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Carrión
2013
IDEA DE NEGOCIO
CICLO : VII
SECCIÒN : “A”
Huacho, Perú
2012
1
INDICE
Contenido
PRESENTACION ................................................................................................................................. 5
INTRODUCCION .................................................................................................................................. 6
1. IDEAS DE NEGOCIOS ........................................................................................................... 7
1.1.¿Que es una idea de negocio? ......................................................................................... 7
1.2.¿Cuáles son los requisitos para que una idea sea exitosa? .................................... 7
2. ¿CÓMO SE IDENTIFICA UNA IDEA DE NEGOCIO? ....................................................... 8
2.1.Paso 1: Generación de ideas de negocios ........................................................................ 9
2.2.Paso 2: Identificación de la mejor idea de negocio-Técnica del macro y Micro
Filtro. ............................................................................................................................................ 10
2.3.Paso 3: Análisis FODA ...................................................................................................... 12
2.4. ..... Paso 4: Contraste entre la idea de negocio identificada y la necesidad real de los
posibles clientes- Sondeo de Mercado. .................................................................................. 13
3. DEFINIENDO EL NEGOCIO ................................................................................................ 18
3.1.Reseña Histórica del Negocio ........................................................................................ 18
3.2.Nombre del Negocio .......................................................................................................... 18
3.3.Misión del Negocio:. .......................................................................................................... 18
3.4.Visión del Negocio: ........................................................................................................... 19
3.5.Objetivos del Negocio: ..................................................................................................... 19
3.6.Organigrama del Negocio:............................................................................................... 20
4. ANÁLISIS DEL MERCADO ................................................................................................. 20
4.1.Análisis del entorno empresarial:.................................................................................. 20
4.2.Análisis del Mercado Potencial ...................................................................................... 22
4.3.Segmentando el mercado: público objetivo ............................................................... 22
4.4.Ventaja competitiva ........................................................................................................... 22
4.5.Análisis de la competencia ............................................................................................. 23
4.7.Estrategias de mercadeo ................................................................................................. 24
4.7.1.Estrategia de Producto o servicio ...................................................................... 24
4.7.2.Estrategia de distribución .................................................................................... 24
4.7.3.Estrategia de promoción ....................................................................................... 25
4.7.4.Estrategia de precio ............................................................................................... 25
5. ESTUDIO TÉCNICO DE LA PRODUCCIÓN ..................................................................... 26
5.1. ............................................... A continuación describe la localización de tu negocio
26
5.2. ...........................Detalla las especificaciones técnicas y el diseño del producto
.................................................................................................................................................. 27
5.3. ........ Elabora el diagrama de operaciones en proceso de la elaboración de tu
producto o servicio. ............................................................................................................ 31
5.4. ............ Realiza un bosquejo de lo que será la distribución de tu local(área de
trabajo) ................................................................................................................................... 31
5.5. ............. Realiza el cálculo de materiales y/o materias primas que usarás en el
proceso productivo. ............................................................................................................ 32
5.6. .. Haz un listado de la maquinas, equipos y herramientas que necesitas para
elaborar el producto o brindar el servicio que se ha definido. ............................... 33
5.7. ........... Haz un listado de los posibles proveedores que te proporcionarán los
insumos necesarios para elaboración de tu producto o servicio. ......................... 33
5.8. ... Haz un listado de las personas que necesitas para producir la cantidad de
bienes o servicios detallados en tu plan de negocio. ............................................... 34
5.9. .......... Determina cuántos puestos de trabajo son necesarios en tu negocio o
empresa y enumera las tareas según las responsabilidades de cada uno. ........ 34
6. ESTUDIO ECONÓMICO ....................................................................................................... 35
6.1.Determina la proyección de ventas en unidades ................................................. 35
6.2.Con los datos que tienes elabora un plan de inversión ..................................... 35
6.3.Determina el costo total unitario de producción .................................................. 36
6.4.Continúa con la proyección de ventas en nuevos soles ........................................... 38
6.5. . Con toda la información que manejas puedes elaborar el flujo de caja de tu
negocio................................................................................................................................... 38
6.6.Margen de contribución y punto de equilibrio ...................................................... 39
6.7.Valor actual neto ........................................................................................................... 40
6.8.La tasa interna de retorno(TIR) ................................................................................. 41
Conclusiones ..................................................................................................................................... 433
Dedicatoria
Este trabajo lo dedico a Dios, por brindarme
la dicha de la salud, bienestar físico y
espiritual.
Pensar en crear una empresa es uno de los sueños de muchas personas, los
motivos por los cuales dejan estos sueños es por la falta de dinero o por la
poca experiencia que se tiene como administrador o empresario, esto no debe
ser un obstáculo es por eso que utilizando el plan de negocios constituiremos
una empresa de confección de ropa femeninas para empezar luego con el
tiempo confeccionar también prendas masculinas.
Piensa qué cosas te gusta hacer, o con lo que disfrutas haciendo, por
ejemplo tu carrera (marketing, consultaría, etc.), tus aficiones (futbol,
escribir, formar, ayudar a la gente, viajar, etc.).
Aprende a identificar qué te emociona. Una manera de identificar esas
emociones es que vayas solo a un lugar despejado del ruido de la
ciudad, donde no haya nadie, por ejemplo el monte, la playa, y cierres
los ojos y pienses en aquellos momentos en los cuales te sientes o
sentías feliz, verás lo que descubrirás, y al identificarlo puedes
relacionarlo con tu idea de negocio.
1.2. ¿Cuáles son los requisitos para que una idea sea exitosa?
Luego tenemos que moldear la idea de negocio, pero una idea de
negocio tiene que tener 3 requisitos a cumplir:
Ideas
Salón de belleza
Restaurant vegetariano
Academia de baile
Bienes raíces
2.2. Paso 2: Identificación de la mejor idea de negocio-Técnica del
macro y Micro Filtro.
Tabla de calificación:
5 Muy Bueno
4 Bueno
3 Regular
2 Malo
1 Muy Malo
2.3.Paso 3: Análisis FODA
ANALISIS FODA
¿Qué FORTALEZAS identificas para
Personal con conocimiento en
favorecer el inicio de su negocio?
diseño y confecciones.
Variedad y modelos exclusivos de
las prendas.
Ofrecer juegos preparados de
ropa y accesorios para todo tipo
de ocasión.
Conocimiento en el proceso de
producción.
FUENTES SECUNDARIAS
Numero de habitantes de la
INEI ciudad de Huacho 133.642
Numero de habitantes
INEI mujeres en Huacho 68157.42
Datos Generales
Edad: (Rangos):
Nivel de Instrucción:
Lugar de procedencia:
Ocupación:
Preguntas:
1. ¿Con que frecuencia suele comprarse ropa?
a) Semanal
b) Mensual
c) Semestral
d) Anual
2. ¿Qué prendas le gusta comprar más?
a) Blusas
b) Pantalones
c) Vestidos
d) Otros--------------------------------------------
3. ¿Quien o quienes suelen ser su compañía al momento de comprar
su ropa?
a) Mamá
b) Amiga(as)
c) Novio
d) Otro----------------------------------------------
Rango 1
15-20
años
Rango 2
21-35
años
Rango 3
36-60
años
Bueno lo básico que se tiene que hacer antes de abrir un negocio es un estudio de
mercado, y es por esto que lo hemos hecho y hemos llegado a la conclusión que
tenemos el respaldo de las mujeres de todo Huacho de los 15 hasta los 50 años de
edad, deducimos esto al tomar una muestra de un 10 % que representa al total del
número de habitantes mujeres de esta ciudad; de diferentes niveles
socioeconómicos. Conocimos también la frecuencia de compra de cada una de
ellas de a cuerdo al rango de edad; también que les gusta comprar mas, así como
también descubrimos quienes serían nuestras competencias directas aunque no se
dediquen a lo mismo que nosotros vale conocer donde es que compran
actualmente nuestras potenciales clientes.
3. DEFINIENDO EL NEGOCIO
Concepto Nº
Numero de personas en la zona donde piensan vender su
producto o servicio 133 642
Numero de personas que compran el producto o servicio en
la zona(demandantes potenciales ) 60157.42
Numero de personas que compran en menor cantidad
20 000
Numero de personas que compran en mayor cantidad
40 000
Concepto Nº
Mujeres de la ciudad de Huacho 68157.42
Establecimiento propio.
Mediante facebook.
4.6.3.Estrategia de promoción
4.6.4.Estrategia de precio
Características de blusas
DESARROLLOS
FUTUROS DEL Desarrollar diseños que siempre estén acordes a
PRODUCTO la moda.
Características de vestidos
DESARROLLOS
FUTUROS DEL Desarrollar diseños que siempre estén acordes a
PRODUCTO la moda.
Características Pantalones
DESARROLLOS
FUTUROS DEL Desarrollar diseños que siempre estén acordes a
PRODUCTO la moda.
5.3. Elabora el diagrama de operaciones en proceso de la elaboración de tu
producto o servicio.
Maquina plana
Mesa de corte
fileteadoras
remalladadora
recubridoras
tijeras
ojaleteros
cuchillas
escuadras
computadora
sillas
equipo de sonido
Operarios de máquinas
Moldeadores
Colocadora de diseños para prendas
Empaquetadores
Organizador de almacén
6. ESTUDIO ECONÓMICO
Maquinarias y equipos
Maquina plana 1 000 2 2 000 00
Mesa de corte 250 2 500 00
fileteadoras 1 000 2 2 000 00
remalladadora 5 000 1 5 000 00
3 500 1 3 500 00
recubridoras
Herramientas
tijeras 15 3 45 00
ojaleteros 1 3 3 00
cuchillas 1 3 3 00
escuadras 12 3 36 00
Muebles y enseres
Sillas 20 10 200 00
Escritorios 80 1 80 00
Computadores 1500 1 1500 00
46117
CFU =
1464
CFU = 31.5
18367
CVU =
124
CVU = 148.12
6.5. Con toda la información que manejas puedes elaborar el flujo de caja
de tu negocio.
Concepto Enero Febrero Marzo
Ingresos(A) 20300 20300 18450
Ventas 20300 20300 20300
Egresos(B) 3843 3843 3843
Activo fijo 1488.9 1488.9 1488.9
Terrenos e 3000 3000 3000
infraestructura
Maquinaria y equipos 1083.3 1083.3 1083.3
Herramientas 87 87 87
Muebles y enseres 148.3 148.3 148.3
Cambio en capital de
trabajo
Cambio de materia 1000 1000 1000
prima
Cambio en mano de 00 00 00
obra
Costos indirectos
Gastos administrativos 1000 1000 1000
Gastos de ventas 2000 2000 2000
Saldo antes de 16457 16457 16457
impuesto(A-B)
Impuesto a la 411.25 411.25 411.25
renta(2.5% mensual)
Saldo económico
(Después de 16045.75 16045.75 16045.75
impuestos)
Saldo acumulado 16045.75 16045.75 16045.75
Punto de equilibrio =
Margen de contribución
46117
6742
A continuación debes seguir las instrucciones y aplicar los métodos para obtener los
datos y saber si tu negocio se acepta o se rechaza.
VAN= -A + FCn
Σ
(1+ i)n
Donde:
A = inversión inicial.
i = tasa de descuento
Σ = signo de sumatoria
n = numero de un período
VAN = 0 se rechaza
VAN= -A + FCn
Σ = 0
(1+ i)n
VAN = -A + FC1 + FC2 + FC3…………..+ FCn = 0