Trabajo

Académico
Escuela Profesional de Ciencias Contables y Financieras 2018-II
0304-03403 SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Nota:
Docente: MA. ING. ALEJANDRO DÍAZ AGUILAR

Ciclo: VII Sección: 01 Módulo I

Datos del alumno: Forma de envío:
Apellidos y nombres: Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO
ACADÉMICO que figura en el menú contextual de su
curso
Código de matrícula:
Fecha de envío:
Hasta el Domingo 04 de noviembre
Uded de matrícula:
2018
DUED – LIMA
Hasta las 23.59 PM
Recomendaciones:

1. Recuerde verificar la
correcta publicación de
su Trabajo Académico
en el Campus Virtual
antes de confirmar al
sistema el envío
definitivo al Docente.
Revisar la
previsualización de su
trabajo para asegurar
archivo correcto.

2. Las fechas de publicación de trabajos académicos a través del campus virtual DUED LEARN están definidas
en la plataforma educativa, de acuerdo al cronograma académico 2018-II por lo que no se aceptarán
trabajos extemporáneos.

3. Las actividades de aprendizaje que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirán para su
autoaprendizaje mas no para la calificación, por lo que no deberán ser consideradas como trabajos
académicos obligatorios.

Guía del Trabajo Académico:

4. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es únicamente una fuente de
consulta. Los trabajos copias de internet serán verificados con el SISTEMA
ANTIPLAGIO UAP y serán calificados con “00” (cero).

5. Estimado alumno:
El presente trabajo académico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta la pregunta 02 y para el examen final
debe haber desarrollado el trabajo completo.

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Criterios de evaluación del trabajo académico:
Este trabajo académico será calificado considerando criterios de evaluación según naturaleza del curso:

Presentación adecuada Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del

1 del trabajo
Investigación
2 bibliográfica:
trabajo en este formato.
Considera la revisión de diferentes fuentes bibliográficas y electrónicas
confiables y pertinentes a los temas tratados, citando según la normativa
APA.
Se sugiere ingresar al siguiente enlace de video de orientación:

Situación problemática o Considera el análisis contextualizado de casos o la solución de situaciones

3 caso práctico: problematizadoras de acuerdo a la naturaleza del curso.

Considera la aplicación de juicios valorativos ante situaciones y escenarios

4 Otros contenidos
diversos, valorando el componente actitudinal y ético.

INDICACIONES ADICIONALES:

A fin de garantizar una buena presentación; el presente trabajo deberá estar realizado en Ms-
Word, asignándole 02 puntos siempre y cuando este realizado con una ortografía y
redacción correcta, no olvide que al finalizar el desarrollo del Trabajo Académico, deberá
indicar sus conclusiones y las fuentes de consulta bibliográfica, así mismo está demás decir
que se calificará con CERO aquel Trabajo Académico que cuente con las misma
secuencia o palabras, pues se considerará como plagio. Se le recuerda al estudiante que
la DUED - UAP cuenta con el Software Safe Assign, que detecta en forma automática, los
Trabajos Académicos copiados de otros Trabajos Académicos, así como de sitios de internet.

Estimado estudiante sea original al desarrollar los problemas planteados, recuerde que usted
está llevando el curso a distancia y por lo tanto la exigencia en la solución de la pregunta es
necesaria y obligatoria. Publique su Trabajo Académico en el campus virtual hasta la fecha
indicada. ¡Tome sus precauciones!

Siendo la elaboración del Trabajo Académico parte del proceso de enseñanza y de aprendizaje,
los alumnos de la asignatura de SISTEMAS DE INFORMACIÓN, cuentan con el apoyo del
profesor tutor para su orientación en lo que se refiere a la bibliografía adicional, alcance del
desarrollo del tema, etc.

Preguntas:

1. Investigue un caso de éxito de una empresa latinoamericana que haya implementado,

Supply Chain Management - SCM en su negocio, e indique los beneficios que ha obtenido
al implementar SCM en la empresa. (4 Puntos)

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Gianfranco Musso, director de Supply Chain de Unión de Cervecerías Peruanas Backus
y Johnston S.A.A., detalla que, en su caso, el modelo desarrollado es la implementación
del proceso de revisión y optimización del número SKU, o presentaciones de productos, en
el portafolio.

Este es desarrollado como parte del ciclo de planeación de Sales & Operation (S&OP),
motivado por la necesidad de mantener un numero de combinaciones (Centros de
Distribución/SKU) y formatos óptimos en el portafolio de productos, que asegura una
adecuada oferta y optimice la gestión en toda la cadena de abastecimiento end to end; es
decir, desde los proveedores hasta los clientes.

El proceso de optimización de SKU es liderado por Supply Chain junto a un equipo que
influye representantes de las áreas de Producción, Distribución, Ventas, Marketing y
Finanzas, asegurando un enfoque multivariable en el que se evalúa el portafolio completo,
basado en el desempeño histórico de cada SKU respecto al volumen vendido, indicadores
financieros, ratios operativos, y el rol estratégico comercial para la marca y categoría.

“La principal ventaja es balancear permanentemente su portafolio, asegurando que

se cuente con una combinación optima, no solamente desde el punto de vista
comercial, sino también con las perspectivas financieras y operativas como parte del
proceso”.

En este caso la Empresa Backus, conocida empresa que distribuidora de cerveza, utiliza
este método Supply Chain Management – SCM, para que nada interrumpa esta cadena
de logística, que empieza con la compra de todos los insumos que se requieren para fabricar
una botella de cerveza (cebada, lúpulo, vidrio, etiquetas, chapas y demás materiales que
son necesarios). Y termina en el momento en que el producto final llega al punto de venta.

Realmente en el Perú, es un país que no posee la infraestructura de países más

desarrollados, con vías de comunicación que faciliten las labores de logística. En el mapa,
se identificada las rutas que se recorre día a día y los caminos que deben tomar en caso se
presente una contingencia, y es la responsabilidad de la cervecería de hacer llegar el
producto con la calidad que desea el cliente.

En estos casos es importante gestionar la correcta administración de los riesgos.

¿Problemas?, Pero la fórmula del éxito está en aprender de ellos para resolverlos
rápidamente. La empresa Backus, ha construido un equipo que trabaje sin necesidad de
que haya órdenes.

El señor Gustavo Noriega, Presenta cuatros claves para tomar en cuenta.

Primera Clave.

“Se versátil te permite asumir nuevos retos sin crear estrés adicional, sin negarte al cambio”.

Segunda Clave.

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“Cuando sales de tu zona de confort aparece la innovación y la creatividad. Estas
características te permiten mirar hacia el futuro con más confianza.

Tercera Clave

Una buena cadena de suministro se caracteriza por identificar adecuadamente los riesgos
y mitigarlos antes de que se conviertan en daños.”

Cuarta Clave.

La visión holística es una empresa es fundamental para la integración, pues incrementa el

impacto que produce tu labor en otras áreas.

2. Investigue un caso de éxito de una empresa pública peruana que haya implementado
EXTRANET, e indique los beneficios que ha obtenido al implementar EXTRANET en la
institución. (4 Puntos)

En el caso de implementación de la EXTRANET, la que ha sacado mayor provecho en la

tecnología y en el Internet, es el Estado. En su plan para agilizar los trámites, en muchos
casos burocráticos; ha utilizado extranet en diferentes portales de las instituciones
públicas.

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Este es el portal de extranet de los registros públicos, con este medio se puede realizar
trámites o consultas por vía web, en el cual al ciudadano puede solicitar una información
sin ir a las oficinas o en otros casos comenzar a realizar su trámite.

Este es otro caso es el del Ministerio de Producción, el cual su Extranet, está diseñada
para la comunicación del Ministerio con la ciudadanía.

Se podía decir que el mismo mecanismo es con otra Institución Pública, El Ministerio de
Comercio Exterior y Turismo.

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Realmente el estado ha aprovechado el uso de la tecnología, para tener una

comunicación más a tiempo real con la ciudadanía, el cual según las estadísticas dicen
que aún son métodos menos usados, En un futuro con más difusión y con personas con
más interacción con la tecnología va hacer muy aprovechada.

3. Investigue un caso de una empresa que haya fracasado al desarrollar un Proyecto de

Sistemas de Información. Resalte los motivos de fracaso de dicho Proyecto. (4 Puntos)

EL PROYECTO INFORMATICO CIVIL DEL SERVICIO NACIONAL DE SALUD DEL REINO

UNIDO

¿Quién fracaso?

El Servicio Nacional de Salud, (NHS, por sus siglas en ingles), el sistema público de
Inglaterra, el mayor y más antiguo del mundo.

¿Qué intentaban conseguir?

El proyecto pretendía revolucionar el modo en que se utiliza la tecnología en el sector

sanitario allanando el camino para los historiales electrónicos, el escaneado digital y los
sistemas informáticos integrados en hospitales y centros de atención comunitaria. Hubiese
sido el mayor sistema informático civil del mundo.

¿Por qué fracasaron?

Si se tuviera que subrayar el mayor fracaso del proyecto, sería necesario mucho bolígrafo rojo.
Hubo discusiones contractuales desde el principio, con constantes cambios de
especificaciones, disputas con proveedores y problemas técnicos omnipresentes durante toda
la condenada existencia del proyecto.

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A las irrealistas previsiones, tanto de tiempo como de costes, se sumaron un inadecuado
estudio preliminar, la inexistencia de revisiones de progreso y una clara falta de liderazgo. El
proyecto ha sido calificado como «el mayor fracaso informático jamás visto» y «una
escandalosa pérdida de dinero de los contribuyentes». Los cálculos del daño infligido a los
británicos fluctúan, si bien se puede decir que rondan precariamente en torno a los 10.000
millones de libras.

Mientras el tiempo aclara cómo un proyecto netamente de carácter político iba alguna vez a
poder satisfacer las necesidades locales de las áreas del Servicio Nacional de Salud, resta por
ver si el ambicioso proyecto recibirá una segunda oportunidad.

Motivos

Diseño: Si el diseño del sistema falla al no captar los requerimientos esencial, un inadecuado
estudio del proyecto se estaría en el camino del fracaso.

Datos: Los datos del sistema tienen un alto grado de imprecisión o de inconsistencia.

Costos: El estado de Inglaterra hizo un gasto elevado, por el costo para implementarlo y
operarlos; queda muy por encima del presupuesto que se dio al principio en realizar el sistema.

Operaciones: El sistema no opero bien, la información que proporciono no fue la oportuna y

eficiente, no se llevó a culminar el proyecto como se esperaba. Por ello fue cancelado.

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Suponiendo que Usted está cursando el último ciclo de su carrera profesional, y lo designan como responsable de preparar la Ceremonia de
Graduación de su Promoción de egresados de su Escuela Profesional de Ciencias Contables y Financieras, elabore un Diagrama de Gantt
especificando las actividades que tiene que realizar para llevar a cabo dicha ceremonia. (3 puntos)

SABADO, 26 DE ENERO 2019

ACTIVIDADES
Nº DURACION 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 00:00
1 APERTURA DE LA CEREMONIA 30 MIN
2 PRESENTACION DE LA MESA DE HONOR 15 MIN
3 INGRESO Y PRESENTACION DE LOS GRADUADOS 30 MIN
4 ACCION DE GRACIA A NUESTRO CREADOR 10 MIN
5 HIMNO NACIONAL DEL PERU 10 MIN
6 PROBLEMATIZACION 20 MIN
7 PALABRA DE BIENVENIDA 20 MIN
8 PALABRA DE DESPEDIDA 20 MIN
9 ENTREGA DE MEDALLAS Y DIPLOMAS CARGO DE LA MESA DE HONOR 60 MIN
10 PALABRAS DEL RECTOR 20 MIN
11 PALABRA DEL DOCENTE 20 MIN
12 BRINDIS DE HONOR 20 MIN
13 LANZAMIENTOS DE BIRRETES 10 MIN
14 REFLEXION 20 MIN
15 BAILE GENERAL 120 MIN

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5. Elabore una Cadena de Valor para una Academia Pre-universitaria, y describa brevemente c/u. de sus procesos. (3 puntos)

CADENA DE VALOR

Elaboraciòn del plan de trabajo.

Pintados anual de instalaciones y aulas.
Infraestructura
Mantenimiento del mobiliario.
Mantenimiento de la biblioteca.
Selección del personal de los diferentes niveles académicos.
Capacitaciones mensuales.
RR.HH
Remuneracione mensual de docentes.
Acuerdo del pago por hora para docentes de inglés.
Evaluación de los sistemas, Integrado de la academia y sistema contable.
Tecnología Equipos sofisticados para las salas de computación.
Internet banda ancha.
Recepción de materiales: Útiles de escritorio Recepción de nuevos equipos de cómputo.
Abastecimiento
Recepción de mobiliario.
Marketing Logística Operaciones Ventas Post venta
Publicidad con Control anual de Elaboración del plan de Desarrollo de las Escuela de padres.
volantes y morales existencias de estudio del año sesiones académicas Orientación vocacional.
Descuentos para materiales de académico. Elaboración Cobro de las
padres que escritorio. de los horarios de pensiones.
recomiendan a otros Adquision, clase. Actividades extra Descuentos en la
padres. Almacenamiento y curriculares. matricula padres que
Anuncio vía internet control de los equipos Matriculas. tengan más de 2 hijos
(página web, facebook, de cómputo. en la académica.
etc).

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