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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE
AMBATO

FACULTAD DE INGENIERÍA EN SISTEMAS ELECTRÓNICA E INDUSTRIAL

CONSULTA

Tema: “Diagrama o método ABC”

Carrera: Ingeniería Industrial en procesos de
automatización
Unidad de Organización Curricular: Profesional
Ciclo Académico y Paralelo: Septiembre 2017 / Marzo 2018 - “A”
Alumnos participantes: Acosta L. Flavio C.
Vásconez G. Alex F.
Módulo y Docente: Ingeniería de Métodos / Ing. Mg. Tigre Franklin

 Misión de Carrera
“La Carrera de Ingeniería Industrial en Procesos de Automatización de la Facultad de
Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial de la Universidad Técnica de Ambato por sus
niveles de excelencia se constituirá como una unidad de formación superior con liderazgo y
proyección nacional e internacional”. (Resolución338-CD-FISEI-UTA)
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FACULTAD DE INGENIERÍA EN SISTEMAS, ELECTRÓNICA E INDUSTRIAL AD
.
PERÍODO ACADÉMICO: SEPTIEMBRE/2017-MARZO/2018 DE
I
ING
.
ENI
S
 Visión de Carrera ERI
A
. y la
“Formar profesionales líderes competentes en el ámbito de los Procesos Industriales
EN
E
SIS la
Automatización, con visión humanística y pensamiento crítico a través de la Docencia,
TEM.
Investigación y la vinculación, que apliquen, promuevan y difundan el conocimiento
AS,
I
ELE
respondiendo a las necesidades del país”.(Resolución338-CD-FISEI-UTA)
CTR
I. TEMA: ONI
CA
Investigación sobre el diagrama o método ABC. E
IND
UST
II. OBJETIVOS: RIA
L
II.1. Objetivo General:

Investigar sobre las diferentes características y generalidades del diagrama ABC.

II.2. Objetivos Específicos:

 Conocer que es el diagrama ABC.

 Indagar sobre las características de dicho diagrama.
 Investigar cómo se elabora el diagrama ABC.

III. RESUMEN
En toda empresa es necesaria realizar una discriminación de artículos, con el fin
de determinar aquellos productos que por sus características puedan tener más
demandas en ventas y proceder a realizar pasos q puedan optimizar el tiempo y
obtener más utilidades.

La presente investigación se basa en el método ABC, que permite aumentar la

eficiencia de los almacenes al ahorrar tiempo a los encargados a la hora de coger
y dejar los artículos, puesto que pueden tener mejor controlados los ítems más
solicitados y requerir menos movimientos para gestionarlos. Daremos a conocer
tres sencillos pasos para la realización de este diagrama que facilitara nuestro
trabajo clasificando los productos en tres categorías A, B y C permitiendo
realizar una buena Gestión de stocks que contemple más unidades almacenadas
de los productos que tengan más demanda.
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FACULTAD DE INGENIERÍA EN SISTEMAS, ELECTRÓNICA E INDUSTRIAL AD.
PERÍODO ACADÉMICO: SEPTIEMBRE/2017-MARZO/2018 DEI
ING.
ENIS
IV. DESARROLLO: ERI
A.
IV.1. DIAGRAMA ABC ENE
SIS
IV.1.1. Definición TEM .
AS,I
ELE
Un análisis ABC es un método de categorización de inventario que consiste enCTR la
ONI
división de los artículos en tres categorías, A, B y C: Los artículos pertenecientes
CA
a la categoría A son los más valiosos, mientras que los que pertenecen a laE
IND
categoría C son los menos valiosos.
UST
RIA
Este método tiene como objetivo llamar la atención de los gerentes hacia losL
pocos artículos de importancia crucial (artículos A) en lugar de hacia los muchos
artículos triviales.[ CITATION Lok11 \l 17418 ]

El gráfico ABC (o regla del 80/20 o ley del menos significativo) es una
herramienta que permite visualizar esta relación y determinar, en forma simple,
cuáles artículos son de mayor valor, optimizando así la administración de los
recursos de inventario y permitiendo tomas de decisiones más eficientes.
[ CITATION Lok11 \l 17418 ]

IV.1.2. Características Principales

El método ABC establece que, al revisar el inventario, una empresa debería

“clasificar los artículos de la A a la C”, basando su clasificación en las siguientes
reglas:

 Los artículos A son los más importantes ya sea por su costo elevado,
nivel de utilización o gran aporte a las utilidades, en otras palabras son
las unidades de mayor valor. Suele representar el 15% de todas las
unidades, aunque su valor generalmente oscila entre el 70 y 80% del
valor total del inventario. Reciben mayor atención que los inventarios
físicos de otras zonas.
 Los artículos B son unidades de valor intermedio. Suelen ser entre el 20
y 30% de las unidades totales y su valor se ubica entre 15 y 25% del
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ING.
ENI
S
valor total. No tienen las mismas condiciones que el inventario de ZonaERI
A
A, sin embargo se controlan sus existencias y los costos en sus faltantes..
EN
E
SIS
Son objeto de revisión para decidir si ascienden a la zona A o descienden
TEM.
a la C. AS,I
 Los artículos C son, al contrario, artículos con el menor valor ELE de
CTR
consumo. El 5 % más bajo del valor de consumo anual generalmente
ONI
representa el 50 % de los artículos de inventario totales.[ CITATION CA
E
Lok11 \l 17418 ] IND
UST
RIA
L

IV.1.3. Utilidad

El método o gráfico ABC puede ser aplicado a:

 Las ventas de la empresa y los clientes con los que se efectúan

las mismas (optimización de pedidos).

 El valor de los stocks y el número de ítems de los almacenes.

 Los costos y sus componentes.

 Los beneficios de la empresa y los artículos que los producen

(determinar aquellos productos que, teniendo una alta penetración en
el mercado facturación, disponen de baja rentabilidad; detectar por
prioridades aquellos productos que, teniendo una baja penetración de
comercialización disponen de alta rentabilidad)

IV.1.4. Elaboración del Diagrama o análisis ABC

El análisis o clasificación ABC es un sistema de administración de

inventarios, con el que se puede segmentar cada producto a partir de ciertos
criterios. Por lo general se usan los siguientes:
 Clasificación por valor total:
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S
PASO 3: Multiplicar por la cantidadERI
disponible A
.
NOTA:
Para calcular el valor del inventario EN
E
Partimos desde el paso
dos, anteriormente físico, además de conocer el costoSIS
descrito. unitario promedio, necesitamos laTEM .
cantidad actual en ese inventario. PorAS,I
eso, vamos a multiplicarlos. ELE
CTR
ONI
CA
E
PASO 5: Multiplicar IND
cantidad disponible UST
PASO 4: OrdenarRIA de
PASO 6: Categorizar total por los
mayor a menor L
porcentajes de
distribucion.

Ilustración 1. Tipo de Clasificación ABC

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S
 Clasificación por precio unitario: ERI
A
.
EN
E
SIS
TEM
.
PASO 2: Promediar y ordenado datos
PASO 1: Obtener los datos AS,
I
Promedia los valores
ELE de los
Para la clasificación por precio
artículos para los períodos
CTR que tienes.
unitario necesitaras el precio
Hecho esto, ordenalos ONI de mayor a
unitario promedio de cada artículo
menor. Este es el preámbulo
CA para el
para los meses de análisis.
análisis de Pareto.
E
IND
UST
RIA
L

PASO 3: Multiplicar porcentajes

por el nuero de articulos
PASO 4: Categorizar los Para saber cuántos artículos
articulos en las zonas A,B,C. tomar por cada zona, debes
multiplicar tus porcentajes por el
número de artículos.

Ilustración 2.Tipo de Clasificación por precio unitario

Pero basicamente al diagrama ABC se elabora de la siguiente manera:

- Primer Paso: determinar cuáles son los artículos más importantes
- Segundo Paso: posteriormente los diferenciamos en 3 grupos:
 Artículos de tipo A: Se refieren a los más importantes (los más usados,
más vendidos o más urgentes). Suelen ser los que más ingresos dan.
 Artículos de tipo B: Son aquellos de una importancia secundaria.
 Artículos de tipo C: Estos son aquellos que carecen de importancia.
Muchas veces tenerlos en el almacén cuesta más dinero que el
beneficio que aportan.
- Tercer Paso: una vez hecha la asignación se procederá a colocar los
artículos de Tipo A en las zonas más alcanzables: en la entrada del
almacén, en la parte delantera de las estanterias, en las zonas mas
transitadas de las tienda, del mismo modo los artículos Tipo B y C que
son los menos solicitados estarán colocados en las zonas menos
accesibles, ya que la necesidad de disponer de ellos es menor.[ CITATION
NA15 \l 17418 ]
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Ilustración 3. Diagrama ABC IND
UST
V. CONCLUSIONES: RIA
L
 Mediante la investigación se establece que el diagrama ABC es un método de
categorización que permite identificar los artículos que tienen un impacto
importante en un valor global de inventario, de venta, de coste, entre otros y así
también permite crear categorías de productos que necesitarán niveles y modos
de control distintos.

 El análisis ABC básicamente optimiza la administración de los recursos de

inventario y permite la toma de decisiones más eficientes ya que con dicho
método se puede clasificar en artículos “A” que corresponden a los más
importantes, mientras que los artículos “B” son aquellos de importancia
secundaria y finalmente los artículos “C” corresponden a los de menos
importancia.

 Para la realizacion del diagrama ABC es necesario obtener datos precisos, para
que permite clasificar los productos en tres categorias que de una u otro forma
nos beneficiara en la optimizacion del tiempo, obteniendo un mayor beneficio en
las utilidades de la empresa.

VI. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

[1] J. Alvarez, «El Ingenio Empresa,» 14 08 2014. [En línea]. Available:

https://ingenioempresa.com/analisis-abc/.

[2] Lokad, «LOKAD,» 2011. [En línea]. Available: https://www.lokad.com/es/definicion-analisis-

abc-(inventario).

[3] N/A, «PDCAhome,» 30 09 2015. [En línea]. Available: https://www.pdcahome.com/analisis-

abc/.