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CENÁRIOS EMPRESARIAIS
CENÁRIOS EMPRESARIAIS
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29/03/2019
CENÁRIOS EMPRESARIAIS
Coaching em liderança
Gestor Empresarial;
Consultor Estratégico e
Financeiro;
prof_alexandremoura@hotmail.com
PROF. Alexandre Moura Cenários Empresarias
CENÁRIOS EMPRESARIAIS
CENÁRIOS EMPRESARIAIS
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29/03/2019
Objetivo da Disciplina
Objetivo Geral:
PLANO DE ENSINO
EMENTA:
PLANO DE ENSINO
MÓDULO 1 – Conceitos Básicos: economia e
cenários empresariais
1. Elementos básicos de economia: conceitos, bens,
serviços, fatores de produção;
2. Curva de possibilidade de produção;
3. Sistema econômico;
4. Cenários: definições e objetivos;
5. Cenários Empresariais e Planejamento Estratégico
PROF. Alexandre Moura Cenários Empresarias
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PLANO DE ENSINO
PLANO DE ENSINO
MÓDULO 3 – CENÁRIO NACIONAL: ANÁLISE
MACROECONÔMICO;
PLANO DE ENSINO
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PLANO DE ENSINO
PLANO DE ENSINO
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
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METODOLOGIA DE ENSINO
AULAS EXPOSITIVAS
AULAS INVERTIDA
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ATIVIDADES DE FIXAÇÃO
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METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO
AJUDE!!!
FALE SUA OPINIÃO.
COMO PODEMOS CONSTRUIR
ESSA DISCIPLINA...
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CENÁRIOS EMPRESARIAIS
CENÁRIOS EMPRESARIAIS
Conceitos Básicos:
economia e cenários
empresariais.
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CENÁRIOS EMPRESARIAIS
Quais os Cenários
Empresariais
que você conhece?
• Conceito de Economia:
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MOMENTO ONLINE!!!!!
• Acesse
https://pt.talkingofmon
ey.com/difference-
between-finance-and-
economics
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VAMOS ÀS ANALISES
• Contextualize seu
entendimento com
relação ao artigo
lido.
https://youtu.be/RVerJiouowU
DEBATE EM GRUPO
Na visão da economia, o
acidente da Vale no
município de
Brumadinho terá quais
consequências
econômicas.
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Conceitos: I- Elementos
básicos de economia:
conceitos, bens, serviços,
fatores de produção; II-
Curva de possibilidade
produção; III- Sistema
Econômico;
Problema
Escassez: natureza limitada dos recursos da sociedade.
(restrição física dos recursos)
PROF. Alexandre Moura Cenários Empresarias
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COMO produzir ?
COMO produzir ?
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Principais formas:
Economia de Mercado
(ou descentralizada, tipo capitalista)
Economia Planificada
(ou centralizada, tipo socialista)
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MOMENTO ONLINE!!!!!
• Acesse
https://www.terracoecon
omico.com.br/economia
-em-concorrencia-
perfeita-de-volta-para-o-
futuro/
Formam-se estoques
Formam-se filas
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O que e quanto
produzir
Empresas Como Famílias
produzir
Demanda de Para quem
serviços dos produzir Oferta de
fatores de serviços dos
produção. Mercado de fatores de
(mão-de-obra, terra, produção
capital) Fatores de
PROF. Alexandre Moura
Produção Cenários Empresarias
Críticas:
Grande simplificação da realidade;
Os preços podem variar não devido ao mercado mas,
em função de:
• força de sindicatos ( através dos salários que remuneram
os serviços de mão-de-obra);
• poder de monopólios e oligopólios na formação de preços
no mercado;
• intervenção do governo (impostos, subsídios, tarifas,
política salarial, fixação de preços mínimos, política
cambial);
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Críticas:
• o mercado sozinho não promove perfeita alocação de
recursos. A produção ou consumo de um
determinados bens ou serviços pode produzir efeitos
colaterais externalidades); além disso, existem bens
públicos, disponibilizados pelo Governo.
• o mercado sozinho não promove perfeita distribuição
de renda, pois as empresas estão procurando a
obtenção do máximo lucro, e não com questões
distributivas.
PROF. Alexandre Moura Cenários Empresarias
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Mercado Centralizada
ymax
x0
Quantidade
xmax Produzida (bem x)
y0
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A Positivos
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C B custo de oportunidade de
Quantidade
200 unidades de y é 50 de x.
150 200 xmax Produzida (bem x)
y0
https://youtu.be/NSSTPFlgqhI
ATIVIDADE DE FIXAÇÃO
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REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
Conceitos: I- Elementos
básicos de economia:
conceitos, bens, serviços,
fatores de produção; II-
Curva de possibilidade
produção; III- Sistema
Econômico;
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
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Planejamento estratégico
• Planejamento estratégico:
• - processo de elaborar a estratégia – a relação
pretendida da organização com seu ambiente
• Compreende a tomada de decisões sobre o padrão
de comportamento que a organização pretende
seguir:
• - produtos e serviços que pretende oferecer e
mercados e clientes que pretende atingir.
Planejamento estratégico
Planejamento estratégico
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As premissas do planejamento
Presente Futuro
Onde Onde
Planejamento pretendemos
estamos
chegar
agora
Situação Objetivos
Planos
atual pretendidos
Formulação
dos Objetivos
Organizacionais
Condições externas,
Pontos fortes e pontos fracos, Oportunidades, ameaças,
Recursos disponíveis, Desafios e restrições
Habilidades e competências
Formulação de
Alternativas
Estratégicas
O que fazer?
PROF. Alexandre Moura Cenários Empresarias
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Planejamento estratégico
AMBIENTE
VALORES
VISÃO
MISSÃO
DIRETRIZES
OBJETIVOS
ESTRATÉGIAS
METAS
AÇÕES
ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO
ADMINISTRAÇÃO
É o processo ativo de determinação e orientação do caminho
seguido por uma organização para realização dos seus objetivos.
ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO
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ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO
PLANEJAMENTO É UM PROCESSO
QUE OPORTUNIZA:
ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO
HISTÓRICO E DEFINIÇÃO
Problema Estratégico
Estratégico
Solução Diferentemente de sua utilização mais
Utilização de uma técnica de comum, em que estratégico denota o
Planejamento que incorporasse que é importante, aqui o termo assume
uma análise racional das
oportunidades e ameaças geradas o significado de “tudo o que se refere
pelo ambiente, em consonância às relações entre a organização e o seu
com os pontos fortes e fracos da ambiente”
organização
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HISTÓRICO E DEFINIÇÃO
A necessidade de adaptar-se ao
modelo administrativo ambiente, exigiu a adoção de um
modelo administrativo preocupado
com as mudanças no âmbito interno
da organização
PORQUE PLANEJAR?
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MODELO DE PLANEJAMENTO
Análise
Diretrizes Gerais
Externa
Ambiente
Objetivos
Cenários
Valores
Visão
FCS
Planos Implantação
Metas
Missão de Ação e Controle
Análise Estratégias
Interna
Feedback
Acompanhamento e Verificação
VAMOS PRATICAR
https://youtu.be/zupFr22rUGI
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Conceitos:
I - CENÁRIO NACIONAL:
ANÁLISE MACROECONÔMICA;
II - CENÁRIO DO CEARÁ:
ANÁLISE MACROECONÔMICA;
PLANO DE ENSINO
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CENÁRIOS EMPRESARIAIS
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CENÁRIOS EMPRESARIAIS
CENÁRIOS
CENÁRIOS EMPRESARIAIS
CENÁRIOS EMPRESARIAIS
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TENDÊNCIAS
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CENÁRIO GLOBAL
E A EMPRESA
INTERNACIONAL
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PROF. Alexandre Moura Cenários Empresarias
MUNDO HOJE:
HIPERCOMPETIÇÃO
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Peter Drucker
1. Rússia
Em 2017, a exportação brasileira para a Rússia registrou alta de 19% em
valor na comparação com 2016, egundo dados do Ministério da Indústria,
Comércio Exterior e Serviços. Foram movimentados mais de US$ 2,7
bilhões em 2017, contra US$ 2,30 bilhões no ano anterior. Confira os
principais grupos de itens comercializados:
Grupo Valor (US$) 2017 Valor (US$) 2016 Variação 2016/2017
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2. Estados Unidos
O saldo total de importações feitas pelos Estados Unidos atingiu
quase US$ 27 bilhões em 2017, uma alta de 16% em relação ao
ano anterior. Entre os produtos mais exportados pelo Brasil,
destacam-se:
Variação
Grupo Valor (US$) 2017 Valor (US$) 2016
2016/2017
Máquinas e aparelhos
5.093.265.678 4.339.292.356 17,38%
elétricos
Metais comuns 3.896.106.469 2.798.111.457 39,24%
Produtos minerais 3.310.993.047 1.720.534.290 92,44%
Material de transporte 3.088.012.780 3.781.504.654 -18,34%
Produtos alimentícios 2.047.071.495 1.939.502.107 5,55%
PROF. Alexandre Moura Cenários Empresarias
3. China
Entre os países que mais importam do Brasil, a China é o
principal. O valor movimentado em 2017 chegou a quase US$
47,5 bilhões (35% acima do alcançado no ano anterior). Conheça
os principais produtos negociados:
Grupo Valor (US$) 2017 Valor (US$) 2016 Variação 2016/2017
4. Alemanha
A exportação feita pela Alemanha gira em torno de US$ 4,9 bilhões, volume
que tem Se mantido estável entre 2016 e 2017. A variação total de um ano
para o outro foi de pouco mais de 1%. Os produtos que se destacam no
comércio são os seguintes:
Variação
Grupo Valor (US$) 2017 Valor (US$) 2016
2016/2017
Máquinas e
787.787.375 681.088.346 15,67%
aparelhos elétricos
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5. Holanda
Entre os 5 países que mais importam do Brasil, a Holanda é o único que
reduziu o volume de comercialização em 2017. O valor total registrou retração
de cerca de 10%, passando de US$ 10,32 bilhões em 2016 para US$ 9,25
bilhões no ano seguinte. Ainda assim, há muita relevância entre os produtos
comercializados. Conheça os principais:
1. Soja
2. Minério de Na lista é possível perceber que sete dos dez produtos
mais exportados pelo Brasil provêm do agronegócio.
3. Petróleo . Isso mostra a relevância desse setor para a economia
4. Açúcar brasileira e sua importância no cenário mundial.No total,
no período analisado, os valores dos produtos do
5. Automóveis agronegócio representam mais de 33% em participação
6. Carne de frango na exportação, o que corresponde a uma receita de
quase US$ 30 bilhões.Junto a outros produtos
7. Celulose exportados pelo Brasil, esses itens movimentaram a
economia nacional em um período de incerteza. O
8. Farelo de soja resultado positivo é um incentivo para a empresa que
9. Grão de café busca ampliar a atuação no mercado internacional, seja
ela direta ou indiretamente relacionada aos elementos
10.Carne bovina da lista.
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CENÁRIO TECNOLOGICO
Conceitos Tradicionais de
Ciência, Tecnologia e Inovação
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Ciência
Tecnologia
É a capacidade de
perceber, compreender,
criar, adaptar, organizar
e produzir insumos,
produtos e serviços.
PROF. Alexandre
(Bastos, 1998) Moura Cenários Empresarias
A inovação é um estágio do
desenvolvimento no qual é produzida
uma nova idéia, desenho ou modelo para
um novo ou melhor produto, processo ou
sistema.
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Desenvolvimento
científico e tecnológico
Desenvolvimento
econômico e social
com distribuição de
PROF. Alexandre Moura
renda e inclusão social
Cenários Empresarias
PRESSUPOSTO
“A Inovação surge da
formulação explícita ou
implícita de pactos de controle
público do processo de tomada
de decisões e da definição
concomitante dos mecanismos
institucionais que assegurem a
vigência de tais pactos”.
Integeligência Tecnológica
Inteligência Tecnológica é um
processo sistemático de busca de
agregação de valor, com a finalidade
de converter dados de bases
tecnológicas, em informação e
informação em conhecimento
estratégico de descontinuidades
ocasionadas pelo avanço da ciência.
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OS FUNDAMENTOS DA ESTRATÉGIA
COMPETITIVA
COMPETITIVIDADE E O AMBIENTE
EMPRESARIAL DO PAÍS
Os vetores do desenvolvimento
na nova economia
• RAPIDEZ
– Na tomada de decisão
• PROXIMIDADE
– Da organização aos seus públicos
• FOCO
– Atuação focada no público alvo
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EVOLUÇÃO DA ECONOMIA
INTERNACIONAL
EVOLUÇÃO DA ECONOMIA
INTERNACIONAL
• Aprendemos que a Economia é uma ciência social. Aprendemos
também que as Ciências Sociais não são experimentais, isto é,
não se pode fazer experiências no campo da Economia, como se
faz no da Física.
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EVOLUÇÃO DA ECONOMIA
INTERNACIONAL
CONCEITO:ECONOMIA
INTERNACIONAL
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CONCEITO:ECONOMIA
INTERNACIONAL
OS GANHOS DO COMÉRCIO
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OS GANHOS DO COMÉRCIO
O PADRÃO DE COMÉRCIO
O PADRÃO DE COMÉRCIO
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PROTECIONISMO
PROTECIONISMO
BALANÇO DE PAGAMENTOS
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BALANÇO DE PAGAMENTOS
BALANÇO DE PAGAMENTOS
GLOBALIZAÇÃO
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Os desafios da
internacionalização
empresarial
INTERNACIONALIZAR
Sim ou não?
Estratégia:
Nível de envolvimento
Seleção de Mercados
Métodos de entrada
PROF. Alexandre Moura nos Mercados Cenários Empresarias
Plano de negócios
internacionais
Plano de negócio
internacional
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Etapas da Internacionalização
PRIMEIRAS ETAPAS DE ETAPAS POSTERIORES À
INTERNACIONALIZAÇÃO INTERNACIONALIZAÇÃO
https://youtu.be/zupFr22rUGI
https://youtu.be/zupFr22rUGI
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https://youtu.be/h5WjNMGztvE
ACESSE O GRUPO
DESTA DISCIPLINO
Referências bibliográficas
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Conceitos:
I - CENÁRIO NACIONAL:
ANÁLISE MACROECONÔMICA;
II - CENÁRIO DO CEARÁ:
ANÁLISE MACROECONÔMICA;
FACPED Notícias
2019.1 N°02 (18 a 22/02) Previdência:
2019.1 N°01 (11 a 15/02) Retrospectiva
proposta é de idade mínima de 65
2018: A Economia Brasileira em 6
anos para homens e 62 para
Gráficos
mulheres, diz secretário
O QUE É ESTRATÉGIA?
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CARACTERÍSTICAS DA ESTRATÉGIA
• Conhecimento do ambiente
• Conhecimento de si mesmo
• Criatividade / elemento surpresa
• Persistência
• Alinhamento de esforços
• Motivação
• Aprendizagem e confiança
• Liderança
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• Mentalidade Imediatista
• Mentalidade Operacional
• Mentalidade Estratégica
PROF. Alexandre Moura Cenários Empresarias
PROCESSO ESTRATÉGICO
Análise do ambiente
Macro Setorial
Econômico Porter
Social Mercado Objetivos/
Concorrência Tendências Estratégias
Tecnológico Funcionais
MKT
Ameaças e
oportunidades
Aprendizagem
Mensuração
Mudança
Estra- PROD
Ambiente x Missão Objetivos tégias
Negócio organização Gerais
Visão Gerais
RH
Pontos fortes
Pontos Fracos
FIN
Análise da Organização
-Cadeia de valor
-Estratégia genéricas
-Competências
-Pontos Fortes
-Pontos Fracos
Formulação Implantação
Análise
PROF. Alexandre Moura Cenários Empresarias
ANÁLISE AMBIENTAL-Componente do
ambiente
Organização
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AMBIENTES DA ORGANIZAÇÃO
AMBIENTE GERAL
AMBIENTE OPERACIONAL
O COMPONENTE CLIENTE
O COMPONENTE FORNECEDOR
O COMPONENTE INTERNACIONAL
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AMBIENTE OPERACIONAL
A maior autoridade em
estratégia competitiva
AMBIENTE OPERACIONAL
Ameaça de Poder de
entrada Barganha dos
Fornecedores
Concorrência
Poder de
Barganha dos Ameaça dos
Compradores Substitutos
PROF. Alexandre Moura Cenários Empresarias
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MACROAMBIENTE
FATORES INCONTROLÁVEIS
ECONÔMICOS
POLÍTICOS
VARIÁVEIS
SOCIAIS
CULTURAIS
TECNOLÓGICOS
TENDÊNCIAS
LEGAIS
DEMOGRÁFICOS
MACROAMBIENTE
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MACROAMBIENTE
DEMOGRAFIA
Tendências de crescimento da população em geral, em
categorias específicas de grupos de idade e em dispersão
geográfica da população. Estudos de tendência de renda se
concentram nos níveis de crescimento do Produto Nacional
Bruto (PNB) e em como essa riqueza é distribuída entre famílias.
MACROAMBIENTE
ECONOMIA
Tendências e desenvolvimentos econômicos,
tanto nos níveis nacionais quanto internacionais,
influenciam diretamente o planejamento
estratégico.
MACROAMBIENTE
SOCIOCULTURAL
As forças do ambiente sociocultural são de interesse dos
planejadores de marketing porque formam modelos de
atitude e de comportamento dos mercados-alvo e
determinam como os membros desses mercados
responderão às variáveis do composto de marketing. De
especial interesse são os valores culturais secundários e as
subculturas que adotam esses valores de forma física.
Devem ser cuidadosamente monitorizados a fim de
identificar ameaças e oportunidades no mercado.
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MACROAMBIENTE
POLÍTICO – LEGAL
Forças ambientais político - legais, provenientes da legislação
governamental e de agências reguladoras, afetam o processo de
planejamento de marketing quando:
MACROAMBIENTE
A CONCORRÊNCIA
Uma definição ampla para concorrência seria
qualquer maneira do cliente gastar seu dinheiro sem
ser com nosso produto. Assim, além da óbvia
concorrência de marcas, existem concorrentes nos
níveis: forma, genérico e desejo.
MACROAMBIENTE
A TECNOLOGIA
O ambiente tecnológico afeta o planejamento de marketing
de duas maneiras significantes. Primeiro, os avanços
tecnológicos causam mudanças dramáticas nos estilos e
padrões de vida, e os desejos e necessidades por produtos
associados a eles. Em segundo, os avanços tecnológicos
também afetam todos os elementos do composto de
marketing, melhorando os produtos e a maneira como são
fabricados e distribuídos.
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Situação
Aquisição Nível de
Taxa de socioeconômica Nível de Área
Monetárias Densidade tecnológica desenvolvimento
inflação de cada segmento alfabetização tributária
pelo País ecológico
da população
Situação sindical
Desenvolvimento
(organização, Nível de Área Índices de
Taxa de juros Tributárias Mobilidade tecnológico
participação escolaridade trabalhista poluição
pelo País
e ideologias)
Situação político-
Transferência de
Mercado de partidária De distribuição Taxa de Veícu lo de Área Legislações
tecnologia
capitais (org., patic. de rendas crescimento comunicação de criminalista existentes
pelo País
e ideologias) massa
(estrutura, níveis
Nível do Composição e de audiência e de Proteção de
De relações Área
produto nacional distribuição concentração) marca e
internacionais comercial
bruto da população patentes
Nível de Nível de
De estrutura
distribuição de incentivos
do poder
rendas governamentais
AMBIENTE ORGANIZACIONAL
veículos de comunicação MICRO
MICRO
AMBIENTE AMBIENTE
intermediário concorrência
público
legal em geral sociológico
governa
cultural
-mental
econômico ecológico
MACROAMBIENTE
PROF. Alexandre Moura Cenários Empresarias
MATRIZ PFOA
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MICROAMBIENTE
MICROAMBIENTE
MICROAMBIENTE
AGENTE
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MICROAMBIENTE
PLANO DE ENSINO
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RÁPIDO RESUMO
RÁPIDO RESUMO
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RÁPIDO RESUMO
CONCEITO DE MACROECONOMIA
CONCEITO DE MACROECONOMIA
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CONCEITO DE MACROECONOMIA
CONCEITO DE MACROECONOMIA
CONCEITO DE MACROECONOMIA
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CONCEITO DE MACROECONOMIA
CONCEITO DE MACROECONOMIA
Mercados da Macroeconomia
• Mercado de trabalho;
• Mercado Monetário;
• Mercado de Títulos;
• Mercado de dividas
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É responsável pela
determinação do nível de
produção agregada à
sociedade, bem como o
nível de preços com os
quais estes bens
produzidos são
comercializados.
MERCADO DE TRABALHO
MERCADO MONETÁRIO
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MERCADO DE TITULOS
MERCADO DE DIVISAS
considera economias
de países com relações
comerciais com o Brasil;
responsável pela
definição dos índices de
exportações e
importações que geram
entrada ou saída de
capital financeiro.
Finalidades da macroeconomia
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• Conflitos: metas de
crescimento e
equidade distributiva
devido ao fator
educacional, com
maioria da mão-de-
obra de baixa
qualificação e baixos
rendimentos.
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CURIOSIDADE
ATIVIDADE DE APREDIZAGEM
ATIVIDADE DE APREDIZAGEM
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ATIVIDADE DE APREDIZAGEM
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