conjunto de sentimientos y emociones favorables o desfavorables con que los
empleados ven su trabajo. La satisfacción laboral es el resultado de una valoración que cada individuo da a su trabajo, manifestándose dicha valoración a través de estados emocionales ya sean positivos o negativos. La satisfacción laboral se puede definir como la forma en que los individuos se sienten afectados por su trabajo, o como la actitud que asume el individuo, no solo frente a las actividades que realiza diariamente en su trabajo, sino también, frente a todo lo que tienen que ver con las condiciones laborales y sociales. Características Asociadas a la Satisfacción Laboral
Las características de la satisfacción laboral se definen
a partir de las variables estudiadas por los diferentes autores interesados en investigar la influencia de dichas variables en el comportamiento del individuo dentro del campo laboral Variable de tipo influyentes o moderadoras: se refieren a el nivel de educación y formación que tenga el empleado.
La variable de tipo determinante: resalta factores como el salario,
trabajo positivo como la posibilidad de utilización de talentos y aptitudes.
La variable determinada por la satisfacción laboral: como las
actitudes positivas en la vida privada y buen estado de ánimo, salud física y psíquica Medición de la Satisfacción Laboral: Instrumentos La satisfacción laboral puede medirse a través de sus causas, por sus efectos o bien cuestionando directamente por ella a la persona afectada. Autores como (Cavalcante, 2004), (Cantera, 1998) mencionan dos tipos de métodos utilizados para medir la satisfacción en el trabajo: los métodos directos y los indirectos. Métodos directos
Se destaca la utilización del cuestionario a
través de preguntas cerradas. Este instrumento permite recoger la información a nivel de las actitudes de los empleados con relación a los aspectos relacionados con el trabajo. Los métodos indirectos
Procuran obtener información precisa de las
verdaderas actitudes de los individuos en contrapartida al formalismo de la estructura de los métodos directos. Los métodos indirectos, se llaman así porque no analizan de forma tan directa la variable satisfacción, sino a través del análisis de los buenos y malos recuerdos y a veces de diferentes actitudes referidas al dipolo placer – displacer. Ambos métodos, directo e indirecto, interrogan a las personas sobre diversos aspectos de su trabajo con el fin de analizar la información que obtienen de las actitudes de los empleados con relación al trabajo. También es usual utilizar otros métodos como la entrevista individual que tiene una mayor riqueza cualitativa, pero es costosa en tiempo y medios, exigiendo personal experto para su adecuada aplicación y valoración. MÉTODOS ESPECÍFICOS
1. Tinypulse: (Pulso pequeño)
2. OpenMet People: (Personas abiertas conocidas)
3. Happiness At Work Survey: (Encuesta sobre la felicidad en
el trabajo)
4. Survey Monkey: (Mono encuesta)
1. Tinypulse: (Pulso pequeño)
Un trabajador contento es un trabajador
más productivo. Pero, ¿cómo sé si es feliz o no? Para ello nació Tinypulse, que mediante un sistema de encuestas aleatorias semanales, recoge información sobre el estado de ánimo de los empleados, lo que necesitan y su satisfacción laboral. Sin duda un medio de establecer conversación entre empleados y directiva para mejorar la comunicación interna. 2. OpenMet People: (Personas abiertas conocidas)
La herramienta dedicada a medir el
clima laboral mediante la metodología EFQM (Estándar de calidad europeo de compromiso por la Excelencia). Su tarea no solo se centra en medir la satisfacción del personal sino también la motivación, ya que una es complemento de la otra. El objetivo que se puede alcanzar es conocer las fortalezas de los empleados, medir el liderazgo y la gestión de equipos. 3. Happiness At Work Survey: (Encuesta sobre la felicidad enel trabajo)
Más centrado en la búsqueda de
bienestar y felicidad en el trabajo. Sus encuestas, que evalúan la experiencia en el trabajo, reportan resultados instantáneos e informes donde detallar las necesidades. Permite, además, medir índices del funcionamiento de las empresas y descargarlos en formato PDF. 4. Survey Monkey: (Mono encuesta) Permiten fomentar un lugar de trabajo feliz y productivo mediante el uso de las encuestas, midiendo la satisfacción laboral de los empleados y también en nivel de compromiso de estos. Porque compartir objetivos es importante, las encuestas ayudan a establecer una conexión significativa entre los criterios relacionados con la satisfacción y los objetivos comerciales.