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Los presupuestos son una herramienta de gestión que se puede entender como un plan
financiero considerado para un proyecto, el cual desempeña un papel fundamental a la hora
de programar a futuro la actividad de la empresa o el desarrollo de un nuevo proyecto.
Consideremos que los proyectos, sea cuales sean, deben pasar por tres etapas fundamentales,
las cuales son: vialidad, factibilidad y evaluación.
Luego realizar la viabilidad obtenemos una cartera de proyectos, en los cuales para
seleccionar el mejor, se realiza una evaluación, el cual es un estudio económico para escoger,
de los proyectos viables, el más rentable, es decir, el que económicamente brinda mejores
condiciones. Se utilizar herramientas como el VAN (valor actual neto) o el TIR (tasa interna
de retorno).