
nacional.
Asimismo, en cumplimiento a los artículos 17 y 18 de la Ley de Puertos y
la Condición Decimoséptima del Título de Concesión que el Ejecutivo Federal,
por conducto de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes otorgó a
Administración Portuaria Integral de Altamira, S.A. de C.V., se ha elaborado el
siguiente Plan de Emergencias para el Puerto de Altamira, Tamps., cuya
función principal será la de establecer sistemas y dispositivos tácticos de
seguridad física a las instalaciones vitales que por su importancia se clasifican
como instalaciones estratégicas “AAA”, ya que su afectación podría tener
repercusiones nacionales y su recuperación sería de largo plazo y en
consecuencia son partes vulnerables para el gobierno y la sociedad, en virtud
de los efectos y repercusiones que se causarían por el daño que pudiesen
sufrir, por actos provocados por el hombre o por fenómenos naturales.
Sistemas y dispositivos de seguridad que, a su vez, tienen como objetivo
principal garantizar la integridad física y la seguridad del funcionamiento de las
instalaciones vitales, así como evitar las contingencias y, en caso, de
presentarse, a coadyuvar a reducirlas a su mínima expresión.
Por esto, Administración Portuaria Integral de Altamira, S.A. de C.V. en
coordinación con la Capitanía del Puerto de Altamira, Tamps., los organismos y
autoridades, así como las Unidades Internas de Protección Civil de las
empresas localizadas en el Recinto Portuario de Altamira y zona de desarrollo,
se han constituido dentro del Comité de Protección Civil del Puerto de Altamira
a fin de realizar las actividades que prevengan calamidades que pongan en
riesgo a personas y bienes localizados dentro del Puerto de Altamira, Tamps.,
Por último, de conformidad con el Código PBIP, en su Parte A, punto
16.5, prevé que el plan de protección de la instalación portuaria podrá
combinarse con el plan de protección del puerto o cualquier otro plan del puerto
para situaciones de emergencia, o formar parte de ellos.
2. Glosario.
Las definiciones y abreviaturas usadas en este documento, salvo
indicación expresa, son de uso común en los convenios internacionales
suscritos por México, en la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal,
Ley de Puertos, Ley de Navegación, Ley Federal del Mar, Ley General de
Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente y la Ley General de Protección
Civil.
2.1. Ataque: Toda actividad o medida que sea necesaria
para contrarrestar o combatir una
contingencia.
2.2. La Administración: La Administración Portuaria Integral de
Altamira, S.A. de C.V.
2.3. Área crítica: Aquella zona donde se coinciden
características sensibles, vulnerables o de
alto valor.
2.4. Autoridades: Los servidores públicos, cualesquiera que
sea su denominación, debidamente
facultados, de las unidades administrativas
de las dependencias federales que lleven al
cabo sus funciones en el Puerto. Los
representantes de las dependencias y
entidades de la Administración Pública
Federal, Estatal y Municipal, enunciados en
la Ley General de Protección Civil.
2.5. Capitanía: La Capitanía de Puerto de Altamira, Tamps.
2.6. CEIP: Central de Emergencias Industriales y
Portuarias.
2.7. Código PBIP El Código Internacional para la protección
de los buques y de las instalaciones
portuarias.
2.8. Comité: El Comité de Protección Civil del Puerto de
Altamira, Tamaulipas. Es el comité
coordinador de unidades internas de
Protección Civil de empresas,
dependencias y usuarios instalados en el
recinto portuario de Altamira y áreas de
desarrollo industrial del puerto de Altamira.
2.9. Contaminante: Toda materia o energía en cualesquiera de
sus estados físicos y formas, que al
incorporarse o actuar en la atmósfera, agua,

suelo, flora, fauna o cualquier elemento
natural, altere o modifique su composición y
condición natural.
2.10. Control: Inspección, vigilancia y aplicación de las
medidas necesarias para el cumplimiento
de las disposiciones establecidas en un
procedimiento.
2.11. Cuerpos de seguridad: Los recursos humanos y técnicos de los
cuerpos de vigilancia y seguridad de la
Capitanía, de la Administración y de las
empresas, dependencias y usuarios
instalados en el recinto portuario de áreas
de desarrollo industrial del puerto de
Altamira, Tamps.
2.12. Disposición Final: Acción de depositar los desechos en sitios
autorizados y bajo condiciones adecuadas
para evitar daños al medio ambiente, para
posteriormente ser destruidos o reciclados
de acuerdo a procedimientos marcados por
la autoridad correspondiente.
2.13. Empresas: Los operadores de terminales, los
prestadores de servicios, los agentes
navieros y aduanales, los transportistas, los
usuarios y en general las personas físicas y
morales que intervengan en las actividades
portuarias e industriales dentro del recinto
portuario y áreas de desarrollo industrial del
puerto de Altamira, Tamps.
2.14. Impacto ambiental: Cualquier cambio en el ambiente adverso o
benéfico de manera parcial o total,
resultado de las actividades, procedimientos
o servicios.
2.15. Instalaciones portuarias: Las obras de infraestructura y las
edificaciones de superestructuras,
construidas en el Puerto o fuera de él,
destinadas a la atención de embarcaciones,
a la prestación de servicios portuarios o a la
construcción o reparación de
embarcaciones.
2.16. Ley: La Ley de Puertos.
2.17. Normas: Las Normas Oficiales Mexicanas.

2.18. Operadores: Las personas físicas o morales que, en los
términos de la Ley, son responsables de
terminales o instalaciones portuarias.
2.19. OPIP: Oficial de Protección
2.20. OPIP del Puerto Oficial de Protección del Puerto de Altamira.
2.21. Plan: El Plan de Emergencias del Puerto de
Altamira, Tamps.
2.22. PPIP: Plan de Protección de la Instalación
Portuaria.
2.23. PPMI: Parque de la Pequeña y Mediana Industria.
2.24. Prestadores de servicios: Las personas físicas o morales que, en los
términos de la Ley, proporcionen servicios
inherentes a la operación del Puerto.
2.25. Prevención de la contaminación: Uso de procesos, prácticas,
materiales o productos que eviten, reduzcan
o controlen la contaminación, los cuales
pueden incluir reciclo, tratamiento, cambio
de proceso, mecanismos de control, uso
eficiente de recursos y sustitución de
materiales empleados.
2.26. Programa: El Programa de Protección Civil del Puerto
de Altamira, Tamaulipas.
2.27. Puerto: El Puerto Industrial de Altamira. El lugar de
la costa o ribera habilitado por el Ejecutivo
Federal para la recepción, abrigo y atención
de embarcaciones, compuesto por el recinto
portuario y por la zona de desarrollo, así
como por accesos y áreas de uso común
para la navegación interna y afectas a su
funcionamiento; con servicios, terminales e
instalaciones, públicos y particulares, para
la transferencia de bienes y transbordo de
personas entre los modos de transporte que
enlaza.
2.28. Punto de concentración: Lugar de concentración de personas de
varias empresas, fuera del punto de reunión
de cada una.
2.29. Punto de reunión: Lugar de reunión y conteo de personas

fuera del área de riesgo de cada empresa.
2.30. Recinto Portuario: La zona delimitada y determina por la
Secretaría y por la Secretaría de Desarrollo
Social, que comprende las áreas de agua y
terrenos de dominio público destinados al
establecimiento de instalaciones y a la
prestación de servicios portuarios, en
concesión otorgada por el gobierno federal
a la Administración Portuaria Integral de
Altamira, S. A. de C. V.
2.31. Secretaría: La Secretaría de Comunicaciones y
Transportes.
2.32. Servicios portuarios: Los que se proporcionan en puertos,
terminales e instalaciones portuarias, para
atender a las embarcaciones, así como
para la transferencia de carga y transbordo
de personas entre embarcaciones, tierra u
otros modos de transporte.
2.33. Terminal: La unidad establecida en el Puerto o fuera
de él, formada por obras, instalaciones y
superficies, incluida su zona de agua, que
permite la realización íntegra de la
operación portuaria a la que se destina.
2.34. Zona de desarrollo: El área constituida con los terrenos de
propiedad privada de la Administración
Portuaria Integral de Altamira, para el
establecimiento de instalaciones
industriales y de servicios o de cualesquiera
otras relacionadas con la función portuaria y
en su caso, para la ampliación del puerto.
2.35. Zonas de seguridad: Las áreas del puerto a que se refiere el
artículo 14 del Programa de Protección Civil
del Puerto de Altamira y que se delimitan
en el Anexo “IV” que aparece al final del
mismo, destinadas para la seguridad de las
personas en casos de evacuación.
3. Objetivos.
3.1. Identificar los recursos humanos y tecnológicos con que se cuenta en el
Comité del Puerto y, a partir de dicha identificación, clasificarlos de tal
manera que se cuente con una base de datos que permita su fácil
ubicación y localización en cualquier momento.
3.2. Identificar los riesgos a que esté expuesto el Puerto y cada instalación,
conformando catálogos de posibles incidencias por zona, de acuerdo con
el entorno y factores que puedan afectarlos directamente.
3.3. Definir las políticas y normas de seguridad en cada una de las zonas e
instalaciones de acuerdo con las características por zona y con el entorno
y factores que puedan afectarlos directamente.
3.4. Establecer las estrategias de atención a emergencias y desastres en las
empresas, dependencias y usuarios localizados en el Puerto.
3.5. Diseñar los procedimientos de prevención, respuesta y retorno a la
normalidad, especificados por tipo y grado de riesgo a los que se
encuentran expuestas las personas y las instalaciones.
3.6. Capacitar periódicamente a los elementos que intervienen en la
organización a efecto de que apliquen correctamente los procedimientos
respectivos.
3.7. Difundir en forma permanente las medidas de seguridad básicas en cada
instalación, al personal que labore en las mismas.
3.8. Realizar ejercicios y simulacros a efecto de que los elementos que
conforman las brigadas, apliquen cada vez con mayor precisión los
procedimientos y acciones programadas por tipo y grado de emergencia;
asimismo, para que el personal de los diferentes centros de trabajo
reaccione adecuadamente y se reduzcan significativamente los riesgos
inherentes.
3.9. Desarrollar un sistema de información en materia de contingencia que
permita contar con información inmediata de los procedimientos y
mecanismos de actuación para cada tipo de emergencia.
3.10. Instalar en sitios estratégicos y visibles de los centros de trabajo, planos
del conjunto en los que se identifiquen la distribución de las áreas,
accesos, salidas de emergencia, rutas de evacuación y localización del
equipo de combate a siniestros, puntos de reunión y puntos de
concentración.
3.11. Instrumentar un subprograma de prevención, en el que se establezcan las
medidas destinadas a evitar y/o mitigar el impacto destructivo de las
calamidades de origen natural o humano sobre las personas y los bienes
de las empresas instaladas en el Puerto, así como sobre el medio

ambiente.
3.12. Instrumentar un subprograma de auxilio destinado a rescatar y
salvaguardar a las personas que se encuentren en peligro, a mantener en
funcionamiento los servicios y equipamiento estratégico, la seguridad de
los bienes de las empresas instaladas en el Puerto y el equilibrio de la
naturaleza. Su instrumento operativo es el Plan de Emergencia que
funcionará como respuesta ante el embate de una calamidad; asimismo,
comprende el desarrollo de funciones de alertamiento y evaluación de
daños.
3.13. Instrumentar un subprograma de mantenimiento preventivo y correctivo de
las instalaciones, eléctricas, hidrosanitarias, de ductos de líquidos y de
gases entre otras, incluyendo la detección de necesidades adicionales de
cada zona y centro de trabajo, con el objeto de prevenir situaciones de
emergencias.
3.14. Instrumentar un subprograma de auditoría a las diferentes empresas,
dependencias y usuarios establecidos en el Puerto con el fin de verificar
que cuenten con programas internos de seguridad y se encuentre
implantada su operación.
3.15. Determinar aquellos casos de amenaza que se contienen en el Plan de
Protección de la Instalación Portuaria del Puerto de Altamira, para su
oportuna atención acorde con el PPIP.
4. Alcances:
El Plan, especifica los mecanismos para dar cumplimiento a los requerimientos
establecidos en las Reglas de Operación del Puerto, en el Programa de
Protección Civil del Puerto, en su caso de aquellos que se comprendan en el
PPIP, en el Programa Nacional Permanente de Atención a Emergencias
Portuarias, así como a los compromisos establecidos por la Administración,
como concesionaria del Puerto y propietaria de los terrenos de la zona de
desarrollo.
Por lo anterior, este sistema se aplica a todos los aspectos de seguridad y
atención a emergencias identificadas en todas las actividades y servicios, desde
las obras de construcción, mantenimiento y procedimientos de operación de los
buques, así como del Puerto y de la zona de desarrollo.
Incluyendo de igual manera su aplicación como instrumento de monitoreo y
vigilancia, en todas aquellas instalaciones y empresas cesionarias o instaladas
en el área de influencia, encargadas mediante contrato, de la operación
portuaria, según las facultades otorgadas en la cláusula DECIMOSEPTIMA del
título de concesión.
Medio físico.
5.1 GEOGRAFIA.
El Puerto y sus áreas de desarrollo industrial se encuentran en la planicie
costera del Golfo Norte; subprovincia de llanuras y lomeríos, al norte de la
zona conurbada del río Pánuco, en el Sur del Estado de Tamaulipas, la cual
está integra por los municipios de Altamira y Ciudad Madero, Tamps.
Su delimitación geográfica se encuentra entre las coordenadas 22º 20’ y 22º
44’ latitud norte; y 97º 44’ y 98º 14’ longitud oeste. Las coordenadas
oficiales son 22º 29’ 32” latitud norte y 97º 51’ 45” longitud oeste,
correspondiendo éstas al Faro del Puerto de Altamira.
Sus colindancias son las siguientes:
• Al Norte con el estero de Barberena.
• Al Sur con terrenos urbanos del Desarrollo Urbano Portuario
de Altamira S.A. de C.V. (DUPORT Altamira).
• Al Oriente con el Golfo de México.
• Al Poniente con el Ejido Loma del Real, Campo Constitución de
PEMEX, Ejido Ricardo Flores Magón y Francisco
Medrano todos del Municipio de Altamira, Tamaulipas.
5.2 CLIMATOLOGIA.
La zona está clasificada de clima del grupo cálido subhúmedo con régimen
de lluvia de junio a septiembre. Tiene una temperatura media anual de
24.2°C. considerándose los meses de enero y febrero como los más fríos
con temperaturas medias de 17.1°C. Los meses más calientes se registra
entre mayo y agosto con temperaturas medias entre 27.6 a 28°C,
registrándose la máxima extrema caliente de 42.7 °C.
5.3 PRECIPITACION PLUVIAL.
La precipitación media anual es de 1034 milímetros, siendo el mes de
marzo el más seco con 5.9 milímetros promedio y el mes de junio el más
lluvioso con 176 milímetros.
5.4 VIENTOS.
Los vientos dominantes provienen del Norte y Noreste con velocidades de
hasta 9.7 m/seg. (35 km/hr), con rachas hasta de 27.7 m/seg. (100 km/hr).
Los vientos reinantes provienen del este y sureste con velocidades de hasta
5.5 a 6.94 m/seg. (20-25 km/hr).
Por otro lado la zona se tiene clasificada dentro del Atlas de Riesgo de la
República Mexicana, como zona de huracanes, La temporada de huracanes
se establece anualmente entre el 1º. de Junio y 30 de noviembre de cada
año.
En el presente siglo se han registrado los siguientes eventos en la costa del

Estado de Tamaulipas:
Escala Vientos
No. de Fecha de
Año Nombre (Saffir- máximos Efectos
Ciclones impacto
Simpson) (km/h).
16 Sep.
1928 2 N/d N/d N/d ----
17 Sep.
5 Sep. Pérdidas humanas y

1933 3 15 Sep. N/d N/d N/d materiales (en Tampico
24 Sep. principalmente)
Sep. Fuertes avenidas en el río
1944 2 N/d N/d N/d
Sep. Pánuco.
6 Sep. Gladys
La mayor catástrofe
1955 3 19 Sep. Hilda V. N/d
registrada.
29 Sep. Janet
Fuertes lluvias en la cuenca

1966 1 10 oct. Inés V. ---
del río Guayalejo
Fuertes precipitaciones en
1967 1 21 Sep. Beulah V. 260
la zona.
1970 1 12 Sep. Elda. III. 195 ---
1975 1 31 Ago. Caroline. III. 185 ---
1977 1 2 Sep. Anita. IV. 222 ---
1980 1 10 Ago. Allen. V. 306 ---
Uno de los huracanes más

1988 1 19 sep. Gilberto. V. 270
intensos.
Tocó tierra al sur de
1990 1 7 Ago. Diana t.t. 85
Tampico.
1993 1 20 Sept. Gert. I. 133
Tampico.
Tocó tierra parte central de
1995 1 11 Ago. Gabrielle t.t. 99
Tamaulipas.
1996 1 23 Ago. Dolly. I. 128
Tampico.
Tocó tierra a 25 km. Al
2000 1 5 Oct. Keith. II. 160
norte del puerto de Altamira
Tocó tierra parte central de
2005 1 20 jul Emily II 120
Tamaulipas.
5.5 HUMEDAD.
La humedad relativa promedio anual es de 80%. La atmósfera de la región
es clasificada como marítima corrosiva, con valores máximos de presión
barométrica de1.0018 atm y valores mínimos de 0.993 atm.
5.6 SISMOLOGÍA.
El Puerto de Altamira, se encuentra en la zona asísmica de la República
Mexicana, en donde los movimientos sísmicos son raros o desconocidos.
6. Descripción de las instalaciones.

El ámbito de influencia del Puerto de Altamira está conformado por tres grandes
zonas: El Recinto Portuario, la Zona de Desarrollo y el Cordón Ecológico.
6.1. El Recinto Portuario se compone de tres áreas, el Área Marítima, El Área
de Terminales y el Área de Litorales, todo esto con una extensión territorial
de 3,048-09-00 hectáreas que a continuación se describen
6.1.1. El Área Marítima cuyos componentes son: obras de protección

rompeolas que son las escolleras norte y sur y los espigones norte y
sur; el canal principal de acceso; la dársena de ciaboga; el canal de
navegación norte y el canal de navegación sur. Todo esto con una
extensión total de 859 hectáreas, un ancho de plantilla del canal de
navegación de 200 metros, un ancho de ciaboga de 600 mts. , y 2,050
metros lineales del canal de navegación . Todo esto en una superficie
de cuerpo de agua de 347 hectáreas. El puerto tiene a la fecha
autorizado un calado oficial sin restricción de 40 pies.
Dentro del área marítima se encuentra una parte del señalamiento
marítimo que a continuación se describe:
• 1 boya de recalada
• 4 boyas de canal
• 1 boya de veril
• 2 boyas de ciaboga
6.1.2. El Área de Terminales, servicios e instalaciones portuarias con una

extensión de 1,603 has.
Para su control, se han dividido en dos áreas distintas: la Zona Oriente
y la Zona Poniente:
6.1.2.1. Zona Oriente:

CLAVE EMPRESA PRINCIPAL ACTIVIDAD
Terminal de carga general y

1. ATP Altamira Terminal Portuaria S.A. de C.V. contenerizada.
2. TELMEX Teléfonos de México S.A. Central telefónica automática.
3. CCA Container Care Altamira S.A. de C.V. Mantenimiento de contenedores

Manejo de gráneles minerales y carga
4. CTS Cooper T. Smith de México S.A. de C.V.
general.
5. ALMACEN API API Altamira - Almacén Almacén general
Destacamento de Infantería de Marina. Armada de
MARINA Guardia costera
6. México y Centro unificado para la atención de
CUMAR
incidentes marítimos y portuarios de Altamira.
SAGARPA
7. SAGARPA SENASICA Oficinas administrativas
SENASICA
8. AUTORIDADES Modulo de autoridades Oficinas administrativas
9. API API Altamira – Ex Edificio Oficinas administrativas
10. CAPITANIA Capitanía de Puerto de Altamira Oficinas administrativas
11. SAAM SAAM Remolques S.A. de C.V. Oficinas administrativas
12. CORINALTA Corinalta / Asociación de agentes aduanales Oficinas administrativas

Ducto de Gasoducto Cactus-Reynosa
13. DUCTO PPG API Altamira S.A. de C.V.
a PPG
Ducto de Terminal Marítima
14. DUCTO NMX Terminal Marítima Negromex S.A. de C.V.
Negromex a planta Dynasol.
Terminal de carga general y
15. IPM Infraestructura Portuaria Mexicana S.A. de C.V.
contenerizada.
Almacenamiento, distribución y
16. CM Centralia de México S.A. de C.V.
transferencia de graneles minerales
17. PPG Ex - P.P.G. Industries de México S.A. de C.V. Producción de arenas sílicas.
18. POSSEHL Possehl, S.A. de C.V.
transferencia de graneles minerales
Empresa dedicada al manejo y
19. AMPORTS Amports de México, S.A. de C.V.
distribución de automóviles.
20. TMN Terminal Marítima Negromex S.A. de C.V. Terminal de líquidos petroquímicos
21. OXBOW Oxbow de México, S.A. de C.V.
transferencia de gráneles minerales
22. POSCO POSCO MESDC Almacén de carga general
Planta de tratamiento de residuos
23. NEUTECHNIK Neutechnik S.A. de C.V.
peligrosos
24. IPA Inmobiliaria Portuaria de Altamira S.A. de C.V. Terminal portuaria de carga general
25. CERREY Cerrey S.A. de C.V. Construcción de calderas
26. MEXGAL Inmobiliaria Mexgal S.A. de C.V. Almacenamiento de contenedores

Almacenamiento y Logística Portuaria de Altamira S.A.
27. ALPASA Almacenamiento y logística
de de C.V.
Zona Poniente:
Terminal privada especializada en

1. BASF Terminal Marítima BASF, S.A. de C.V. manejo y almacenamiento de líquidos
y gases
Terminal pública especializada en
2. OTM Operadora de Terminales Marítimas, S.A. de C.V. manejo y almacenamiento de
líquidos.
recepción, almacenamiento y
3. TMA Terminal Marítima de Altamira S.A. de C.V.
despacho de graneles agrícolas,
minerales y químicos
Terminal privada especializada en
4. TEPEAL Terminal Petroquímica de Altamira S.A. de C.V. manejo y almacenamiento de líquidos
y gases
5. VOPAK Vopak Terminals México, S.A. de C.V. manejo y almacenamiento de líquidos
y gases
Terminal privada especializada en la
6. TLA Terminal de LNG de Altamira recepción y regasificación de gas
natural licuado en forma segura.
MC Terminal privada de construcción de
7. Terminal J Ray McDermott S.A. de C.V.
DERMOTT plataformas marinas
GASO
8. PEMEX S.A. de C.V. Ducto de gas PEMEX
DUCTO
AMONIA Ducto de amoniaco de PEMEX (fuera
9. PEMEX S.A. de C.V.
DUCTO de operaciones)
6.1.2.2. Sistema terrestre de señalamiento marítimo:

• Faro de Altamira, con una altura de 42 mts.
• Faro de radar. (Racon) código morse “Z”.
• 3 balizas de enfilación del canal principal.
• 1 baliza de enfilación norte.
• 2 balizas de enfilación sur.
• 2 balizas de escollera y espigón norte.
• 2 balizas de escollera y espigón sur.
• 2 balizas en canal de acceso principal margen norte.
• 1 baliza de giro en la margen norte de la dársena de ciaboga.
6.1.3. El Área de Litorales, que cubre la zona costera del Golfo de México, en
una longitud de 16,209 m.l. y un ancho promedio de 160 mts., con una
extensión de 613 hectáreas.
6.2. La Zona de Desarrollo, que envuelve al recinto portuario tiene un total de

5,098 has. Está compuesta de las siguientes áreas: Zona Centro, Zona
Sur, el Parque de la Pequeña y Mediana Industria, Boulevard de los Ríos
Norte, Boulevard de los Ríos Sur, Zona del Faro, y Áreas del Canal
Intracostero.
6.2.1 Zona Centro:
Manejo, consolidación y distribución
1.- DAH D.A. Hinojosa S.A. de C.V.
de carga.
Almacenaje, consolidación y
2.- ATM Altamira Terminal Multimodal S.A. de C.V.
transferencia intermodal de carga
Oficinas administrativas y almacenes
3.- ADUANA Aduana de Altamira de depósito y módulos de
verificación.
4.- API Altamira API Altamira Oficinas Administrativas
5.- SYS Exporta SYS Exporta S.A. de C.V.
de carga.
Torre Altamira Terminal Multimodal S.A. de C.V. “Torre
6.- Oficinas administrativas
Multimodal Multimodal”
7.- El Nudo Marino Restaurant El Nudo Marino Restaurant de especialidades
8.- La Dársena Cafetería La Dársena Restaurant cafetería

Gasolinera
9.- Gasolinera Altamira Terminal Multimodal Gasolinera
ATM
Fabricación de sacos y bolsas de
11.- DY PACK Dypack S.A. de C.V. papel para la industria química y de
la construcción.
12.- CASTAÑEDA Grupo Castañeda S.A de C.V.
de carga.
LA Almacenamiento de carga general de
13.- Maderas y Tarimas la Esperanza S.A. de C.V.
ESPERANZA madera
6.2.2. Zona Sur:

KALTEX Planta petroquímica que produce
1.- Kaltex Fibers S.A. de C.V.
FIBERS fibras acrílicas.
Planta petroquímica que fabrica
2.- MEXICHEM Mexichem Resinas Vinilicas S.A. de C.V. resinas de policloruro de vinilo
anhídridoftálatico, di-octil-ftalato,
Planta química que produce papel
3.- ABSORMEX Absormex Tissue S.A de C.V.
tissue
Planta petroquímica que fabrica resina
4.- SABIC SABIC Innovative Plastics S.A. de C.V.
ABS, SAN y HRG
Planta petroquímica productora de
5.- BASF BASF Mexicana S.A. de C.V. poliestireno cristal y de copolímeros
de estireno
Gasolinera
6.- Gasolinera 4 hermanos Gasolinera
4 Hermanos
7.- UTA Universidad Tecnológica de Altamira Universidad tecnológica
8.- GS GS Corporativo Aduanal S.A de C.V. Oficinas administrativas

TRANSPORTES
9.- MARTINEZ
Transportes Martínez S.A. de C.V. Empresa transportista
6.2.3. Parque de la Pequeña y Mediana Industria.

Durante la operación de la extinta empresa paraestatal FONDEPORT,
se construyó el parque de la pequeña y mediana industria con una
extensión de 31-48-37.73 hectáreas, donde se han establecido diversas
industrias cuyo territorio es propiedad privada.
En la actualidad se encuentran las siguientes instalaciones:

CLAVE EMPRESA PRINCIPAL ACTIVIDAD
ADVANCED
1.- Advanced Profiles S.A. de C.V. Fábrica de productos de PVC.
PROFILES
Aislamientos y Refractarios Diversos, S.A. de
2.- AYREDSA Aislamientos industriales térmicos.
C.V.
ROYAL BUILDING Desarrollo y Proyectos de la Huasteca, S.A. de
3.- Trabajos relacionados con la construcción.
SYSTEMS C.V.
4.- CEMEX CEMEX Concretos S.A de C.V. Planta dosificadora de concretos.
5.- CIESA Ciesa Inspectores S.A. de C.V. Oficina de prestador de servicios.
6.- RHINO Rhino Inmuebles, S.A. de C.V. Transportista.

Centro de acopio de reciclado de productos
7.- ALSOLA Constructora Alsola S.A. de C.V.
pep.
8.- DM DM Transportes, S.A. de C.V. Empresa transportista de carga.
9.- OMISA Operación y Montaje Industrial, S.A. de C.V. Montajes Industriales.

Equipos y Servicios Especializados de Altamira,
10.- ESE ASA Renta de maquinaria y equipo.
S.A .
Compra venta de gases, soldaduras,
11.- LAS TORRES Gases y Soldaduras las Torres, S.A. de C.V.
equipos de corte y seguridad.
12.- HILGA GAS Gasificadora del Golfo, S.A. de C.V. Distribuidora de Gas L.P.
Fabricación de emulsiones asfálticas,
13.- IAMSA Industrias Asfálticas Mexicanas, S.A. de C.V.
impermeabilizantes y asfalto oxidado.
Fabricación y reparación de equipos
14.- LINCONT Industrias Licont S.A. de C.V.
industriales.
15.- JM Johns Manville, S.A. de C.V. Productora de Impermeabilizantes asfálticos.
16.- MULTIQUIM Residuos Industriales Multiquim, S.A. de C.V. Centro de acopio de Residuos.
Operadora y Comercializadora Trevi Plus S.A de Venta de agua purificada y hielo a granel a
17.- TREVI
C.V. buques del puerto.
18.- TAMAYO Técnica Industrial Tamayo, S.A. de C.V. Empresa metalmecánica, soldadura.
19.- QC Quimicompuestos, S.A. de C.V. Compraventa de solventes en general
20.- SEMMATERIALS Semmaterials México, S.A.A de C.V. Fabricación de emulsiones asfálticas.

Laboratorio de control de calidad, de
21.- SGS SGS de México, S.A. de C.V.
minerales y de gases.
Prestador de Servicios; manejo de residuos
22.- LACAVEX Eduardo Lacavex Kernion
peligrosos
23.- SHLUMBERG Dowell Shlumberg Laboratorio.
24.- PETROCARRIER Gloria Clara Inguanzo R. Empresa transportista de carga.

Triturados y Premezclados de Altamira, S.A. de

25.- TYPASA Planta dosificadora de concretos.
C.V.
26.- VELMOS Velmos S.A. de C.V. Construcción y reparación de contenedores.
6.2.4. Boulevard de los Ríos Norte:

Ubicado en la parte central del área de desarrollo industrial, desde
Lomas del Real al norte hasta el estero de garrapatas al sur; el recinto
portuario al este y el cordón ecológico al oeste. La cual se encuentra la
mayor parte desocupada. En el área ocupada se encuentran las
siguientes empresas:
1.- CFE Subestación eléctrica C.F.E Subestación eléctrica

Planta de producción de placas de
2.- POSCO POSCO México
acero
MEXICO
3.- México Carbon Manufacturing S.A. de C.V. Planta productora de negro de humo
CARBON
IBERDROLA III
4.- IBERDROLA Energía Altamira S.A. de C.V. Central termoeléctrica
y IV
5- IBERDROLA V IBERDROLA Energía del Golfo S.A. de C.V. Central termoeléctrica
6- FALCON Falcon Group S.A. de C.V. Estación de ciclo combinado

DUCTOS Ductos de cloruro de vinilo, propileno
7.- Terminal Petroquímica de Altamira S.A. de C.V.
TEPEAL y paraxileno
8.- RV RV Recycler S.A. de C.V. Planta de reciclaje de baterías
6.2.5. Boulevard de los Ríos Centro:

Ubicado en la parte centro oeste del área de desarrollo industrial,
colindando al norte con el estero de garrapatas, al sur, con los puentes,
al este, con la zona Centro, y al oeste con el Cordón Ecológico en una
superficie total de 192-72-56.86 hectáreas. Sin embargo, el polígono
rodea pozos de PEMEX y está parcialmente ocupado por tubería de
PEMEX de 3” que conduce gas natural.
En el polígono se encuentra las siguientes instalaciones:
1.- CEIP Central de Emergencias Industriales y Portuarias Servicios de bomberos y ambulancia

Producción de Película de
2.- BIOFILM Biofilm S.A. de C.V.
Polipropileno Biorentado
Fabricación de película de poliéster y
FLEX
3.- Flex Americas S.A. de C.V. películas metalizadas plasma alta
AMERICAS
barrera
Transporte de carga general y
4.- MARROQUIN Fletes Marroquín S.A. de C.V.
contenerizada
Integradora de Servicios, Transporte y Almacenaje, Transporte y almacenaje de carga
5.- ISTASA
S.A. de C.V contenerizada
Transporte y almacenaje de carga

6.- SUPEREXPRESS Superexpress del Noreste S.A. de C.V.
contenerizada
7.- FORESTAL Grupo Forestal Ind Mexicano S.A. de C.V.
contenerizada
Ductos de estireno, acrilo-nitrilo,
DUCTOS
8.- BASF Mexicana S.A. de C.V butadieno, alfa-metilestireno y butil-
BASF
acrilato
DUCTOS Ductos de cloruro de vinilo, propileno
9.- Terminal Petroquímica de Altamira S.A. de C.V.
TEPEAL y paraxileno
10.- GUME Almacenes GUME
contenerizada
11.- PURIFICADORA Purificadora del Puerto S.A. de C.V. Planta purificadora de agua
6.2.6. Zona del Faro:

Ubicado en la parte noreste del Área de Desarrollo, colinda con el
Recinto Portuario. Cuenta con una superficie total de 1´532,126.49 m2.
En los cuales se encuentran las siguientes instalaciones:
• Centro de Control de Tráfico Marítimo. Unidad de control de tráfico
de embarcaciones.
• Campamento Tortuguero del Puerto de Altamira. Centro de
Investigaciones para el manejo y conservación de la tortuga lora y
tortuga blanca.
6.2.7. Áreas del canal Intracostero.

Como parte del proceso de liquidación de la empresa paraestatal
FONDEPORT, ésta transmitió en propiedad al Gobierno del Estado de
Tamaulipas 3 polígonos de terreno denominados GOB 1, GOB 2 y GOB
3.
Los Polígonos GOB 2 y GOB 3, quedaron como reserva para la
construcción del Canal Intracostero. Su extensión es de 16´000,385.11
m2., no teniendo ningún tipo de desarrollo actualmente.
6.3. Cordón Ecológico.
Por último, envolviendo a toda esta área, se reserva un cinturón perimetral
de 1,422 has., que sirve como zona de amortiguamiento ecológico entre la
zona industrial portuaria y la zona urbana del Municipio de Altamira.
6. Clasificación de las instalaciones.

De acuerdo al tipo de producto que maneja cada compañía, las empresas se
clasifican en:
7.1. Zona Oriente:
INFLAMABLES
EXPLOSIVAS
SIN RIESGO
QUÍMICAS
TOXICAS
CLAVE EMPRESA
1.- ATP Altamira Terminal Portuaria S.A. de C.V.
2.- TELMEX Teléfonos de México S.A.
3. CCA Container Care Altamira S.A. de C.V.
4.- CTS Cooper T. Smith de México S.A. de C.V.
5.- ALMACEN API API Altamira - Almacén

Destacamento de Infantería de Marina. Armada de
MARINA
6.- México y Centro unificado para la atención de
CUMAR
incidentes marítimos y portuarios de Altamira.
SAGARPA
7.- SAGARPA SENASICA
SENASICA
8.- AUTORIDADES Modulo de autoridades
9.- API API Altamira – Ex Edificio
10.- CAPITANIA Capitanía de Puerto de Altamira
11.- SAAM SAAM Remolques S.A. de C.V.
12.- CORINALTA Corinalta / Asociación de agentes aduanales
13.- DUCTO PPG API Altamira S.A. de C.V.
14.- DUCTO NMX Terminal Marítima Negromex S.A. de C.V.
15.- IPM Infraestructura Portuaria Mexicana S.A. de C.V.
16.- CM Centralia de México S.A. de C.V.
17.- PPG Ex - P.P.G. Industries de México S.A. de C.V.
18.- POSSEHL Possehl, S.A. de C.V.
19.- AMPORTS Amports de México, S.A. de C.V.
20.- TMN Terminal Marítima Negromex S.A. de C.V.
21.- OXBOW Oxbow de México, S.A. de C.V.
22.- POSCO POSCO MESDC
23.- NEUTECHNIK Neutechnik S.A. de C.V.
24.- IPA Inmobiliaria Portuaria de Altamira S.A. de C.V.
25.- CERREY Cerrey S.A. de C.V.

26.- MEXGAL Inmobiliaria Mexgal S.A. de C.V.

Almacenamiento y Logística Portuaria de Altamira
27.- ALPASA
S.A. de de C.V.
Zona Poniente:
INFLAMABLES
EXPLOSIVAS
SIN RIESGO
QUÍMICAS
TOXICAS
CLAVE EMPRESA
1.- DUCTO BASF Ducto de Acrilo-Nitrilo T.M. BASF-Planta BASF
2.- DUCTO BASF Ducto de Alfa-metil-estireno T.M. BASF-Planta BASF
3.- DUCTO BASF Ducto de Butadieno T.M. BASF-Planta BASF

4.- DUCTO BASF Ducto de Butil-acrilato T.M. BASF-Planta BASF
5.- DUCTO BASF Ducto de Estireno T.M. BASF-Planta BASF
6.- DUCTO TEPEAL Ducto de Cloruro de Vinilo TEPEAL-PRIMEX.
7.- DUCTO TEPEAL Ducto de Paraxileno TEPEAL-PETROCEL.
8.- DUCTO TEPEAL Ducto de Propileno TEPEAL-INDELPRO.
9.- PPG 1 Ducto de Gas Natural
10.- GASODUCTO Gasoducto Cactus-Reynosa de PEMEX.
11.- AMONIADUCTO Ducto de Amoniaco de PEMEX.
12.- GASODUCTO Gasoducto Tractebel – Biofilm - Termoeléctricas
13.- BASF Terminal Marítima BASF, S.A. de C.V.
14.- OTM Operadora de Terminales Marítimas, S.A. de C.V.
15.- TMA Terminal Marítima de Altamira S.A. de C.V.
17.- TEPEAL Terminal Petroquímica de Altamira S.A. de C.V.
18.- VOPAK Vopak Terminals México, S.A. de C.V.
19.- TLA Terminal de LNG de Altamira S.A. de C.V.
20.- MC DERMOTT Terminal J Ray McDermott S.A. de C.V.

7.3. Zona Centro:
INFLAMABLES
EXPLOSIVAS
SIN RIESGO
QUÍMICAS
TOXICAS
CLAVE EMPRESA
1.- DAH D.A. Hinojosa S.A. de C.V.
2.- ATM Altamira Terminal Multimodal S.A. de C.V.
3.- ADUANA Aduana de Altamira
4.- API Altamira API Altamira
5.- SYS Exporta SYS Exporta S.A. de C.V.

Altamira Terminal Multimodal S.A. de C.V.
6.- Torre Multimodal
“Torre Multimodal”
7.- El Nudo Marino Restaurant El Nudo Marino
8.- La Dársena Cafetería La Dársena
9.- Gasolinera ATM Gasolinera Altamira Terminal Multimodal
10.- DY PACK Dypack S.A. de C.V.
11.- CASTAÑEDA Grupo Castañeda S.A de C.V.
12.- LA ESPERANZA Maderas y Tarimas la Esperanza S.A. de C.V.
7.4. Zona Sur:
INFLAMABLES
EXPLOSIVAS
SIN RIEGO
QUÍMICAS
TOXICAS
CLAVE EMPRESA
KALTEX
1.- Kaltex Fibers S.A. de C.V.
FIBERS
2.- MEXICHEM Mexichem Resinas Vinilicas S.A. de C.V.
3.- ABSORMEX Absormex Tissue S.A de C.V.
4.- SABIC SABIC Innovative Plastics S.A. de C.V.
5.- BASF BASF Mexicana S.A. de C.V.

Gasolinera
6.- Gasolinera 4 hermanos
4 Hermanos
7.- UTA Universidad Tecnológica de Altamira
8.- GS GS Corporativo Aduanal S.A de C.V.

TRANSPORTES
9.- MARTINEZ
Transportes Martínez S.A. de C.V.
7.5. Boulevard de los Ríos Norte:
INFLAMABLES
EXPLOSIVAS
SIN RIEGO
QUÍMICAS
TOXICAS
CLAVE EMPRESA
6.- DUCTO TEPEAL Ducto de Cloruro de Vinilo TEPEAL-PRIMEX.
7.- DUCTO TEPEAL Ducto de Paraxileno TEPEAL-PETROCEL.
8.- DUCTO TEPEAL Ducto de Propileno TEPEAL-INDELPRO.
9.- S.E.E. PUERTO 2 Subestación eléctrica C.F.E. Puerto 2.
10.- CFE Subestación eléctrica C.F.E
11.- POSCO POSCO México

MEXICO
12.- México Carbon Manufacturing S.A. de C.V.
CARBON
IBERDROLA III
13.- IBERDROLA Energía Altamira S.A. de C.V.
y IV
14.- IBERDROLA V IBERDROLA Energía del Golfo S.A. de C.V.
15.- FALCON Falcon Group S.A. de C.V.
16.- RV RV Recycler S.A. de C.V.
7.6. Boulevard de los Ríos Centro:

INFLAMABLES
EXPLOSIVAS
SIN RIEGO
QUÍMICAS
TOXICAS
CLAVE EMPRESA
1.- OLEODUCTO Oleoducto Monterrey-Villahermosa de PEMEX.

7.- DUCTO VCM Ducto de Cloruro de Vinilo TEPEAL-PRIMEX
8.- DUCTO PX Ducto de Paraxileno TEPEAL-PETROCEL
9.- DUCTO TEPEAL Ducto de Propileno TEPEAL-INDELPRO
10.- GASODUCTO Ducto de Gas Tractebel – Biofilm – Termoeléctricas
11.- CEIP Central de Emergencias Industriales y Portuarias
12.- BIOFILM Biofilm S.A. de C.V.

FLEX
13.- Flex Americas S.A. de C.V.
AMERICAS
14.- MARROQUIN Fletes Marroquin S.A. de C.V.
Integradora de Servicios, Transporte y Almacenaje,
15.- ISTASA
S.A. de C.V
16.- SUPEREXPRESS Superexpress del Noreste S.A. de C.V.
17.- FORESTAL Grupo Forestal Ind Mexicano S.A. de C.V.
18.- DUCTOS BASF BASF Mexicana S.A. de C.V
20.- GUME Almacenes GUME
21.- PURIFICADORA Purificadora del Puerto S.A. de C.V.
7.7. Parque de la Pequeña y Mediana Industria:
EXPLOSIVAS
INFLAMABLES
QUÍMICAS
TOXICAS
CLAVE EMPRESA
ADVANCED
1.- Advanced Profiles S.A. de C.V.
PROFILES
2.- AYREDSA Aislamientos y Refractarios Diversos, S.A. de C.V.
ROYAL
3.- BUILDING Desarrollo y Proyectos de la Huasteca, S.A. de C.V.
SYSTEMS
4.- CEMEX CEMEX Concretos S.A de C.V.
5.- CIESA Ciesa Inspectores S.A. de C.V.
6.- RHINO Rhino Inmuebles, S.A. de C.V.
7.- ALSOLA Constructora Alsola S.A. de C.V.
8.- DM DM Transportes, S.A. de C.V.
9.- OMISA Operación y Montaje Industrial, S.A. de C.V.
10.- ESE ASA Equipos y Servicios Especializados de Altamira, S.A .
11.- LAS TORRES Gases y Soldaduras las Torres, S.A. de C.V.

12.- HILGA GAS Gasificadota del Golfo, S.A. de C.V.
13.- IAMSA Industrias Asfálticas Mexicanas, S.A. de C.V.
14.- LINCONT Industrias Licont S.A. de C.V.
15.- JM Johns Manville, S.A. de C.V.
16.- MULTIQUIM Residuos Industriales Multiquim, S.A. de C.V.
17.- TREVI Operadora y Comercializadora Trevi Plus S.A de C.V.
18.- TAMAYO Técnica Industrial Tamayo, S.A. de C.V.
19.- QC Quimicompuestos, S.A. de C.V.

SEMMATERIA
20.- Semmaterials México, S.A.A de C.V.
LS
SGS SGS de México, S.A. de C.V.
21.-
LACAVEX Eduardo Lacavex Kernion
22.-
SHLUMBERG Dowell Shlumberg
23.-
PETROCARRIER Gloria Clara Inguanzo R.
24.-
TYPASA Triturados y Premezclados de Altamira, S.A. de C.V.
25.-
8. Directorio.
8.1. COMITÉ DE PROTECCIÓN CIVIL DEL PUERTO DE ALTAMIRA:
Puesto Entidad Cargo Tel. Oficina Fax. Oficina Nombre
Coordinador Capitanía de 260-10-52 Cap. Alt. Gabriel A.

Capitán de Puerto 260-10-21
General Puerto de Altamira 260-10-02 Carreón Pérez
Coordinador API de Altamira, Subgerente de 260-60-60 Cap. Fernando Cruz

260-60-70
Operativo S.A. de C.V. Protección Ext. 70025 Moreno
Lic. Juan Gilberto
Secretario API de Altamira, Auxiliar de 260-60-60
260-60-70 Hernández
Técnico S.A. de C.V. Seguridad Ext. 70128
Rodríguez
Vopak Terminals Gerente de Seg.
Ing. Germán
Staff Técnico México, S.A. de Hig. y Control 260-20-75 260-11-24
Figueroa Aguilar
C.V. Ambiental
Terminal
Petroquímica Supervisor de 260-11-12 al Ing. Jorge Esteban
Staff Técnico 260-11-11
Altamira, S.A. de Seguridad 14 ext. 108 Aguirre Reséndiz
C.V.
Terminal Marítima
Supervisor de 260-11-38 al Ing. Ahmed Fornué
Staff Técnico Altamira, 260-11-42
Seguridad 41 ext. 109 Quintá
S. A. de C. V.
Operadora de
Supervisor de 260-11-26 al Ing. Ariel Peña
Staff Técnico Terminales Marí- 260-11-30
Seguridad 29 ext. 122 Alcaraz
Timas S.A. de C.V.
Terminal Marítima Superintendente
260-11-03 al Ing. Francisco Javier
Staff Técnico BASF, de Mantenimiento 260-11-02
06 ext. 227 Loredo Rivera
S. A. de C.V. y Seguridad
260-44-40 ó
Infraestructura. Jefe de
260 10 62 Ing. Ángel Moe
Staff Técnico Portuaria Mexicana Seguridad y 260-10-69
Ext. 2283 ó Cuevas García
S. A. de C.V. Vigilancia
2230
Altamira Terminal
229-09-69 Biol. Javier Robles
Staff Técnico Portuaria OPIP 229-09-46
Ext. 969. del Ángel
S. A. de C.V.
Cooper/T. Smith de
Supervisor de 260-45-00 al Ing. José Camacho
Staff Técnico México 260-10-82
Calidad 81 ext. 19 Arteaga
S.A. de C.V.
Container Care de
Supervisor de 260-10-60 al Sr. Agustín
Staff Técnico México, 260-10-23
Seguridad. 61 Hernández Grajales
S. A. de C.V.
Terminal Marítima 260-10-35
260-10-35 Ing. Carlos Morán
Staff Técnico Negromex, OPIP 229-03-37
229-03-37 Leal
S. A. de C.V. ext. 11
Terminal de
Jefe de 260-11-47 al 260-11-49 Sr. Sergio Vega
Staff Técnico Autos de Alt.
Operaciones 49 ext. 113 Quintero
S. A. de C.V.
Centralia de
Gerente de 260 11 67 ó Lic. Karina Espinoza
Staff Técnico México, S.A. de 260 11 57
Operaciones 77 Cervantes
C.V.
Supervisor de Ing. Juana Estela
Staff Técnico Falcon Group 260 25 01 260 25 00
Seguridad Aguilar Hernández
Puesto Entidad Cargo Tel. Oficina Fax. Oficina Nombre
PPG Industries de
México, S.A.de Ing. Eduardo Leiva
Staff Técnico Jefe de Producción 229-33-00 229-33-11
C.V.(Sin Gómez
operación)
Saam Remolques 260-10-93 260-10-93 Lic. Miguel D. Huerta
Staff Técnico Gerente Terminal
Altamira, SA. CV 260 10 94 260 10 94 Pérez
Jefe de
Ferrocarril 264-01-61 264-31- 32 Sr. Ranulfo
Staff Técnico Operaciones
Mexicano, S.A. CV 226 60 54 - Resendez Martínez
Terminal Altamira
Gerente de
BASF Mexicana, Seguridad, Higiene 229-10-00 Ing. Adalberto
S.A. de C.V. y Protección. Ext. 1711 Lamoyi Cortés
Ambiental
Kaltex Fibers, S.A. Jefe de Seguridad 260-00-26 al Ing. Jorge Arturo
de C.V. Higiene y Ecología. 27 Pérez Sosa
MEXICHEM
Superintendente
(antes) Ing. Daniel Velasco
Staff Técnico de Seguridad y 229-01-16 260-00-66
Grupo Primex, Gil
Ecología.
S.A. de C.V.
GE Plastics,
Staff Técnico Líder de Seguridad 229-25-29 229-25-29 Ing. Arturo Cárdenas
S.A. de C.V.
Johns Manville, Jefe de Seguridad Ing. Erick Góngora
Staff Técnico 260-25-10 260-25 15
S.A. de C.V. y Ecología Aguilar
ABSORMEX 260-00-53 al Ing. Ericka Isela
Staff Técnico Jefa de Seguridad. 260-00-54
Tissue 57 Sánchez M.
260-12-35
Staff Técnico Posshel México, Gerente Lic. Cristina Guzmán
260-11-68 260-11-69
S.A. de C.V. Administrativo Obando
260-11-69
Altamira Terminal Gerente de Lic. Mariano Miranda
Staff Técnico 260-01-74 260-01-74
Multimodal Operaciones Padilla
Gerente de Ing. Carlos Reyes
Staff Técnico Sys Exporta 260-20-36 260-20-36
Operaciones Calderón
Gerente de Ing. Armando López
Staff Técnico D A. Hinojosa 260-26-60 260-26-82
Terminal Lerma
Aduana de Encargado de Rec. C.P. Filiberto Álvarez
Staff Técnico 260-24-18 260-24-18
Altamira Materiales Martínez
Comisión Federal Ing. Rafael Torres
Staff Técnico Jefe de Seguridad 213-57-25 213-07-03
de Electricidad Cervantes
Flaltam S.A. de Gerente C.P. José Luis
Staff Técnico 260-12-21 260-12-21
C.V. Administrativo Álvarez Chavarría
Iberdrola Energía Seguridad, Calidad 260-20-80 Ing. Eder Alejandro
Altamira y Formación ext. 3 Méndez Hernández
Servicio Marítimos Cap. Raúl Gómez
Staff Técnico Administrador 212-02-00 212-02-00
y Portuarios Sarabia
Cap. José Sadot
Staff Técnico Pilotos del Puerto Administrador 260-91-23 260-91-23
Sánchez García
260-88-00
BIOFILM Coord. de
Ext. 5802 Ing. Salvador Flores
Staff Técnico Polipropileno Seguridad e 260-88-14
Cel. 833 188 del Valle
Biorientado Higiene
09 16
260-11-55
260-11-90 Ing. Benito
Staff Técnico Oxbow de México Gerente de Planta Cel. 044-833- 260-11-90 Messeguer
245-13-24 Hernández
Advanced Profiles,
S.A. de C.V. Jefe Ing. Sabás Muñoz
Staff Técnico 260-20-10 260-00-08
(Ahora es Royal de Proyectos Vázquez
Building)
Viceal. C.G. DEM.
1ª. Zona Naval
Staff Técnico Comandante 215-78-08 215-79-15 Arturo D. Lendan
Armada de México
Sofan
15/o Batallón de Gral. Brigadier

Staff Técnico Infantería Comandante 228-07-38 228-07-38 D.E.M. Celestino
Ávila Astudillo
Pemex Gas y
Jefe de Seguridad 229-11-00 229-11-00
Petroquímica Ing. Iram Tomás
Staff Técnico Industrial y Prot. Ext. 20800 Ext. 28313 ó
Básica Martínez Romero
Ambiental ó 20850 28777
Sector Madero
305-25-14 y
Gerente de
COMAPA 17 Ing. Estanislao
Staff Técnico Producción 305-25-15
Zona conurbada Cel. 833-312- Galván Vega
Altamira
80-54
Policía Federal
Insp. Gral. Lic. Luis
Staff Técnico Preventiva Sector Inspector General 224-03-04 224-03-03
Estrada Ortega
Puertos
260-40-00
Supervisor de Ing. Artemio
Staff Técnico Dragamex Cel. 045 55 260-40-00
Seguridad Hernández Martínez
444 31 506
Terminal LNG
Staff Técnico Gerente de Activos 260-37-02 260-37-53 Ing. Loran Karwacki
de Altamira
Jefe de 230-38-01
MAXI GAS Ing. Salvador Lozano
Staff Técnico Construcción y Cel. 833 300 230-38-01
NATURAL Ramírez
Seguridad 74 70
Protección Civil 264-64 45 Sr. Oscar Domingo

Staff Técnico Director
Altamira 260-52-09 González
Central de
260-60-60
Emergencias
Staff Técnico Comandante 304-03-72
Industriales y
304-03-73
Portuarias
8.2. INSTITUCIONES PUBLICAS DEL AREA METROPOLITANA:
Institución Altamira Tampico Madero
Unidad Municipal de Protección Civil 264-80-37 219-12-02 216-61-06
305-26-24
Bomberos 264-40 27 212-12-22 215-00-20
227-37-41
Delegación de Tránsito 264-34-11 212-10-32 215-07-62

212-10-32
264-01-43 215-03-22
Delegación de Policía Preventiva 212-11-57
215-49-07
212-18-32
Policía Federal Preventiva 224-03-04
Sector Caminos 224-03-03
213-47-11
Comisión Nacional del Agua 260-35-00 212-20-31 2114315
213-50-73
P. G. R. 274 09 15
264-10-30
212-53-81
Oficinas de emergencia de C. F. E 115-00-30 215-13-34
229-30-00
071
260-11-72
Instituto Nacional de Migración 260-12-19 212-28-25
260-12-26
CLINICAS Y HOSPITALES DE LA ZONA.

Tiempo mínimo Tiempo máximo
de traslado en de traslado en
Institución Domicilio. Teléfonos. minutos minutos
(Empresa más (Empresa más
cercana) lejana)
264-06-95
Cruz Roja Mexicana. Blvd. H.J. Aldana S/N,
264-24-34 7 19
Delegación Altamira. Col. Infonavit, Altamira.
212-13-33
Cruz Roja Mexicana V. Carranza esq. Dr. Castilla
212-19-46 24 36
Delegación Tampico. Col. Del Pueblo. Tampico.
227-37-43
Cruz Roja Mexicana Carretera Tampico-Mante
227-37-43 10 22
Delegación Tampico-Norte. esq. Cartago, Tampico.
Cruz Roja Mexicana. Ave. A. Obregón esq Bolivia. 215-03-38
23 35
Delegación Cd. Madero. Zona Centro, Cd. Madero. 216-50-79
Servando Canales 1900 Nte. 215-03-18
Hospital Civil
Esq. Pénjamo Col. Hidalgo 215-00-77 24 36
de Cd. Madero.
Cd. Madero.
Ave. Ejército Mexicano 1403
Hospital General 213-20-35
Esq. Rosalío Bustamante. 21 33
de Tampico (Conmutador)
Tampico.
IMSS Iturbide esq. Hidalgo
264-00-44 5 15
Clínica UMS 10 Altamira Zona Centro, Altamira.
IMSS Blvd. A. López Mateos S/N,

215-22-20
Hospital de Zona esq. 16 de Septiembre. 22 34
Cd. Madero Cd. Madero.
213-76-76
Ave. Ejército Mexicano 1401
Hospital ISSSTE 213-77-30 21 32
Tampico.
213-18-20
Hospital Regional de Calle 10 esq. Ave. Jalisco.
229-11-00 18 30
PEMEX Cd. Madero
Centro de Salud Guerrero e Iturbide
264-01-00 6 18
Altamira. Zona Centro, Altamira.
Centro de Salud B. Domínguez 600, 212-13-95
25 36
Tampico Col. Del Pueblo, Tampico. 212-10-88
Centro de Salud Allende 601 Sur.
256-97-74 24 35
Cd. Madero Zona Centro, Cd. Madero.
V. Carranza esq. Dr.
214-05-43
Hospital Militar Gochicoa, Col. Del Pueblo, 24 37
228-07-38
Tampico.
Agua Dulce s/n, Fracc. Vista 213-65-85
Hospital Naval 18 28
Hermosa, Tampico. 213-92-06
Ave. Hidalgo 3909,
Bene de Tampico A.C. 241-23-63 19 29
Col. Guadalupe, Tampico.
Ave. Hidalgo 227-12-14
Medica SALVE. 16 26
Tampico. 227-12-13
Ave. Chairel y Paseo
Sanatorio Alijadores 22 32
Col. Jardín, Tampico. 212-20-30
Ave. Hidalgo 213-02-01
Hospital Cemain Tampico 20 32
Tampico. 217-05-61
123-56-12
Hospital Cemain en Altamira Blvrd. Primex s/n 123-56-13 3 15
123-57-00
Notas: Se toma el tiempo considerando sirena abierta
Empresa más cercana: Mexichem Empresa más lejana: Oxbow
9. Efectos y repercusiones por contingencias.
Una vez analizado los puntos vulnerables de las instalaciones de las empresas
ubicadas en el Puerto de Altamira, y haber sido detectados los riesgos
potenciales por cada empresa, se proceden a analizar los efectos que
causarían estos riesgos, a través de tener insuficiencia o paralización anormal
del servicio o función que presta cada instalación, producto de una calamidad.
Después de determinados los probables efectos, se establecen las posibles
repercusiones que tendría en los ámbitos geográfico, político, económico y
social por la insuficiencia o paralización anormal del servicio o función de la
instalación(es) afectada(s) bajo los ya mencionados ámbitos, a fin de
cuantificar la población afectada y el tiempo de duración de la contingencia
hasta el restablecimiento total de servicios o funciones.
10 Estrategia.
El Comité de Protección Civil del Puerto de Altamira establece su programa de
emergencia basado en el “Sistema de Comando de Incidente” con el sentido de
orientación, organización y dirección para lograr el control de la emergencia y
así garantizar el menor daño posible de los recursos humanos y materiales,
teniendo como prioridad la seguridad de la vida. En el supuesto que durante la
atención de la emergencia la Capitanía determine que la misma constituye una
amenaza en los términos del PPIP, se aplicarán las disposiciones contenidas en
el mismo.
Los elementos formales del Programa de Contingencia son los siguientes:
10.1 Planeación.
10.1.1. Se llevan acabo las actividades consecutivas con el fin de lograr con
éxito el control de la emergencia.
10.1.2. Se instalará el PUESTO DE MANDO UNIFICADO a la brevedad
posible en la zona de comando designada (zona tibia), con los
siguientes propósitos:
10.1.2.1. Elaborar la toma de decisiones estratégicas en el control de la
emergencia.
10.1.2.2. Elaborar las recomendaciones a la empresa donde se desarrolló
el incidente con el fin de prevenir su reincidencia una vez
realizado el análisis del incidente.
10.2.1 Dirección.
10.2.2 En el Ataque del Incidente:
La Dirección de evento estará bajo el mando del COMANDANTE

DEL INCIDENTE, quién coordina las funciones de logística y
operación.
10.2.1.1 En la atención inicial del Incidente, quién fungirá como
Comandante del incidente es el responsable operativo de la
Unidad Interna de Protección Civil de la empresa donde se
origina el incidente, y en ausencia de éste, será el responsable
de seguridad de la misma empresa.
10.2.1.2 Cuando en el desarrollo del incidente se rebase la capacidad de
respuesta instalada de la empresa para combatir la emergencia,
el comandante del incidente será nombrado por Instrucciones de
la dirección del Puesto de Mando Unificado, sustituyendo al
Comandante del Incidente mencionando en el párrafo anterior.
10.2.1.3 En el último de los términos, cuando no exista Comandante del
incidente en el área afectada de manera natural, el Comandante
de Respuesta Inmediata de la Central de Emergencias
Industriales y Portuarias se constituirá como el Comandante del
Incidente.
10.2.2 En el Puesto de Mando Unificado:
10.2.2.1 La Dirección del Puesto de Mando Unificado estará bajo la
responsabilidad del Coordinador General del Comité de
Protección Civil del Puerto. Está Dirección no podrá ser
delegada.
10.2.2.2 Los grupos estarán dirigidos de manera natural de acuerdo a su
caracterización y funciones de responsabilidad:
Grupo Autoridad
Decisión Coordinador General del Comité
Evacuación Representante Municipal de Protección Civil
Ataque Comandante de Respuesta Inmediata
Informativo El Secretario Técnico del Comité.
10.3 Organización
El PUESTO DE MANDO UNIFICADO es un organismo temporal, instalado
de acuerdo a lo señalado en el punto 10.1.2 y tiene la función de controlar
cualquier emergencia a través de sus tres niveles de atención:
Estratégico,
Táctico y
Operativo.
Niveles de atención del Puesto de Mando Unificado:

10.3.1 Nivel Estratégico:
Estará integrado por las personas claves en el control de la
emergencia y que tienen la calidad para la toma de decisiones. Este
nivel no realiza actividades operativas sino que elabora estrategias.
Estará integrado por los siguientes representantes:
10.3.1.1 El Grupo de Decisión:
El Coordinador General del Comité de Protección Civil del Puerto.
El Gerente General de la empresa donde se genera el incidente.
El Coordinador Operativo del Comité de Protección Civil del Puerto.
10.3.1.2 El Grupo de Evacuación:
Dirigido por el Representante Municipal de Protección Civil (punto
10.2.2.2). Este grupo estará integrado por:
El Comandante de la Policía Federal Preventiva.
El Representante Estatal de Protección Civil.
Los Jefes de Brigada de la Unidades Internas de Protección Civil de
las empresas, quienes se encargarán de efectuar la evacuación de
acuerdo a las instrucciones del Representante Municipal de
Protección Civil.
Con base a las Zonas de Seguridad descritas en el Anexo “IV” del
Programa de Protección Civil del Puerto de Altamira, se nombran a los
Jefes de las Brigadas Internas de Protección Civil de las siguientes
empresas como los Coordinadores Generales de Zona en caso de
evacuación, teniendo cada uno de ellos un Coordinador Alterno, en caso de
que el incidente se origine en la empresa que representan:
Zona de Seguridad (Anexo “B”) Coordinador General de Evacuación Coordinador Alterno de Evacuación
ORIENTE IPM ATP

PONIENTE TERMINAL DE BASF VOPAK
CENTRO API ALTAMIRA ATM
SUR SABIC BASF
La evacuación del personal se hará trasladándolos al punto de

concentración designado, para efectuar un conteo de las personas.
10.3.1.3 El Grupo de Ataque:
En situaciones de emergencia u operaciones de excepción, tendrán
que hacer uso de las instalaciones portuarias o del área donde se
desarrolle el incidente, a fin de proporcionar el apoyo a la población o
garantizar la seguridad de las propias instalaciones en los casos del

incidente y cuando se presente también alteración del orden público
o el necesario resguardo a instalaciones estratégicas.
El Grupo de Ataque estará constituido por:
El representante del Ejercito Mexicano.
El representante de la Armada de México.
El Comandante del Incidente.
El Comandante de Respuesta Inmediata, cuando inicie
operaciones la Central de Emergencias Industriales y Portuarias.
10.3.1.4 El Grupo Informativo:
Tiene la función de contar con los documentos actualizados
relacionados con los planes, programas de prevención de accidentes
(PPA´s) y/o procedimientos internos en materia de protección civil
que les sean aplicables a cada empresa miembro del Comité. Así
mismo contará con los directorios de los grupos de apoyo, hospitales,
instituciones, albergues, transportación especial, materiales de
auxilio para emergencias, inventarios y proveedores con el propósito
de tener la existencia de los recursos humanos, materiales y
documentales necesarios para el control del incidente.
El grupo Informativo estará integrado por:
El Secretario Técnico del Comité de Protección Civil del Puerto.
El Representante de SEMARNAP con la información de PPA´s.
El Experto Operativo de la empresa donde se genera el incidente.
El Administrador de la Empresa donde se genera el incidente.
10.3.2 Nivel Táctico.
Este nivel está dirigido por el Comandante del Incidente y coordinará a
los jefes de las brigadas internas de Protección Civil de las empresas
y de los organismos de auxilio y cuya función es enlazar al nivel
estratégico con el nivel operativo, a través de la asignación y
supervisión de las tareas asignadas a las diferentes brigadas.
10.3.3 Nivel Operativo.
Este nivel está formado por las diferentes brigadas de emergencias,
las cuales tienen como función: combatir incendios, rescatar, manejar
materiales peligrosos, evacuar, atender lesionados, controlar fugas,
etc. Este nivel no opera por cuenta propia sino a través de estrategias
supervisadas por el nivel Táctico, y está integrado por los siguientes
grupos:
La brigada interna de emergencia correspondiente, de la empresa

donde se desarrolla el incidente.
Las brigadas externas de apoyo a la emergencia de las empresas
miembros del Comité de Protección Civil del Puerto.
El Cuerpo de Respuesta Inmediata de la Central de Emergencias
Industriales y Portuarias.
Los cuerpos de respuesta a emergencias de entidades y
dependencias paraestatales.
Los miembros de las fuerzas armadas.
Los cuerpos de bomberos municipales.
Los voluntarios especializados.
10.4. Comunicación.
10.4.1. El Secretario Técnico del Comité evalúa el incidente en desarrollo, y
lo determina en base a los siguientes criterios:
10.4.1.1. Por Grado de Incidencia.
Grado del Incidente Criterio presente en la incidencia:
1° No afecta al medio ambiente y no hay afectación a terceros.

2° Afecta al medio ambiente o afecta a un tercero.
3° Afecta al medio ambiente y afecta a un tercero.
4° Afecta al medio ambiente y afecta a más de dos vecinos.
5° Reacción en cadena. (Efecto Dominó).
10.4.1.2. Por Tipo de Incidencia:

Adicionalmente evaluará e informará el tipo de incidente “ACME”:
Tipo de Incidente Descripción.
A Alto Riesgo.
C Complejo.
M Mucho Tiempo.
E Experiencia Desconocida.
10.4.2. Cuando el Secretario Técnico determina el incidente como grado 1°

pero con una inminente afectación al medio externo o afectación a un
tercero (grado 2°), informa al Coordinador General.
10.4.3. Cuando el Secretario Técnico determina el incidente como grado 2° o
mayor, convoca de inmediato al Coordinador General.
10.4.4. Cuando se determine emergencia de 1° grado, el Coordinador

General genera la Alerta Amarilla. Cuando se determine
emergencia de 2° grado en adelante, generará la Alerta Roja.
10.4.5. Las Alertas tienen por objeto notificar a los miembros del Comité la
emergencia en desarrollo, así como las condiciones prevalecientes
del incidente, con el fin de poner en operación el plan de Ayuda
Mutua y convocar a la formación del Puesto de Mando Unificado.
10.4.6. Alerta Amarilla:
Las empresas miembros del Comité estarán preparadas de acuerdo
al tipo de incidencia y en espera de la instrucción del Coordinador
General para su participación en la contingencia.
10.4.7. Alerta Roja:
Las empresas miembros del Comité y otros grupos voluntarios se
pondrán bajo las órdenes del Comandante del Incidente, quién
asimismo definirá y dirigirá todas las actividades del incidente (ver
punto 10.3.2).
10.4.8. El Puesto de Mando Unificado sesionará permanentemente
mientras se desarrolle la incidencia y hasta estar notificada la vuelta
a la normalidad del área afectada por el incidente.
10.4.9. Vuelta a la Normalidad:
10.4.9.1. La notificación de vuelta a la normalidad deberá estar avalada
por el Puesto de Mando Unificado quién evaluará previamente
las condiciones que prevalecen en el área de influencia del
incidente.
10.4.9.2. Cuando existan condicionantes que el Puesto de Mando
Unificado señale para la vuelta a la normalidad, los grupos de
apoyo de las empresas miembros del Comité y los grupos
voluntarios no podrán retirarse hasta el cumplimiento del 100 por
ciento de las condicionantes.
11. Programas.
Al decretarse la alerta roja en una emergencia de cualquier instalación de las
empresas ubicadas en el Puerto, la empresa afectada proporcionará una copia
del procedimiento correspondiente del Programa Interno de Protección Civil,
mismo que deberán tener siempre disponible en la caseta de acceso a las
instalaciones.
En función del giro de la empresa, el programa debe contener los
procedimientos de emergencia de acuerdo al origen de la emergencia y el
grado de riesgo de las instalaciones:
NIVEL DE SIGNIFICANCIA
Tipo de Origen.
Alta Media Baja
11.1. Origen hidrometeorológico.
a ). Huracanes y tormentas tropicales.
b ). Incendio forestal.
11.2. Origen químico.
a ). Incendios
b ). Explosiones
c ). Fugas Tóxicas.
d ). Derrames de sustancias peligrosas.
Agua.
Ambiente marino.
Suelo.
11.3. Origen Sanitario
a ). Lluvia ácida
b ). Epidemias
c ). Plagas
d ). Contaminación ambiental.
Aire.
Agua.
Suelo.
11.4. Origen Socio-organizativo
a ). Concentraciones masivas de población.
Interrupción o desperfecto en suministro y operación de servicios
b ).
públicos
c ). Accidentes.
Terrestres.
Marítimos
Aéreos.
d ). Actos de sabotaje y terrorismo.
11.5. Origen Geológico.
a ). Deslizamiento y colapso de suelos.
b ). Deslaves.
El procedimiento será la base de respuesta a las emergencias en las instalaciones de

cada empresa. (Ver anexo D: Registro de Programas Internos de Protección Civil).
12. Mecanismo de Alerta de Emergencia.

TIPO DE ALCANCE
PLANTA PRUEBAS CLAVES
ALARMA EXTERNO
OPERACION:
Mensual: Se utiliza una sola clave, al sonar esta el personal realiza
BASF Mexicana Sirena. 250 mts. NO hay hora la evacuación de todos los lugares de trabajo y acude a
establecida. los centros de conteo. La Unidad Interna de Protección
Civil inicia las acciones correspondientes.
AREA
EN
EMER- LUGARES CLAVES
GENCI
A
Of. Admin., Laboratorio & 1 toque 10” +
1
Acabado. 1 toque 2”
Mantto., Almacen de SS 1 toque 10” +
Silbato 2
SABIC Innovative Diaria, & Contratistas. 2 toques 2”
de 400 mts. 1 toque 10” +
Plastics 10 AM 3 Reacción & Secado.
vapor. 3 toques 2”
1 toque 10” +
4 Aguas-Calderas.
4 toques 2”
1 toque 10” +
5 Monómeros & efluentes.
1 toque 10”
30” toques
EVACUACION DE LAS 5 AREAS.
intermitentes.
FIN DE EMERGENCIA. 20” toque continuo.
OPERACIÓN.
1. Al detectarse una emergencia dentro de las

instalaciones, el personal enterado del evento
accionará la botonera de disparo desde la zona donde
ocurra el evento.
2. La señal llegará hasta cuarto de control en forma
Alarma Lunes luminosa y sonora.
MEXICHEM 1,100 mts. 3. El Técnico de Cuarto de Control PVC en turno
parlante 9 AM
verificará en el tablero de control el punto donde se
localiza la botonera de disparo y corroborará que sea
real la situación.
4. Comprobado esto se acciona el botón de la Caja de
Control (Encoder) a la que el evento se refiera, esto
pone en funcionamiento el Sistema de Alarma
General.
OPERACION:
Mensual Se utiliza una sola clave, al sonar esta el personal realiza
Electróni
POLIOLES 500 mts. NO hay hora la evacuación de todos los lugares de trabajo y acude a
co
estable-cida. los centros de conteo. La Unidad Interna de Protección
Civil inicia las acciones correspondientes.
1 Día a la
1. Un repique largo y uno corto: EMERGENCIA
semana
TERMINAL 2. 14 repiques cortos con 4 seg. EVACUACION.
Sirena 450 MTS.
MARITIMA BASF De duración cada uno: TERMINACION DE
No hay hora
3. Dos repiques largos. LA EMERGENCIA.
establecida
TIPO DE ALCANCE
PLANTA PRUEBAS CLAVES
ALARMA EXTERNO
1.- EVACUACION TOTAL
DE LA TERMINAL, EL
1 DIA A LA 1.- TRES TOQUES PERSONAL SE DIRIGE A
TERMINAL SEMANA LARGOS DE 15 LOS CENTROS DE
SEGUNDOS CADA UNO CONTEO Y LA BRIGADA
MARITMA DE SIRENA 300 MTS. NORMALMENTE CON UN INTERVALO INTERNA PARA EL
O.T.M. LOS MIERCOLES ENTRE CADA UNO DE 5 CONTROL DE
A LAS 10:00 HRS. SEGUNDOS EMERGENCIAS INICIA
LAS ACCIONES
CORRESPONDIENTES.
UN SONIDO = ALARMA DE
FUEGO, DERRAME, CADA SONIDO TENDRÁ
INCENDIO O EXPLOSIÓN. UNA DURACIÓN DE 20
TODOS LOS
VOPAK TERMINAL DOS SONIDOS = FIN DE SEGUNDOS Y EL
SIRENA 450 MTS. VIERNES A LAS
DE MEXICO LA EMERGENCIA. ESPACIO SILENCIOSO
10:00 A.M.
TRES SONIDOS = SERÁ DE 10SEGUNDOS
EVACUACIÓN DE LA APROXIMADAMENTE.
TERMINAL
UN SOLO PITIDO =
EVACUACIÓN EL SEGUNDO PITIDO A
TODOS LOS
DIFERENCIA DEL
ALARMA MARTES Y UN PITIDO LARGO =
TEPEAL SONORA
450 MTS. PRIMERO ES QUE ES
VIERNES A LAS REESTABLECIMIENTO DE MÁS LARGO Y TIPO
11:00 HRS. LAS CONDICIONES DE MUSICAL.
EMERGENCIA
CADA SONIDO ES
ALARMA DE EVACUACION PERSONALIZADO CON
ALARMA TODOS LOS
API ALTAMIRA SONORA
500 MTS. VOZ AUDIBLE
VIERNES ALARMA DE PRUEBA INDICANDO LA
EMERGENCIA
13. Fundamento jurídico.

El presente plan de emergencias está fundamentado en:
13.1. En el artículo 82, fracción VIII de la Ley de Puertos.
13.2. En la regla 132 del Reglamento de Operación del Puerto de Altamira,
Tamaulipas.
13.3. En el artículo noveno, fracción III del Programa de Protección Civil
para el Puerto de Altamira, Tamaulipas.
ANEXO A
Descripción de Terminales e Instalaciones

Portuarias dentro del Recinto Portuario de Altamira.
DESCRIPCIÓN DE TERMINALES E INSTALACIONES PORTUARIAS DENTRO

DEL RECINTO PORTUARIO DE ALTAMIRA.
ZONA ORIENTE.
1. Administración Portuaria Integral de Altamira S.A. de C.V.

a. Datos Generales:
Administración Portuaria Integral de Altamira S.A. de C.V. (API Altamira)
Recinto Fiscal Portuario
Puerto Industrial Altamira
Altamira, Tamps.
Director General: Lic. José Julián Dip Leos
Oficial de Protección del Puerto de Altamira: Cap. Fernando Cruz Moreno
Secretario del Comité de Protección Civil del Puerto de Altamira: Ing.
Juan Gilberto Hernández Rodríguez
Tel. Conmutador: 260-60-60 Ext.: 70198, 70025 y 70128
respectivamente.
Correo electrónico: info@puertoaltamira.com.mx
Web Site: http://www.puertoaltamira.com.mx
b. Servicios:
El uso, aprovechamiento y explotación de los bienes del dominio público
de la federación que integran el recinto portuario del Puerto de Altamira.
El uso, aprovechamiento y explotación de las obras e instalaciones del
Gobierno Federal ubicadas en el Recinto Portuario.
La construcción de obras, terminales, marinas e instalaciones portuarias
en el recinto de que se trata, y
La prestación de servicios portuarios.
c. Instalaciones:
Edificio de oficinas de API Altamira.
Ex edificio de oficinas API Altamira.
Comedor de API Altamira.
Taller de API Altamira.
Almacén de API Altamira.
Sub estación eléctrica de API Altamira.
Centro de Control de Tráfico Marítimo del Puerto de Altamira, ubicado en
el Faro del Puerto de Altamira.
Rayos Gamma
Central de Emergencias
Señalamiento marítimo del Puerto de Altamira.
1 boya de recalada.
4 boyas de canal.
1 boya de veril.
2 boya de ciaboga.
Sistema terrestre de señalamiento marítimo:

Faro de Altamira, con una altura de 42 mts.
Faro de radar. (Racon) código morse “Z”.
3 balizas de enfilación del canal principal.
1 balizas de enfilación norte.
2 balizas de enfilación sur.
2 balizas de escollera y espigón norte.
2 balizas de escollera y espigón sur.
1 balizas en canal de acceso principal margen norte.
1 baliza en canal de acceso principal margen sur.
1 baliza de giro en la margen norte de la dársena de ciaboga.
d. Plano de Instalaciones:
PROCEDIMIENTO DE EVACUACION
ANEXO 7.2
RUTAS DE EVACUACION
ZONA DE CONTEO
PUESTO DE COMANDO
Y PRIMEROS AUXILIOS
ZONA DE
CONTEO
1
ZONA DE
CONTEO
2
ADMINISTRAC
CION PORTUARIA INTE
EGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V
V.
2.- Altamira Terminal Portuaria S.A. de C.V.

Datos Generales:
ALTAMIRA TERMINAL PORTUARIA S.A. DE C.V. (ATP)
Altamira, Tamps.
Director General: Lic. Arturo López Riestra.
Gerente de Terminal: Cap. Adonay Navarro Saad.
OPIP: Biol. Javier Robles del Angel
Tel. +52 (1) 229-0980 / 66 Fax. +52 (1) 229-09-69
Correo electrónico: jrobles@atpaltamira.com.mx
www.atpaltamira.com.mx
Servicios:
Terminal especializada en el manejo de contenedores y carga general.
Carga y descarga de todo tipo de embarcaciones.
Entrega / Recepción de contenedores y carga general.
Manejo de contenedores de 20 y 40 pies: dry cargo, open top, reeffers,
high cube; fracks.
Carga general: Carga unitizada, paletizada, super sacos, atados de cobre
y madera, bobinas, rollos, lámina y placas de acero.
Consolidación / Desconsolidación de contenedores.
Control de contenedores vacíos.
Elaboración de recibos de intercambio de equipo (EIR).
Monitoreo de contenedores refrigerados.
Sistema computarizado para el control de carga que ingresa y sale de la
terminal.
Muelle:
2 Muelles de 300 metros de longitud.
Calado de 38 pies.
Capacidad para atender buques (por ser 2 muelles alineados, pueden
atracar barcos con más de 300 metros de eslora, siempre que su calado
se encuentre dentro de los calados oficiales).
Capacidad de 60,000 toneladas.
Equipo:
2 Grúa móvil Gottwald con capacidad de hasta 100 toneladas c/u.
1 Grúas de pórtico con capacidad de 40 toneladas.
5 Top Loaders marca Taylor 950 L para manejo de contenedores llenos y
vacíos con capacidad de estiba de 4 contenedores de alto.
6 Side Loaders; para el manejo de contenedores vacíos, cuatro de los
cuales tienen capacidad a 5 contenedores de alto.
ADMINISTRAC
CION PORTUARIA INTE
EGRAL DE ALTAMIRA
A S
S.A. DE C.V
V.
42 Connexiones pa ara conteneedores refrig

gerados.
20 Cammiones de patio.
p
4 Tracttocamioness.
23 Plattaformas. / chasis para
a traslado de
d conteneddores y carrga general.
3 gruass de marco o sobre neuumáticos (RRTG) para contenedo ores en patio,
de 6x5+ +1, con cap
pacidad de 50 tonelad das.
Alm
macenes:
Patio de 144,000 m2.
Almacéén cerrado de 2,322 m2.
m que esta a conforma
ado por:
Almacéén de transfferencia de
e carga de 1,170
1 m2
Cobertizo de 1,15
52 m2.
Prin
ncipales prroductos qu
ue maneja:
Carga conteneriza
c ada
Conttenedores de d 20’ y 40’.
Open top de 20 0’ y 40’.
Flat Rack de 20 0’ y 40’.
Isota
anques de 20’.
2
Reeffers de 40’
Carga general
g sue elta.
Pla
ano de las instalacione
es:
2. Capitanía de Puerto de Altamira:

a. Datos Generales:
Capitanía de Puerto de Altamira (CAPITANÍA)
Altamira, Tamps.
Capitán de Puerto: Cap. Alt. Gabriel Angel Carreón Pérez
Jefe de Navegación: Cap. Alt.: No tienen de momento
1er. Oficial Resguardo Marítimo Federal: C. Máximo Garza Espinosa.
Tel. +52 (1) 260-10-02 Fax. +52 (1) 260-10-21
Correo electrónico:gcperez@sct.gob.mx
b. Servicios:
Capitanía de Puerto tipo “C”.
Despachos de entrada y salida de embarcaciones.
Expedición de libretas de mar e identidades marítimas.
Registro de embarcaciones.
c. Instalaciones:
Oficinas administrativas.
d. Plano de Instalaciones:
3. Container Care de México S.A de C.V.

a. Datos Generales:
CONTAINER CARE DE MÉXICO, S.A. DE C.V.
Puerto Industrial de Altamira
Altamira, Tamps.
Gerente de Terminal: Lic. Oralia López Moreno
Supervisor de seguridad: Agustín Hernández Grajales
Tel.+52(01)260-10-60 / 61, Fax. 260-10-23
Correo electrónico: olm@containercare.com
b. Servicios:
Reparación, mantenimiento, almacenamiento y acarreo de contenedores.
Inspección de equipo.
Intercambio de documentación.
Almacenaje / Reparación.
Restauración.
Mantenimiento preventivo.
Reparaciones móviles.
Mantenimiento, reparación de chasises.
Mantenimiento y reparación de Gen Sets / Motogeneradores.
Pruebas, reparación y certificación de tanques intermodales.
Venta y modificación de contenedores usados.
c. Areas de Almacenamiento:
50,000 m2.
d. Principales productos que maneja:
Contenedores de 20’ y 40’.
Open top de 20’ y 40’.
Flat Rack de 20’ y 40’.
Isotanques de 20’.
Reefers de 40’
AMPORTS
e. Plano de las instalaciones:

4. Cooper / T. Smith de México S.A. de C.V.

a. Datos Generales:
COOPER T./ SMITH DE MÉXICO (CTS)
Terminal Norte A
Altamira, Tamps.
Director General: Ing. Arturo Encinas Valenzuela
Gerente Comercial: Ing. Pedro Castillo Murrieta
Gerente Operaciones: Ing. Hermenegildo Sánchez Garza
Tel. +52 (1) 260-45-00 Exts. 11 , 23 25 Fax.+52 (1) 260-10 / 82
Correo electrónico: arturo.encinas@coopertsmith.com
b. Servicios:
Terminal especializada en el manejo de graneles minerales y carga
general.
Atención de buques graneleros y de carga general.
Carga y descarga graneles minerales y carga general.
Carga y descarga de carros de ferrocarril que cuentan con acceso directo
a la terminal.
Carga y descarga de buques que no cuenten con grúas.
c. Muelle I:
Muelle de 195 metros de largo.
Calado de 38 pies y 6 pulgadas.
Capacidad para atender buques de hasta 260 metros.
Muelle II:
• Muelle de 120 metros de largo.
• Calado de 40 pies
• Manejo de mineral
• Banda transportadora de 41 pulgadas de ancho y 1,200 tons. por hora.
• Capacidad de almacenaje en patios hasta 300 m3.
d. Equipo:
2 Plataformas de carga:
1 Plataforma de 120 metros de largo y 37 de ancho con capacidad de
almacenamiento de 40,000 toneladas, este volumen puede descargarse
en esta zona o apilar el mismo volumen de producto en espera de ser
cargado.
1 Plataforma de 140 metros de largo que cuenta con dos grúas Clyde 20
de movimiento totalmente circular.
2 Grúas de muelle con capacidad de 45.5 toneladas
ADMINISTRAC
CION PORTUARIA INTE
EGRAL DE ALTAMIRA
A S
S.A. DE C.V
V.
3 Cargaddores fronta
ales
2 Tractores tipo oru
uga
movil para el
1 Trackm e movimien nto de gónd dolas de Fe
errocarril.
4 Balanc
cines por grrúa de 10,55,4 y 3.5 yardas cúbica
as.
1 Almeja
a de 15 yarddas cúbicass.
1 Almeja
a de 8 yardaas cúbicas..
2 Espuelas de Ferrrocarril de 200
2 y 250 metros.
m
e. Almacenaamiento:
Superficie de 86,30
02.51 m2.
Capacidad de alma acenamientto de 180,000 ton.
f. es producto
Principale os que mane eja:
Fluorita ( Grado áciido y Grado
o metalúrgicco).
Arrabio.
Chatarraa de acero.
Carbón mineral.
m
Mangane eso.
g. Plano de las instalacciones:
5.- Infraestructura Portuaria Mexicana S.A. de C.V.

Datos Generales:
INFRAESTRUCTURA PORTUARIA MEXICANA (IPM)
Altamira, Tamps.
Director General: Ing. Salvador Sánchez Garza
Gerente Comercial: Lic. Erasmo Flores Lastra
Gerente Operaciones: Ing. Alejandro Martínez Pérez
Tel.+52 (1) 260-1063 al 71 Fax. +52 (1) 260-1041
Correo electrónico: amartinez@ipmtribasa.com.mx
Servicios:
Terminal especializada en el manejo de contenedores y carga general.
Carga y descarga de todo tipo de embarcaciones.
Carga y descarga de contenedores, carga general, general suelta, super
sacos, movimiento de acero como placa, rollos, lámina, tubería, y barras.
Carga, descarga, conexión y supervisión de contenedores refrigerados
Entrega, recepción y almacenamientos de carga general.
Carga y descarga de automóviles en buques Roll On / Roll Off
Consolidación y desconsolidación de mercancía.
Muelle:
Muelle de 600 metros de longitud.
Calado de 38 pies.
Capacidad para atender buques de hasta 300 metros.
Capacidad de 60,000 toneladas
Equipo:
2 Grúas Ansaldo tipo “Panamax” capacidad de 40 toneladas.
3 Grúas de patio “Marathon” capacidad de 40 toneladas.
15 Tractocamiones de patio “Ottawa”
6 Tractocamiones Kenworth.
21 Chasis porta-contenedor
144 Contactos de 440 volts para contenedores frigoríficos
1 Cargador frontal para contenedores llenos.
1 Cargador frontal para contenedores vacíos.
16 Montacargas de 2.7 hasta 25 toneladas de capacidad.
Almacenes:
1 Patio de 173,080 m2.
1 Bodega 5,344 m2.
Principales productos que maneja:
Contenedores de 20’ y 40’.
Open top de 20’ y 40’.
Flat Rack de 20’ y 40’.
Isotanques de 20’.
Reefers de 40’
Plano de las instalaciones:
AMPORTS
AMPORTS
5. Terminal Marítima Negromex, S.A. de C.V.

a. Datos Generales:
TERMINAL NEGROMEX
Altamira, Tamps.
Supervisor de Terminal: Ing. Jorge Naim Uribe
Correo electrónico: jorge.naim@desc.com.mx
OPIP: Carlos Moran Leal
Correo electrónico: carlos.mleal@desc.com.mx
Tel. 260 –1035, Fax.+52(1)229-0337
b. Servicios:
Terminal privada especializada en el manejo de fluidos petroquímicos.
c. Muelle:
Longitud de 50 metros.
Calado de oficial de 38 pies.
d. Almacenamiento.
Dos esferas con capacidad total de almacenamiento de 4,400 m3
Dos llenaderas
e. Principales productos que maneja:
Butadieno
f. Plano de las instalaciones:
6. P.P.G. Industries de México S.A. de C.V.

ACTUALMENTE FUERA DE OPERACION
a. Datos Generales:
P.P.G. INDUSTRIES DE MÉXICO S.A. DE C.V
Altamira, Tamps.
Gerente de Planta: Ing. Luís Gerardo Benavides Sevilla
Jefe de Producción : Ing. Eduardo Leiva Gómez
Tel. +52(1)229-3300, Fax.+52(1)229-3311
Correo electrónico: benavides@ppg.com
b. Servicios:
Planta de producción de sílicas amorfas precipitadas..
c. Muelle:
No tiene.
d. Almacenamiento.
Materia prima en almacén
Producto terminado en almacén.
10 Vitro PG de México S.A. de C.V.

a. Datos Generales:
VITRO PG DE MÉXICO S.A. DE C.V.
Puerto Industrial de Altamira.
Altamira, Tamps.
Gerente General: Ing. Pedro García Saldaña
Gerente:
Tel. +52(1) 260-1058, Fax.+52(1) 260-1059
Correo electrónico:
b. Servicios:
No está operando de momento
c. Muelle:
No tiene
d. Almacenamiento.
Está fuera de operación desde noviembre de 2000
Fuera de operación
No disponible
11 Centralia de México, S.A. de C.V.

a. Datos Generales:
CENTRALIA DE MEXICO, S.A. DE C.V.
Altamira, Tamps.
Administradora: Lic. Karina Espinoza Cervantes
Jefe de Operaciones: Moisés Sierra Roque
Tel. +52(1) 260-1167, Fax.+52(1) 260-11-57
Correo electrónico: karina.espinosa@cetralia.com.mx
b. Servicios:
Almacenamiento y clasificado de minerales.
c. Muelle:
No tiene.
d. Almacenamiento.
Almacenamiento de mineral a granel en patios y almacén.
Carbón mineral.
Ilmenita.
12 Possehl S.A. de C.V.

a. Datos Generales:
POSSEHL S.A. DE C.V.
Altamira, Tamps.
Director General: Ing. Gerardo Cortina Lelo de la Rosa.
Gerente Administrativo: Lic. Cristina Guzmán Obando
Tel. +52(1) 260-1168, Fax.+52(1) 260-1169
Correo electrónico: cguzman@possehl.com.mx
b. Servicios:
Almacenamiento y clasificado de minerales.
c. Muelle:
No tiene.
d. Almacenamiento.
Almacenamiento de mineral a granel en patios y almacén.
Carbón mineral.
Ilmenita
AMPORTS
13 Amports de México, S.A. de C.V.

a. Datos Generales:
Amports de México, S.A. de C.V.
Altamira, Tamps.
Gerente Terminal: Ing. Alejandro Alanis Rade
Gerente Comercial. C.P. Germán Eichelnn
Tel.+52(1)260-50-00 al 07 Fax. +52(1)260-50-12
Correo electrónico: aalanis@amportsmexico.com
b. Servicios:
Manejo y almacenaje de automóviles.
Instalación de lavado de agua dulce.
Desencerado de unidades en reparación.
Eliminación de capas de protección para las unidades.
Reabasteciemiento de combustible.
Calibrado de llantas.
Reposición y recargado de acumuladores.
Inspección Pre - embarque.
Retoques de pintura y reparaciones menores.
Instalación de equipamiento y accesorio de las unidades.
Inspección Pre - entrega.
c. Áreas de Almacenamiento:
Estacionamiento completamente cercado, iluminado, acceso a autovía.
Área de recibimiento de camiones.
Línea de procedimientos operacionales 1,580 M2 para un área
accesoramiento y proceso de vehículos utilizando estaciones de servicio.
para otros requerimientos mecánicos.
Capacidad de manejo de 200,000 vehículos al año.
28.50 hectáreas.
d. Seguridad:
Cuenta con cámaras colocadas estratégicamente que monitorean el
movimiento tanto en el área de almacenamiento como en el muelle
• Automóviles
AMPORTS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

14 Zona de Usuarios.
a. Datos Generales:
Edificio “MODULO DE AUTORIDADES”
Oficinas del Instituto Nacional de Migración (SEGOB).
Oficinas de Sanidad Internacional (SALUD).
Edificio de “SAAM REMOLQUES ALTAMIRA S.A. de C.V.”
Edificio de “TRAMITADORES ADUANALES”.
Edificio de “CENTRAL AUTOMATICA TELEFONICA” de TELMEX.
Edificio de “SAGARPA y SENASICA.”
b. Servicios:
Servicios de inspección y vigilancia en el puerto.
Servicio de pilotaje.
No hay.
d. Principales productos que maneja:
Ninguno.
e. Plano de las instalaciones:
AMPORTS
15 INMOBILIARIA PORTUARIA DE ALTAMIRA

a. Datos Generales:
Inmobiliaria Portuaria de Altamira S.A. de C.V
Altamira, Tamps.
Gerente Terminal: Sr. Jurgen Hess Ratz
Gerente Operaciones. C. Alfredo Jiménez
Tel.+52(1)260-10-58 Fax. +52(1)260-10-59
Correo electrónico: aj@steelterminal.com
b. Servicios:
2 posiciones de atraque, con un calado inicial de 38 pies, que se ampliará
a 45 pies próximamente.
2 espuelas de ferrocarril para recibir hasta 40 góndolas simultáneamente.
Gran variedad de montacargas con capacidad desde 2 a 42 ton c/u y con
accesorios para movilizar cualquier tipo de acero, carga general y carga
proyecto.
1 grúa con capacidad de 150 toneladas.
1 Trac Mobil para movilizar góndolas de ferrocarril.
1 báscula de 36 metros de longitud y capacidad de 120 toneladas para
pesar camiones sencillos o de doble plataforma (full) dentro de las
instalaciones.
200,000 m2 de superficie para almacenar mercancía a la intemperie.
5000 m2 de bodega techada; se encuentra en construcción una segunda
nave techada de alrededor de 10,000 m2.
d. Seguridad:
Sistema de circuito cerrado de TV infrarrojo y seguridad las 24 horas los
365 días del año. Manejo y almacenaje de automóviles.
• Carga en general.
ZONA PONIENTE
1. Vopak Terminals México S.A. de C.V.
1.1. - Datos Generales.

VOPAK TERMINALS DE MEXICO ( VOPAK )
Zona de terminales poniente
Puerto Industrial de Altamira.
Altamira Tamaulipas.
Gerente de Terminal: Ing. Pablo Santos Lopez
Tel: 260 20 70 fax: 260 11 24
Correo electrónico: pablo.santos@vopak.com
1.2.- Servicios:
• Terminal especializada en el manejo de fluidos petroquímicos a granel.
• Tanques de almacenamiento
• Líneas dedicadas
• Báscula camionera
• Carga/descarga de autotanques
• Carga/descarga de carros tanque de ferrocarril
1.3.- Muelle:
• Longitud 172 metros
• Calado 33 pies
• Buques hasta de 40,000 toneladas.
• Capacidad para atender buques hasta de 190 m. De eslora.
1.4.- Almacenamiento:
• 2 tanques de 3,700 m3
• 1 tanques de 1,500 m3 de acero inoxidable
• 2 tanques de 850 m3
• 4 esferas de 6500 m3
• 1 esfera de 2,200 m3
1.5.- Principales productos:

• 2 Etil Exanol
• Varsol
• Butanol
• Sosa Caustica
• Marcol
• Ciclohexanol
• Bicromato de Sodio
• Fenol
• Estireno
• Etanol
• Alfil Benceno Linear
1.6.- Plano de las instalaciones.
Acceso
cerrado
Terminal Altamira Acceso
cerrado
SIMBOLOGIA
Contratistas
Ruta evacuación
103 102 101
5 7
1 3
Area restringuida
Estacionamiento 8A 8C
Indicador de viento
2 4 6 10
8B 8D
Zona de conteo N
Primeros auxilios
Area de llenaderas
Acceso vehicular
Alarma Acceso a oficinas:
31 32
cerrado Ninas Estacionamiento temporal
ITS De autotanques.
Botón de alarma SGS
NO BLOQUEAR
Báscula
110
26
Puente de tuberías
Acceso carros tanque
de ferrocarril. 21 25
Llenaderas de carros
tanques de ferrocarril.
Estacionamiento
de empleados
Almacén temporal de residuos.
Edificio
administrativo
Estacionamiento
operadores y visitantes
Salida d autotanques
Caseta de vigilancia
Puerta principal
1. Operadora de Terminales Marítimas S.A. de C.V.

1.1. Datos Generales:
OPERADORA DE TERMINALES MARÍTIMAS (OTM)
Nuevo Puerto Industrial Altamira
Altamira, Tamps.
Apartado Postal Aeropuerto C-255
Gerente de Terminal: Ing. José Luis Mendoza Fernández
Tel.+52 (1) 260-1126 al 30 Fax.+52 (1)260-1130
Correo electrónico: jlmendoza@mexplus.com.mx
1.2. Servicios:
Terminal especializada en el manejo de fluidos petroquímicos, grasas y
aceites con servicio a terceros.
Llenaderas de carga y descarga.
Líneas y bombas dedicadas por producto.
Sistema computarizado de inventarios.
Área de depósito fiscal.
Báscula para pipas.
Calentamiento con vapor.
1.3. Muelle:
Muelle de 180 m. de longitud
Calado de 38 pies
Eslora máxima de barcos de 180 m.
Barcos hasta de 40,000 toneladas.
Descarga de producto de 500 toneladas por hora.
1.4. Almacenamiento:
20 Tanques de 1,600 m3 cada uno, totalizando 32,000 m3.
1.5. Principales productos que maneja:
Alquil Benceno lineal.
Ciclohexano.
Silicato de sodio.
Estireno.
Mono etilen glicol.
Acrilonitrilo.
1.6. Plano de las instalaciones:
SISTEMA DE EMERGENCIA
Área de Tanques 30´s

TV-34 TV-33
TV-32 TV-31
Capacidad de 2000 m3.
N
Vías de ferrocarril a
futuro
CISTERNA
AREA DE ESTANCIA ZONA DE CONTEO

DE OPERADORES HM-15 HM-12 HM-11
HM-10
TV-1 TV-2 TV-12 TV-13 TV-14 TV-15
BOMBAS NORTE
CASETA DE TV-11 TV-16 TV-17 TV-18
TV-3 TV-4
VIGILANCIA HM-16
M-18 HM-9
TV-5 TV-6 TV-10 TV-19 TV-20 TV-21
HM-17
HM-1 M-19 TV-9 TV-22 TV-23 TV-24
TV-7 TV-8
SISTEMA DE ALARMA SONORA HM-8

CENTRO DE CONTEO AREA
NORTE
EXTINTOR MOVIL
EXTINTOR
BOMBA JOCKEY HM-2 HM-4 HM-5 HM-6 HM-7
HIDRANTE MONITOR BOMBAS VS INCENDIO

MONITOR HM-3 CV-1 HM-20
TAMBORES DE
ESPUMA AFFF MUELLE
2. Terminal Petroquímica de Altamira S.A. de C.V.

TERMINAL PETROQUIMICA DE ALTAMIRA (TEPEAL)
Altamira, Tamps.
Gerente de Terminal: Ing. Fernando Pineda Rusca
Tel. (833) 260 11 12 al 14 Fax: (833) 260 11 11
Correo electrónico: fpineda@tepeal.com.mx
2.2. Servicios:
Terminal privada que presta servicio de recepción, almacenamiento y
suministro de productos petroquímicos a un grupo de empresas en el
Puerto Industrial.
Descarga / carga de buquetanques con productos petroquímicos.
Almacenamiento de los productos en tanques apropiados para su manejo.
Distribución de los productos a través de autotanques (carga) así como
por tuberías que van desde esta terminal hasta las plantas de proceso.
2.3. Muelle:
Longitud de 117 metros.
Calado de 31.06 pies.
Buques que van desde los 20,000 a 40,000 toneladas.
2.4. Almacenamiento.
14 tanques con capacidad de almacenamiento 69,598.5 m3
Metanol.
Acido acetico.
Paraxileno.
Ortoxileno.
2-etil-hexanol.
Cloruro de vinilo.
Propileno.
Hidróxido de sodio.

3. Terminal Marítima de Altamira, S.A. de C.V.

TERMINAL MARÍTIMA DE ALTAMIRA (TMA)
Altamira, Tamps.
Gerente Terminal: Ing. Rogelio Maya Moncada
Superintendente de Operaciones: Ing. Rolando Córdova
Tel.+52 (1) 260-1138 / 40 Fax. +52 (1) 260-1139
Correo electrónico: tma@mexplus.com.mx
3.2. Servicios:
Terminal especializada en el manejo de graneles agrícolas y minerales.
Recepción, almacenamiento y despacho de graneles agrícolas, minerales
y químicos.
Carga y descarga de barcos graneleros de 10,000 toneladas por día
mínimo.
Carga y descarga de barcazas graneleros de 10,000 toneladas por día
mínimo.
Carga y descarga de camiones y carros de ferrocarril.
3.3. Muelle:
Muelle de 160 m. de longitud
Calado de 37”9’ pies
Capacidad para atender barcos de hasta 225 metros.
Capacidad para atender barcos hasta de 55,000 toneladas.
3.4. Equipo:
3 Grúas de pórtico con almeja de 6.6 yardas cúbicas.
6 Puntos de carga simultáneos.
345 Metros de banda transportadora de 42” para granel mineral.
1,060 Metros de banda transportadora para graneles agrícolas.
Capacidad de carga para 138 tolvas diarias.
Equipo para la colección de polvos en cada cambio de dirección.
2 reclamadores para manejo de la carga de tolvas de ferrocarril.
Patios para 200 tolvas.
Formación de trenes unitarios.
Formación de trenes carrusel.
3.5. Almacenamiento:
1 Bodega para granos con capacidad de 70,000 toneladas.
1 Bodega para minerales con capacidad de 50,000 toneladas
Area de patios para almacenamiento de 15,906 m2.

Graneles minerales: Graneles agrícolas:

Ilmenita. Maíz.
Ferromanganeso. Trigo.
Ferrosilicio. Sorgo.
Bauxita Canola.
4. Terminal Marítima BASF

4.1.1. Datos Generales:
TERMINAL DE BASF MEXICANA
Altamira, Tamps.
Gerente Terminal: Ing. Mario Montserrat Rodríguez
Superintendente de Operaciones: Ing. Francisco Javier Loredo Rivera
Tel.+52(1)260-1103 al 05 Fax.+52(1)260-1102
Correo electrónico: mrodrig1@basf.com
4.1.2. Servicios:
Terminal privada especializada en el manejo de fluidos petroquímicos.
La terminal está unida berma de servicios de 8 km de longitud por donde
pasa el primer ducto de estireno de 6” que cubre las necesidades de las
plantas de poliestireno y dispersiones de BASF y de la planta de EPS
(Styropol, Poliestireno expandible) de Polioles.
4.1.3. Muelle:
Longitud 68.4 metros.
Calado oficial de 38 pies
4.1.4. Tanques de Almacenamiento:
3 Tanques de 7,500 m3 para monómero de estireno.
2 Tanques de 2,500 m3 para acrilonitrilo
1 Tanque de 2,500 m3 para acrilato de butilo
1 Tanque de 2,000 m3 para alfa metil estireno
2 Esferas de 3,400 m3 para butadieno.
Equipos de refrigeración, bombeo y contra incendio.
4.1.5. Principales productos que maneja:
Monómero de estireno.
Acrilonitrilo.
Acrilato de butilo.
Alfa metil estireno.
Butadieno.
4.1.6. Plano de las instalaciones:

5.- Terminal LNG de Altamira S. de R.L. de C.V. (TLA)
Dirección: Río Palma S/N Puerto Industrial de Altamira México C.P. 89603
Interior del Recinto Portuario de API Altamira.
Director general: Ing. Carlos Barajas Sandoval
Tel. +52 833 2603701
Email: carlos.barajas@shell.com
OPIP: Ing. Pedro barca
Email: pedro.abarca@shell.com
5.1 Servicios:
Es una terminal privada que presta el servicio de almacenamiento de gas natural

licuado (GNL) que consiste en recibir de diferentes países, mantener en depósito y
entregar Gas Natural Licuado a granel a una temperatura de -160°; incluye
instalaciones portuarias de recepción y dos tanques de almacenamiento, área de
proceso (vaporización), instalaciones para el acondicionamiento del gas natural,
instalaciones para su entrega y servicios auxiliares.
5.2.- Muelle
Se cuenta con un muelle de carga de tipo “T” consistente en 6 duques de alba, 4

breasthing dolphins y una plataforma de carga capaz de recibir embarcaciones de
LNG con capacidad desde 70,000 m3 hasta 217,000 m3 a un flujo promedio de
10,000 m3/hr.
Longitud del muelle 390 metros.

Calado 14.4 metros.
5.3.- Almacenamiento
Se cuenta con dos tanques de almacenamiento de LNG con capacidad de

150,000m3 cada uno, 4 brazos de descarga (3 de líquido y uno de vapor).
5.4.- Principal producto que se maneja:
Se recibe y almacena solamente Gas Natural Licuado (LNG).

5.5.- Plano de instalaciones:

6.- Terminal J Ray Mc Dermott
Blvd. Golfo de México Norte Lado Poniente No. 380

Puerto Industrial de Altamira, C.P. 89603
Altamira Tamaulipas.
Director C. Cesar Silva
OPIP Ing. David Knight
Correo electrónico: djknight@mcdermott.com
Tel. (833) 260-61-00 Fax. (833) 217-48-65
www.JRayMcDermott.com
6.1 Servicios:
Terminal especializada en la construcción de plataformas petroleras en aguas

profundas.
6.2.- Muelle
Muelle de 28´06´´ de profundidad

Una partición de 300 metros
2 skidways de 100 metros
6.3.- Almacenamiento
6.4.- Principal producto que se maneja:
Construcción de plataformas.
6.5.- Plano de instalaciones:

ANEXO B
Plano de localización y rutas de

evacuación.
(Ver Plano No. 8 del ANEXO VI de las Reglas de Operación).

ANEXO C
Mapa General de Riesgo.
(Ver Plano No. 7 del ANEXO VI de las Reglas de Operación).

ANEXO D
Registro de Programas Internos de

Protección Civil.
1.0 Registro de Programas Internos de Protección Civil.

COMITÉ DE PROTECCION CIVIL DEL PUERTO DE ALTAMIRA
RADIO DE PROCEDIMIENTOS INTERNOS

EMERGENCIA SIGNIFICANCIA
SIGNIFICANCIA ALTA
MEDIA
CONTRA UN ACCIDENTE TERRESTRE
CTO EN SUMINISTROS O OPERACION

CONTRA INTERRUPCION O DESPERFE
CONTRA UN ACCIDENTE MARITIMO.
CONTRA UN DERRAME AL CANAL.
CONTRA UN INCENDIO FORESTAL

CLAVE DE IDENTIFICACIÓN
CONTRA UN DERRAME AL SUELO.

CONTRA UNA CONCENTRACION
STATUS DEL EQUIPO
NUMERO DE
CONTRA UNA FUGA TOXICA.

REGISTRO DE LA
CONTRA UNA EXPLOSION.

EMPRESA UNIDAD INTERNA
CONTRA UN HURACAN.
CONTRA UN INCENDIO.
MASIVA DE POBLACIÓN.
DE PROTECCION
CIVIL
ZONA ORIENTE
1.- APIALT 280302009 T-4 OK N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A
2.- ATP 280302023 T-6 OK N/A N/A N/A N/A N/A
3.- CAPITANIA 280306004 T-0 OK N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A
4.- CONTAINER 280302016 T-11 OK N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A
5.- COOPER TRAMITADO T-10 OK N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A
6.- IPM TRAMITADO T-5 OK N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A
7.- NEGROMEX TRAMITADO T-7 OK N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A
ZONA PONIENTE
1.- VOPAK 280302011 T-1 OK N/A N/A N/A N/A N/A
2.- OTM 280302010 T-3 OK N/A N/A N/A N/A N/A
3.- TEPEAL 280302003 T-2 OK N/A N/A N/A N/A N/A
4.- TMA TRAMITADO T-8 OK N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A
5.- T. BASF TRAMITADO T-9 OK N/A N/A N/A N/A N/A
6.- TLA N/D T-16 OK N/A N/A N/A N/A N/A
• ENTREGADO
N/A NO APLICA.
N/D NO DISPONIBLE
ANEXO E
Procedimientos de Emergencia de
Empresas y Terminales.
1. Procedimientos de Emergencia de Empresas y Terminales:
EMPRESA CODIGO NOMBRE VIGENCIA

PROCEDIMIENTOS EN CASO DE HURACANES
OTM PSCA-008 PROCEDIMIENTO EN CASO DE CICLON JUN/2005
TMA S/N PROCEDIMIENTO EN CASO DE HURACANES JUL/2004
NEGROMEX E014 PROCEDIMIENTO EN CASO DE UN CICLON OCT/2005
TA-ARE-OPE PROGRAMA DE PROTECCION CIVIL CONTRA UN
T. BASF JUL/2005
S=02 CICLON TROPICAL
PLAN DE ACCIONES PREVENTIVAS EN CASO DE
TEPEAL SEG-07 N/D
HURACANES
IPM SIE-01/97 PROGRAMA DE EMERGENCIA EN CASO DE HURACAN DIC/2005
PROCED. DE RESP. EN ESTADOS DE ALERTA DE
VOPAK PR.SE-08 FEB/2005
HURACAN
COOPER S/N PROCED. PARA LA ATENCION AGO/2005
ATP S/N PROCEDIMIENTO EN CASO DE HURACANES N/D
TAA PROCEDIMIENTO EN CASO DE HURACANES JUN/2005
PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA ANTE CONDICIONES
TLA HSE-P-31 SEP / 2012
CLIMATOLOGICAS ADVERSAS
CONTAINER S/N PROCEDIMIENTO EN CASO DE HURACANES DIC/2005
PPG S/N PROCEDIMIENTO EN CASO DE HURACANES AGO/2005
PROCEDIMIENTOS EN CASO DE DERRAMES AL CANAL
PLAN DE EMERGENCIA EN CASO DE DERRAME AL
TEPEAL SEG-13 N/D
CANAL
PROCEDIMIENTO PARA EMERGENCIA EN CASO DE
VOPAK PR.SE-10 FEB/2005
RUPTURA DE MANGUERAS
PROCEDIMIENTO PARA CONTROLAR DERRAMES DE
T. BASF VOT-SEG JUL/2005
PRODUCTOS QUÍMICOS AL MAR
PROCEDIMIENTO EN CASO DE DERRAME DE
COOPER S/N AGO/2005
MATERIALES AL CANAL
PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIA EN CASO DE
OTM PSCA-014 JUN/2005
DERRAME AL CANAL
NEGROMEX E013 OCT/2005
DERRAME AL CANAL
ATP S/N PROCEDIMIENTO CONTRA UN DERRAME AL CANAL N/D
PLAN DE CONTINGENCIA CONTRA DERRAME DE
TLA MAR-P-04 FEB/2012
HIDROCARBUROS
PROCEDIMIENTOS EN CASO DE FUGA.
NEGROMEX E013 PROCEDIMIENTO EN CASO DE FUGA OCT/2005
TEPEAL SEG 11 PLAN DE EMERGENCIA EN CASO DE FUGA N/D
VOPAK PR.SE-24 PROCEDIMIENTO CONTRA UNA FUGA TOXICA FEB/2005
ATP S/N PROCEDIMIENTO CONTRA UNA FUGA TOXICA N/D
OTM PSCA-014 PROCEDIMIENTO CONTRA UNA FUGA TOXICA JUN/2005
T. BASF S/N PROCEDIMIENTO CONTRA UNA FUGA TOXICA JUL/2005

TLA HSE-M-02 PLAN DE EMERGENCIA DE LA TERMINAL OCT/2012
PROCEDIMIENTO EN CASO DE EXPLOSION

NEGROMEX E013 PROCEDIMIENTO EN CASO DE EXPLOSION OCT/2005
OTM PSCA-002 PROCEDIMIENTO EN CASO DE EXPLOSION JUN/2005
TEPEAL SEG-06 PROCEDIMIENTO EN CASO DE EXPLOSION N/D
VOPAK PR.SE-09 PROCEDIMIENTO EN CASO DE EXPLOSION FEB/2005
T. BASF S/N PROCEDIMIENTO EN CASO DE EXPLOSION JUL/2005
ATP S/N PROCEDIMIENTO EN CASO DE EXPLOSION N/D
PROCEDIMIENTOS CONTRA UN ACCIDENTE MARINO
PROCEDIMIENTO PARA CONTROLAR ACCIDENTES
T. BASF VOT-SEG JUL/2005
MARITIMOS
OTM PSCA-09 PROCEDIMIENTO CONTRA ACCIDENTE MARINO JUN/2005
VOPAK PR.SE-25 PROCEDIMIENTO CONTRA UN ACCIDENTE MARINO FEB/2005
ATP S/N PROCEDIMIENTO CONTRA UN ACCIDENTE MARINO N/D
TEPEAL SEG 13 PROCEDIMIENTO CONTRA UN ACCIDENTE MARINO N/D
TLA HSE-M-02 PROCEDIMIENTO CONTRA EMERGENCIAS MARINAS OCT/2012
PROCEDIMIENTOS PARA CONTROL DE INCENDIO
PROCEDIMIENTO PARA LA PREVENCION Y
IPM SIE-01-97 DIC/2005
PROTECCION CONTRA INCENDIO
PROGRAMA DE PROTECCION CIVIL CONTRA UN
TMA S/N JUL/2004
INCENDIO
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO AL SISTEMA CONTRA
T. BASF S/N JUL/2005
INCENDIO
ATP S/N PROCEDIMIENTO PARA CONTROL DE INCENDIO N/D
OTM PSCA-002 JUN/2005
INCENDIO
TEPEAL SEG 12 PROCEDIMIENTO PARA CONTROL DE INCENDIO N/D
NEGROMEX S/N PROGRAMA DE PROTECCION CIVIL CONTRA INCENDIO OCT/2005
VOPAK PR.SE-09 PROGRAMA DE PROTECCION CIVIL CONTRA INCENDIO FEB/2005
COOPER S/N PROGRAMA DE PROTECCION CIVIL CONTRA INCENDIO AGO/2005

CONTAINER S/N PREVENCION DE INCENDIOS DIC/2005
AMPORTS S/N PROCEDIMIENTO PARA CONTROL DE INCENDIO JUN/2005
PPG S/N PROCEDIMIENTO PARA CONTROL DE INCENDIO AGO/2005
ANEXO F
Inventario de Recursos Materiales y

Humanos.
1. INVENTARIO DE RECURSOS MATERIALES.
CONTAINER
NEGROMEX
MCDERMOTT
TEPEAL
T. BASF
APIALT
VOPAK
TOTAL
OTM
TMA
CTS
ATP
TLA
IPM
IPA
MATERIAL POR EMPRESA
1 SOLDADURA AUTÓGENA Y ELÉCTRICA 1 1

2 SIERRA ELÉCTRICA 1 1
3 TALADRO ROTAMARTILLO 1 1
4 EQUIPO PARA SOLDAR 1 1
5 MASCARILLAS DESECHABLES 100 100
6 CARETA DE PLÁSTICO 1 1
7 CARETA DE SOLDAR 1 1 2
8 AUTOBUS 2 1 1 4
9 MONTACARGA 1 1
10 LAMPARAS PARA ILUMINACIÓN 1 1
11 PALAS 2 2 3 3 10
12 ZAPAPICO 1 1 2
13 CARRETILLAS 1 1
14 SEGUETAS 1 5 6
15 SERRUCHOS 1 1
16 ESCALERA TELESC. DE 8 MTS. 1 1
17 ESTACIÓN DE RADIO 1 1
18 EXTINTORES DE P.Q.S. 5 5 1 15 2 5 5 3 5 4 52
19 EXTINTORES DE CO2 5 2 7
20 MANGUERAS DE 1 Y 1/2 3 3 5 2 2 3 18
21 EQUIPO DE AIRE AUTOCONTENIDO 11 1 1 1 2 16
23 TRAJE DE BOMBERO COMPLETO 3 1 3 7
24 CAMILLAS 1 2 3
25 PITÓN DE 2 Y 1/2 ROSCA IPT 1 1
26 TRAJE CONTRA ÁCIDOS 1 1
27 HACHAS 2 2
28 BOQ. DE PRESIÓN DE NIEBLA 3 3
29 BOTELLÓN DE AGUA CON VASOS 1 1
30 CINTA DE ACORDONAMIENTO 1 1
31 LLAVES NARÍZ PARA MANGUERAS 1 3 4
32 TRAJE ENCAPSULADO NIVEL A 1 1
33 AMBULANCIA 1 1
34 BOTIQUÍN 1 2 4
35 LENTES 40 1 40
36 CHALECOS SALVAVIDAS 11 21
37 PETOS PARA SOLDAR 2 5
38 CAMION DE BOMBEROS 2 1
39 AMBULANCIA TIPO 2 2 1
1. Inventario de Recursos Humanos

BRIGADISTAS
PARAMEDICO
ENFERMERA
HORARIO
HORARIO
HORARIO
EVACUACION
MEDICO
BÚSQUEDA Y
COMBATE A
INCENDIOS
PRIMEROS
RESCATE
HORARIO
HORARIO
HORARIO
HORARIO
AUXILIOS
24 24 24 24
1.- APIALT - - SI 24 hr SI 24 hr SI SI SI SI
HRS HRS HRS HRS
2.- ATP - - - - - - SI 24 hr SI 24 hr - - - -
3.- CAPITANIA - - - - - - - - SI 9-18 - - SI 24 hr
4.- CONTAINER - - - - - - SI 9-17 SI 9-17 SI 9-17 SI 9-17
5.- COOPER - - - - - - SI 8-17 SI 8-17 SI 8-17 SI 8-17
6.- IPM - - - - SI 24 hr SI 24 hr - - - - - -
7.- NEGROMEX - - - - - - - - SI 6-22
JRAY
8.- - - - - - - SI - SI - - - - -
MCDERMOTT
9.- VOPAK SI 8-17 - - - - SI 24 hr SI 8-17 - - - -
10.- OTM - - - - - - - - SI 7-15 - -
11.- TEPEAL SI 3-5 - - SI 24 hr SI 24 hr SI 24 hr - - SI 24 hr
12.- TMA - - - - - - - - SI 8-18 - - - -
13.- T. BASF - - - - - - SI 8-17 SI 8-17 - - - -
14.- TLA SI 8-12 - - - - SI 24 hr SI 24 hr SI 24 hr SI 24 hr
15.- IPA - - - - - - SI - SI - - - - -
2. GRUPOS DE TRABAJO ESTRATÉGICO:
2.1. ATAQUE DEL INCIDENTE:
2.1.1. DIRECCION DEL COMANDANTE DEL INCIDENTE INICIAL:
RESPONSABLE OPERATIVO DE LA UNIDAD INTERNA O

RESPONSABLE DE SEGURIDAD DE LA EMPRESA DONDE SE ORIGINA
EL INCIDENTE.
2.1.2. DIRECCION DEL COMANDANTE DEL INCIDENTE PERMANENTE:
EL ASIGNADO POR EL DIRECTOR DEL PUESTO DE MANDO

UNIFICADO, CUANDO REBASE LA CAPACIDAD DEL COMANDANTE
INICIAL.
2.2. PUESTO DE MANDO UNIFICADO:
2.2.1. DIRECCION DEL PUESTO DE MANDO UNIFICADO:
COORDINADOR GENERAL DEL COMITÉ DE PROTECCION CIVIL DEL

PUERTO.
CAP. ALT. GABRIEL A. CARREÓN PÉREZ.
2.2.2. GRUPO DE DECISIÓN DEL PUESTO DE MANDO UNIFICADO:
♦ COORDINADOR GENERAL DEL COMITÉ DE PROTECCION CIVIL

DEL PUERTO.
CAP. ALT. GABRIEL A. CARREÓN PÉREZ.
♦ GERENTE GENERAL DONDE SE GENERA EL INCIDENTE:
C. ___________________________________.
♦ COORDINADOR OPERATIVO DEL COMITÉ DE PROTECCION

CIVIL DEL PUERTO:
CAP. FERNANDO CRUZ MORENO
2.2.3. GRUPO DE EVACUACIÓN DEL PUESTO DE MANDO UNIFICADO:
♦ REPRESENTANTE MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL.
ING. OSCAR HUMBERTO DOMINGO GONZÁLEZ.
♦ REPRESENTANTE DE LA POLICÍA FEDERAL PREVENTIVA:
INSP. GRAL. GERARDO BARRERA GAYTAN
♦ REPRESENTANTE ESTATAL DE PROTECCIÓN CIVIL
LIC. PEDRO ERNESTO BENAVIDES BENAVIDES

♦ JEFES DE BRIGADA DE LAS UNIDADES INTERNAS DE

PROTECCIÓN CIVIL:
ZONA DE COORDINADOR COORDINADOR

SEGURIDAD GENERAL ALTERNO
DE EVACUACION DE EVACUACION
ORIENTE IPM ATP

PONIENTE VOPAK TERM. DE BASF
CENTRO API ALTAMIRA ATM
SUR SABIC BASF MEXICANA
2.2.4. GRUPO DE EVACUACIÓN DEL PUESTO DE MANDO UNIFICADO

:
♦ REPRESENTANTE DEL EJERCITO MEXICANO.
____________________________________________.
♦ REPRESENTANTE DE LA ARMADA DE MEXICO:
____________________________________________.
♦ COMANDANTE DEL INCIDENTE:
____________________________________________.
♦ COMANDANTE DE RESPUESTA INMEDIATA (CEIP):
____________________________________________.
2.2.5. GRUPO DE EVACUACIÓN DEL PUESTO DE MANDO UNIFICADO:
♦ SECRETARIO TECNICO DEL COMITÉ DE PROTECCIÓN CIVIL

DEL PUERTO:
____________________________________________.
♦ REPRESENTE DE SEMARNAT (PPA´S):
____________________________________________.
♦ EL EXPERTO OPERATIVO DONDE SE GENERA EL INICIDENTE:
____________________________________________.
♦ EL ADMINISTRADOR OPERATIVO DONDE SE GENERA EL

INCIDENTE:
____________________________________________.
2.2.6. GRUPO DE TRABAJO TÁCTICO:
♦ COMANDANTE DEL INCIDENTE:
_________________________________.
♦ JEFES DE BRIGADAS INTERNAS DE PROTECCION CIVIL DE

EMPRESAS:
_________________________________.
_________________________________.
_________________________________.
_________________________________.
♦ JEFES DE ORGANISMOS DE AUXILIO:
JEFE DE BOMBEROS:
_________________________________.
JEFE DE CRUZ ROJA:
_________________________________.
JEFE DE HOSPITALES:
_________________________________.
JEFE DE POLICIA Y TRANSITO:
_________________________________.
2.2.7. GRUPO DE TRABAJO OPERATIVO:
♦ BRIGADA INTERNA DE LA EMERGENCIA CORRESPONDIENTE

DE LA EMPRESA DONDE SE DESARROLLA EL INCIDENTE:
___________________________________________________________.
♦ LOS MIEMBROS DE LAS BRIGADAS EXTERNAS DE APOYO A LA

EMERGENCIA DE LAS EMPRESAS MIEMBROS DEL COMITÉ DE
PROTECCION CIVIL:
___________________________________________________________.
___________________________________________________________.
♦ EL CUERPO DE RESPUESTA INTERNA DE LA CENTRAL DE

EMERGENCIAS INDUSTRIALES Y PORTUARIAS:
___________________________________________________________.
♦ LOS CUERPOS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS DE

ENTIDADES Y DEPENDENCIAS PARAESTATALES:
___________________________________________________________.
♦ LOS MIEMBROS DE LAS FUERZAS ARMADAS:
___________________________________________________________.
♦ LOS CUERPOS DE BOMBEROS MUNICIPALES:
___________________________________________________________.
♦ LOS CUERPOS DE VOLUNTARIOS ESPECIALIZADOS:
___________________________________________________________.
3.0 SUBCOMITES DEL COMITÉ DE PROTECCIÓN CIVIL DEL PUERTO:
3.1. SUBCOMITE DE MANTENIMIENTO:
CENTRALIA COORDINADOR LIC. KARINA ESPINOZA CERVANTES

API ALT SECRETARIO ING. ALBERTO TREJO SALDAÑA
API ALT VOCAL CAP. FERNANDO CRUZ MORENO
3.2. SUBCOMITE DE PREVENCIÓN:
VOPAK: COORDINADOR ING. GERMAN FIGUEROA AGUILAR

O. T. M. SECRETARIO ING. ARIEL PEÑA ALCARAZ
T. M. A. VOCAL ING. AHMED FORNUÉ QUINTA
FALCON VOCAL ING. JUANA ESTELA AGUILAR HERNANDEZ
3.3. SUCOMITE DE AUDITORIA:
T. BASF COORDINADOR ING. FRANCISCO JAVIER LOREDO RIVERA

U.M.P.C. SECRETARIO ING. OSCAR HUMBERTO DOMINGO GONZÁLEZ
SAAM VOCAL CAP. JUAN CARLOS MAYA RIVERA
MEXICHEM VOCAL ING. DANIEL VELAZCO GIL
3.4. SUBCOMITE DE AUXILIO:
C.C.T.M. COORDINADOR CAP. VICENTE BARAJAS BOITES

C.F.E SECRETARIO ING. RAFAEL TORRES CERVANTES
15/°.B.I. VOCAL GRAL. CELESTINO ÁVILA ASTUDILLO
API ALT VOCAL ING. JUAN G. HERNÁNDEZ RODRÍGUEZ.

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ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V.

ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE ALTAMIRA S.A. DE C.V.

Plan de Emergencias para el Puerto de

incorporarse o actuar en la atmósfera, agua,

2.17. Normas: Las Normas Oficiales Mexicanas.

2.29. Punto de reunión: Lugar de reunión y conteo de personas

de las empresas instaladas en el Puerto, así como sobre el medio

En el presente siglo se han registrado los siguientes eventos en la costa del

5 Sep. Pérdidas humanas y

Fuertes lluvias en la cuenca

1975 1 31 Ago. Caroline. III. 185 ---

1977 1 2 Sep. Anita. IV. 222 ---

1980 1 10 Ago. Allen. V. 306 ---

Uno de los huracanes más

6. Descripción de las instalaciones.

6.1.1. El Área Marítima cuyos componentes son: obras de protección

6.1.2. El Área de Terminales, servicios e instalaciones portuarias con una

6.1.2.1. Zona Oriente:

CLAVE EMPRESA PRINCIPAL ACTIVIDAD

Terminal de carga general y

3. CCA Container Care Altamira S.A. de C.V. Mantenimiento de contenedores

9. API API Altamira – Ex Edificio Oficinas administrativas

10. CAPITANIA Capitanía de Puerto de Altamira Oficinas administrativas

11. SAAM SAAM Remolques S.A. de C.V. Oficinas administrativas

12. CORINALTA Corinalta / Asociación de agentes aduanales Oficinas administrativas

25. CERREY Cerrey S.A. de C.V. Construcción de calderas

26. MEXGAL Inmobiliaria Mexgal S.A. de C.V. Almacenamiento de contenedores

Terminal privada especializada en

6.1.2.2. Sistema terrestre de señalamiento marítimo:

6.2. La Zona de Desarrollo, que envuelve al recinto portuario tiene un total de

8.- La Dársena Cafetería La Dársena Restaurant cafetería

6.2.2. Zona Sur:

8.- GS GS Corporativo Aduanal S.A de C.V. Oficinas administrativas

6.2.3. Parque de la Pequeña y Mediana Industria.

En la actualidad se encuentran las siguientes instalaciones:

5.- CIESA Ciesa Inspectores S.A. de C.V. Oficina de prestador de servicios.

6.- RHINO Rhino Inmuebles, S.A. de C.V. Transportista.

9.- OMISA Operación y Montaje Industrial, S.A. de C.V. Montajes Industriales.

19.- QC Quimicompuestos, S.A. de C.V. Compraventa de solventes en general

20.- SEMMATERIALS Semmaterials México, S.A.A de C.V. Fabricación de emulsiones asfálticas.

24.- PETROCARRIER Gloria Clara Inguanzo R. Empresa transportista de carga.

Triturados y Premezclados de Altamira, S.A. de

6.2.4. Boulevard de los Ríos Norte:

1.- CFE Subestación eléctrica C.F.E Subestación eléctrica

6- FALCON Falcon Group S.A. de C.V. Estación de ciclo combinado

6.2.5. Boulevard de los Ríos Centro:

1.- CEIP Central de Emergencias Industriales y Portuarias Servicios de bomberos y ambulancia

Transporte y almacenaje de carga

6.2.6. Zona del Faro:

6.2.7. Áreas del canal Intracostero.

6. Clasificación de las instalaciones.

1.- ATP Altamira Terminal Portuaria S.A. de C.V.

2.- TELMEX Teléfonos de México S.A.

3. CCA Container Care Altamira S.A. de C.V.

4.- CTS Cooper T. Smith de México S.A. de C.V.

5.- ALMACEN API API Altamira - Almacén

9.- API API Altamira – Ex Edificio

10.- CAPITANIA Capitanía de Puerto de Altamira

11.- SAAM SAAM Remolques S.A. de C.V.

12.- CORINALTA Corinalta / Asociación de agentes aduanales

13.- DUCTO PPG API Altamira S.A. de C.V.

14.- DUCTO NMX Terminal Marítima Negromex S.A. de C.V.

15.- IPM Infraestructura Portuaria Mexicana S.A. de C.V.