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GESTIÓN TECNOLÓGICA

UNIDAD 2

PASO 3 - RECONOCER LOS TIPOS DE SISTEMAS Y PROCESOS

TECNOLÓGICOS

ENTREGADO POR:

JOSE MAURICIO CARVAJAL. CODIGO 1098700224

VÍCTOR JULIO MONTIEL ARTUNDUAGA CÓDIGO: 1083874238

WILLIAM ALVARADO CERVANTES CODIGO: 1065597967

HAYDER RAMOZ CODIGO:

FAYDER SAMUEL FELIZZOLA CODIGO:

GRUPO: 212030_60

PRESENTADO A:

VALENTINA RAMÍREZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA (ECBTI)

31/03/2019

PITALITO
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Contenido

Introducción....................................................................................................................................... 3
Objetivos ........................................................................................................................................... 4
Objetivos generales ............................................................................................................. 4
Objetivos específicos ........................................................................................................... 4
1. Diagrama sobre el SNCTI ............................................................................................................. 5
2. Reconocimiento de Actores del SNCTI ......................................................................................... 6
3. Organización sin actividades de ciencia, tecnología e innovación .................................................. 8
5. Centros de desarrollo tecnológico internacionales ..................................................................... 11
Centro de investigación y tecnología industrial de Cantabria (CITICAN)............................. 11
Centro de desarrollo tecnológico de la UC (Universidad de Cantabria) .............................. 14
6. Señalar y explicar algunas tecnologías (por lo menos dos) y estrategias que podría utilizar su
organización a partir de la investigación sobre los Centros de Desarrollo Tecnológico Internacionales.
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Conclusiones .................................................................................................................................... 18
Recomendaciones ............................................................................................................................ 19
Referencias ...................................................................................................................................... 20
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Introducción

La presente actividad busca interactuar y adquirir conocimiento sobre los conceptos

correspondientes a la temática de la unidad 2, gestión de la tecnología e innovación, y en base a

ellos se reconocerá los tipos de sistemas y procesos tecnológicos que puede emplear una

organización u empresa para rescatar el mayor beneficio e implementarlo en su proceso. Además,

se va a realizar un diagrama del sistema nacional de ciencia, tecnología, e innovación en

Colombia (Colciencias) por medio del cual se va a conocer sus funciones, objetivos y soporte en

la formulación, dirección, orientación, e implementación de las políticas de estado en la gestión

tecnológica e innovación.

Por otro lado, se presentan como ejemplo dos centros de investigación internacional, y se dará

a conocer sus características y funciones relacionadas con la investigación e innovación, para ir

conociendo como es el manejo de estos.

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Objetivos

Objetivos generales

 Reconocer los tipos de sistemas y procesos tecnológicos que se emplean en el ecosistema

de innovación a nivel nacional e internacional.

Objetivos específicos

 Comprender la terminología básica y su interrelación con la gestión tecnológica en

ámbitos nacionales como internacionales.

 Proponer estrategias que permitan al sector organizacional vincular diversos

actores de innovación nacional e internacional.

 Conocer la función, importancia y las características del SNCTI.

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1. Diagrama sobre el SNCTI

Figura 1. Diagrama SNCTI

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2. Reconocimiento de Actores del SNCTI

ACTOR Función Importancia Características

Centros / Institutos Generar Radica en brindar Autonomía
de Investigación conocimientos por apoyo y mayor calidad administrativa y
medio de proyectos en el desarrollo y financiera.
de investigación adsorción del Personería
científica. conocimiento jurídica.
científico. Legalmente
constituidos.
Adscritas
vinculadas a
ministerios,
departamentos
administrativos y
entidades de
orden nacional.

Ejemplo:
Instituto Nacional de Cancerología.
Es un instituto del estado colombiano, el cual se encarga de analizar todas las
muestras de pacientes enfermos con patologías asociadas a la enfermedad del
cáncer; y este es quien corrobora y confirma cuál de las muestras de los diferentes
órganos del cuerpo humano estudiadas son positivas o no.

Centros de Desarrollar Dar solución a Autonomía

Desarrollo proyectos de necesidades de administrativa y
Tecnológico investigación y desarrollo social y financiera.
desarrollo económico en el país. Personería
tecnológico. jurídica.
Legalmente
constituidos.

Ejemplo:

Centro De Telemedicina - Universidad Nacional De Colombia

Es una unidad académica básica de la Universidad Nacional, dedicada a la
generación de conocimientos y la apropiación de la tecnología para las necesidades
específicas del sector de la salud. Este centro ha prestado servicios especializados de
telesalud a más de 35.000 pacientes en más de 40 municipios y corregimientos
apartados de la geografía Nacional.

Centros de Brindar asesorías, Integrar el Personería

Innovación y consultorías y conocimiento jurídica propia o
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Productividad asistencia técnica científico, desarrollo dependiente de

para Contribuir al tecnológico e una entidad
mejoramiento de la innovación para constituida en
productividad local, estimular la demanda. Colombia.
regional y nacional
Ejemplo:

Centro regional de gestión para la productividad y la innovación de Boyacá –

CREPIB, fue creado hace más de 17 años. Este centro implementa la política de
ciencia tecnología e innovación en el departamento de Boyacá para hacer aportes en
el desarrollo y fortalecimiento empresarial en la región.

Unidades de I+D+i Realizar actividades Fortalecer capacidades Estructuras y

de Empresas y proyectos de tecnológicas e procesos
investigación, incrementar la sistemáticos de
desarrollo productividad y acuerdo al
tecnológico e competitividad de modelo de
innovación para una dicha empresa. gestión de la
entidad. empresa a la que
corresponden.
Ejemplo:

Grupo Bancolombia
Es un grupo financiero que marca una tendencia, y que trabaja para brindar un
trato especial a sus clientes y empleados. Este grupo ha sido reconocido como
Unidad de investigación, Desarrollo e Innovación por encaminar su planificación
estratégica y su modelo de gobierno corporativo con programas e iniciativas de
I+D+i. Otra de las razones fue el trabajo conjunto que hace Bancolombia con
entidades que hacen parte del Sistema Nacional de Ciencia Tecnología e Innovación.

Centros de Ciencia Reconocer la Promover los Instituciones de

diversidad cultural, principios de acceso carácter público,
económica y social democrático a la privado o mixto.
de las comunidades información y al Sin ánimo de
conocimiento, y lucro.
contribuir a fortalecer Con personería
la cultura CTel en el jurídica o
país. dependientes de
otra
organización.
Con una plata
física abierta al
público de
manera
permanente.
Tienen la
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Apropiación
Social de la CTI
(ASCTI) como
parte integral de
su misión u
objeto social
Ejemplo:

Jardín Botánico de Bogotá, José Celestino Mutis.

Fue conformado con el propósito de iniciar la aclimatación y dispersión de plantas
tan importantes para nuestra economía como los canelos, el café y la quina. El
Jardín Botánico se ha insertado de manera real y efectiva en la ciudad con el
programa de restauración de ecosistemas estratégicos y la arborización urbana

Empresas Realizar actividades Radica en la Demostrar que

Altamente conducentes de introducción al cuenta con una
Innovadoras EAI innovación, mercado de productos Unidad de I+D+i
mediante procesos y servicios mejorados consolidada con
establecidos, un periodo
recursos asignados y superior a 6 años
resultados de creación.
comprobables.
Ejemplo:

Indumil – Industria Militar

Es una empresa del estado colombiano que se dedica a la fabricación, importación,
exportación y comercialización de armas y municiones, explosivo y sus servicios
complementarios con calidad, oportunidad e innovación; para brindar satisfacción
de las necesidades y expectativas de sus clientes.

Tabla 1. Actores del SNCTI

3. Organización sin actividades de ciencia, tecnología e innovación

Deportes Argoty

La empresa seleccionada es Deportes Argoty, Una empresa dedicada a la producción y

comercialización de ropa y elementos deportivos, en los deportes de: Fútbol, baloncesto, tenis y

running. Con un estándar al más alto nivel y una muy buena relación entre el precio y la calidad,

facilitando la comercialización a lo largo del departamento del Huila, de forma rápida y segura.
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Esta empresa tiene como objetivo la fabricación, diseño, distribución, y comercialización de

prendas deportivas para la práctica profesional y aficionados, gracias a la dotación a deportistas

de los mejores implementos deportivos, con el fin de que el cliente se sienta a gusto y pueda

desarrollar de la mejor forma su entrenamiento, competencias y práctica aficionada, ya que el

deportista encuentra en sus productos ropa cómoda, ligera y de calidad; brindándoles el mejor

confort. Pero su problema radica en que desde hace años su producción se basa en lo tradicional

sin evidenciar ningún cambio en la tecnología, ni en innovación, afectando sus ventas, ya que la

mayoría de sus clientes se han retirado por no encontrar nuevos productos en su empresa, es por

ello que la escojo como una empresa que no realiza actividades de Ciencia, tecnología e

Innovación.

4. ¿Con cuáles de estas instituciones nacionales podría interactuar dicha organización

para mejorar su desempeño innovador, a partir de estrategias claras y/o

tecnologías?

Totto Nalsanni , considero que ellos pueden articular su trabajo con Unidades de I+D+i de

Empresas , pues su función principal es el desarrollo tecnológico y la innovación además de la

Investigación aplicada, (como el T-Track que es un morral inteligente diseñado para llevar

objetos electrónicos , recargarlos y evitar que sean olvidados ),también se pueden considerar los

Centros de Ciencia pues ellos manejan interesantes interacciones para mejorar su desempeño

innovador como se relaciona a continuación:

Innovar como apoyo a la sostenibilidad

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El enfoque global de la Compañía Totto Nalsanni está ligada al desarrollo de manera integral

del individuo, lo que involucra a los proveedores, los inversionistas, compradores y

colaboradores.

Con el propósito de alcanzar sus objetivos de crecimiento integral Totto Nalsani lleva a cabo

los siguientes proyectos:

Escuela deportiva Totto – Menorah:

Por medio de espacios educativos, la compañía forma a mujeres luchadoras e inspiradoras a

través de actividades deportivas en el Colegio Técnico Menorah.

Adicionalmente cada año son otorgadas dos becas de tipo universitario a las estudiantes

destacadas por su buen desempeño, este proyecto ha beneficiado a más de 1500 estudiantes.

Totto al tablero: Este proyecto brinda educación a una población entre los 6 y 17 años de

edad, y tiene un modelo educativo cuyo eje articulador es el juego, en la actualidad, el imaginario

social de 400 jóvenes se ha visto consolidado con el objetivo de cimentar sus sueños y motivar a

la inclusión.

Proveedores responsables: A través de la capacitación en temáticas financieras,

administrativas, comerciales y productivas, los acudientes de los niños de programa Totto al

tablero, por medio de la formación en temas financieros, productivos y comerciales, los padres de

los niños del programa Totto al tablero, aseguran el refrigerio que se necesita al interior de la

organización, de esta manera se fomenta la productividad para todos.

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Voluntarios Totto: Está formado por personas que hacen parte del equipo de trabajo, que

realizan acciones de voluntariado corporativo, brindando tiempo y conocimiento a la gestación de

cambios de tipo social. El caso de crecimiento a nivel empresarial de la compañía Totto Nalsani

muestra que la sostenibilidad tiene su fundamento con el compromiso social, la constancia de

alcanzar metas desafiantes y por supuesto el entusiasmo al momento de crear propuestas

innovadoras para llegar a sus clientes. (Bustamante, 2015)

5. Centros de desarrollo tecnológico internacionales

Centro de investigación y tecnología industrial de Cantabria (CITICAN)

¿Qué es CITICAN?

El Centro De Investigación y Tecnología Industrial De Cantabria (CITICAN) es una

organización dinámica orientada a proveer servicios de base tecnológica a empresas y

organismos de diferentes sectores para la mejora de su competitividad y eficiencia.

Los puntos clave de su actividad son el apoyo de la innovación, la creación de nuevos

productos, servicios o modelos de negocio, o el establecimiento de mejoras de procesos. Todo

ello en base a actividades desarrolladas en colaboración con investigadores de diferentes

disciplinas y guiados por profesionales en proyectos.

CITICAN desarrolla actividades como:

1. Realizar proyectos de I+D+i con empresas y promover la participación de

personal investigador desde el ámbito de la educación superior.

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2. Prestar servicios de apoyo a la innovación y el desarrollo de negocios:

asesoramiento tecnológico especializado, internacionalización, emprendimiento.

3. Divulgar el conocimiento mediante actividades formativas.

4. Desarrollar y promover la integración de las nuevas tecnologías de la

información y la comunicación en la actividad universitaria y la mejora de los métodos

educativos.

5. Crear vínculos de investigación a nivel nacional e internacional y especialmente

con Latinoamérica y Europa.

La cartera de servicios del CITICAN consta de una oferta constituida por servicios

de desarrollo tecnológico, asesoramiento y de transferencia del conocimiento, en la que se

incluyen un conjunto de servicios de valor añadido y actividades de promoción y divulgación

tecnológica.

Servicios de desarrollo tecnológico

 Proyectos de investigación fundamental o industrial, desarrollo e innovación

tecnológica propios o en cooperación con empresas, universidades y centros públicos de

investigación u otras entidades, con el objetivo de generar conocimiento tecnológico.

 Proyectos de I+D+i contratados directamente por empresas u otras entidades, que

permitan maximizar la aplicación del conocimiento generado por el centro.

 Colaboración en la transferencia de resultados de investigación entre los

organismos públicos y privados de investigación y las empresas.

 Fomento y desarrollo de investigación cooperativa entre empresas, especialmente

PYMES con la cooperación entre instituciones de investigación.

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 Promoción de la realización de tesis doctorales aplicadas a la industria, con el fin

de incentivar la investigación industrial.

 Desarrollo y promoción de la integración de las nuevas tecnologías de la

información y la comunicación en la actividad industrial y empresarial.

Servicios de asesoramiento

 Servicios de asesoramiento tecnológico que no se hallen estandarizados, tales

como: diagnósticos tecnológicos, estudios de viabilidad técnica y otros de similares

características.

 Establecimiento y fomento de relaciones de cooperación con Universidades,

Empresas e Instituciones. Intermediar entre las instituciones y organismos generadores de

conocimiento, especialmente las instituciones de educación superior y las empresas.

 Promoción de alianzas que potencien el emprendimiento y la generación de nuevas

empresas de base tecnológica.

 Obtención de financiación para proyectos de investigación, desarrollo e

innovación y proyectos de cooperación internacional.

 Acompañamiento a la internacionalización con estrategias que refuercen la

capacidad innovadora y emprendedora.

 Fomento de la proyección externa de las empresas mediante el establecimiento de

relaciones con otras instituciones y centros de educación e investigación, nacionales y

extranjeros.

 Fomento de la integración de las empresas, especialmente PYMES, en redes y

foros de interacción permanentes tanto nacionales como internacionales, que posibiliten la

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internacionalización, la mejora de los procesos de aprendizaje de las organizaciones y la

participación en plataformas tecnológicas.

 Promoción en las empresas de la propiedad industrial e intelectual.

Actividades de transferencia del conocimiento

 Formación técnica especializada, así como cursos especializados, seminarios,

conferencias, foros nacionales e internacionales, convenciones, jornadas de información y

congresos.

 Difusión de información y otros servicios análogos vinculados a la gestión del

conocimiento, la tecnología y la innovación.

 Servicios de vigilancia y prospectiva tecnológica.

 Impulso del conocimiento en áreas estratégicas para el desarrollo competitivo.

 Despliegue de actividades editoriales y de promoción cultural y científica.

 Despliegue de la proyección social de sus actividades, estableciendo cauces de

colaboración y asistencia a la sociedad, con el fin de contribuir al progreso científico,

técnico, social, económico y cultural.

Centro de desarrollo tecnológico de la UC (Universidad de Cantabria)

Historia

Se construyó en 1999, promoviendo la transferencia de resultados de colaboración empresa-

universidad, de investigación de los grupos de I+D+i. Este inicio dio facilidad para que empresas

que se dedican a la innovación, contribuyan al desarrollo tecnológico de Cantabria.

Objetivos:
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 Facilitar creación de nuevas firmas e instalaciones de base tecnológica.

 Incentivar la transferencia de resultados tecnológicos de los grupos de I+D+i al

sector empresarial.

 Contribuir al desarrollo tecnológico de Cantabria promoviendo la innovación en la

industria y en los servicios.

Servicios

 Sala de videoconferencia: CDTUC pone a disposición de los miembros que

integran las empresas y grupos de I+D instalados en el parque, además de a todas las

empresas que así lo requieran, 45 metros cuadrados de superficie que pueden utilizarse

para realizar reuniones a distancia, cursos o conferencias sin necesidad de

desplazamientos.

 Redes de apoyo a la innovación: CDTUC pone a disposición cuatro (4) redes de

apoyo, Red Emprendía, RTT APTE, Innoversia y Foro Noroeste, las cuales se encuentran

conformada por varias universidades y ministerios de ciencias e innovación.

 El Servicio de Caracterización Analítica Microestructural de Materiales

(SERCAMAT) cubre las necesidades que en este sentido puedan surgir en las empresas y

grupos de I+D que guardan relación con la Universidad de Cantabria. Este servicio cuenta

con:

Espectómetro de fluorescencia de rayos X. Modelo ADVANT XP.

Equipo portátil de fluorescencia de rayos X. Modelo X-MET 2000 Metalmaster.

Espectómetro de emisión óptica por chispa. Modelo QUANTRIS.

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Analizador C-S. Modelo ELTRA CS-2000.

Analizador O-N-H. Modelo ELTRA ONH-2000.

Espectrofómetro de infrarrojos FT-IR. Bancada: Nicolet Nexus. Microscopio:

Nicolet Continuum XL.

Analizadores térmicos. TG/DSC: SETARAM. Setsys Evolution (Tª amb/1500ºC)

DSC: SETARAM. DSC-131 (-170ºC/1500ºC)

Clientes:

Sus instalaciones, repartidas en 6.500 metros cuadrados, acogen actualmente un total de 17

empresas, 2 centros regionales de apoyo al sector empresarial (GIRA y CTC) y 7 grupos de

investigación adscritos a múltiples áreas de conocimiento.

6. Señalar y explicar algunas tecnologías (por lo menos dos) y estrategias que podría
utilizar su organización a partir de la investigación sobre los Centros de Desarrollo
Tecnológico Internacionales.

Observatorio de tendencias del hábitat de ITC, AIDIMME y AITEX

Este observatorio se encarga de estudiar los cambios en el entorno e identifica las tendencias

más representativas en diseño en el hogar teniendo en cuenta aspectos como los que ocurren en

el mercado y el ámbito sociocultural, de esta manera se logra una visión general lo cual permite

trabajar con información relevante para los cambios producidos en el hábitat, es importante

resaltar que aunque el objeto de interés de la compañía Totto Nalsanni no es de manera directa el

hogar, ellos empezaron con solo ocho referencias y hoy tienen más de trescientas así que sería

una visión muy interesante porque “El objetivo de este observatorio en el que
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colaboran ITC, AIDIMME y AITEX es proporcionar conocimiento que sirve para la toma de

decisiones estratégicas que influyen en la empresa (diseño, comunicación, marketing, estrategia

empresarial, etc.).” (REDIT 2018)

Observatorio de Mercado del Juguete de AIJU

Este observatorio llamado de manera más simple OMJ, corresponde a una técnica de

inteligencia competitiva de mercado que permite información de vanguardia y adaptada a las

empresas del sector, ayudando a la formulación y aplicación de estrategias empresariales, se basa

en un panel formado por organizaciones de carácter industrial y comercial representativas del

sector, que alimenta de forma sistemática y periódica, información sobre los avances y las

expectativas de diversas variables del ámbito de la gestión empresarial, desde su comienzo se han

realizado diferentes informes acerca de las pautas del consumidor o las claves del proceso de

compras en juguetes , nuevamente aunque esta no es la línea de interés de la compañía TOTTO,

si tienen dentro de su objetivo el mercado dirigido a los niños por los tanto es también una muy

buena herramienta para analizar para esta compañía.

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Conclusiones

 Se conceptualizó a través de un ideograma el Sistema Nacional de Ciencia,

Tecnología e Innovación en Colombia (COLCIENCIAS).

 Se Investigó y se tuvo claridad sobre el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e

Innovación (SNCTI), y sobre cada uno de los agentes que participan en este.

 Se adquirió el conocimiento y comprensión de la terminología básica marco de la

gestión tecnológica y del Ecosistema de Innovación Nacional e Internacional.

 Se percibió cual es el servicio que prestan algunos centros de desarrollo

tecnológico a nivel internacional.

 Se determinó cuál de los agentes pertenecientes al SNCTI puede impactar de

manera positiva en el estudio de caso seleccionado.

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Recomendaciones

Por medio de la innovación tecnológica se pueden desarrollar actividades en pro de mejora en

la producción de los bienes o servicios aumentando la productividad y por ende los ingresos de

las empresas, en consecuencia, siendo más rentables, además articulando los recursos humanos la

tecnología y el medio ambiente hacen que las empresas tengan unos buenos beneficios.
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Referencias

Bustamante. (2015). http://www.portafolio.co. Obtenido de

http://www.portafolio.co/negocios/espana-la-marca-totto-abrira-su-tienda-500

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marzo del 2019 en: https://citican.org/

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