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Asignatura
Gerencia del Talento Humano
Presenta
Ascuntar Caicedo Marcela ID: 452030
Atencio Rón Andrés Felipe ID: 542394
Fernández José Luis ID: 507827
Escarpeta Giraldo Alejandra ID: 444078
Docente
Esp. Dorian Rolando Posada Mosquera
CONTENIDO
Contenido ……………………………………………………………………………......2 y 3
Introducción……………………………………………………………………...................4
1.Conceptos …………………………………………………………………….................5
1.8 ¿Las personas que están actualmente certificadas con la norma OHSAS 18001 deben
1.9 ¿les podría ayudar en la gestión de la prevención de riesgos laborales estar certifica-
Introduccion
En el siguiente trabajo se habla sobre el sistema de gestión-seguridad y salud
en el trabajo (SG-SST) , la normatividad de este tanto en la legislación nacional
como internacional y la definición de algunos conceptos, los cuales nos ayuda-
rán a comprender más sobre el tema, se identificaron los problemas en los cua-
les hay riesgos seguridad en la Institución Escuela simón Bolívar de carabine-
ros del valle del cauca donde se pueden ocasionar lesiones y enfermedades
causadas por las condiciones de trabajo.
1. Conceptos
El sistema de gestión aplica a todos los empleadores públicos y privados, los trabajadores dependientes e inde-
pendientes, los trabajadores cooperados, los trabajadores en misión, los contratantes de personal bajo modali-
dad de contrato civil, comercial o administrativo, las organizaciones de economía solidaria y del sector coopera-
tivo, las empresas de servicios temporales, las agremiaciones u asociaciones que afilian trabajadores indepen-
dientes al Sistema de Seguridad Social Integral; las administradoras de riesgos laborales; la Policía Nacional en
lo que corresponde a su personal no uniformado y al personal civil de las Fuerzas Militares. Institucional y jurídi-
camente fue determinado mediante Decreto 1072 de 2015 Libro 2, Parte 2, Titulo 4, Capitulo 6.”
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En su desarrollo se usan términos que permiten tener claridad sobre los objetivos y paráme-
tros a monitorear, los siguientes son los más relevantes:
Salud: serie de condiciones físicas en que se encuentra un ser vivo en una circunstan-
cia o un momento determinados.
Trabajo: esfuer zo necesar io par a conseguir algo
Promoción: acción de pr omocionar a una per sona, un pr oducto, un ser vicio, etc.
Acción correctiva: Acción tomada par a eliminar la causa de una no confor midad detectada u
otra situación no deseable.
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Acción de mejora: Acción de optimización del Sistema de Gestión de la Segur idad y Salud en el
Trabajo (SG-SST), para lograr mejoras en el desempeño de la organización en la seguridad y la salud
en el trabajo de forma coherente con su política.
Actividad no rutinaria: Actividad que no for ma par te de la oper ación nor mal de la or ganización
o actividad que la organización ha determinado como no rutinaria por su baja frecuencia de ejecución.
Actividad rutinaria: Actividad que for ma par te de la oper ación nor mal de la or ganización, se ha
planificado y es estandarizable.
Amenaza: Peligr o latente de que un evento físico de or igen natur al, o causado, o inducido por la
acción humana de manera accidental, se presente con una severidad suficiente
para causar pérdida de vidas, lesiones u otros impactos en la salud, así como también daños y pérdidas
en los bienes, la infraestructura, los medios de sustento, la prestación de
servicios y los recursos ambientales.
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ISO 45001
Una vez que la norma revisada se publique, BSI le apoyará en la transición hacia la nue-
va norma ISO 45001. Se establecerá un periodo de transición y le proporcionaremos las
guías y la formación para ayudarle a realizar esta transición de la manera más sencilla
posible.
Parte de la razón por la que BSI es la primera opción como proveedor de certificación, es
porque damos apoyo a través de revisiones estandarizadas, ayudándole a comprender
los beneficios y cómo afectan los cambios a su organización.
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1.9 ¿les podría ayudar en la gestión de la prevención de riesgos laborales estar cer-
tificados en la futura norma ISO 45001 de salud y seguridad laboral?
ACTIVIDADES:
Lumbago y/o dolor de espalda: se presenta en los trabajadores que están ex-
puestos extensas horas de trabajo en posición sedante, debido a las malas postu-
ras en la oficina y en el ambiente equino.
Fatiga visual :
Estrés y depresión:
Esta es una de las principales causas del absentismo laboral en personal adminis-
trativo.
Las personas tienden a tener problemas más personales por causas de externas
que deben solucionar como mediadores.
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Obesidad
Cortes y pinchazos:
con los materiales cortantes que se manejan en la oficina como, bisturí, tijeras, ganchos para car-
petas etc.
Golpes:
con puertas, paredes
Contactos eléctricos:
el personal manipula los toma corriente y algunas cajas de electricidad no están protegidos y son
fáciles al alcance del personal
Sobreesfuerzos:
el personal operativo tiene que levantar objetos pesados
Fatiga mental:
debido a tanta demandad en la región de trabajo produce cansancio mental
Radiaciones no lonalizantes :
Agentes biológicos:
Fatiga postural:
El personal trabaja todo el día sentado puede fatigarse y tener problemas
musculo esquelético.
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Organización del trabajo: por la organización en el trabajo, la falta de espacios adecuados; pue-
den tener consecuencias graves en los trabajadores.
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El lugar de trabajo
La maquinaria y equipos utilizados
El contacto con productos químicos
El manejo de animales
Polvo:
Atrapamientos y aplastamientos:
En el uso/mantenimiento de tractores, cargadores frontales o posteriores, máquinas con brazos
hidráulicos, remolques, equipos de almacenamiento, etc.
Planear: Identificar los peligr os y los r iesgos, a los cuales están expuestos los colabor ado-
res, conllevando a una mejora en los indicadores del SG-SST
Hacer: Ejecutar lo planeado, adjudicar los r ecur sos cor r espondientes, además de desig-
nar las responsabilidades del plan a ejecutar.
verificar: Elabor ar la medición y hacer el seguimiento de la estr ategia aplicada. Infor mar
sobre los resultados y concebir una revisión de las acciones y de la estrategia implementada, con el
fin de que se obtengan los resultados esperados.
Actuar: Tomar decisiones par a la mejor a continua de los indicador es del SG -SST, además
de cumplir con las responsabilidades de los jefes y colaboradores, las cuales se encuentran dentro
del sistema de gestión.
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Responsabilidades:
Jefes: El o los J efes/Super ior es, están obligados a velar por la segur idad y salud de
sus colaboradores, de acuerdo con la normatividad nacional vigente.
Colaboradores: los colabor ador es deben de cumplir todas las nor mas establecidas en el siste-
ma de gestión, tales como: Elementos de protección personal y su cuidado integral. Contribuyendo a alcan-
zar los objetivos del SG-SST.
la planificación del riesgo es de vital importancia en una empresa y debe estar incluida en todos
los proceso de la misma.
la planificación del riesgo es de vital importancia en una empresa y debe estar incluida en todos
los proceso de la misma.
3.3 HACER
Capacitar a los empleados sobre el uso correcto que se le debe dar al lugar de trabajo
3.3 Verificación
3.4Actuar
La sobrecarga laboral dada por la falta de personal y/o la incorrecta asignación de funciones,
lleva al colaborador a desempeñarse de manera poco satisfactoria para el empleador y el mismo
empleado. Como consecuencia se genera estrés laboral que puede ser somatizado, además de
socavar el autoestima de la persona contratada, al sentirse explotado y sin opciones de cambio
debido a su necesidad de un ingreso para subsistir.
En este caso el SG - SST debe velar porque las condiciones del lugar de trabajo, los horarios de
las jornadas y días de descanso compensados, estén dentro del marco legal, y así equilibrar los
objetivos de la compañía y sus colaboradores.
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Referencias
http://www.mintrabajo.gov.co/documents/20147/36482/decreto_1443_sgsss.pdf/ac41ab70-e369-
9990-c6f4-1774e8d9a5fa
https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/DIJ/Ley-1562-de-2012.pdf
https://safetya.co/diferencias-programa-de-salud-ocupacional-sgsst/
fi-
le:///C:/Users/Usuario/Desktop/7%20Semestre/Gerencia%20de%20talento%20humano/Revista%20agraria%20salud%2
0en%20el%20trabajo.pdf
https://scielo.conicyt.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-50732016000100001
http://riesgoslaborales.feteugt-sma.es/portal-preventivo/enfermedades-profesionales-del-sector/introduccion/
http://prevenblog.com/beneficiara-empresa-la-iso-45001-salud-seguridad-laboral/
https://www.nueva-iso-45001.com/2017/06/iso-45001-planificacion-sistema-de-gestion-de-seguridad-y-salud-en-el-
trabajo/
https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/451/1/Lobo%20Pedraza%2C%20Karen%20Liseth%20-%202016.pdf
https://www.portafolio.co/negocios/empresas/bienestar-empleados-59924
http://www.funcionpublica.gov.co/documents/418537/16119718/2017-04-
4Plan_sg_sst_2017.pdf/bb00afd4-9a7e-4450-b534-28df8d0880c6
http://www.mintrabajo.gov.co/relaciones-laborales/riesgos-laborales/sistema-de-gestion-de-
seguridad-y-salud-en-el-trabajo/implementacion-de-los-sistemas-de-gestion-de-seguridad-y-salud-
en-el-trabajo-al-ano-2020