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Custos
Encontro 3
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* Fundamentos de orçamento de capital e relação
risco/retorno.
*Custo de capital: visão geral do custo de capital, custo de
capital de terceiros de longo prazo, custo das ações
ordinárias (modelo de Gordon e CAPM), custo das ações
preferenciais, taxa mínima de atratividade (TMA), custo médio
ponderado (CPMC). Estimativas, orçamentos e controle dos
custos em projetos. Ciclos e Índices.
As premissas da gestão financeira:
Fontes de renda;
• Índices financeiros;
Base de cálculo e alíquotas dos tributos vigentes e
mudanças potenciais futuras;
Taxas de inflação corrente e estimadas, com fontes de
referência e/ou procedimentos de cálculo; e,
Taxas de juros praticadas e tendências, com fontes de
referência e/ou procedimentos de cálculo.
Para Santos (2009, p. 11) a “administração financeira
tem sido de importância crescente para as empresas de
pequeno e médio porte. O sucesso empresarial demanda
cada vez mais o uso de práticas financeiras apropriadas”.
“As informações oriundas da contabilidade não são limitadas
apenas ao Balanço e ao Demonstrativo de Resultados, ela
fornece um fluxo de informações contínuo sobre os mais
diversos fatores da gestão econômico-financeira da
empresa”
(SILVA, 2010, p. 12).
Hayes (2009) afirma que os administradores de empresas,
através de instrumentos auxiliares de gestão – balanço
patrimonial, demonstração de resultados e demonstrativo de
fluxo de caixa - conseguem obter informações e
esclarecimentos a respeito de questões levantadas como:
- O que a empresa possui?
- Quais são as obrigações da empresa?
- Qual o estado de saúde financeira?
- Qual foi o lucro?
Quais são as fontes de receita e como tem utilizado seu
dinheiro?
Planejamento Financeiro de Curto Prazo:
Representa a expressão formal, em termos quantitativos, das metas
empresariais para um período específico (normalmente 1 ano).
Orçamento de caixa
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Orçamento de Vendas
Indicar a posição financeira provável em resultado das
Orçamento do Orçamento de
operações planejadas.
Estoque Final Fabricação
Indicar o excesso ou a insuficiência de disponibilidades.
Indicar dos
Orçamento a necessidade de empréstimos
Orçamento dos ou a disponibilidade
Orçamento do CIF
de fundos
Custos da MPpara investimento
Custos datemporário.
MOD
Permitir a coordenação dos recursos financeiros em relação
a: (1) Orçamento
capital de do
giroCusto Produtos
total; Vendidos
(2) vendas; (3) investimentos; e (4)
OrçamentoOcapital de terceiros.
Orçamento dos Custos de Projeto/P&D
peracional Estabelecer bases sólidas para a política de crédito.
EstabelecerOrçamento
bases dos Custospara
sólidas de Marketing
o controle corrente da
posição financeira.
Orçamento dos Custos de Distribuição
Orçamento dos Custos-Serviços Cliente
Orçamento dos Custos Administrativos
Orçamento Projeção do Demonstrativo de Resultado
Financeiro
Orçamento de Orçamento de Projeção do Balanço Projeção do Fluxo de 9
Capital Caixa Patrimonial Caixa
ORÇAMENTO DE CAIXA
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ORÇAMENTO DE CAIXA
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Quando analisados os aspectos da gestão baseada na
criação de valor, observa-se que os mecanismos da
Contabilidade e Finanças funcionam como instrumentos
essenciais.
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Indicadores de desempenho
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Custo de capital e classificação
De acordo com Barros, Matos e Calouto (2015) o custo de
capital poderá ser classificado em três tipos, sendo eles:
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Custo de capital e classificação
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IFRS
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Demonstrações Contábeis
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Análise das demonstrações contábeis
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Objetivo da análise depende do usuário - Atores
Os investidores se interessam pelo retorno do
investimento, bem como o risco e o pagamento de
dividendos.
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Objetivo da análise depende do usuário - Atores
• Os clientes verificam a capacidade operacional da
empresa.
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Objetivo da análise depende do usuário - Atores
• E o governo necessita verificar as atividades da
empresa para estabelecer políticas fiscais,
acompanhar a arrecadação.
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Medidas tradicionais de avaliação de desempenho
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CUSTO E RETORNO DO INVESTIMENTO
Fórmula:
ROI = Lucro operacional líquido (ajustado) x 100 /
Investimento
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CUSTO E RETORNO DO INVESTIMENTO
“Core business” 25
CMPC Custo Médio Ponderado de Capital
(WACC )
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CMPC Custo Médio Ponderado de Capital
(WACC )
Conforme Guthrie (2012), o WACC é entendido
conceitualmente como sendo um aspecto crucial na
determinação do custo econômico total de determinado
projeto, evidenciando não apenas suas despesas de
capital, mas também a busca pela redução desse custeio
com vista ao crescimento empresarial.
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CMPC Custo Médio Ponderado de Capital
(WACC )
Conforme Marquezan e Brondani (2006) é um
(WACC )
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CMPC Custo Médio Ponderado de Capital
(WACC )
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CMPC Custo Médio Ponderado de Capital
(WACC )
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O custo de capital da empresa é utilizado como medida
de avaliação da atratividade econômica de um
investimento, de referência para análise de desempenho
e viabilidade operacional e de definição de uma estrutura
ótima de capital. A estimação do custo de capital próprio
pode ser obtida por meio de diversos modelos.
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A verificação pode ser ex post ou ex ante.
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CMPC Custo Médio Ponderado de Capital
(WACC )
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CMPC Custo Médio Ponderado de Capital
(WACC )
No qual:
WACC = custo médio ponderado do capital;
Ke = custo do capital próprio;
Kd = custo do capital de terceiros antes dos
impostos;
E = valor de mercado do capital próprio da empresa;
D = valor de mercado do capital de terceiros da
empresa
E + D = valor de mercado do capital total;
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Capital Asset Pricing Model (CAPM)
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Capital Asset Pricing Model (CAPM)
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Modelo de crescimento de Gordon
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Risco
• A reputação corporativa é uma representação do
resultado das ações organizacionais (FORBRUN; SHANLEY,
1990).
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Risco
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Risco
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Risco
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Risco
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Custos em Projetos
Gerenciamento dos custos
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Custos em Projetos
Gerenciamento dos custos
Estimar os custos;
Determinar o orçamento;
Controlar os custos.
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Custos em Projetos
Estimar os Custos
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Custos em Projetos
Determinar o Orçamento
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Custos em Projetos
Controlar os custos
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INDICADORES DE
ENDIVIDAMENTO
com o:
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ÍNDICE DE PARTICIPAÇÃO DE CAPITAL DE TERCEIROS
Balanço Patrimonial
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GRAU DE ENDIVIDAMENTO
Balanço Patrimonial
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Alguns Conceitos
Capítulo 9
Ativo operacional
Ativo operacional Operacionalidade dos ativos é
líquido relevante para análise financeira!
EBITDA Que ativos são efetivamente
NOPAT operacionais?
EVA
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ATIVOS OPERACIONAIS E NÃO OPERACIONAIS
Capítulo 9
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EBITDA
NOPAT
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NOPAT versus EBITDA = Qual é melhor ?
Capítulo 9
NOPAT é o lucro
operacional líquido
após os impostos.
É o que resta para
remunerar o capital
(PL + 3ºs)
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EVA - Economic Value Added - Valor Econômico
Adicionado
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EVA - Economic Value Added
EVA possui os seguintes componentes em sua equação:
EVA = NOPAT - C% x TC
No qual:
EVA: significa Valor Econômico Adicionado
(Economic Value Added);
NOPAT: significa Lucro Operacional Líquido depois
dos Impostos (Net Operating Profit After Taxes);
C%: refere-se ao percentual do Custo do Capital
investido;
TC: refere-se ao Capital Total Investido.
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EXEMPLO DE EVA
Capítulo 9
Capital utilizado
pela empresa
Custo médio
ponderado do
Capital utilizado pela
empresa
Resultado gerado
pela empresa
Valor gerado
pela empresa
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ECONOMIC VALUE ADDED – EVA
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Ciclos de Financiamento
A identificação dos dias de financiamento, que são representados
por ciclos, é caracterizada da seguinte forma:
CICLO CARACTERÍSTICAS
ÍNDICES DEFINIÇÃO
ÍNDICES DEFINIÇÃO
ÍNDICES CÁLCULO
ÍNDICES CÁLCULO
Rentabilidade
Lucro líquido / Ativo Total %
do Ativo
BRUNI, Adriano Leal. A análise contábil e financeira. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2014. 4 v.
GUTHRIE, G. Regulated prices and real options. Telecommunications Policy, v.36, n.8,
p.650-663, 2012.
MARTINS, Eliseu; MIRANDA, Gilberto José; DINIZ, Josedilton Alves. Análise didática das
demonstrações contábeis. São Paulo: Atlas, 2014.