Formación de equipos de trabajo efectivos

Francisco González Salinas

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

11/02/2019
 Desarrollo

1. De acuerdo a las etapas descritas en los contenidos de la semana y considerando el video sobre el

desarrollo del trabajo en equipo, identifique en qué etapa de desarrollo del equipo se encuentra el

equipo de trabajo en que usted se presenta. Fundamente su respuesta.

De acuerdo a las etapas cíclicas en el desarrollo de equipos encontramos:

Orientación Insatisfacción Resolución Producción Terminación

Los equipos no se El equipo debe estar En esta etapa el Para que el Es importante
forman para cohesionado, es liderazgo efectivo equipo mantenga que cada vez que
reunirse y discutir, decir que en caso de debe compartirse, su desempeño se cumplan los
su verdadera enfrentar una es decir que todos (Si es exitoso), objetivos el
función es actuar y disyuntiva, problema deben creerse el se deben equipo se
cumplir con los que esté afectando cuento, se debe establecer mantenga
objetivos o los objetivos, para dejar de lado la mejores cohesionado y
resultados para recuperar la idea de que para objetivos que vigente. Lo
ello, al dar el confianza se debe evitar conflicto se permitan al contrario lo que
puntapié inicial de trabajar en conjunto esté de acuerdo con equipo continuar se logre con esta
Buena manera dejando claro que alguna resolución trabajando a la forma de trabajar
permite a los cada error que se que adopte el par dejando de permitirá de que
miembros de tomar presente es una equipo, se debe lado las vacas toda meta que se
confianza en sí buena alternativa manifestar el sagradas, todos y plantee será
mismo, y esto es para mejorar, eso y desacuerdo, de lo cada uno de los alcanzada
muy beneficioso teniendo el contrario no miembros de los siempre y
para el equipo. compromiso y un existirá una mejora equipos de cuando se trabaje
clima laboral continua necesaria trabajo es de manera
excelente ayuda a para el logro de los sumamente armónica,
recobrar la objetivos. importante. motivado y por
confianza. supuesto feliz.
Si llevamos las definiciones a lo indicado o presentado en video podemos indicar que claramente este

equipo de trabajo se encuentra en la etapa de resolución, esto se aprecia debido ha:

- Se presenta un problema de gestión esto debido al retraso de camión con mercadería, lo cual

dificulta que la documentación no pueda hacerse llegar al área de contabilidad.

- Uno de los miembros del equipo llamado Luis conoce el proceder del área de contabilidad, que

para acelerar las cosas y cumplir con lo que establece esta área requiere de dos personas en este

caso (logística) para poder descargar el camión y poder así cumplir con los plazos de entrega de

la mercadería que ya se encontraba pactada.

- Ya entregada la solución gracias a Luis, permite que el trabajo desarrollado por el equipo sea

todo un éxito, si imaginamos que esta persona no hubiese hablado, o dado la idea de realizar

dicha actividad claramente el conflicto hubiese tenido consecuencias nefastas a la organización a

la cual pertenece.

La etapa de resolución según su definición, permite que los miembros se conozcan, se definen las

fortalezas y debilidades de cada uno de sus miembros, en esta etapa podemos apreciar la presencia de la

confianza y de la importancia de trabajar en equipo para el logro de ,los objetivos o metas que se hayan

planteado con anterioridad, es sumamente importante que la confianza que nazca en un equipo de

trabajo se reflejara claramente no solo en el logro de objetivos, resolución de conflictos, mejorar

procesos sino que también creara dentro del equipo y en toda la organización un clima laboral excelente

en donde será grato ir a trabajar y esta condición facilitara que surjan ideas que permitirán mejorar los

procesos.
2. Basado en lo anterior, ¿Qué ventajas podría destacar en este estilo de equipo de trabajo?

Desarrolle y argumente su respuesta.

Claramente según lo presentado, podemos indicar que en esta etapa los miembros del equipo conocen

sus fortalezas las cuales permiten solucionar el conflicto presentado y la forma más adecuada de poder

subsanarlo. Dentro de las ventajas que se aprecian en esta etapa encontramos:

- Decrece la insatisfacción

- Se resuelven las discrepancias, las polaridades y la animosidad

- Se desarrolla la armonía, la confianza, el apoyo, el respeto, la autoestima y la confianza en uno

mismo.

- Los miembros del equipo son más abiertos, lo cual facilita la comunicación entre ellos.

- Se comparten la responsabilidad y el control, aparece la jerga de grupo.

Como se aprecia es sumamente importante lo indicado como ventajas ya que sin lugar a dudas cuando

en un equipo de trabajo existe desconfianza , celos, “Vacas Sagradas”, es sumamente complejo enrielar

a los miembros en post de lograr los objetivos que una organización se impone. En la actualidad gracias

a las normas ISO, la participación y consulta es importantísimo a la hora de evaluar los ciclos de vida de

un producto, servicio e inclusive en la Prevención de Riesgos, aquí no se puede especular y para el éxito

de las metas y/o objetivos el consultar a los trabajadores, dejando de lado el ego, los resultados serán

muy positivos para toda organización, por eso a modo personal debo agregar que los sabiondos y malos

líderes de un depto. De cualquier empresa, decaen si no trabajan en equipo y uno no solo lo ve en videos

educativos sino que ocurre en la vida real.

3. Caracterice mediante un esquema el comportamiento que deben poseer los equipos de trabajo

efectivos de acuerdo a cada etapa estudiada, y explique cómo los parámetros descritos influyen en

los resultados que se espera de ellos.

- En libro de Richard Luecke, “Como crear equipos efectivos”, este afirma que las habilidades

sociales deficientes están presentes en todo y cada uno de los equipos las cuales afectan la

efectividad del grupo. Otro punto importante es que si existe diversidad de especialidades,

también podrían afectar al funcionamiento de los equipos, para ello de acuerdo a este esquema

podemos indicar que existen ciertos parámetros de conducta que se debe cumplir por cada uno

de los miembros de un equipo de trabajo, dentro de los cuales podemos indicar mediante este

simple esquema:
 Trabajo en equipo eficaz

Orientacion, en esta etapa la

inicial se espera que el
comportamiento de cada
miembros debe ir enfocado en:
El orden en las reuniones, debe
existir claridad y transparencia
entre los miembros de un
equipo, se establecen los
horarios y la periodidad de las
reuniones de trabjo, Toda
pregunta o intervenciones de
cada miembro es importante
toda idea por 2 estupida que Insatisfaccion: En esta etapa
sea esimportante para el exito claramente se encuentran los
de un equipo, dentro de esta problemas tales como
etapa se encuentra: Objetivos y frustraciones, para eliminar
Resolucion: En esta etapa se metas del equipo, Compromiso este pensamiento hostil en un
establecen ya normas internas de los miembros, Asistencia, grupo de trabajo se deben
del equipo tales como: Orientacion a la accion es decir partir en que : No existen vacas
Asistencia puntualidas, este debe actuar y obtener los sagradas esto quiere decir que
confidencialidad en caso de resultados. no se eludiran temas, aunque
temas sensibles, debe existir se sepa que dichos cambios
una adecuada evaluacion y pueden molestar a otros, debe
retroalimentacion en donde se existir un excelente clima
debe mantener la laboral , y que todos y cada
confidencialidad de esta etapa, uno de los miembros del
cohesion del equipo es equipo son importantes e
sumamente importasnte que inclusos las ideas de todos
todo miembro del equipo es deben ser discutidad,
importante para este analizadas y se dirimira si esta
idea para lograr el objetivo que
pretena lograr el equipo,
estableciendo claramente la
funcion de cada miembro .
Terminacion: Obviamente en
esta etapa aparece la
resignacion, pero como en toda
mejora continua es importante
Produccion: En esta etapa
que estos equipos se
podemos incluir lo siguiente: Se
mantengan unidos y se
determina claramente los
planteen metas mas exigentes
objetivos planteados, en donde
en post de que la empresa se
cada miembro es pieza
destaque en ser una buena
importante para el logro de
alternativa para inversiones,
estos, teniendo planificado
para ello, comienza a
cada etapa del trabajo y del rol
cimentarse la cohesion del
que asumira cada miembro del
equipo, la confidencialidad y
equipo, manteniendo una
obviamente que cada miembro
comunicacion eficaz.
del equipo es importsnte y si
llegasen mas miembros con
otras especialidades se debe
comenzar los objetivos de esto,
siempre manteniendo un
pensamiento positivvo.
 Bibliografía

- Contenidos semana 1 y recursos adicionales

- https://alcgestionempresarial.wordpress.com/2008/02/01/normas-de-comportamiento-de-un-

equipo-de-trabajo/

- http://servicios.unileon.es/formacion-pdi/files/2013/03/DESARROLLO-DE-EQUIPOS-

2014.pdf