You are on page 1of 57

Programa Delegacional de

Desarrollo Económico y Sustentable

Azcapotzalco, D.F., a 1 de octubre de 2012

Página 1 de 31
Página 2 de 31
Contenido

Página 5 Introducción

Página 7 Marco teórico


Economías del conocimiento
Modelo Triple Hélice

Página 7 Diagnóstico

Página 11 Marco Jurídico


Constitución Política
Estatuto de Gobierno del Distrito Federal
Ley Orgánica de la Administración Pública del DF
Reglamento Interior

Página 15 Antecedentes
Programa General de Desarrollo del Distrito Federal, 2013 - 2018
Programa Delegacional de Desarrollo, 2012 - 2015

Página 17 Ejes Estratégicos

Página 21 Bibliografía

Página 22 Anexos

Página 3 de 31
Página 4 de 31
Introducción

La transformación a nivel mundial está reflejando que el modelo de desarrollo basado en el liberalismo
económico ortodoxo ha fracasado, debido principalmente a la falta de consideración de los factores sociales
y ambientales que intervienen de manera sine qua non en los procesos macroeconómicos, pero aún más
importante, en el nivel micro. Una economía, que es ajena a los problemas de su sociedad y o deja de lado el
impacto ambiental, se encamina irreversiblemente a su propia destrucción.

Nos encontramos ante un problema estructural del modelo que se ha implementado a nivel mundial desde
mediados del siglo XVII. En la primera revolución industrial, la máquina de vapor facilitó el trabajo del ser
humano; la segunda revolución industrial, con el uso de combustibles fósiles, incrementó esa capacidad
productiva del hombre; pero la tercera revolución industrial, con el uso de la computadora, permitió la
automatización del trabajo, y las labores que antes requerían 100 trabajadores, ahora lo hace 1 computadora
y 1 persona que programe, opere y supervise ese instrumento. Entonces, ¿qué hacer con todas esas personas
que ya no son necesarias para el trabajo?

En este mismo sentido, cuando una empresa se instala en cualquier comunidad, utiliza los recursos humanos
y naturales de ese territorio. Si en la actividad económica agota los recursos naturales, ¿con qué trabajará
después? ¿Reinstalarse y agotar los recursos naturales de otro territorio? Y por otro lado, si las personas de
esa comunidad no cuentan con los ingresos de un trabajo bien remunerado, ¿con qué dinero consumirán a
ellas mismas? O si no se les proporciona las condiciones laborales necesarias, ¿en qué condiciones de anomia
realizarán sus encargos mermando incluso la productividad?

Además, ha quedado demostrado que el individualismo que impone la competencia económica resulta más
destructiva que constructiva. Quién afirme que la competencia genera competitividad es un hecho que vive en una
realidad alterna. Por el contrario, la Organización de las Naciones Unidas (ONU), específicamente a través del
Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), ha estado fomentando la asociatividad de las
actividades empresariales para generar ventajas asociativas o ventajas cooperativas, a través de la vinculación
empresarial o la formación de consorcios, donde las unidades económicas no pierden su identidad o
individualidad, pero que trabajan en conjunto para lograr una meta común.

Hoy en día, la creciente producción de bienes y servicios requieren de habilidades técnicas y de algún grado
de especialización de la mano de obra. Es una realidad que la producción mundial se ha concentrado en el
sector terciario, y especialmente en aquellas actividades donde el factor crítico para la creación de valor es
intangible, es decir, lo que genera el mayor valor agregado es la capacidad y habilidad para crear, innovar,
generar nuevas ideas, pensamientos y procesos que se reflejan en más y mejores bienes y servicios.

Por otro lado, ante el incontrolable fenómeno del desempleo motivado por las razones antes expuestas, la
estrategia que se ha implementado es la generación de alternativas productivas para la población,
considerando que la estructura económica es soportada por las micro, pequeñas y medianas empresas, al
generar 8 de cada 10 empleos en el país.

Página 5 de 31
Para lograr un desarrollo económico local es importante que los actores productivos, académicos, civiles y
gubernamentales, propongan e impulsen programas y proyectos económicos de vinculación y cooperación;
se abran circuitos donde las más pequeñas unidades empresariales puedan aportar en toda la cadena
productiva; se brinde financiamiento, capacitación y se fomente la organización asociativa; se proporcione
asistencia técnica, financiera e incorporación tecnológica a MIPyMES a través del apoyo del sector académico,
se cuente con suficiente información del mercado; se eleven los estándares de calidad; se respeten los
derechos laborales establecidos que brinde seguridad al trabajador y se fortalezcan las competencias de la
población; además de proteger rigurosamente el ambiente. Únicamente con criterios sociales de equidad,
económicos de viabilidad y ambientales de sostenibilidad, se puede asegurar la competitividad y
sustentabilidad de la demarcación.

Página 6 de 31
Marco teórico

En los últimos años se ha generalizado el término Economías del Conocimiento para describir a aquellas
economías nacionales o sectores productivos que muestran un mayor dinamismo y crecimiento originado
por la producción y el uso intensivo de la información, la tecnología y el conocimiento en la creación del
valor. En una economía basada en el conocimiento, el cambio tecnológico y la innovación son los motores
que hacen posible la expansión de la actividad económico en tanto que los mismo vayan ligados a una
mayor disponibilidad de mano de obra calificada. Innovación y capital humano especializado en estas
economías es lo que permite a las empresas adaptarse y mantenerse competitivas en un mercado global que
está en constante evolución. (Robles, 2005:17)

La economía del conocimiento se basa en la creación de valor mediante el uso intensivo del conocimiento en
la producción, y que plantea la premisa de que en los años venideros la información, la tecnología, el
aprendizaje y la colaboración tendrán un rol más que relevante en el desempeño económico de nuestro país.
(Robles, 2005:15) A nivel macroeconómico, esta teoría se ha puesto en marcha a partir de los
encadenamientos industriales que genera el Modelo de la Triple Hélice que establece relaciones recíprocas
entre la universidad, la empresa y el gobierno. Estas tres esferas, que antes trabajaban de manera
independiente, tienden a trabajar en conjunto, a través de distritos, clústers o parques, de investigación,
científicos o tecnológicos.

A nivel microeconómico, la Economía del Conocimiento se traduce en una Red de Creación de Valor, donde el
conocimiento es visto como recurso que se puede expandir para lograr beneficios económicos, aunado a una
innovación que incluye todo el espectro desde la generación de la idea hasta su completa comercialización,
es decir, convertir el conocimiento en bienes y/o servicios; y finalmente la colaboración que reemplaza el
paradigma competitivo (ganar-perder) por un paradigma “ganar-ganar” basado en la utilización compartida
de competencias, “know-how” y habilidades. (Robles, 2005:24)

Debemos entender que tanto la competitividad como el desarrollo son sistémicos, resultado del esfuerzo
organizativo e institucional del conjunto de actores sociales. No basta con asegurar condiciones generales de
estabilidad macroeconómica, sino que es preciso fomentar el emprendimiento y la innovación productiva y
de comercialización en el nivel micro o local del sistema productivo, incorporando la capacidad de gestión
empresarial y tecnológica y la integración en redes de cooperación para acceder a la información estratégica
o compartir ventajas de especialización productiva y comercial.

Es necesario actuar en el nivel meso o central creando entornos favorables para la inversión mediante la
seguridad que brinda a los ciudadanos la defensa de sus derechos y su inclusión a la toma de decisiones de
manera informada, clara y transparente; fortaleciendo a los gobiernos locales a través de la incorporación de
la lógica del Desarrollo Económico con impacto sociales y criterios de sustentabilidad ambiental; abrir
espacios de intermediación y cooperación entre actores públicos y privados a nivel territorial a fin de alcanzar
los necesarios consensos.

Página 7 de 31
Página 8 de 31
Diagnóstico

El 68.49% de la población de Azcapotzalco, es decir 284,021 personas, están en edad de trabajar, pero de los
cuales únicamente 184,738 son participan económicamente (72.39% asalariados, el 25.38% no asalariados y
el 2.23% no especificó). El 78.42% de la población ocupada, se encuentra en el sector terciario (comercio y
servicios), el 20.03% en el sector secundario (industria y construcción) y tan sólo el 0.14% en el sector
primario (agricultura). Un dato interesante es que el 26.83% de la población total de Azcapotzalco, no trabaja
en la misma demarcación, es decir 111,251 personas.

Las principales actividades económicas de la demarcación son: servicios de apoyo a los negocios, la industria
manufacturera y el comercio al por menor, ocupando respectivamente 53.73, 17.53 y 8.09 por ciento del
personal ocupado en Azcapotzalco respectivamente, generando una derrama económica en
remuneraciones por aproximadamente $2,056,757,200.00 (dos mil cincuenta y seis millones setecientos
cincuenta y siete mil doscientos pesos 00/100 M.N.).

Cabe resaltar la vocación industrial de la demarcación al señalar que a través de 1,703 unidades económicas,
la industria manufacturera genera el 61.49% del valor agregado censal (VAC) bruto de la demarcación, y que
representa a su vez el 39.8% del vac industrial de la Ciudad de México, con una producción bruta total de
$114,363,020,000.00 (ciento catorce mi trescientos sesenta y tres millones veinte mil pesos 00/100 M.N.).
Además, es importante mencionar que la llegada de corporativos a la demarcación ha ocupado únicamente
el 0.28% del personal ocupado en la demarcación, pero que ya genera el 5.13% del VAC de la demarcación,
con una producción bruta de $5,345,074,000.00 (cinco mil trescientos cuarenta y cinco millones setenta y
cuatro mil pesos 00/100 M.N.).

En total, en Azcapotzalco hay 17,166 unidades económicas según el Censo Económico 2009, de las cuales la
microempresa representa el 90.3% de todos los establecimientos; la pequeña empresa, el 6.6%, la mediana
empresa el 2%, y la gran empresa el 1.1%, y que en total representan una inversión de $7,309,717,000.00
(siete mil trescientos nueve millones setecientos diecisiete mil pesos 00/100 M.N.) y generan 304,071
empleos para toda la Zona Metropolitana del Valle de México (zmvm), con una remuneración de $8,009.54 en
promedio, clasificados en los siguientes sectores:
• Minería • Corporativos
• Construcción • Servicios de apoyo a los negocios y manejo de
• Industrias manufactureras deshechos y servicios de remediación
• Comercio al por mayor • Servicios educativos
• Comercio al por menor • Servicios de salud y asistencia social
• Transportes, correos y almacenamiento • Servicios de esparcimiento, culturales y
• Información en medios masivos deportivos, y otros servicios recreativos
• Servicios financieros y de seguros • Servicios de alojamiento temporal, y de
• Servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes preparación de alimentos y bebidas
muebles intangibles • Otros, excepto actividades gubernamentales
• Servicios profesionales, científicos y técnicos

Página 9 de 31
Página 10 de 31
Marco jurídico

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos


Artículo 4.- (...) Toda persona tiene derecho a un medio ambiente sano para su desarrollo y bienestar. El Estado garantizará el respeto a este derecho. El
daño y deterioro ambiental generará responsabilidad para quien lo provoque en términos de lo dispuesto por la ley.
Artículo 25.- Corresponde al Estado la rectoría del desarrollo nacional para garantizar que éste sea integral y sustentable, que fortalezca la Soberanía de
la Nación y su régimen democrático y que, mediante el fomento del crecimiento económico y el empleo y una más justa distribución del ingreso y la riqueza, permita el
pleno ejercicio de la libertad y la dignidad de los individuos, grupos y clases sociales, cuya seguridad protege esta Constitución.
El Estado planeará, conducirá, coordinará y orientará la actividad económica nacional, y llevará al cabo la regulación y fomento de las actividades que
demande el interés general en el marco de libertades que otorga esta Constitución.
Al desarrollo económico nacional concurrirán, con responsabilidad social, el sector público, el sector social y el sector privado, sin menoscabo de otras formas
de actividad económica que contribuyan al desarrollo de la Nación.
Asimismo podrá participar por sí o con los sectores social y privado, de acuerdo con la ley, para impulsar y organizar las áreas prioritarias del desarrollo.
Bajo criterios de equidad social y productividad se apoyará e impulsará a las empresas de los sectores social y privado de la economía, sujetándolos a las
modalidades que dicte el interés público y al uso, en beneficio general, de los recursos productivos, cuidando su conservación y el medio ambiente.
La ley establecerá los mecanismos que faciliten la organización y la expansión de la actividad económica del sector social: de los ejidos, organizaciones de
trabajadores, cooperativas, comunidades, empresas que pertenezcan mayoritaria o exclusivamente a los trabajadores y, en general, de todas las formas de organización
social para la producción, distribución y consumo de bienes y servicios socialmente necesarios.
La ley alentará y protegerá la actividad económica que realicen los particulares y proveerá las condiciones para que el desenvolvimiento del sector privado
contribuya al desarrollo económico nacional, en los términos que establece esta Constitución.

Estatuto de Gobierno del Distrito Federal


Artículo 12.- La organización política y administrativa del Distrito Federal atenderá los siguientes principios estratégicos: (...)
IX. La formulación de políticas y programas de desarrollo económico, considerando las particularidades de la Ciudad y la congruencia de aquéllas con la
planeación nacional del desarrollo; (...)
Artículo 117.- Las Delegaciones tendrán competencia, dentro de sus respectivas jurisdicciones, en las materias de: gobierno, administración, asuntos
jurídicos, obras, servicios, actividades sociales, protección civil, seguridad pública, promoción económica, cultural y deportiva, y las demás que señalen las leyes. (...)
Artículo 118.- Para el desarrollo y bienestar social en la Ciudad deberán tomarse en cuenta las siguientes materias: (...)
IV. Preservación del medio ambiente y equilibrio ecológico; (...)

Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal


Artículo 39.- Corresponde a los titulares de los órganos Político-Administrativos de cada demarcación territorial: (...)
LXI. Implementar acciones de preservación y restauración del equilibrio ecológico, así como la protección al ambiente desde su demarcación territorial, de
conformidad con la normatividad ambiental; (...)
LXIV. Difundir los programas y estrategias relacionados con la preservación del equilibrio ecológico y la protección al ambiente, en coordinación con la
Secretaría del Medio Ambiente;

Página 11 de 31
LXV. Promover la educación y participación comunitaria, social y privada para la preservación y restauración de los recursos naturales y la protección al
ambiente; (...)
LXXI. Elaborar, promover, fomentar y ejecutar los proyectos productivos, que en el ámbito de su jurisdicción, protejan e incentiven el empleo, de acuerdo a los
programas, lineamientos y políticas que en materia de fomento, desarrollo e inversión económica emitan las dependencias correspondientes;
LXXII. Promover y coordinar la instalación, funcionamiento y seguimiento de los Subcomités de Desarrollo Económico delegacionales, apoyando iniciativas de
inversión para impulsar a los sectores productivos de su zona de influencia. Asimismo, ejecutar la normatividad que regule, coordine y dé seguimiento a
dichos subcomités;
LXXIII. Establecer y ejecutar en coordinación con la Secretaría de Desarrollo Económico las acciones que permitan coadyuvar a la modernización de las micro y
pequeñas empresas de la localidad; (...)

Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal


Sección II: De las atribuciones adicionales de las Direcciones Generales de Carácter Común y de las
Direcciones Generales Específicas del Órgano Político-Administrativo en Azcapotzalco.
(...)
Artículo 135.- Corresponde a la Dirección General de Desarrollo Económico:
(...)
II. Promover y conducir el Programa de Desarrollo Económico del Órgano Político-Administrativo;
III. Promover la participación en el Comité de Fomento Económico de la demarcación territorial, de los órganos representativos de las actividades
económicas;
IV. Ejecutar acciones tendientes a la promoción de proyectos de inversión que contribuyan al crecimiento económico, la protección y la generación de
empleos;
V. Coadyuvar en la promoción y desarrollo de la microempresa, propiciando la participación de diversos sectores, en proyectos viables de desarrollo
económico, en atención a las características económicas y poblacionales de la demarcación territorial;
VI. Llevar a cabo acciones tendientes a promover la incorporación de barrios regenerados al patrimonio cultural de la demarcación territorial del Órgano
Político-Administrativo y del Distrito Federal;
VII. Instrumentar acciones de fomento tendientes a la realización de ferias, exposiciones y congresos vinculados a la promoción de actividades industriales,
comerciales y económicas dentro de la demarcación territorial;
VIII. Promover, dentro del ámbito de competencia y de conformidad con las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables y con las directrices que fije el
titular del Órgano Político-Administrativo, acciones de promoción de inversión inmobiliaria, tanto del sector público como privado, para la vivienda,
equipamiento y servicios;
IX. Implementar acciones de preservación y restauración del equilibrio ecológico, y de protección al medio ambiente de conformidad a las disposiciones
jurídicas y administrativas aplicables;
X. Revisar los informes preventivos, así como conocer las manifestaciones de impacto ambiental, que en relación con las construcciones y establecimientos
soliciten los particulares, de conformidad con las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;
XI. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones en materia ambiental, aplicando las sanciones que correspondan cuando se trate de actividades y
establecimientos cuya vigilancia no corresponda a las Dependencias, de conformidad con las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;
XII. Difundir los programas y estrategias relacionados con la preservación del equilibrio ecológico y la protección al ambiente, en coordinación con la
Secretaría del Medio Ambiente;
XIII. Formular y difundir programas de educación comunitaria, social y privada para la preservación y restauración de los recursos naturales y la protección al
ambiente;
(...)
XV. Elaborar, promover, fomentar y ejecutar los proyectos productivos, que en el ámbito de la jurisdicción del Órgano Político-Administrativo protejan e
incentiven el empleo, de acuerdo a los programas, lineamientos y políticas que en materia de fomento, desarrollo e inversión económica emitan las
Dependencias correspondientes;

Página 12 de 31
XVI. Coordinar y dar seguimiento a los programas que lleve a cabo el Órgano Político-Administrativo o en los cuales participe, en materia de desarrollo
económico, modernización y desarrollo tecnológico, capacitación y fomento al empleo, preservación y mejoramiento del medio ambiente;
(...)
XVIII. Realizar acciones de promoción y coordinación para la instalación, funcionamiento y seguimiento de los Subcomités de Desarrollo Económico
Delegacionales a fin de apoyar iniciativas de inversión para impulsar a los sectores productivos de su demarcación territorial, así como observar la
normatividad que los regula, y coordinar y dar seguimiento a dichos Subcomités;
XIX. Realizar acciones tendientes a la promoción turística de la demarcación territorial del Órgano Político-Administrativo y del Distrito Federal; y
XX. Las demás que de manera directa le asigne el titular del Órgano Político-Administrativo, así como las que se establezcan en los manuales administrativos.

Ley de Fomento para el Desarrollo Económico del Distrito Federal


Artículo 9.- El Programa es el medio por el cual la administración pública propiciará la acción deliberada y comprometida de los sectores productivos e
instancias de gobierno, para que participen en el fomento de las actividades económicas viables para el desarrollo de la economía de la ciudad, incrementando el empleo
y preservando el medio ambiente.
Artículo 10. El Programa atenderá los lineamientos establecidos en los artículos primero y segundo de la presente Ley y deberá ser compatible con los
programas que se establezcan en materia de desarrollo industrial, comercial y de servicios; de desarrollo urbano, medio ambiente, protección civil y otros necesarios al
desarrollo integral del Distrito Federal.
Los programas sectoriales, especiales o delegacionales y anuales, y de las zonas sujetas a fomento, deberán ser congruentes con el Programa.
(...)
Artículo 13. El Programa deberá incluir el diseño de la política de fomento económico que comprenderá, además:
I. Análisis y diagnóstico de la situación económica del Distrito Federal;
II. Objetivos y prioridades;
III. Metas y políticas;
IV. Instrumentos y programas;
V. Tareas y acciones;
VI. Las actividades prioritarias que deberán corresponder con la vocación del Distrito Federal y el potencial de sus actividades económicas;
VII. Los criterios generales de los diversos programas de fomento económico, en correspondencia con los lineamientos y acciones de desarrollo económico previstos en
la presente Ley;
VIII. La información gráfica y estadística correspondiente, y
IX. Los criterios y mecanismos para el seguimiento y evaluación de los diversos programas de fomento económico que se ejecuten.
(...)
Artículo 22. Cada delegación del Distrito Federal contará con un Comité de Fomento Económico para instrumentar su respectivo programa; estos Comités
serán foros permanentes de participación de organizaciones productivas del sector privado y social y de la comunidad académica, con el objeto de promover el empleo y
nuevas inversiones productivas.
Artículo 23. Los Comités de Fomento Económico Delegacionales tendrán los siguientes objetivos:
I. Promover las acciones necesarias para dar cumplimiento al Programa de Fomento Económico Delegacional;
II. Facilitar la realización de proyectos de inversión que se sometan a su consideración y que contribuyan al desarrollo económico, la protección y generación de
empleos;
III. Impulsar y orientar los diversos proyectos económicos congruentes con las ventajas competitivas y vocación económica de cada delegación;
IV. Promover la capacitación y su vinculación con el mercado de trabajo;
V. Vincular la investigación y desarrollo científico y tecnológico de las instituciones de enseñanza técnica-media y superior e investigación con los proyectos de
inversión productiva;
VI. Invitar a las dependencias federales, instituciones nacionales y extranjeras involucradas en las diversas áreas de la actividad económica, para compartir
experiencias, realizar estudios y propuestas sobre el desarrollo económico de su localidad;

Página 13 de 31
VII. Promover, en igualdad de condiciones entre los agentes económicos, la utilización de la mano de obra local, así como el consumo de materia prima y bienes de
consumo final que se produzcan en la delegación;
VIII. Difundir el programa de adquisiciones de la administración pública y los de otras instancias de gobierno con que se cuente, a fin de promoverlos en las micro,
pequeña y mediana empresas, y
IX. Las demás que se desprendan de los ordenamientos jurídicos aplicables.
Artículo 24. Los Comités se integran de la siguiente manera:
I. El Delegado, como Presidente;
II. Un Vicepresidente, designado por el Secretario de Desarrollo Económico;
III. Un Secretario Técnico, designado por el Delegado, y
IV. Representantes de organizaciones productivas del sector privado y social; de la banca de desarrollo y comercial e intermediarios financieros no bancarios; de
instituciones de investigación, como el Instituto, y educación técnica-media y superior, públicas y privadas; de entidades y dependencias del gobierno federal y
otros propuestos por el Presidente del Comité.
TITULO V: De los lineamientos generales para el fomento económico
Artículo 25. Las metas y políticas que se establezcan en los programas de fomento y desarrollo económico incluirán los principios y acciones para el
fomento económico previstas en esta Ley y, en particular, las de este Título.
Se impulsará de manera especial las actividades productivas del sector social por conducto de las diferentes organizaciones legales existentes, con las acciones que se
determinen en los diversos programas que se establezcan para estas actividades.
CAPITULO I: De las acciones de desregulación y simplificación administrativa
CAPITULO II: DE LAS MICRO, PEQUEÑA, MEDIANA EMPRESA Y SOCIEDADES COOPERATIVAS.
CAPITULO III: De la promoción del empleo productivo
CAPITULO IV: Del impulso y difusión del desarrollo y modernización tecnológica
CAPITULO V: Del impulso a la infraestructura productiva
CAPITULO VI: De la integración de actividades productivas

Página 14 de 31
Antecedentes

Programa General de Gobierno del Distrito Federal, 2013 - 2018

Programa Delegacional de Gobierno de la Delegación Azcapotzalco, 2013 - 2015

Página 15 de 31
Página 16 de 31
Ejes estratégicos

Eje 1: Fortalecimiento del capital humano para el uso intensivo del


conocimiento.

Justificación
La vida actual nos exige conocimientos y preparación mas completa, la tecnología avanza rápidamente, la
globalización es una realidad, la economía esta creciendo pero no todos somos los beneficiarios, así como la
población; y se entra en una competencia por alcanzar los puestos importantes dentro de las empresas. Es
por ello que se implementan planes de estudio dentro de los sistemas educativos, uno de ellos es el de la
capacitación para el trabajo, cuando la gente se prepara, trabaja de otra forma con mayor confianza.

Objetivos
• Contar con una población educada, capacitada y especializada para aumentar su empleabilidad, mejorar
sus remuneraciones y fortalecer la productividad.
• Establecer un vínculo permanente entre los sectores académico y productivo, para alinear las necesidades
del mercado con la capacitación en beneficio directo del sector social.
• Brindar calidad en términos de eficacia y eficiencia, en los servicios públicos que brinda el Gobierno
Delegacional, para la atención integral del empleo.

Impacto
A nivel personal:
• Eleva el nivel de vida, a través de la mejora de sus ingresos.
• Auxilia en el desarrollo de la persona para cumplir futuras responsabilidades.
• Incremento del rendimiento presente y futuro, aumentando su capacidad a través de la mejora de sus
conocimientos , habilidades y actitudes.
• Aumenta el nivel de satisfacción del trabajador en el puesto.

A nivel organizacional:
• Mejora los índices de eficiencia en el área operativa.
• Conduce a la rentabilidad más alta y actitudes más positivas.
• Mejora el conocimiento del puesto en todos los niveles.
• Agiliza procesos.
• Logra cambios de actitud en las áreas de trabajo.

Área operativa
Oficina de Fomento del Empleo

Página 17 de 31
Eje 2: Impulsar el conocimiento, la innovación y la cooperación para la creación
de valor.

Justificación
Se debe considerar que la economía no es estática pues se reinventa constantemente con nuevos productos
y nuevos procesos emanados de la aplicación del saber a la actividad económica y de inversiones en
investigación y desarrollo. Por tal motivo, es necesario la existencia de procedimientos que influyen en la
manera como adquirimos, diseminamos y utilizamos el conocimiento para que las micro, pequeñas y
medianas empresas incrementen su competitividad, basándose  en la investigación y/o transferencia de
tecnología para mejorar e innovar sus procesos o  productos.

Objetivos
• Apoyar el desarrollo emprendedor que, a través del conocimiento y la innovación, obtengan viabilidad,
técnica, comercial y financiera de los proyectos de inversión.
• Impulsar la transferencia de tecnología (entendido como conocimiento aplicado) de las micro, pequeñas y
medianas empresas para garantizar su permanencia, potenciar su crecimiento, y generar empleos.
• Fomentar la cooperación y vinculación entre emprendedores, empresarios, grupos cooperativistas y
creadores de arte popular para optimizar la distribución de bienes y servicios en cadenas productivas y
redes de comercialización.

Impacto
• Mejoramiento de la calidad de vida al proporcionar alternativas económicas.
• Generación de empleo directo o indirecto, o por ingresos aumentados o creados.
• Producción de bienes y servicios para el mercado local, nacional y/o internacional.
• Valor agregado de la economía local y nacional.

Área operativa
Centro de Vinculación Empresarial

Página 18 de 31
Eje 3: Impulsar el desarrollo económico con criterios de sustentabilidad.

Justificación
El desarrollo no debe degradar el medio ambiente, ni agotar los recursos naturales. El deterioro ambiental de
las actividades humanas no es un fenómeno homogéneo, sino que es distinto dependiendo de los estilos de
desarrollo, el modo de vida y las condiciones del entorno.Las sociedades humanas padecen de manera
directa las consecuencias de su comportamiento hacia el medio ambiente, en función de su capacidad
económica de mitigación y corrección de impactos, o por la transferencia de los mayores costos a los
sectores de la población menos empoderados.

Objetivo
Impulsar el crecimiento y la distribución equitativa del ingreso teniendo como centro la movilización de la
sociedad con iniciativas, proyectos, acciones y actitudes orientadas al cuidado del ambiente; y promover un
sistema productivo basado en tecnologías que no degraden el ambiente biofísico, ni agoten irracionalmente
los recursos naturales.

Objetivos específicos
• Brindar los conocimientos necesarios a la población para contribuir al cambio de actitudes en torno a la
problemática ambiental.
• Vincular a los sectores académico, productivo, social y gubernamental para la implementación de acciones
para la preservación del ambiente.
• Fomentar el quehacer ciudadano en el mejoramiento del medio, y traducir estas acciones en un cambio de
paradigma ambiental y social para la calidad de vida.

Impacto
• Crecimiento económico con calidad ambiental
• Nuevas oportunidades de empleo
• Mayor reducción del gasto de energía y material
• Interés público por incentivar el cambio de impuestos
• Potencial interés para empresas (ganancias y aprobación social)
• Productividad de los recursos incrementada

Área Operativa
Centro Verde Azcapotzalco

Página 19 de 31
Eje Especial: Participar en la atractividad regional para la inversión de capital.

Justificación
El rescate de la zona industrial de Vallejo requiere de una inversión mínima de 600 a 800 millones de pesos, lo
que permitiría mejorar la infraestructura, el rencarpetado, las luminarias y la poda, y ayudaría a atraer más
inversiones y convertir ese punto en la zona industrial más importante de México. Sin embargo, el Gobierno
Delegacional no posee la capacidad financiera para detonar el polo de inversión por sí mismo.

Objetivo
Coadyuvar con el Gobierno del Distrito Federal en la transformación de la demarcación en un polo de
inversión y reactivación económica que permita la implantación de complejos planificados de inversiones
(distritos, parques, corredores, zonas industriales de empresas) y propicie la generación de empleos.

Impacto
• Infraestructura más acorde para el desarrollo de una actividad económica indsutrial
• Posibilidad de aprovechar economías de aglomeración y escala
• Derrames tecnológicos
• Retroalimentación del proceso de producción, difusión y absorción de innovaciones
• Potenciar las sinergias en el tejido productivo

Página 20 de 31
Bibliografía

Chang, H.G. (2010). El Modelo de la Triple Hélice como un medio para la vinculación entre la
universidad y la empresa. En Revista Nacional de Administración. Costa Rica: Escuela de Ciencias de la
Administración. (pp. 81-94)

Gutiérrez, E. & González, E. (2010). De las teorías del desarrollo al desarrollo sustentable. México:
UANL & Siglo XXI Editores.

Ipanqué, W. (2011). MyPE: Competitividad, investigación e innovación. En El Tiempo, suplemento


Semana. Perú: Universidad de Piura

Lemos, C. (2008). Impacto en el desarrollo. Una visión sistémica para pequeñas y medianas
empresas. Ecuador: Experiencia en Emprendimiento.

Robles, H., Molina, A. & Fuentes, R. (2005). La economía basada en el conocimiento. Las
condiciones de los Estados Mexicanos. México: Centro de Estudios Estratégicos, Tecnológico de Monterrey,
Campus Guadalajara.

Página 21 de 31
Anexos

Figura 1: Los sectores productivos en las diferentes etapas económicas.

Fuente: Robles, H. (2005)

Página 22 de 31
Figura 2: Red de creación de valor: El conocimiento, la innovación y la cooperación en la
creación de valor.

Fuente: Robles, H. (2005)

Página 23 de 31
Figura 3: Modelo Triple Hélice

Página 24 de 31
Figura 4: Desarrollo Sustentable

DIAGRAMA VENN
Equidad

• Distribución del ingreso


• Mejoramiento de la calidad de vida
• Igualdad de género para el desarrollo
económico

Desarrollo social Desarrollo económico

• La promoción cultural y deportiva • Fomento a la inversión y al empleo


• Los derechos humanos • Capacitación para el trabajo
• La educación Equidad • El emprendimiento
Desarrollo Desarrollo
• La salud • La innovación de productos y servicios
Social Económico

Desarrollo
Sustentable
Sostenibilidad Viabilidad

Sostenibilidad Viabilidad

• Nutrición y seguridad alimentaria • Racionalidad en el uso de los recursos


• Igualdad de acceso a los recursos Desarrollo • Eficiencia en su uso
• Conservación de los ecosistemas • Inovación tecnológica para reducir
Ambiental
• Conciencia ambiental impacto ambiental

Desarrollo ambiental
• Cuidado de los recursos naturales
• Cuidado del agua
• Evitar el deterioro del suelo
• Mantener cierta densidad de
población

Página 25 de 31
Tabla 1: Población de Azcapotzalco ocupada según posición en el trabajo.
Posición en el trabajo
Delegación Población ocupada Trabajadores Trabajadores No
asalariados no asalariados especificado
Distrito Federal 3,914,834 69.89 27.35 2.76
Azcapotzalco 184,738 72.39 25.38 2.23
Funete: INEGI, 2010

Tabla 2: Personal ocupado en Azcapotzalco por sector económico.


Horas Trabajadas
Personal Ocupado Personal Ocupado Total de
Personal Ocupado por Personal
Código Sector Total
Total Total
Ocupado
remuneraciones
Hombres Mujeres (Miles de pesos)
(Miles de horas)

21 Minería 2 1 1 6 $ 123.00

23 Construcción 2,548 2,317 231 5,750 $ 123,690.00

31 - 33 Industrias manufactureras 53,295 37,870 15,425 124,640 $ 5,487,286.00

43 Comercio al por mayor 16,668 11,305 5,363 39,970 $ 801,145.00

46 Comercio al por menor 24,602 13,683 10,919 62,295 $ 507,587.00

48 - 49 Transportes, correos y almacenamiento 14,711 12,601 2,110 39,843 $ 1,736,017.00

51 Información en medios masivos 560 403 157 1,334 $ 99,820.00

52 Servicios financieros y de seguros 138 70 68 274 $ 4,312.00

Servicios inmobiliarios y de alquiler de


53 850 544 306 1,567 $ 37,876.00
bienes muebles intangibles

Servicios profesionales, científicos y


54 3,263 1,721 1,542 6,536 $ 124,276.00
técnicos

55 Corporativos 850 569 281 1,768 $ 0.00

Servicios de apoyo a los negocios y


56 manejo de deshechos y servicios de 163,384 81,051 82,333 436,341 $ 14,572,699.00
remediación

61 Servicios educativos 3,316 1,231 2,085 5,902 $ 395,339.00

62 Servicios de salud y asistencia social 1,797 758 1,039 4,549 $ 26,548.00

Servicios de esparcimiento, culturales y


71 508 344 164 1,185 $ 7,190.00
deportivos, y otros servicios recreativos

Servicios de alojamiento temporal, y de


72 9,117 4,342 4,775 21,939 $ 179,841.00
preparación de alimentos y bebidas

Otros, excepto actividades


81 8,462 6,433 2,029 19,188 $ 250,944.00
gubernamentales

TOTAL 304,071 175,243 128,828 773,087 $ 24,354,693.00

Fuente: INEGI. Censos Económicos, 2009

Página 26 de 31
Tabla 3: Variables económicas por sector.
Producción Valor Agregado Consumo de
Unidades Inversión Total
Código Sector Económicas
Bruta Total Censal Bruto % VAC
(Miles de pesos)
energía eléctirca
(Miles de pesos) (Miles de pesos) (Miles de pesos)

21 Minería * $ 0.00 $ (373.00) -0.00% $ 0.00 $ 14.00

23 Construcción 78 $ 1,722,077.00 $ 501,932.00 0.60% $ 7,093.00 $ 2,307.00

31 - 33 Industrias manufactureras 1,703 $ 114,363,020.00 $ 51,812,185.00 61.49% $ 2,345,369.00 $ 848,227.00

43 Comercio al por mayor 730 $ 7,943,829.00 $ 3,407,185.00 4.04% $ 1,004,586.00 $ 55,703.00

46 Comercio al por menor 7,765 $ 3,440,874.00 $ 1,735,185.00 2.06% $ 323,450.00 $ 78,385.00

48 - 49 Transportes, correos y almacenamiento 185 $ 8,396,964.00 $ 2,921,916.00 3.47% $ 724,579.00 $ 61,200.00

51 Información en medios masivos 38 $ 449,161.00 $ 133,242.00 0.16% $ 2,944.00 $ 5,247.00

52 Servicios financieros y de seguros 22 $ 38,563.00 $ 20,085.00 0.02% $ 436.00 $ 217.00

Servicios inmobiliarios y de alquiler de


53 180 $ 1,264,939.00 $ 866,559.00 1.03% $ 6,018.00 $ 8,460.00
bienes muebles intangibles

Servicios profesionales, científicos y


54 314 $ 547,704.00 $ 321,183.00 0.38% $ 5,601.00 $ 3,151.00
técnicos

55 Corporativos * $ 5,345,074.00 $ 4,318,320.00 5.13% $ 2,683,531.00 $ 42,758.00

Servicios de apoyo a los negocios y


56 manejo de deshechos y servicios de 461 $ 18,405,403.00 $ 16,709,867.00 19.83% $ 127,852.00 $ 38,871.00
remediación

61 Servicios educativos 184 $ 827,204.00 $ 593,422.00 0.70% $ 6,892.00 $ 9,378.00

62 Servicios de salud y asistencia social 627 $ 135,297.00 $ 72,314.00 0.09% $ 4,315.00 $ 2,455.00

Servicios de esparcimiento, culturales y


71 125 $ 55,449.00 $ 26,918.00 0.03% $ 132.00 $ 836.00
deportivos, y otros servicios recreativos

Servicios de alojamiento temporal, y de


72 2,178 $ 1,153,117.00 $ 439,147.00 0.52% $ 27,516.00 $ 19,245.00
preparación de alimentos y bebidas

Otros, excepto actividades


81 2,576 $ 836,523.00 $ 380,611.00 0.45% $ 39,403.00 $ 11,968.00
gubernamentales

TOTAL 17,166 $ 164,925,198.00 $ 84,259,698.00 100.00% $ 7,309,717.00 $ 1,188,422.00

Fuente: INEGI. Censos Económicos, 2009

Página 27 de 31
Cuadro 1. Diferentes aproximaciones de política ambiental.

ESTADO DE HUELLAS Y
CAPACIDAD DE ECO-ESPACIO
CARACTERISTICA ECONOMÌA MOCHILAS PIB VERDE ECO-EFICIENCIA
CARGA
ESTACIONARIA ESCOLÒGICAS

Corto a mediano
plazo: win-win
Actividades
development
humanas A corto plazo:
Participación path de
compatibles con establecimiento
Actividades global justa y crecimiento
los sistemas de de nuevas
humanas Economía de no bioregionalismo económico y
soporte de vida. medidas e
compatibles con crecimiento en (HE). Reducción calidad ambiental.
Objetivo / Algunos derivan indicadores. A
la continuidad de equilibrio de energía y flujo Largo plazo: logro
Escala de tiempo. de esto la largo plazo:
las funciones de biofísico. Marco de materiales de mayor
necesidad de reorientación de
soporte de vida temporal abierto. entre y dentro de reducción del
compartir los objetivos
sobre la Tierra. las economías gasto de energía y
equitativamente económicos y
(ME). Largo plazo. material ( posible
el acceso al eco- sociales.
limitación al
espacio.
crecimiento
económico).

Las empresas son


la clave de la
Interés
implementación.
gubernamental y
Alto cuando el Algunos
Liderazgo moral empresarial en
daño ambiental Requiere de un progresos ya
Viabilidad Acercamiento al requerido del indicadores y
ya es evidente. La marco regulatorio alcanzados con la
Política sistema de gobierno. medidas de
incertidumbre fuerte (para “industria verde” e
regulaciones y Acuerdos sobre ejecución como
respecto de los establecer límites) iniciativas de
(actores sociales, controles comercio punto de partida
umbrales críticos y cambios en los asociación entre
procesos de toma globales. Papel internacional solo para
implica acciones estilos de vida gobierno e
de decisiones, preponderante existiendo foros negociaciones
instrumentables (conciencia industria, ONG y
papel del Estado). del Estado. de sobre nuevas
solo por vía del verde). grupos locales. El
implementación. medidas
debate político. gobierno es la
económicas y
clave para sentar
sociales.
el marco de
incentivos.

La amenaza de Potencialmente Potencial interés


Fuerte interés
escasez alta. Creciente para empresas
potencial para la
desacreditada de concienciación (ganancias y
Concepto conciencia socio
alguna manera; pública sobre la aprobación social)
abstracto de gran ambiental. Las
Comunicación / público y subvaluación del y publico (cambio
interés intelectual alusiones a la Ídem eco espacio.
interés. empresarios más ambiente y el de impuestos,
pero de poco racionalización
receptivos a la crecimiento no da nuevas
interés popular. pueden diferirse a
idea de bienestar; perdida oportunidades de
la masa
sobrecarga de del factor ·sentirse empleo).
consumidora.
contaminación. bien”.

Página 28 de 31
ESTADO DE HUELLAS Y
CAPACIDAD DE ECO-ESPACIO
CARACTERISTICA ECONOMÌA MOCHILAS PIB VERDE ECO-EFICIENCIA
CARGA
ESTACIONARIA ESCOLÒGICAS

Contabilidad de
Principio Equidad.
“costos reales”. Productividad de
precautorio. Equilibrio y mayor Contabilidad de
Equidad. Creación Internalización de los recursos
Valuación del equidad. flujo de
de mercados, externalidades, incrementada.
riesgo, análisis de Instituciones materiales,
cuotas, límites, nuevos Instrumentos
Principios cargas criticas, centralizadas para tecnología eco-
insumos, indicadores económicos,
operacionales/ límites de la administración eficiente, cambio
permisos búsqueda de estándares,
instrumentos. emisión/ global de la de estilos de vida
transables. desarrollo objetivos, control
descarga y población, la (ME). Reforma de
Cambio de estilos económico de sustancias,
prohibición de salud y el uso de los regímenes de
de vida. cualitativo no información al
control de recursos. asistencia y
cualitativo (no consumidor.
sustancias. comercio (HE).
decrecimiento).

Decisiones Las Economías del


Tecnologías eco- La mejora de la
corrientemente norte están en El crecimiento
suficientes en eficiencia de los
gobernadas por estado de “sobre económico es un
Economía de no economía sin recursos es clave
Consideraciones la viabilidad consumo”. La falso objetivo
crecimiento, crecimiento. La para un
económicas/ económica, clave del cambio incrementada
tecnología de eco-eficiencia crecimiento
tecnologías clave. social, técnica de es la eco mente divorciado
mínimo gasto. podría permitir el económico
alternativas a las eficiencia del bienestar
crecimiento ambientalmente
actividades (desmaterializació humano.
(Opschoor). sustentable.
presentes. n)

La demanda
No especificas. aminorada o de
Comercio
Los compromisos creciente
reducido a
internacionales demanda de
verdaderos Revaluación de
(vg, sobre energía /
Desaliento del “excedentes los materiales
objetivos de Importa cambios materiales
comercio sobre el ecológicos” (HE). comercializados
emisión) pueden en el flujo de impactaría en los
mínimo necesario La (vg, maderas
Implicaciones tener creciente comercio pero la exportadores. Las
para el ·suficiente” desmaterializació duras de bosques
comerciales. impacto sobre el naturaleza de tecnologías
mantenimiento n implica flujo tropicales)
comercio en estos cambios es eficientes
del estándar de reducido de crearían barreras
tecnologías incierta. generarían
vida. materias primas a al comercio y a
limpias y nuevos mercados
los países oportunidades.
derechos de de exportación.
industrializados
propiedad Probable
(ME).
intelectual. desequilibrio
Norte- Sur.

Limitada. Posible Muy limitada, si


Alta.
punto de partida bien
Metodologías,
Altas, como para el debate potencialmente Media alta. El
indicadores e
Campo de acción elemento público; valorable como gobierno sienta
instituciones ya
para futuras científico de probablemente una herramienta las grandes bases
Muy limitada. existen y las
acciones de decisiones (vg, para representar analítica grado de sobre las que
cuentas
gobierno. en acuerdos un elemento de dependencia operan los
nacionales son de
internacionales). regateo en las sobre el capital empresarios.
competencia del
negociaciones ambiental gobierno.
internacionales. importado.

Página 29 de 31
Cuadro 2. Tipología de paradigmas de desarrollo sustentable

Paradigma Economía de Protección Manejo de recursos Ecología Profunda


Eco-desarrollo (ED)
dimensión frontera (EF) ambiental (PA) (MR) (EP)

“Progreso” como “Intercambios” como “Sustentabilidad” Codesarrollo seres “Eco topia”: anti
Imperativo crecimiento en ecología contra como restricción humanos-naturaleza; crecimiento. Armonía
dominante económico infinito y crecimiento necesaria para el redefinir concepto de restringida con la
prosperidad. económico. “crecimiento verde”. “seguridad”. naturaleza.

Relación seres Antropocentrismo Fuerte Antropocentrismo


¿Eco centrismo? Bio- centrismo.
humanos naturaleza muy acendrado. antropocentrismo. modificado.

Impacto de la Deterioro de recursos


Hambre, pobreza, Incertidumbre Colapso del
Amenazas contaminación en la naturales; pobreza,
enfermedad. ecológica, cambio ecosistema; desastres
dominantes salud; especies crecimiento
“Desastres naturales” global. “provocados”.
amenazadas. demográfico.

Medidas correctivo
Libre acceso/bienes Eficiencia global; Reestructuración Retorno a la
defensivas. “Ecología
gratuitos. Explotación “ecología generativa. Simbiosis naturaleza. “Equidad
Temas principales legalizada” como
de recursos naturales economizada”. sofisticada. “Sistemas de las bio-especies”.
externalidad
infinitos. Interdependencia. sociales ecológicos”. Simbiosis simple.
económica.

GLC + recursos
¿Ley de recursos locales y derechos de
Privatización (Common) globales propiedad privada
Privatización Propiedad privada +
Regímenes de (neoclásica) o comunes (GLC) para para la equidad intra/
dominante; algunos propiedad común
prosperidad nacionalización la conservación de intergeneracional;
parques públicos destinada a la
prevalecientes. (marxista) de toda la océanos atmosfera, responsabilidad en el
protegidos. conservación.
propiedad. clima y manejo y
biodiversidad? conservación
(stewardship).

“Prevenir la
Los propietarios (el “Quien contamina
Los contribuyentes contaminación Evitar costos al
gran público, paga” (productos y
¿Quién paga? (publico a gran reditúa”. Ingresos abstenerse del
especialmente los consumidores) (los
escala). indexados, impuestos desarrollo.
pobres). pobres).
ambientales.

Hacia la integración Innovación


Fragmentación:
Responsabilidad de los varios niveles institucional privada/ Diseño y manejo
Los propietarios: desarrollo
por el desarrollo de gubernamentales publica, y descentralizado pero
privados o el Estado. descentralizado/
la administración (federal, estatal, redefinición de integrado.
gestión centralizada.
municipal.) papeles.

Página 30 de 31
Paradigma Economía de Protección Manejo de recursos Ecología Profunda
Eco-desarrollo (ED)
dimensión frontera (EF) ambiental (PA) (MR) (EP)

“Fin de tubo” o Evaluación del


Gestión de
“negocios como de impacto y gestión de
Agricultura industrial: incertidumbre Estabilidad a escala
costumbre + una riesgos. Reducción de
altos insumos de (resiliencia). Ecología reducida de la
planta de contaminación;
energía, pesticidas, industrial/eco economía de
tratamiento”. eficiencia energética;
nutrientes y agua; tecnologías. Energía mercado (incluido el
Limpieza. “Comando recursos renovables,
monocultivos, renovable, reciclaje comercio exterior).
y control”; Regulación estrategias de
producción de residuos, recursos Baja tecnología.
Tecnologías y del mercado. Ciertas conservación;
mecanizada; energía para reducir el Necesidades
estrategias de prohibiciones o restauración
fósil. Dispersión de insumo procesado. materiales simples.
gestión ambiental límites. Reparar y ecológica;
contaminación; Agroforesteria. Ciencia no
apartar. Foco en la estabilización de la
eliminación de Agricultura de bajo dominante. Sistemas
protección de la población y la
residuos no regulada. insumo, reservas tecnológicos
salud humana. tecnología para
Alto crecimiento forestales extractivas. autónomos. Valores
“Rehabilitar el incrementar la
demográfico; Estabilizar población intrínsecos. Reducir
suelo” .Estudios de capacidad de carga.
“mercados libres”. y ampliar capacidad población.
prevención del Algún ajuste
como en MR.
impacto ambiental. estructural.

Economía ecológica:
dinámica de sistemas
biofísico-económicos
Neoclásica o abiertos; diseño de
marxista. Sistemas procesos socio
Neoclásica + capital
económicos cerrados; Neoclásica + técnicos y de
natural. Maximización
equilibrio reversible, evaluación del ecosistemas; integrar
del ingreso real en el
producción limitada impacto ambiental criterios sociales, Planeación bio
sistema de cuentas
Metodologías por factores no después del diseño. económicos y regional de base.
nacionales de la ONU.
analíticas para la humanos; factores Niveles máximos de ecológicos para la Sistemas culturales
Incremento del libre
modelación y la naturales no contaminación. tecnología; regular multiples; conservar
comercio. Monitoreo
planeación. contabilizados. Ecuación de comercio exterior y la diversidad cultural
del ecosistema y de la
Maximizar el valor disposición a pagar y flujo de capitales con y biótica. Autonomía.
salud social; vínculos
presente neto. principios de base en metas y
entre población,
Análisis de costo- compensación. gestión comunitaria;
pobreza y ambiente.
beneficio de bienes y equidad en tenencia
servicios tangibles. de la tierra y
redistribución del
ingreso;
¿Geofisiologia?

Podría generar una


Creativo pero Subestima factores Definido en
Definidas por EF en falsa seguridad. La
mecanista; sin sociales; sutilmente contraposición a EF;
Fallas reacción a ED; falta de magnitud de los
precaución en el mecanicistas; no orgánico pero no
fundamentales. visión de la cambios requiere de
cuidado del balance gestiona la creativo ¿Cómo
abundancia. una nueva
ecológico. incertidumbre. reducir la población?
conciencia.

Página 31 de 31
Programa Delegacional de
Desarrollo Económico y Sustentable
Control X: Formato 1
Acción de Alto Impacto Beneficio Social

Taller de formación laboral:


“Ser efectivo en una entrevista de trabajo”.

Fin: Aumentar las oportunidades de colocación de los buscadores de Producto esperado:


empleo en una oferta laboral. • Que los buscadores de empleo identifiquen el valor agregado de las
actividades que realizan para que cuenten con un currículum bien
Propósito: Mejorar las habilidades y herramientas de las que disponen los estructurado y actualizado.
buscadores de empleo para colocarse en una oferta laboral. • Que los buscadores de empleo se preparen adecuadamente para una
entrevista de trabajo.
Objetivos específicos:
• Apoyar en la formulación de un Plan de Vida donde contemplen Beneficio social:
Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas, así como las metas • Hay más competencia en el mercado laboral, y prepararse para una
a corto, mediano y largo plazo, en los ámbitos personal, familiar y entrevista de trabajo efectiva, aumentará la probabilidad de colocación.
laboral. • Redactar efectivamente un currículum, permite resumir tu formación y
• Brindar estrategias para la formulación de un curriculum bien experiencia con mayor impacto, diferenciándote como buscador de
estructurado tanto en forma como en fondo. empleo.
• Impulsar la seguridad y asertividad durante la entrevista de trabajo. • Elaborar un currículum requiere evaluar, sintetizar y dar valor a nuestra
experiencia, brindando seguridad para la entrevista de trabajo.
Estrategia: Brindar mensualmente un taller que estimule al buscador de
empleo a trazar un plan de vida, elaborar correctamente un currículum y
prepararse para una entrevista de trabajo.
Acción de Alto Impacto Beneficio Social

Oficina de Fomento del Empleo.

Fin: Vincular a los buscadores de empleo con las ofertas laborales de las
empresas, y logren así una oportunidad laboral. Producto esperado:
• Lograr la colocación de buscadores de empleo a través de la Oficina de
Propósito: Brindar más y mejores oportunidades laborales a los buscadores Fomento del Empleo.
de empleo de la demarcación.
Beneficio social:
Objetivos específicos: • Es un servicio gratuito tanto para las empresas como buscadores de
• Colocar a los buscadores de empleo, mejorando su empleabilidad y empleo.
proporcionando atención personalizada y seguimiento. • Permite recabar las ofertas laborales de empresas y canalizar hacia ella a
candidatos con un perfil competente.
Estrategias: • Representa un ahorro en los procesos de selección de las empresas, al
• Reuniones con los Grupos de Intercambio para la obtención de vacantes. vincular a las personas con las mismas, además de acercar a los
• Entrevistas personalizadas con los buscadores de empleo para la buscadores de empleo con opciones de capacitación para mejorar su
elaboración de su perfil individual. empleabilidad.
• Canalización de los buscadores de empleo a alguna oferta laboral.
• Seguimiento por empresa para conocer los buscadores de empleo
colocados y no colocados.
Acción de Alto Impacto Beneficio Social

Feria Integral del Empleo.

Fin: Brindar oportunidades de empleo a la población, y mejorar la


productividad de las empresas con apoyo del sector académico. Producto esperado:
• Lograr la colocación de los buscadores de empleo.
Propósito: Brindar un espacio de atención integral donde las personas • Captar personas interesadas en emprender un negocio como alternativa
puedan satisfacer sus necesidades de empleo, las empresas cumplan sus al desempleo.
demandas de personal calificado, y las instituciones académicas ofrezcan • Permitir la vinculación de los buscadores de empleo, así como del sector
opciones de capacitación para el trabajo. productivo, con las opciones de capacitación para el trabajo.

Objetivos específicos: Beneficio Social:


• Vincular a los buscadores de empleo directamente con las ofertas • Son un mecanismo ágil para propiciar el encuentro en un mismo
laborales de las empresas. espacio, de quienes buscan empleo y quienes lo ofertan.
• Brindar alternativas productivas para fomentar el emprendimiento. • Permiten a las personas colocar un currículum en decenas de empresas
• Acercar las opciones de capacitación para el trabajo a los buscadores de en un solo día que, ahorrando tiempo y dinero.
empleo. • Las empresas buscan jóvenes para programas de talento o
entrenamiento, permitiendo ganar experiencia o empezar demostrar
Estrategias: capacidades.
• Vincularse con el sector productivo y académico para la atención
integral del empleo.
• Contar con suficientes perfiles laborales, así como adecuadas
remuneraciones.
Acción de Alto Impacto Beneficio Social

Día del contrato.

Fin: Vincular a los buscadores de empleo con las ofertas laborales de las
empresas, y logren así una oportunidad laboral.
Producto esperado:
Propósito: Aumentar la periodicidad y reducir los costos de colocación a • La participación de 5 a 10 empresas mensuales en el proceso de
través de micro eventos mensuales de vinculación entre las vacantes y contratación inmediata.
buscadores de empleo.
Beneficio Social:
Objetivos específicos: • Realizar una versión micro de la Feria de Empleo, permitirá aumentar la
• Lograr un reclutamiento eficaz, eficiente y con mayor periodicidad. periodicidad de los beneficios de la misma, disminuyendo los gastos
logísticos al ser absorbidos por los insumos propios de la Delegación
Estrategias: Azcapotzalco.
• Invitar y programar a las empresas registradas como oferentes
mensualmente.
• Recabar vacantes con antelación para hacer una preselección de perfiles.
• Difundir el evento periódicamente.
Acción de Alto Impacto Beneficio Social

Capacitación para el trabajo. Producto esperado:


• Mejorar la empleabilidad de las personas mediante capacitación técnica
Fin: Brindar oportunidades de capacitación a las personas. para el trabajo y la competitividad de las empresas mediante mano de
obra calificada.
Propósito: Capacitar e incorporar a la ciudadanía a la vida productiva, a fin
poder acceder a empleos mejor remunerados y mejorar su economía. Beneficio Social:

Objetivos específicos: A nivel personal:


• Vincular a las instituciones académicas con el Gobierno Delegacional de • Eleva la calidad de vida al mejorar los ingresos.
Azcapotzalco para brindar apoyo educativo mediante capacitación para • Auxilia en el desarrollo de la persona para cumplir futuras
el trabajo o por medio de becas para las personas que así lo requieran responsabilidades.
por su situación económica. • Incrementa el rendimiento, mejorando sus conocimientos , habilidades y
actitudes.
Estrategias: • Aumenta el nivel de satisfacción del trabajador en el puesto.
• Canalización de interesados conforme a perfil y estudio socioeconómico
previo. A nivel organizacional:
• Seguimiento y control al término de cada ciclo hasta terminar la • Mejora la eficiencia en las áreas operativas.
totalidad de Plan de Estudios de los beneficiarios. • Aumenta la rentabilidad y actitudes más positivas.
• Informar mensualmente sobre beneficiarios e interesados. • Mejora el conocimiento del puesto en todos los niveles.
• Canalización de egresados del programa de capacitación para el trabajo • Agiliza procesos.
a la Oficina de Fomento del Empleo para su atención. • Logra cambios de actitud en las áreas de trabajo.
Acción de Alto Impacto Beneficio Social

Enroque Académico Productivo:


“De la escuela al trabajo” Producto esperado:
• Brindar contratos, becas, servicio social o prácticas profesionales a los
Fin: Vincular las necesidades del mercado con la oferta académica para alumnos o recién egresados de las instituciones académicas.
aumentar la productividad de las empresas y brindar opciones de ocupación
y empleo a la población. Beneficio Social:
El contratar a jóvenes recién egresados las empresas pueden aprovechar:
Propósito: Vincular directamente a los jóvenes egresados de las • el entusiasmo, los conocimientos frescos, así como la disposición y
instituciones de formación y capacitación, con las empresas e industrias de la facilidad por aprender.
demarcación. • la oportunidad de moldear su propio talento para sus futuros líderes.
• la frescura y capacidad de innovación
Objetivos específicos: • las habilidades y conocimientos actualizados
• Brindar oportunidades de ocupación y empleo a los jóvenes estudiantes • la ausencia de vicios laborales
y egresados de las instituciones académicas de la demarcación. • los costos razonables
• la voluntad de sobresalir
Estrategias: • la capacidad de adaptación
• Vincularse con el sector productivo para gestionar oportunidades de
empleo y ocupación para los jóvenes.
Acción de Alto Impacto Beneficio Social

Desarrollo Empresarial Producto esperado:


“Emprende un negocio propio” • La elaboración de planes de negocios viables y perdurables.
• Aumentar el número de empresas y emprendedores beneficiarios de los
Fin: Brindar las herramientas teórico-prácticas necesarias par la creación de programas de emprendimiento.
negocios propios viables y perdurables. • Abrir nuevas oportunidades de desarrollo e innovación.

Propósito: Mejorar la calidad de vida y ofrecer una alternativa de ocupación Beneficio Social:
e ingreso aprovechando la capacidad emprendedora de las personas. A nivel personal:
• Mayor libertad respecto a no depender de un jefe,
Objetivos específicos: • Entusiasmo por el logro del propio proyecto
• Apoyar en la elaboración de proyectos productivos viables y • Aprovechamiento de los frutos de tus esfuezos y sacrificio
perdurables. • Posibilidad de general tus propios ingresos
• Impulsar la planeación estratégica para el mejoramiento de negocios • Orgullo de haber tenido el valor y el coraje de haber intentado algo para
existentes y aumentar su rentabilidad. mejorar tu vida y la de los que te rodean
• Gestionar financiamientos necesarios para promover la inversión de • Desarrollo y crecimiento personal de acuerdo a tus necesidades y sueños
capital en la demarcación.
A nivel social:
Estrategias: • Funciona como alternativa al desempleo aprovechando la experiencia
• Impartir el Curso de Desarrollo Empresarial de las personas en la rama, o bien el entusiasmo de los jóvenes con
• Brindar asesoría personalizada para la elaboración de un Proyecto de conocimientos frescos.
Inversión viable técnica y financieramente. • 8 de cada 10 empleos en el país, los generan las micro, pequeñas y
• Gestionar con FONDSO los financiamientos necesarios. medianas empresas, por lo que fomentar la creación de empresas
• Seguimiento y coacheo empresarial permite la creación de más empleos.
Acción de Alto Impacto Beneficio Social

Incubación de empresas

Fin: Impulsar el conocimiento, la innovación y la cooperación para la


creación de valor. Producto esperado:
• Creación de empresas sustentables, prosperas, competitivas y
Propósito: Desarrollar la cultura empresarial en la sociedad mexicana para productivas
que de esta manera
Beneficio Social:
Objetivos específicos: Los emprendedores participantes podrán:
• Apoyar a los emprendedores y empresarios a través de capacitaciones, • tome en cuenta su situación real y que a partir de este contexto ubique
asesorías para motivarlos a desarrollar y consolidar su empresa Tomar en cuenta sus posibilidades reales de iniciar un negocio y
concientice habilidades, recursos y conocimientos para iniciar un
Estrategias: negocio.
• Ciclo de talleres: Inducción a la preincubación; Creatividad e Innovación • Hacer un diagnóstico de su situación, y describir la etapa en que se
Empresarial; Factibilidad y Riesgos en PyMEs; Taller de Aspectos legales; encuentra, así como analizar sus aspectos legales y fiscales para iniciar o
Tramitología en PyMEs. regularizar.
• Asesorías Diagnóstico; Asesorías Legales y Fiscales • Diagnosticar y establecer un modelo específico de intervención y
• Asesorías Especializadas en: Planeación Estratégica, Mercadotecnia, mejoramiento para aprovechar las áreas de oportunidad de los
Finanzas, Programas de Financiamiento negocios.
• Posicionamiento de empresas a través de expos, ferias, encuentros
empresariales
• Seguimiento empresarial
Acción de Alto Impacto Beneficio Social

Emprendimiento cooperativo y equitativo:


“Trabaja desde tu casa” Producto esperado:
• Concluir planes de negocio, consolidar grupos solidarios y crear
Fin: Creación de cooperativas, grupos solidarios y/o empresas sociales para microempresas
generar propuestas productivas para el mejoramiento de la calidad de vida.
Beneficio Social:
Propósito: Crear alternativas productivas para el mejoramiento de vida de • Apoya un política de empleo de carácter social, integral digna e
las familias igualitaria
• Permite el acceso a fuentes de financiamiento públicas y privadas
Objetivos específicos: • Promueve la creación de empleos en la comunidad
• Brindar herramientas teórico-prácticas para que las amas de casa • Impacta en la calidad de vida de las familias de la demarcación
generen alternativas productivas • Eleva los ingresos para la atención de necesidades inmediatas
• Coadyuva en la creación de un patrimonio familiar
Estrategias: • Promueve una economía popular, social y solidaria
• Impartición de talleres “Emprendiendo desde el hogar” • Dignifica el esfuerzo que desempeñan las amas de casa como Jefas de
• Brindar asesorías diagnóstico a “Amas de casa emprendedoras” familia, otorgándoles una alternativa de acción, mejora de autoestima y
• Concluir planes de negocios las responsabiliza en su crecimiento personal
• Conformación grupos solidarios
• Integrar grupos solidarios
Acción de Alto Impacto Beneficio Social

Foro de Vinculación Empresarial


Producto esperado:
Fin: Brindar a los empresarios y emprendedores un espacio de encuentro • Establecer cadenas productivas, que los empresarios detecten
para que puedan crearse redes de apoyo e intercambio para el mejoramiento oportunidades de negocios
de sus empresas
Beneficio Social:
Propósito: Establecer mecanismos de mejora empresarial y un espacio de Las micro, pequeñas y medianas empresas participantes podrán:
discusión que les permitan a los emprendedores y/o empresarios consolidar • Mejorar su misión y visión empresarial, lograr objetivos eficazmente,
y mejorar sus empresas establecer planes de trabajo de acuerdo a objetivos y establecer
dinámicas de mejora continua y de autoestima.
Objetivos específicos: • Aprender a detectar negocios poco creativos, tomar conciencia de la
• Impartir talleres de: Coaching Empresarial, Innovación y creatividad en identidad de su negocio y productos, conocer técnicas para estimular la
los negocios, factibilidad y riesgos en pymes. creatividad e innovación dentro de su empresa.
• Permitirse una mejora continua en la empresa, evaluar proyectos
Estrategias: factibles a desarrollar.
• Impartición de talleres especializados • Conocer las diversas instituciones que pueden ofrecerles servicios para
• Ciclo de Conferencias mejorar su empresa a través de vinculación empresarial.
• Simulador de negocios • Conseguir inversionistas interesados en sus proyectos y oportunidades,
• Ruedas de acercamiento empresarial así como exponer sus negocios a través de una red empresarial.
• Exposición de empresarios
Acción de Alto Impacto Beneficio Social

Producto esperado:
Fomento al consumo de productos pesqueros • Aumentar las ventas en las colonias populares de la Delegación.
• Mejorar nutricionalmente la dieta alimenticia de los
Fin: Fortalecimiento de los canales de abasto y distribución sin consumidores.
intermediarios. • Brindar información oportuna y actualizada a la población acerca de los
precios de éstos productos.
Propósito: Fomentar el consumo de producto pesquero aprovechando su • Impartición de talleres gastronómicos, en donde la población aprenda a
valor nutricional. realizar diversos platillos con estos productos.

Objetivos específicos: Beneficio Social:


• Aumentar las ventas en las colonias populares de la Delegación. • Es un alimento muy nutritivo y recomendable para todas las edades. Se
• Mejorar nutricionalmente la dieta alimenticia de los encuentran todos los nutrientes implicados en el crecimiento y
consumidores. desarrollo: proteínas, ácidos grasos omega-3, calcio, hierro, zinc, yodo,
• Brindar información oportuna y actualizada a la población acerca de los vitaminas del grupo B, vitaminas A, D y E.
precios de éstos productos. • Su oferta es muy amplia, lo que da oportunidad de probar distintas
• Impartición de talleres gastronómicos, en donde la población aprenda a especies y elegir las que más agraden. Admite variedad de
realizar diversos platillos con estos productos. preparaciones en la cocina: plancha, horno, papillote, frito, vapor,
microondas, budín, pizza, en bocadillo, en ensalada.
Estrategias: • Se trata de un alimento con un contenido relativamente bajo en calorías.
• Organizar en coordinación de SEDECO de puntos de venta de productos • Sus proteínas contienen todos los aminoácidos esenciales necesarios
pesquero. para el desarrollo, crecimiento y mantenimiento corporal.
• El tipo de grasa protege el corazón y las arterias.
Acción de Alto Impacto Beneficio Social

Feria del mar

Fin: Crear un canal de comercialización y distribución entre los productores y


consumidores de productos pesqueros.

Propósito: Realizar las acciones necesarias para mejorar la calidad Producto esperado:
alimenticia de la población con productos de calidad y de bajo costo. • Feria del Mar de 3 a 4 días durante el periodo de “Cuaresma”.

Objetivos específicos: Beneficio Social:


• Acercar a la población de la delegación Azcapotzalco los beneficios del • Incrementara la demanda de estos alimentos ayudando a este
“Programa de Fomento al Consumo de Productos Pesqueros” a través de importante sector económico del país.
un magno evento (feria) a instalarse en alguna plaza o parque popular. • Consumir pescado trae varios beneficios en salud y calidad de vida.
• La Feria del Mar evitara abusos de los proveedores, derivado del
Estrategias: aumento de la demanda en Cuaresma.
• Instalación de proveedores de la Nueva Viga con venta de producto • Generara una cultura Pro-pescadera: conocer más beneficios que se
fresco. tiene el consumir pescado y lo importante que es este sector económico.
• Instalación de restauranteros
• Elenco artístico de difusión cultural
• Invitación a artesanos de Azcapotzalco.
• Instalación de Ludoteca
• Representantes de SEDECO
Acción de Alto Impacto Beneficio Social

Emprendimiento Verde,
productivo y comunitario.

Fin: Impulsar el desarrollo económico con criterios de sustentabilidad. Producto esperado:


• Una sociedad civil informada, organizada, proactiva y ocupada en el
Propósito: Mejorar la calidad de vida de las personas a través del cuidado y cuidado del ambiente.
preservación del ambiente.
Beneficio Social:
Objetivos específicos: • La educación y capacitación ambiental que considere los factores
• Sensibilizar, educar y capacitar a la ciudadanía, fomentando el cambio de económicos y sociales promoverá un cambio de paradigma que permita
actitudes y la acción individual y colectiva, para la preservación y la generación de empleos verdes, empresas más limpias y reducción en
mejoramiento del ambiente. la generación de residuos (no sólo gestionarlos sino reducirlos).
• Involucra, corresponsabiliza y fomenta la acción ciudadana en la
Estrategias: preservación y mejoramiento del medio.
• Cursos y talleres de sensibilización, educación y capacitación
• Eventos de vinculación y concienciación ambiental con los sectores
académico, productivo, social y gubernamental
• Proyectos de inversión y desarrollo ambiental comunitario
Acción de Alto Impacto Beneficio Social

Corresponsabilidad ambiental:
“Amigos del Camellón”

Fin: Establecer mecanismos de corresponsabilidad entre la ciudadanía y el


gobierno para crear conciencia y dar mantenimiento a áreas verdes urbanas.
Producto esperado:
Propósito: Sumar esfuerzos del gobierno con los sectores productivo, • Que la ciudadanía, las empresas o las escuelas adopten fragmentos de
académico y social para que a través de la participación social se de un áreas verdes urbanas para su mantenimiento y mejora.
manejo continuo, e incluso mejoramiento de las áreas verdes públicas.
Beneficio Social:
Objetivos específicos: • Complementa la inversión pública que se realiza en recuperación de
• Convocar a ciudadanos, empresas y organizaciones civiles, para que remanentes, con la corresponsabilidad ciudadana y la participación
tomen en adopción las áreas verdes públicas social.
• Mantiene de manera permanente un paisaje urbano adecuado.
Estrategias: • Incrementa la conciencia ambiental y ecológica.
• Vincularse con los sectores productivo, académico y social para la • Mejora la imagen urbana.
promoción y difusión de las actividades ambientales. • Impulsa una mayor inversión privada.
• Firmar convenios de colaboración entre el Gobierno Delegacional y la
ciudadanía, organizaciones, empresas o instituciones para la adopción
de camellones.
• Organizar jornadas ambientales con dichos sectores para mostrar la
labor de cuidado y preservación ecológica.
Acción de Alto Impacto Beneficio Social

Barrio Mágico: San Juan Tlilhuaca

Fin: Incrementar la actividad económica y mejorar la calidad de vida por


medio del sector turístico de San Juan Tlihuaca.
Producto esperado:
Propósito: Rehabilitar SJT y proponerlo ante Secretaria de Turismo del DF • Lograr el distintivo “Barrio Mágico Turístico para la reactivación
como “Barrio Mágico Turístico”. económica y el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de
SJT.
Objetivos específicos:
• Incrementar la accesibilidad que permita la movilidad individual y Beneficio Social:
colectivo, público y privado, y para personas con discapacidad, además • Incrementa la fuente de empleo en la zona.
de señalización adecuada. • Atrae de la inversión privada turística.
• Crear proyectos para el incremento de la oferta de servicios turísticos, • Impulsa la economía de la zona.
promocionar las artesanías propias del lugar y realizar un proyecto de • Obtiene un fondo del órgano central para la recuperación y
reordenamiento del comercio informal.  mantenimiento de los espacios públicos emblemáticos de Azcapotzalco.
• Incrementar la seguridad pública en el pueblo. • Incrementa la seguridad pública del lugar.
• Mejora visual y ecológica de la demarcación.
Estrategias:
• Rehabilitar SJT con fines turísticos.
• Implementar políticas de reordenamiento de la economía informal.
• Campañas ecológicas, para mantener limpio y saludable el lugar.
• Elevar la percepción de seguridad publica, mediante Alarmas Vecinales.
Acción de Alto Impacto Beneficio Social

Fomento a la certificación de Distintivos M y H a


MPYMES prestadoras de servicios turísticos

Fin: Fomentar la atractividad regional para la inversión de capital, con


respeto a la comunidad y las tradiciones pero que eleve la calidad de vida de
las personas.
Producto esperado:
Propósito: Promover entre los prestadores de servicios turísticos (PST) de • Promover la calidad de los prestadores de servicio turísticos a través de
Azcapotzalco los programas Moderniza y H que ofrece la Secretaria de los apoyos que ofrece la Secretaría de Turismo del DF en capacitación y
Turismo del Distrito Federal. certificación.

Objetivos específicos: Beneficio Social:


• Orientar sobre los requisitos para la certificación de los distintivos M y H. • Asegura calidad humana del personal, la satisfacción total del cliente y la
• Motivar certificarse con los distintivos M y H. mejora de procesos
• Ser el enlace entre la Secretaria de Turismo del D.F. y los PST para la • Asegura que la calidad de los alimentos y bebidas que se ofrecen a
certificación de los distintivos M y H. turistas nacionales e internacionales cuenten con los mejores
procedimientos para evitar enfermedades.
Estrategias:
• Actualizar el padrón de PST en Azcapotzalco.
• Vincular con la Secretaría de Turismo del Distrito Federal para ofrecer en
Azcapotzalco la certificación M y H.
• Promover y difundir el programa entre los PST de la demarcación.
• Seguimiento a los PST interesados en la implementación de programas.
UNIDAD
PARTI PRECIO
FECHA SF AI DESCRIPCIÓN DE CANTIDAD IMPORTE
DA UNITARIO
MEDIDA
Mayo Enroque académico - productivo "De la escuela al trabajo"
2 101 3641 Servicios de revelado de fotografías pieza 30 $ 200.00 $ 6,000.00
2 101 3291 Stand pieza 100 $ 1,000.00 $ 100,000.00
2 101 3291 Sillas pieza 200 $ 10.00 $ 2,000.00
2 101 3291 Planta de luz pieza 1 $ 40,000.00 $ 40,000.00
Subtotal $ 148,000.00

Agosto Feria Integral del Empleo


2 101 3641 Servicios de revelado de fotografías pieza 30 $ 200.00 $ 6,000.00
2 101 3291 Stand pieza 100 $ 1,000.00 $ 100,000.00
2 101 3291 Sillas pieza 200 $ 10.00 $ 2,000.00
2 101 3291 Planta de luz pieza 1 $ 40,000.00 $ 40,000.00
Subtotal $ 148,000.00

Septiembre Foro Encuentro de Vinculación Empresarial


3 103 3641 Servicio de revelado fotográfico pieza 30 $ 200.00 $ 6,000.00
3 103 3821 Stand pieza 100 $ 1,000.00 $ 100,000.00
3 103 3821 Sillas pieza 200 $ 10.00 $ 2,000.00
3 103 3821 Planta de luz pieza 1 $ 40,000.00 $ 40,000.00
Subtotal $ 148,000.00

Marzo Feria del Mar

Subtotal $ -

Junio Feria Verde

Subtotal $ -

Octubre San Juan Tlilhuaca

Subtotal $ -

Permanente Operación
3 103 2111 Boligrafo negro pieza 20 $ 8.50 $ 170.00
3 103 2111 Boligrafo azul pieza 20 $ 8.50 $ 170.00
3 103 2111 Boligrafo rojo pieza 20 $ 8.50 $ 170.00
3 103 2111 Broche Bacco caja 10 $ 42.00 $ 420.00
3 103 2111 Caja p/archivar tamaño oficio pieza 10 $ 36.00 $ 360.00
3 103 2111 Cinta canela pieza 25 $ 30.00 $ 750.00
3 103 2111 Cinta Diurex pieza 15 $ 25.00 $ 375.00
3 103 2111 Sobre manila tamaño carta pieza 50 $ 5.00 $ 250.00
3 103 2111 Papel bond tamaño carta ciento 50 $ 35.00 $ 1,750.00
3 103 2111 Papel bond tamaño oficio ciento 50 $ 40.00 $ 2,000.00
3 103 2111 Sobre manila tamaño oficio pieza 50 $ 5.00 $ 250.00
3 103 2111 Cuaderno profesional pieza 10 $ 25.00 $ 250.00
3 103 2111 Lápiz No. 2 ½ pieza 48 $ 5.00 $ 240.00
3 103 2111 Marca texto color naranja y amarillo pieza 20 $ 20.00 $ 400.00
2 101 2141 Toner Impresora Lasser Jet 42A piezas 3 $ 4,500.00 $ 13,500.00
2 101 2161 Jalador piezas 20 $ 35.00 $ 700.00
2 101 2161 Limpia vidrios litros 20 $ 30.00 $ 600.00
2 101 2161 Líquido multiusos litros 50 $ 30.00 $ 1,500.00
2 101 2161 Líquido quita sarro litros 20 $ 42.00 $ 840.00
2 101 2161 Desodorante de baño en pastilla piezas 50 $ 14.00 $ 700.00
2 101 2161 Pino Desinfectante litros 50 $ 25.00 $ 1,250.00
2 101 2161 Mechudos piezas 15 $ 57.00 $ 855.00
2 101 2161 Guantes de hule piezas 20 $ 25.00 $ 500.00
3 103 5211 Pantalla pieza 1 $ 2,000.00 $ 2,000.00
3 103 5211 Proyector pieza 1 $ 5,000.00 $ 5,000.00
2 101 5191 Equipo portátil de audio piezas 1 $ 10,000.00 $ 10,000.00
Subtotal $ 45,000.00

Permanente Difusión
2 101 5191 Carpas con paredes de 3x3 metros piezas 2 3,000.00 6,000.00
3 103 5191 Carpas con paredes de 3x3 metros piezas 2 3,000.00 6,000.00
6 105 5191 Carpas con paredes de 3x3 metros piezas 3 3,000.00 9,000.00
2 101 2711 Vestuarios y uniformes piezas 50 300.00 15,000.00
2 101 3641 Servicios de revelado de fotografías pieza 50 200.00 10,000.00
3 103 3641 Servicio de revelado fotográfico pieza 50 200.00 10,000.00
6 105 3641 Servicio de revelado fotográfico pieza 50 200.00 10,000.00
Subtotal $ 66,000.00

Permanente Centro Verde Azcapotzalco


6 105 2311 Semillas lote 1 2,000.00 2,000.00
6 105 2411 Sustratos y fertilizantes para cultivo lote 1 10,000.00 10,000.00
6 105 2491 Impermeabilizante pieza 5 2,000.00 10,000.00
6 105 2491 Pinturas, barnices, thinner pieza 5 2,000.00 10,000.00
6 105 2471 Malla ciclónica rollo 1 3,000.00 3,000.00
Subtotal $ 35,000.00

TOTAL $ 590,000.00
Programa Delegacional de 2013
Desarrollo Económico
Cooperativo y Sustentable

Plan de Trabajo

lunes, 21 de enero de 13
Capital
Humano
Actividad E F M A M J J A S O N D

1 Oficina de Fomento del Empleo Permanente

Taller de formación laboral 1 taller mensual


2 2 días antes del “Día del Contrato”
“Ser efectivo en una entrevista de trabajo”
El primer jueves de cada mes,
3 Día del contrato durante el “Jueves de Audiencia Pública”.

4 Feria Integral del Empleo 09/08

5 Capacitación para el trabajo Permanente

Enroque académico-productivo
6 24/05
“De la escuela al trabajo”
Programa Delegacional de 2013
Desarrollo Económico
Cooperativo y Sustentable

lunes, 21 de enero de 13
Emprendimiento &
Innovación
Actividad E F M A M J J A S O N D
Mensualmente Curso de Desarrollo Empresarial “Emprende y forma un negocio propio”
1 Pre-Incubación Asesoría para la elaboración de proyectos de inversión
Gestión de financiamientos locales

Ama de casa, trabaja desde tu casa


2 Incubación Asesorías especializadas
Gestión de financiamientos federales

Cursos específicos de transferencia tecnológica como son:


3 Post-incubación Ventas en redes sociales
Coaching EMpresarial

4 Foro-Encuentro de Vinculación X

Permanente “Programa de fomento al consumo pesquero”


5 Programa de abasto Prrograma piloto de economías de escala en mercados públicos
Marzo: Feria del Mar

Programa Delegacional de 2013


Desarrollo Económico
Cooperativo y Sustentable

lunes, 21 de enero de 13
Sustentabilidad
Ambiental
Actividad E F M A M J J A S O N D

1 Sensibilización, educación y capacitación Permanente

Proyectos específicos
Emprendimiento Verde, productivo y
2 Huerto comunitario “El Huitzilin”
comunitario Huerto Comunitario “Parque del Estudiante”

Parques
Corresponsabilidad ambiental “Amigos del Camellones
3 Muros
Parque y del Camellón” Azoteas

Programa Delegacional de 2013


Desarrollo Económico
Cooperativo y Sustentable

lunes, 21 de enero de 13
Atractividad
Regional
Actividad E F M A M J J A S O N D

1 Distintivos MyH para la calidad turística

2 Barrios Mágicos Turísticos

3 Uso de suelo

4 Internacionalización

Programa Delegacional de 2013


Desarrollo Económico
Cooperativo y Sustentable

lunes, 21 de enero de 13
Delegación Azcapotzalco
Dirección General de Desarrollo Económico

INFORME GLOBAL

Empleo & Capacitación


Global x Ejercicio (Ene-Dic) Global x Año de Gobierno (Oct-Sep)
Año 2009* 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Total Año 1º 2º 3º 1º 2º 3º
Vacantes 5,130 18,044 29,742 25,089 27,247 - - 105,252 Vacantes 19,530 27,899 26,208 31,066 - -
Buscadores 1,148 7,702 6,579 3,645 6,784 - - 25,858 Buscadores 8,126 6,784 3,495 7,279 - -
Canalizados 1,049 4,050 3,371 2,528 3,109 - - 14,107 Canalizados 4,565 3,497 2,402 3,643 - -
Colocados 113 480 633 293 735 - - 2,254 Colocados 547 457 262 787 - -
Eficiencia de canalización 91.4% 52.6% 51.2% 69.4% 45.8% - - 54.6% Eficiencia de canalización
56.2% 51.5% 68.7% 50.0% - -
Tasa de colocación 10.8% 11.9% 18.8% 11.6% 23.6% - - 16.0% Tasa de colocación 12.0% 13.1% 10.9% 21.6% - -

Condensado x Ejercicio (Ene-Dic) Condensado x Año de Gobierno (Oct-Sep)


Año 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Año 1º 2º 3º 1º 2º 3º
Grupos de intercambio (GDI) - - - 11 53 - - Grupos de intercambio- (GDI) - - 64 - -
GDI Empresas - - - 34 59 - - GDI Empresas - - - 53 - -
GDI Instituciones - - - 8 15 - - GDI Instituciones - - - 13 - -
GDI Bolsas de trabajo - - - 12 21 - - GDI Bolsas de trabajo - - - 19 - -
OFE Vacantes 5,130 11792 20226 20,425 20,068 - - OFE Vacantes 13,278 18383 22015 23,965 - -
OFE Perfiles 433 205.17 203.83 286 158 - - OFE Perfiles 270.25 196.25 301.83 193 - -
OFE Buscadores 1,148 5344 3953 2,803 3,466 - - OFE Buscadores 5,768 4158 2810 3,978 - -
OFE Canalizados 1049 4050 3371 2,402 2,139 - - OFE Canalizados 4565 3497 2402 2,547 - -
OFE Colocados 113 234 348 151 344 - - OFE Colocados 301 172 132 384 - -
OFE Eficiencia de canalización 91.38% 75.79% 85.28% 85.69% 61.71% - - OFE Eficiencia de canalización
79.14% 84.10% 85.48% 64.03% - -
OFE Tasa de colocación 10.77% 5.78% 10.32% 6.29% 16.08% - - OFE Tasa de colocación
6.59% 4.92% 5.50% 15.08% - -
Día del contrato (DDC) 0 0 0 3 9 - - Día del contrato (DDC)
0 0 0 11 - -
DDC Empresas 0 0 0 22 132 - - DDC Empresas 0 0 0 138 - -
DDC Vacantes 0 0 0 471 3,565 - - DDC Vacantes 0 0 0 3,487 - -
DDC Buscadores 0 0 0 157 1,518 - - DDC Buscadores 0 0 0 1,501 - -
DDC Canalizados 0 0 0 126 970 - - DDC Canalizados 0 0 0 1,096 - -
DDC Colocados 0 0 0 12 211 - - DDC Colocados 0 0 0 223 - -
DDC Eficiencia de canalización - - - 80.25% 63.90% - - DDC Eficiencia de canalización
- - - 73.02% - -
DDC Tasa de colocación - - - 9.52% 21.75% - - DDC Tasa de colocación - - - 20.35% - -
Convenios de capacitación 0 29 9 5 22 - - Convenios de capacitación
18 20 5 22 - -
Becas de capacitación 0 146 299 200 191 - - Becas de capacitación 117 280 215 224 - -
Curso de formación laboral 28 44 144 2 0 - - Curso de formación laboral
72 144 0 2 - -
FIE Empresas 0 150 201 101 108 - - FIE Empresas 150 201 101 108 - -
FIE Vacantes 0 6,252 9,516 4,193 3,614 - - FIE Vacantes 6252 9,516 4,193 3,614 - -
FIE Buscadores 0 2,358 2,626 685 1,800 - - FIE Buscadores 2,358 2,626 685 1,800 - -
FIE Colocados 0 246 285 130 180 - - FIE Colocados 246 285 130 180 - -
FIE Tasa de colocación 0.00% 10.43% 10.85% 18.98% 10.00% - - FIE Tasa de colocación
10.43% 10.85% 18.98% 10.00% - -
FIE Alternativas 0 154 129 27 0 - - FIE Alternativas 154 129 27 0 - -
FIE Capacitación para el trabajo 0 150 143 10 0 - - FIE Capacitación para150el trabajo
143 10 0 - -
FIE Tasa de colocación Integral 0.00% 23.32% 21.21% 24.38% 10.00% - - FIE Tasa de colocación
23.32%
Integral
21.21% 24.38% 10.00% - -

Emprendimiento & Vinculación Empresarial


Global x Ejercicio (Ene-Dic) Global x Año de Gobierno (Oct-Sep)
Año 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Total Gráfico Año 1º 2º 3º 1º 2º 3º
Atención ciudadana - 1,374 2,071 2,414 2,731 - - 8,590 0 Atención ciudadana 1,165 2,079 2,226 3,334 - -
Capacitación empresarial - 515 579 596 1,478 - - 3,168 0 Capacitación empresarial
439 570 453 1,706 - -
Proyectos de inversión - 103 184 112 80 - - 479 0 Proyectos de inversión
75 179 136 89 - -
Gestión de financiamientos - 22 27 11 1 - - 61 0 Gestión de financiamientos
9 34 15 3 - -
Grupos Solidarios - 22 22 14 42 - - 100 0 Grupos Solidarios 17 23 18 42 - -

Condensado x Ejercicio (Ene-Dic) Condensado x Año de Gobierno (Oct-Sep)


Año 2009* 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Total Año 1º 2º 3º 1º 2º 3º
CVE Atención Ciudadana 214 1,374 2,071 2,183 2,172 - - 8,014 CVE Atención Ciudadana
1,165 2,079 2,226 2,544 - -
CVE Gestión de financiamientos - 22 27 11 1 - - 61 CVE Gestión de financiamientos
9 34 15 3 - -
CVE Grupos Solidarios - 22 22 14 36 - - 94 CVE Grupos Solidarios17 23 18 36 - -
Curso de Desarrollo Empresarial (CDE) - 22 24 18 19 - - 83 Curso de Desarrollo Empresarial
16 24(CDE) 22 21 - -
CDE Participantes - 515 579 420 541 - - 2,055 CDE Participantes 439 570 453 593 - -
CDE Proyectos - 103 184 112 58 - - 457 CDE Proyectos 75 179 136 67 - -
CDE Asesorías - 0 0 15 168 - - 183 CDE Asesorías 0 0 0 183 - -
Coaching Cursos - 0 0 1 7 - - 8 Coaching Cursos 0 0 0 8 - -
Coaching Participantes - 0 0 31 163 - - 194 Coaching Participantes 0 0 0 194 - -
CIE Ama de casa, trabaja desde tu casa - 0 0 79 227 - - 306 CIE Ama de casa, trabaja
0 desde0tu casa 0 306 - -
CIE Cursos/Talleres - 0 0 7 21 - - 28 CIE Cursos/Talleres 0 0 0 28 - -
CIE Participantes - 0 0 66 353 - - 419 CIE Participantes 0 0 0 419 - -
CIE Asesorías - 0 0 216 391 - - 607 CIE Asesorías 0 0 0 607 - -
CIE Proyectos - 0 0 0 22 - - 22 CIE Proyectos 0 0 0 22 - -
CIE Grupos Solidarios - 0 0 0 6 - - 6 CIE Grupos Solidarios0 0 0 6 - -
CIE Gestión de financiamientos - 0 0 0 0 - - 0 CIE Gestión de financiamientos
0 0 0 0 - -
Capacitación Empresarial (Otros) - 0 0 0 5 - - 5 Capacitación Empresarial
0 (Otros)
0 0 5 - -
Participantes (Otros) - 0 0 0 194 - - 194 Participantes (Otros) 0 0 0 194 - -
Delegación Azcapotzalco
Dirección General de Desarrollo Económico

INFORME GLOBAL

Sustentabilidad ambiental
Global x Ejercicio (Ene-Dic) Global x Año de Gobierno (Oct-Sep)
Año 2012 2013 2014 2015 Año 1º 2º 3º
Cursos 26 134 0 0 Cursos 160 0 0
Horas de capacitación 166 961 0 0 Horas de capacitación 1127 0 0
Participantes en cursos 68 416 0 0 Participantes en cursos 484 0 0
Asesorías 27 16 0 0 Asesorías 43 0 0
Número de recorridos 12 22 0 0 Número de recorridos 34 0 0
Participantes en recorridos 335 771 0 0 Participantes en recorridos 1106 0 0
Proyectos 3 20 0 0 Proyectos 23 0 0

Global x Ejercicio (Ene-Dic) Global x Año de Gobierno (Oct-Sep)


Año 2012 2013 2014 2015 Año 1º 2º 3
Problemática Ambiental 37 48 0 0 Problemática Ambiental 85 0 0
Cambio Climático 37 39 0 0 Cambio Climático 76 0 0
Habitabilidad 37 40 0 0 Habitabilidad 77 0 0
Taller de Hidroponia 53 233 0 0 Taller de Hidroponia 286 0 0
Agua 37 75 0 0 Agua 112 0 0
Calidad del Aire 36 37 0 0 Calidad del Aire 73 0 0
Residuos Sólidos 37 45 0 0 Residuos Sólidos 82 0 0
Compostaje 33 102 0 0 Compostaje 135 0 0
Biofertilizantes 17 12 0 0 Biofertilizantes 29 0 0
Lombricomposta 41 18 0 0 Lombricomposta 59 0 0
Huertos Verticales 22 51 0 0 Huertos Verticales 73 0 0
Muros y Azoteas Verdes 10 170 0 0 Muros y Azoteas Verdes 180 0 0
Control de Plagas 26 67 0 0 Control de Plagas 93 0 0
Agua Pluvial 10 68 0 0 Agua Pluvial 78 0 0
Cactaseas 3 36 0 0 Cactaseas 39 0 0
Calentadores Solares 15 13 0 0 Calentadores Solares 28 0 0
Paneles Solares 0 28 0 0 Paneles Solares 28 0 0
Taller de Reciclado de Papel 0 24 0 0 Taller de Reciclado de Papel 24 0 0
Agricultura Urbana 0 232 0 0 Agricultura Urbana 232 0 0
Protección Animal 0 21 0 Protección Animal 21 0 0
Herbolaria 0 85 0 0 Herbolaria 85 0 0
Reciclado 0 24 0 0 Reciclado 24 0 0
Manejo de Hortalizas 0 23 0 0 Manejo de Hortalizas 23 0 0
Plantas Ornamentales 0 24 0 0 Plantas Ornamentales 24 0 0
Cultivo de Hongos 0 22 0 0 Cultivo de Hongos 22 0 0

You might also like