ANALISIS DEL CASO

CARREFOUR
ANDRIS PATRICIA PALACIO DAVILA

CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE LA COSTA

PROCESO ADMINISTRATIVO
GRUPO: VIERNES 6:30 PM
 DEFINIR PROBLEMA

La competencia

ANÁLISIS DEL PROBLEMA

Creo que para este caso el problema que se presentaba era la competencia, en ese
momento el nivel de competitividad en esa industria era muy alto un claro ejemplo de ello
es el que existe en este caso ya que las demás empresas o hipermercados trataban de
sacar o quitarle participación en el mercado a Carrefour tanto así que habían
especulaciones de que Walmart tu mayor competencia adquiriría parte de Carrefour
también tuvo problemas al competir con Tesco, Aldi y Lidle.

Tanta era la competencia que existía que Carrefour intentó entrar en el mercado Indio
Pero uno de sus contrincantes o competencia Walmart decidió entrar también una
consecuencia de Esto fue que Carrefour salió del mercado en Japón y vendió 29
hipermercado en México además de todo lo anteriormente mencionado la compañía
cometió un error al perder su imagen de precios Bajos en Francia.

Entonces podemos ver como esta empresa a pesar de intentar superar y mantenerse en
este mundo competitivo comete diversos errores que le trajeron muchas consecuencias
negativas

ALTERNATIVAS PROPUESTAS Y ANALISIS DE ALTERNATIVAS

1. Idear nuevas estrategias de ventas como por ejemplo 2X1 o pague 2 lleve 3
llamando así la atención del tipo de clientes que buscan promociones, también
podría generar descuento y disminuir precios para lograr recuperar la imagen que
tenía el supermercado cuando empezó, al igual debería aumentar sus horas de
atención y extender la jornada nocturna ya que con esto puede llegar al público o
consumidor nocturno este ya sería otra clase de cliente es decir mayor clientela y
entre más cliente mayor productividad.
2. Empezar a probar entiendas más pequeñas al hacer esto puede conocer el
movimiento en este tipo de Mercado además de poder conocer más de cerca a la
clientela y ver qué tipo de productos o qué tipo de promociones desea.
 3. Estudiar el mercado y conocer su competencia para así tener una mejor
perspectiva de lo que enfrenta y poder tener bases para continuar en este
mercado competitivo.
4. Permanecer sólo en los países donde Carrefour se encuentra entre las principales
cadenas de almacenes, esto le traiga como beneficio evitarse las pérdidas que
tienen los países en donde no ocupa los primeros lugares, algo negativo sería que
no estaría mejorando su credibilidad ante público.

ALTERNATIVA ELEGIDA

Luego de analizar las alternativas creo que la mejor opción es la primera dada ya que
no solo lograría recuperar su imagen de precios bajos sino que ganaría mas clientelas
ya que estgaraia entrando al mercado nocturno.