MATRIZ DOFA
FORTALEZAS-F
OPORTUNIDADES-O
La construcción de nuevos centros
carcelarios, garantizaría la expansión de
la organización en diferentes ciudades
del país.
AMENAZAS-A
El lobby que hacen otras empresas de
prestación de servicios alimenticios
coloca en riesgo constante la continuidad
de nuestro contrato con la institución
INPEC.
DEBILIDADES-D
Las fortalezas internas que tenemos son Las instalaciones en algunos centros
nuestro personal de profesionales carcelarios se han quedado pequeñas en
idóneos, para llevar a cavo la misión de cuanto al área de trabajo por el
la organización con un programa de incremento de la población reclusa,
concientización y compromiso de los haciendo más difícil cumplir con los
empleados, por medio de incentivos se tiempos de preparación, cocción y
puede potenciar la producción de entrega de los alimentos a los internos.
nuestra organización.
ESTRATEGIAS-FO ESTRATEGIAS-DO
Aprovechar el conocimiento y la Al obtener los contratos de las nuevas
experiencia del personal actual, para sedes se hace la sugerencia a la USPEC
servir de apoyo en las instrucciones e (Unidad de Servicios Penitenciarios) que
inducciones del nuevo personal a maneja la parte contratista, que las
contratar en los nuevos centros instalaciones para la preparación de los
carcelarios. alimentos sean del tamaño adecuado
acorde a la población reclusa.
ESTRATEGIAS-FA ESTRATEGIAS-DA
Teniendo en cuenta la experiencia y La gestión de nuevos recursos en la
capacitación de nuestros empleados, remodelación y ampliación del área de
mediante un programa de incentivos, preparación de alimentos en los centros
podemos maximizar la calidad carcelarios, esto conlleva a que la
productiva de nuestros servicios preparación sea de calidad y en los
minimizando los riesgos que podrían tiempos fijados para el suministro,
ocasionarse al interior del penal y a su evitando tensiones y estrés en la
vez esto hace que la empresa población reclusa.
contratante este satisfecha con la calidad
de nuestros servicios otorgando nuevos
contratos.