Plan Estratégico Petrobras 2020 y Plan de negocios 2008 - 2012

Rio de Janeiro, 14 de agosto de 2007 – PETRÓLEO BRASILEIRO S/A - PETROBRAS, [Bovespa:

PETR3/PETR4, NYSE: PBR/PBRA, Latibex: XPBR/XPBRA, BCBA: APBR/APBRA], una compañía
brasileña de energía con actuación internacional, comunica que su Consejo de Administración, ha
aprobado el Plan Estratégico 2020 y el Plan de Negocios 2008-2012, en el que se mantienen las
metas agresivas de crecimiento de la Compañía y se refuerzan los desafíos en los mercados de gas
natural y biocombustibles.

El Plan Estratégico 2020, que establece la misión, la visión, las estrategias y objetivos corporativos de
la compañía para el futuro amplió la visión de Petrobras de una empresa líder en América Latina a
una de las cinco mayores empresas integradas de energía del mundo. El Plan mantiene la estrategia
de expandir la actuación en los mercados de petróleo, derivados, petroquímico, gas, energía,
biocombustibles y distribución con rentabilidad, responsabilidad social y ambiental y crecimiento
integrado.

El Plan destaca también actuar con excelencia operacional, en gestión, recursos humanos y
tecnología de acuerdo con las siguientes estrategias:

• Exploración y Producción: aumentar la producción y reservas de petróleo y gas, de manera

sustentable, y ser reconocido por la excelencia en la actuación en E&P;

• Downstream y distribución: expandir, en Brasil y en el exterior, la actuación integrada en

refinación, comercialización, logística y distribución con enfoque en la Cuenca del Atlántico;

• Petroquímica: ampliar la actuación en petroquímica en Brasil y en América del Sur, de forma

integrada con los demás negocios del Sistema Petrobras;

• Gas y Energía: desarrollar y liderar el mercado brasileño de gas natural y actuar de forma
integrada en los mercados de gas y energía eléctrica con enfoque en América del Sur;

• Biocombustibles: actuar, globalmente, en la comercialización y logística de biocombustibles,

liderando la producción nacional de biodiésel y ampliando la participación en el negocio de
etanol.

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Para más información, favor comunicarse con: PETRÓLEO BRASILEIRO S. A. – PETROBRAS
Relaciones con Inversores I Gerente Ejecutivo - Raul Adalberto de Campos I E-mail: petroinvest@petrobras.com.br
Av. República do Chile, 65 - 2202-B 20031-912 – Rio de Janeiro, RJ Teléfono: (55-21) 3224-1510 / 9947

Este documento puede contener previsiones que solamente reflejan expectativas de los administradores de la Compañía. Los términos “anticipa”, “cree”, “espera”, “prevé”, “pretende”,
“planea”, “proyecta”, “objetiva”, “deberá”, así como otros similares, visan identificar tales previsiones que evidentemente, comprenden riesgos o incertidumbres previstas o no por la
Compañía. Por lo tanto, los resultados futuros de las operaciones de la Compañía pueden diferir de las expectativas actuales, y el lector no deberá basarse exclusivamente en las
informaciones aquí contenidas.
El nuevo Plan presenta nuevos desafíos de gestión, que incluyen:

• Disciplina de Capital: Busca de mayor eficiencia en la implantación de proyectos (plazos y

costos); Gestión de Stocks; Reducción de Costos Operacionales y Administrativos y Gestión
de Portafolios;

• Recursos Humanos: ser referencia internacional, en el segmento de energía, en gestión de

personas, teniendo a sus empleados como su mayor valor;

• Responsabilidad Social: ser referencia internacional en responsabilidad social en la gestión

de los negocios, contribuyendo al desarrollo sustentable;

• Cambio Climático: alcanzar niveles de excelencia, en la industria de energía, en cuanto a la

reducción de la intensidad de emisiones de gases de efecto invernadero en los procesos y
productos, contribuyendo a la sustentabilidad del negocio y a la mitigación del cambio
climático global;

• Tecnología: ser referencia mundial en tecnologías que contribuyan al crecimiento sustentable

de la Compañía en las industrias de petróleo, de gas natural, petroquímica y de
biocombustibles.

El Plan de Negocios 2008-2012 establece las metas de producción de petróleo y gas natural en
Brasil: serán 3.058.000 barriles de petróleo equivalente por día (boed) en 2012 y 3.455.000 boed en
2015. En refinación, manteniendo el equilibrio entre el crecimiento de la producción y la capacidad de
las refinerías en el País, la carga de crudo procesado en Brasil en 2012 será de 2.061.000 barriles
por día (bpd), con el 90 por ciento de participación del petróleo nacional.

Las metas internacionales también reflejan el crecimiento integrado de la Compañía con estimaciones
de producción de 436.000 boed de crudo y gas en 2012 y procesamiento de 348.000 bpd en las
refinerías en el exterior.

La estimación de producción total de Petrobras (Brasil y exterior) para 2012 fue revisada y se situó en
3.494.000 barriles diarios y la meta para 2015 se fijó en 4.153.000 boed.

La integración se extiende también a la petroquímica, donde la Compañía prevé la ampliación de la

actuación en Brasil y en América Latina, capturando sinergias con los demás negocios del Sistema
Petrobras.

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“planea”, “proyecta”, “objetiva”, “deberá”, así como otros similares, visan identificar tales previsiones que evidentemente, comprenden riesgos o incertidumbres previstas o no por la
Compañía. Por lo tanto, los resultados futuros de las operaciones de la Compañía pueden diferir de las expectativas actuales, y el lector no deberá basarse exclusivamente en las
informaciones aquí contenidas.
 Metas Corporativas

Indicadores Realizado 2006 Meta 2012 Previsión 2015

Producción de crudo y gas natural – Brasil

(Mil boe/día) 2.055 3.058 3.455
Producción de crudo y gas natural – Total
(Mil boe/día) 2.298 3.494 4.153
Carga de crudo procesado – Brasil
(Mil bbl/día) 1.746 2.061 2.659
Carga de crudo procesado - Total
(Mil bbl/día) 1.872 2.409 3.007
Procesamiento de petróleo nacional
(Mil bbl/día) 1.388 1.853 2.445

El plan prevé inversiones por US$ 112,4 mil millones, hasta 2012, lo que representa una media de
US$ 22,5 mil millones por año, de los cuales el 87% (US$ 97,4 mil millones) en Brasil y el 13% (US$
15,0 mil millones) en el exterior. Este monto representa un aumento del 29% en comparación con el
Plan anterior.

Entre las inversiones en Brasil, destaca el crecimiento en los segmentos de Exploración y Producción
(aumento del 32%), Downstream (aumento del 35%) y Petroquímica (aumento del 30%), además del
énfasis en los biocombustibles que recibirán US$ 1,5 mil millones.

En la actividad internacional, las inversiones se aplicarán principalmente en el área de Exploración y

Producción, con enfoque en América Latina, el Oeste de África y el Golfo de México.

El crecimiento de las inversiones se debe a: US$ 13,3 mil millones referentes a nuevos proyectos,
US$ 10,9 mil millones referentes al aumento de costos debido al incremento del mercado de
equipamientos y servicios del sector, US$ 4,2 mil millones a causa de la valorización cambiaria y el
restante referente a otros factores tales como cambios en el alcance de los proyectos, en el modelo
de negocio, etc.

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Compañía. Por lo tanto, los resultados futuros de las operaciones de la Compañía pueden diferir de las expectativas actuales, y el lector no deberá basarse exclusivamente en las
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 Inversiones (US$ mil millones)

Petrobras Petrobras Diferencia

Segmento de Negocio
2007-11 2008-12 (%)
E&P 49,3 65,1 32
RTC 21,9* 29,6 35
G&E 7,3* 6,7 -8

Petroquímica 3,3 4,3 30

Distribución 2,3 2,6 13

Biocombustible 1,2 1,5 25
Corporativo 1,8 2,5 39

Total 87,1 112,4 29

*En el Plan 2007-2011 contemplaba las inversiones en biocombustibles

En las inversiones citadas arriba están incluidos US$ 18,2 mil millones que se aplicarán, por las
diferentes áreas, en la cadena brasileña de gas natural, con el propósito de desarrollar, liderar y
asegurar el abastecimiento confiable de gas natural al mercado brasileño. Los socios de Petrobras en
el sector deberán invertir US$ 1,0 mil millones adicionales en el mismo periodo.

La revisión del plan incorpora, de forma realista, los aumentos del precio del petróleo en el mercado
internacional. Ese aumento generó reflejos en toda la cadena productiva, principalmente en lo que
concierne a los costos de servicios, mantenimiento, equipamientos y operaciones especializadas del
sector petrolífero, con impactos en los costos de extracción y de refinación de todas las empresas del
sector. El incremento de la economía mundial también se reflejó directamente en diversos segmentos
industriales que componen la cadena de suministradores de insumos y materiales básicos para la
industria.

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Compañía. Por lo tanto, los resultados futuros de las operaciones de la Compañía pueden diferir de las expectativas actuales, y el lector no deberá basarse exclusivamente en las
informaciones aquí contenidas.
 Costos
Realizado Meta
Indicadores 2006 2012
Costo de extracción – Brasil (*)
(US$/boe) 6.59 6.13
Costo operacional de refinación - Brasil
(US$/bbl) 2.29 3.69
Costo de extracción – Internacional (*)
(US$/boe) 3.36 3.52
Costo operacional de refinación- Internacional
(US$/bbl) 1.73 2.24

• sin participación gubernamental

La Compañía mantiene, en su Plan de Negocios 2008-2012, una política de precios alineada al

mercado internacional. Petrobras estima lograr una generación propia de caja de US$ 104,4 mil
millones en el periodo (neto de pago de dividendos), recurso suficiente para cubrir el 93% del Plan de
Inversiones. Las captaciones en el mercado financiero serán de US$ 19,4 mil millones y la
amortización de las deudas de US$ 11,4 mil millones.

Financiabilidad del plan de inversiones (US$ mil millones)

Fuentes y Usos Fuentes Usos

Recursos de terceros 19,4 -

Generación propia de caja libre de dividendos 104,4 -

Amortización de deudas - 11,4

Inversiones - 112,4

Petrobras continuará con su política de alargamiento del plazo de la deuda y la reducción del
apalancamiento financiero de forma que, pese al aumento de las inversiones, el índice de
apalancamiento financiero medio será inferior al del plan anterior.

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Compañía. Por lo tanto, los resultados futuros de las operaciones de la Compañía pueden diferir de las expectativas actuales, y el lector no deberá basarse exclusivamente en las
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 Indicadores de retorno y apalancamiento financiero

Media Media
Indicadores
PN 2007-2011 PN 2008-2012

Retorno sobre el Capital Empleado (ROCE) (%) 16 14

Deuda Neta / Deuda Neta + Patrimonio

25 20
(Apalancamiento Financiero) (%)

Algunas premisas cuantitativas relacionadas con el crecimiento de la economía mundial, con la tasa
de cambio y con los precios y márgenes del petróleo y derivados, fueron revaluados en busca de su
alineación con el escenario económico actual.

Premisas macroeconómicas

Indicadores 2007-2011 2008-2012

PIB – Mundo (% al año) – PPP* 4.2 4.3

PIB – América Latina (% al año) – PPP* 3.7 3.9

PIB – Brasil (% al año) 4.0 4.0

Tasa de Cambio (R$/US$) 2.50 2.18

2008 – 55.00
2008 – 40.00 2009 – 50.00
Brent para financiabilidad (US$/bbl)
2009~2011 – 35.00 2010 – 45.00
2011~2012 – 35.00

Siguen parámetros de los Siguen parámetros de los

precios del mercado, sin precios del mercado, sin
Precios de Derivados
alteración en los precios alteración en los precios
relativos relativos

* PPP – Paridad del poder de compra

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Al respecto de los biocombustibles, la compañía tiene como objetivo convertirse en una empresa
global en la comercialización y logística de biocombustiles, liderando la producción nacional de
biodiésel y ampliando la participación en el negocio de etanol. En consonancia con esta estrategia, el
H-BIO representa una palanca para el crecimiento de este mercado.

Biocombustibles

Indicadores Realizado 2006 Meta 2012

Capacidad de procesamiento de HBIO

(Mil m 3 /año)
/ano) - 1.600
Capacidad de disponib. de biodi ésel
(Mil m 3 /año)
/ano) - 938
Exportaci ón de Etanol
(Mil m 3 /año)
/ano) 80 4.750

Petrobras está comprometida con el desarrollo sustentable basado en la rentabilidad, el crecimiento

integrado y la responsabilidad social y ambiental.

Metas Corporativas de Seguridad, Medio Ambiente y Salud

Realizado
Indicadores Meta 2012
2006

Volumen Máximo Admisible de Derrame (m3) 293 601

Tasa de Frecuencia de Accidentados con Baja Médica
(TFCA -por sus siglas en portugués- Compuesto)
(Nº Accidentados / Millón HHER) 0,77 0,50
Porcentual de Tiempo Perdido (PTP) Empleados
Propios (%) 2,06 2,18
Total de Emisiones Evitadas de Gases de Efecto
Invernadero (Millones de Toneladas de CO2
Equivalente) 2,03 3,93

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Compañía. Por lo tanto, los resultados futuros de las operaciones de la Compañía pueden diferir de las expectativas actuales, y el lector no deberá basarse exclusivamente en las
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