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Entrenamiento y aplicación

Metodologías Agiles
Taller #1
Check in

Reglas Actividad rompehielos

¿Por qué estamos acá? ¿Qué espero llevarme?


Propuesta 4 Jornadas de entrenamiento
Con el objetivo de analizar la situación
de trabajo actual, adquirir conceptos esenciales de la
agilidad, poner en práctica sus valores y
principios de trabajo, etc.

3 Jornadas de revisión
Con el objetivo de ir revisando en conjunto
el avance del taller y prácticas que van
siendo adoptadas por el equipo de trabajo.

2 Reuniones de revisión final


Con el objetivo de revisar en cada sector
los puntos trabajados, principales
impedimentos y oportunidades de mejora.
Calendario Jornadas de entrenamiento
▪ Primer taller: 11/12/2018
▪ Segundo taller: 18/12/2018
▪ Tercer taller: 26/12/2018
▪ Cuarto taller: 02/01/2018

Jornadas de revisión
▪ Primer revisión: 13/12/2018
▪ Segunda revisión: 20/12/2018
▪ Tercer revisión: 28/12/2018

Reuniones de revisión final


A coordinar. Se realizarán en el mes de Febrero.
Dinámica
 A cada una de las jornadas de entrenamiento se la llamará “Sprint”.
de trabajo
 Todos los participantes y los facilitadores forman parte del equipo de trabajo.

 Todos los temas/conceptos a desarrollar se encuentran visibles en el Product Backlog del


proyecto y se va nutriendo de las necesidades de los propios participantes.

 Se realizan retrospectivas sprint a sprint para identificar dudas sobre los temas vistos,
conceptos a agregar al contenido del taller y puntos de mejora sobre la dinámica del mismo.
Sprint 1
Sprint 1
Quiero conocer
nuestro
estado actual
metodológico
Análisis Análisis Práctico
de situación Identificar roles, ceremonias y artefactos que se están poniendo en
práctica en la dinámica de trabajo actual.
metodológica
actual
Análisis F O D A
Analizar principales Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas en base a la forma de trabajo actual.
Sprint 1
Quiero repasar
conceptos sobre
metodologías
tradicionales
Metodologías
Tradicionales ¿Qué es una metodología?
Es una estrategia que permite a un equipo de
¿Por qué es importante?
CADA PROYECTO ES DIFERENTE. Sus objetivos, su
trabajo gestionar correctamente un proyecto. alcance, el equipó que lo ejecuta, en las
expectativas de las áreas usuarias, el contexto de la
empresa, el costo, etc.

Elección de una metodología Problemas metodologías tradicionales


Se debe encontrar “la estrategia” mas adecuada Con el uso se detecto que las mismas eran poco
para abordar la planificación, desarrollo y flexibles ante los cambios, muy rígidas (se centraban
seguimiento del proyecto. en cumplir estrictamente los pasos y plazos
Durante mucho tiempo las metodologías establecidos al comienzo del proyecto) y generaban
tradicionales fueron la única solución. valor al negocio un poco tarde.
Sprint 1

Quiero conocer sobre


el origen de la Agilidad
Origen de la
Agilidad

¿Por qué surgen? ¿Cuando surgen?


Surgen como una solución metodológica ante los En 2001 se realiza una reunión en EEUU con 17
problemas que se estaban experimentando en el personas del entorno del desarrollo del software, se
uso de las metodologías tradicionales. comparan experiencias entre metodologías
tradicionales y alternativas y se da origen al
manifiesto ágil.
Adopción

Hacer Ágil
Origen de la Ceremonias y artefactos
«Lo que se ve de la metodología» Framework PRÁCTICAS
Ceremonias

Agilidad Entregables
Herramientas

Foco en el cliente
Iterativo
Entregar tempranas
Valor continuo
Flexible
Modelos Mentales Adaptativo
Como nos relacionamos Trabajo en equipo
PRINCIPIOS
Colaboración

Ser Ágil
Mejora continua
Equipos auto dirigidos

Valores y creencias Personas


Lo que creemos y adoptamos
como verdad Software que funciona

«Lo que es correcto» Colaboración con el cliente VALORES


Adaptabilidad al cambio
Sprint 1

Quiero conocer sobre


el Manifiesto Ágil
Se encuentra compuesto por 12 principios y 4 pilares fundamentales.

Manifiesto
Ágil
Fin Sprint 1
Momento de una Retrospectiva!

Lo bueno

Oportunidades de mejora

Ideas para el próximo sprint


Muchas gracias por su tiempo !

Ante cualquier inquietud, no duden en contactarnos

http://www.positiveit.com.ar
hgorino@positiveit.com.ar

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