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2020 - 2022
Articulación entre Planeamiento, Presupuesto y Abastecimiento
Sistema Integrado de Información Regional - SIIRCA
Plan Operativo Institucional en un
nuevo contexto de gestión pública
SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACIÓN REGIONAL - SIIRCA
1. Estado situacional del Plan Operativo Institucional
Limitaciones en la calidad y utilidad del POI
• La calidad de información consignada en el POI es deficiente e irreal, por las siguientes razones:
• Duplicidad de esfuerzos en el llenado de matrices, especialmente las Unidades Ejecutoras de Salud y
Educación que programan en el SIGA.
• Otras unidades ejecutoras programan sus actividades sin planificarlas y sin hacer un costeo real de
ellas.
• Algunas unidades orgánicas tienen dificultades en identificar y diferenciar actividades operativas con
tareas.
Audiencia
Evaluación PEI
Pública
Se necesita un formato, que permita
obtener información para los siguientes
documentos:
Seguimiento
Seguimiento de proyectos
POI de inversión
pública
Rendición de
cuentas
Beneficios del Sistema Integrado de Información
Regional
Beneficios del Sistema de Información Regional
Es el conjunto de
tareas organizadas
que se realizan con
Actividad Operativa Proyectos
un fin especifico.
Se considera la descripción
de las actividades asociadas
Consiste en desagregar a cada uno de los
las actividades en tareas componentes del PIP
Sub Actividad Operativa o (Infraestructura,
que faciliten la Actividad Operativa
Tarea (SIGA)
identificación de los equipamiento, desarrollo de
insumos (bienes y capacidades y
servicios) requeridos fortalecimiento
institucional)
Sub Actividad Operativa o
Tarea (SIGA)
Algunas definiciones importantes
Redacción de las actividades
Redacción de las actividades operativas operativas en inversiones
Capacitación a unidades
Elaboración del orgánicas del Gobierno Regional Acciones de dirección de saneamiento urbano
Plan Operativo de Cajamarca rural
Institucional
Talleres de construcción del PO Gestión de servicios básicos
Nombre del
Componente equipamiento / Actividad Operativa Sub Actividad Operativa
Proyecto
Adquisición de equipos de
Componente equipamiento / rescate Cod. 2167032
Implementación con equipos de rescate,
paramédicos, contra incendios y material logístico
Mejoramiento Cod. 2167032 Adquisición de material logístico
de la Compañía Cod. 2167032
de bomberos
voluntarios de Componente desarrollo de capacidades /
Capacitación en primeros
San Sebastian Fortalecimiento de capacidades a personal que
auxilios Cod. 2167032
Distrito de San interviene en el proyecto Cod. 2167032
Sebastian
Cusco - Cod. Construcción de sala de
2167032 Componente infraestructura / máquinas Cod. 2167032
Construcción de Estación de Bomberos con
estructura aporticada, cobertura de losa aligerada
Cod. 2167032 Movimiento de tierras Cod.
2167032
2. Cronograma de elaboración del POI
Segundo ajuste
presupuestal
Primer ajuste POI
presupuestal del • Después de la
POI aprobación del PIA
Formulación de • Hasta el 31 de
presupuesto • En base a la asignación diciembre
presupuestal, las
Aprobación POI • En base a la actividades no
• POI Financiado
programación y • Aplicativo Regional
• Culminación de financiadas se
priorización POI convierten en una
Programación programación 22 de
marzo • En el mes de julio y demanda adicional
POI • Aprobación 31 de
agosto (techos • Entre los meses de
presupuestales) junio a octubre
• Desde el enero hasta el marzo
22 de Marzo • Aplicativo Regional • Aplicativo Regional
• Necesidades reales de
los centros de costo
• SIGA