INFORME DE AVANCES

Mayo 2017

RECORDATORIO AJUSTE DE MAYORES COSTOS A CUENTA – IMPORTANTE

RECORDATORIO DE INFORMACION REMITIDA EN ABRIL DERIVADA DE LA REUNION DE

PROPIETARIOS DEL 31-10-16

Según lo mencionado en todos los informes anteriores AlGolf19 contempla desde su inicio ajustes trimestrales
en las cuotas del cronograma original, con el objetivo de acompañar el avance de las obras e intentar reducir
en parte el impacto inflacionario en el proyecto. Éste se realiza a través de un mecanismo claro de
implementación vinculado a un índice privado y de confianza (el índice de la CAC).

Lo importante es siempre recordar que se sigue tratando de un sistema al costo, en el que los propietarios
asumen la proporción de la inversión total que les corresponde. Este aumento de la cuota es una manera de
intentar no dejar todo para el final, sufriendo así doblemente las consecuencias de la inflación. Buscamos de
esta manera no quedar tan desfasados con respecto al presupuesto original. En definitiva, se sigue pagando
lo que el proyecto cuesta, siguiendo los parámetros de calidad y rindiendo las cuentas como corresponde.

De todas formas, también venimos haciendo fuerte hincapié en que este ajuste trimestral no quita la
posibilidad de que existan mayores costos adicionales. Estos mayores costos, que se informan y rinden en
detalle al final del cronograma original y no antes, financian las obras de los edificios y espacio comunes y no
se extienden demasiado en el tiempo, situación que de no ser evitada implicaría correr el riesgo de un atraso
en la entrega de unidades.

Asimismo, en la reunión de propietarios del 31 de octubre de 2016 se presentaron los avances a ese momento
y se realizó una rendición de cuentas al 30-09-16 y una estimación provisoria del faltante. A ese momento
ya se sabía que (como mínimo) iban a ser necesarias 6,73 cuotas adicionales.

Todos estos informes están a su disposición en el portal del proyecto. Rogamos ingresen al sitio con su
usuario (MAIL) y contraseña (por defecto 123456).

Para el mes de agosto 2017 (mes final del cronograma original) realizaremos una nueva estimación del
faltante para poder definir los mayores costos definitivos. SIN EMBARGO, debido a que desde el mes de
agosto 2017 está prevista la recepción provisoria de unidades de Criba hacia la dirección de obra, se ha
definido que para la entrega de unidades a cada uno de los propietarios deberán estar AL DIA con todos los
saldos de su unidad, es decir tanto las cuotas devengadas como todos los mayores costos (actuales y futuros)
que existan.

En tal sentido, teniendo en cuenta que ya está definido que como mínimo las cuotas de ajuste (calculadas al
30-09-16) son 6,73 se ha definido comenzar a devengar estas cuotas conjuntamente con las cuotas
mensuales actuales dado que de otra forma sería imposible pagar al día las obligaciones con Criba y
entregar las unidades.

Por estos motivos, desde el mes pasado (ABRIL) se comenzó a devengar DOBLE CUOTA (la cuota mensual
habitual y la primer cuota de ajuste) que lo verán reflejado en el resumen de cuenta bajo el concepto
“Mayores Costos - cuota 1 de 7”. Como podrán observar, más allá de utilizar este mecanismo se
necesitará hasta septiembre para poder completar las 6,73 cuotas que ya estaban definidas desde septiembre
del año pasado. Esperemos que los mayores costos desde el 30-09-16 hasta la finalización de la obra no sean
tan importantes para que los mayores costos finales (a informar cerca del mes de agosto) sean moderados.

Entendemos que es un esfuerzo muy grande el que están realizando pero en un proyecto donde no se pueden
dejar obras para el futuro y se necesita habilitar de forma completa el complejo. Tampoco se puede demorar
algunos meses la finalización porque implicaría no poder utilizar los departamentos el próximo verano.

Resulta necesario mencionar que los valores del edificio IV son (en promedio) un 20% superiores en dólares
respecto al valor final proyectado (original mas ajustes teóricos) de los 3 primeros edificios. Esto implica que
esa sería la revalorización teórica proyectada que las unidades están teniendo aún en una época con inflación
en pesos mayor al 70% acumulado desde el inicio. Si bien la construcción del edificio IV fue postergada por

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no haberse suscripto completamente las 35 unidades, se contaban con 16 reservas lo que implicaría que la
demanda podría convalidar esos valores. Si alguno quisiera poner en venta su unidad no dude en contactarse
con Sonia Espindola de JPU (sonia@jpu.com.ar).

Cualquier inquietud que tengan no duden en contactarnos.

MORA DE PROPIETARIOS

Más allá del devengamiento de una tasa de interés del 40% anual sobre saldos estamos siguiendo muy de
cerca a aquellos propietarios con deuda ya que impacta directamente en la posibilidad del pago de las
facturas de certificados a CRIBA y con ello hace peligrar el cronograma de finalización y entrega de las
unidades.

En tal sentido hemos resuelto dos unidades que se encuentran disponibles para suscripción a valor cerrado.
Son ALBATROS 4to “A” a $3.830.000 y Aguila 3ro “G” a $3.630.000, ambos de 3 ambientes.

Cualquier consulta comunicarse con sonia@jpu.com.ar o lmaguire@eidico.com.ar.

INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA

ÚNICOS MEDIOS DE PAGO HABILITADOS

Medios de pago CON identificación:

1) Depósito con identificación (Deuda Publicada)

Depósito en efectivo o cheque en cualquier sucursal del MACRO indicando:

Denominación del servicio: "DDPP / Pago Previo"

Razón social de la cuenta destino: “Consorcio Arenas 19”
Nº de convenio: 68146
Nº de ID (Corresponde al CUIT del propietario)

Para el depósito de cheques personales (no de terceros) tener en cuenta lo siguiente: A la orden de: Banco
Macro S.A.
Endoso: "Para ser acreditado al pago del Consorcio Arenas 19, nº de convenio 68146”, Nº de Cuit del
propietario, y firma de quien endose.

2) Débito directo en cuenta

Se puede realizar desde tu cuenta corriente o caja de ahorro descargando el formulario que se encuentra en
el portal.

AVANCES DE OBRA

Edificio ALBATROS:

 Durlock, emplacado 2do y 3er piso.

 Instalaciones eléctricas, cañerías en tabique hasta 4to piso inclusive y cableado 2do piso.
 Colocación receptáculos de ducha, hasta 2do piso inclusive.
 Colocación carpintería PVC 2do piso.
 Colocación porcelanato y revestimiento de baños planta baja y 1er piso.
 Pintura interior planta baja.
 Impermeabilización de terrazas de jardines y balcones.

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 Avances edificio Albatros

Edificio AGUILA:

 Se continúan trabajos de pintura interior /exterior.

 Revestimiento plástico exterior.
 Colocación de mesadas en cocinas y baños, todos los pisos.
 Colocación de puertas de acceso y cerraduras hasta 3er piso inclusive.
 Colocación de zócalos.
 Colocación de losa sanitaria y griferías en planta baja.
 Armado y hormigonado murete de contención.

3
 Avances edificio Águila

Edificio BIRDIE:

 Se están realizando trabajos de mampostería en azotea y subsuelo.

 Revoque proyectado exterior.
 Instalaciones sanitarias en todo el edificio.
 Instalaciones eléctricas en planta baja.
 Estructura de durlock hasta 3er piso inclusive.
 Contrapiso hasta 4to piso inclusive.
 Impermeabilización de baños hasta 2do piso inclusive.
 Impermeabilización de azotea.

Avance edificio Birdie

PILETA

 Se hormigonó losa de vestuarios.

 Armado de columnas.
 Instalaciones sanitarias.

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 Avances en pileta y vestuarios.

PROHIBICIÓN DE INGRESO A LA OBRA

Lamentablemente esta prohibido ingresar a la obra en los próximos meses. Aquellos propietarios que deseen
información de medidas para planear el amoblamiento o decoración no duden en solicitar los plano. Pero no
podemos permitir el ingreso de personal ajeno a la obra por cuestiones de seguridad, garantías y seguros.

AVANCES VS PRESUPUESTO

Avance mensual - Algolf 19 Presupuesto Real

100%

90%

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

Les reiteramos que el equipo de dirección de obra contratado por Algolf19 para controlar los avances de
CRIBA, los adicionales, la coordinación de las obras no contratadas a CRIBA, las recepciones y la entrega de
unidades está conformado por el Arq. Tobías Medina, la Ing. Milagros Gonzalez Rouco y para este año
también se ha incorporado Cecilia Peralta.

Atentamente,

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Juan Bartolomé – jbartolome@eidico.com.ar - Director de Proyectos
Santiago Valledor – svalledor@eidico.com.ar - Jefe de Proyectos
Lucas Maguire – lmaguire@eidico.com.ar - Asistente de Proyectos
Tobías Medina – Dirección de obra
Milagros Gonzalez Rouco – Dirección de obra
Cecilia Peralta - Dirección de obra