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Após tomar esses “cuidados iniciais”, a família já terá entendido que não é para
colocar os parentes nos cargos que mais aprazam a estes, mas sim que suas
competências pessoais devem se adequar às necessidades do negócio, e se não as
possuem, que tratem de obtê-las ou deixem a posição para alguém melhor
preparado.
Quanto ao pagamento de funcionários, a família deve ter em mente que o dinheiro
do salário não é fator motivador. Receber menos que o mercado para uma função
similar é: o funcionário se sentirá motivado a mudar de empresa, levando consigo
sua experiência e o conhecimento do negócio que está armazenado nele e que sua
empresa não mais poderá utilizar, deixando-lhe o ônus da contratação e do
treinamento de outro para substituí-lo.