Professional Documents
Culture Documents
FACULTAD DE PSICOLOGÍA
Horas semanales
12 6 6 0
Propósitos de la materia
• Ayudar a que el estudiante identifique sin dificultad la conceptualización en psicología organizacional para evaluar ética y productivamente el
contexto donde participan las personas en el campo laboral
• Promover la consolidación integral de las competencias profesionales específicas y genéricas del psicólogo en formación que le permitirán
insertarse en el campo laboral.
Resultados de aprendizaje
Identifica los conceptos principales de la psicología organizacional y los relaciona correctamente en el contexto social.
Analiza la estructura, procesos y resultados de una organización y su impacto en la conducta humana.
Explica el surgimiento de las organizaciones como entidades económicas estructuradas, así como su cultura, clima y efectividad organizacional a
través de la contribución del factor humano.
Diferencia conceptualmente los tipos de estructuras organizacionales y cuáles son las funciones de la administración de los recursos humanos dentro
de una empresa/institución.
Desarrolla éticamente habilidades para administrar y agregar valor a los procesos organizacionales, considerando la visión contributiva de las
unidades económicas (organizaciones) de un país.
Furnham, A. F., & Furnham, A. F. (2001). Psicología organizacional: el comportamiento del individuo en las organizaciones. Oxford,.
Davis, K., Keith, J., Newstrom, J., Werther, W. B., Davis, K. W. (2003). Comportamiento humano en el trabajo. McGraw-Hill,.
Zepeda Herrera, F. (1999). Psicología organizacional. Editorial Addison.
Richard, H. (1996). Organizaciones, estructuras, procesos y resultados. Editorial Prentice Hall.
Gibson, J. L. D., Ivancevich, J. H., Konopaske, (2006). Organizaciones: comportamiento, estructura, procesos. McGraw-Hill.
Prado, J. F. U. (2014). Clima y ambiente organizacional: Trabajo, salud y factores psicosociales. Editorial El Manual Moderno.
Calderón, J. L., Laca, F. A., Pando, M. y Pedroza, F. J. (2015). Relación de la socialización organizacional y el compromiso organizacional en
trabajadores mexicanos. Psicogente, 18 (34): 267-277.
French, W. L. (1983). Administración de personal. Desarrollo de recursos humanos. México D. F. Limusa.
Janis, I. L. y Mann, L. (1977). Decision making. New York. Free Press.
Kreitner, R. y Kinicki, A. (1996). Comportamiento de las organizaciones. Madrid. Irwin McGraw-Hill.
Laca, F. y Pérez, G. (2015). Some effects of moral context in economic decision making in Mexican workers. Indian Journal of Applied Research, 5(4);
17-21.
Martín-Quirós, M. A. y Zarco, V. (2009). Psicología del trabajo, de las organizaciones y de los recursos humanos. Un área abierta a la reflexión. Madrid.
Ediciones Pirámide.
Peiró, J. M. y Ramos, J. (1994). Intervención Psicosocial en las Organizaciones. Barcelona. PPU.
Schein, E. H. (1982). Psicología de la organización, 3 Ed. México D. F. Pearson – Prentice Hall.
Criterios de desempeño
Puede identificar los procesos, estructuras y resultados de una organización específica con información.
Explica de forma ordenada la manera en que evolucionó la psicología de las organizaciones y la teoría de la organización.
Relaciona de forma concreta los resultados de las organizaciones en el clima y la cultura de la organización
Resultados de aprendizaje
Sintetiza los conceptos de cultura organizacional relacionándolo con el comportamiento humano.
Describa los principales comportamientos organizacionales creando aplicaciones a organizaciones.
Cascio, A. y Guillén, C. (2010). Psicología del trabajo. Gestión de los recursos humanos. Barcelona. Ariel, col. Economía y Empresa.
Davis, K., Keith, J., Newstrom, J., Werther, W. B., Davis, K. W., Davis, K., ... & Davis, R. L. K. (2003). Comportamiento humano en el trabajo. McGraw-
Hill,.
French, W. L. (1983). Administración de personal. Desarrollo de recursos humanos. México D. F. Limusa.
Furnham, A. F., & Furnham, A. F. (2001). Psicología organizacional: el comportamiento del individuo en las organizaciones. Oxford,.
Gibson, J. L. D., Ivancevich, J. H., Konopaske, J. M., Gibson, R. L., Ivancevich, J. M., Donnelly, J. H., ... & JESUS, R. (2006). Organizaciones:
comportamiento, estructura, procesos. McGraw-Hill,.
Janis, I. L. y Mann, L. (1977). Decision making. New York. Free Press.
Kreitner, R. y Kinicki, A. (1996). Comportamiento de las organizaciones. Madrid. Irwin McGraw-Hill.
Laca, F. y Pérez, G. (2015). Some effects of moral context in economic decision making in Mexican workers. Martín-Quirós, M. A. y Zarco, V. (2009).
Psicología del trabajo, de las organizaciones y de los recursos humanos. Un área abierta a la reflexión. Madrid. Ediciones Pirámide.
Indian Journal of Applied Research, 5(4); 17-21.
Zepeda Herrera, F. (1999). Psicología organizacional. Editorial Addison.
Peiró, J. M. y Ramos, J. (1994). Intervención Psicosocial en las Organizaciones. Barcelona. PPU.
Richard, H. (1996). Organizaciones, estructuras, procesos y resultados. Editorial Prentice Hall.
Schein, E. H. (1982). Psicología de la organización, 3 Ed. México D. F. Pearson – Prentice Hall.
Prado, J. F. U. (2014). Clima y ambiente organizacional: Trabajo, salud y factores psicosociales. Editorial El Manual Moderno.
Criterios de desempeño
Puede identificar el concepto y elementos de la cultura y el clima organizacional en casos reales generando sugerencias de intervención.
Describe de forma amplia el proceso de funcionamiento del liderazgo, la comunicación y el trabajo en equipo en cualquier organización mencionando
componentes del comportamiento.
1_3-Rubrica-de-desempenio-
Participación en las sesiones grupales 30
individual_125261.pdf
Evaluación ordinaria
Criterios de desempeño
identifica los procesos, estructuras y resultados de una organización específica con información.
Explica de forma ordenada la manera en que evolucionó la psicología de las organizaciones y la teoría de la organización.
Relaciona de forma concreta los resultados de las organizaciones en el clima y la cultura de la organización.
identifica el concepto y elementos de la cultura y el clima organizacional en casos reales generando sugerencias de intervención.
Describe de forma amplia el proceso de funcionamiento del liderazgo, la comunicación y el trabajo en equipo en cualquier organización mencionando
componentes del comportamiento.