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Presentado por :
SENA
TECNOLOGIA EN GESTION DE MERCADO
Barranquilla-Colombia
EMPRESA
Yesos AQM s.a es una empresa colombiana constituida en el 2017,
dedicada a la fabricación de yesos y morteros para
la industria de la construcción en Colombia, Centro américa y el Caribe.
Garantizamos los más altos estándares de calidad, un excelente
cubrimiento mediante la más completa red de distribución, asistencia
técnica a nuestro portafolio de productos y nuestro total compromiso
con la excelencia en el servicio.
Nuestros productos están en constante innovación con base en el más
completo departamento de investigación y desarrollo que identifica
las necesidades de nuestros clientes, brindando soluciones completas.
Misión:
Nuestro objetivo es lograr una adecuada rentabilidad para nuestros
accionistas que garantice la sostenibilidad económica del negocio,
basados en la seguridad de nuestras operaciones, el respeto por el
medio ambiente, la salud y la seguridad de nuestros colaboradores y el
desarrollo social de las zonas donde realizamos nuestras operaciones.
Objetivo General.
Realizar un plan de mercadeo para visibilizar y posicionar la marca de
Yesos AQM s.a como una empresa líder en el sector de la construcción
por la calidad de sus productos.
8. Objetivos Específicos:
Creación de canales de comunicación organizacionales tanto
digitales como convencionales.
Identificar a través de los canales de comunicación digitales
(redes sociales y pagina web) potenciales clientes para Yesos AQM
s.a.
Recolectar base de datos de clientes potenciales través de
publicidad realizada a través de los canales digitales y
convencionales.
Enviar y llevar portafolio de productos de Yesos a empresas del
sector de la construcción.
Realizar actividades promocionales en puntos estratégicos de las
diferentes ciudades en donde Yesos tiene presencia.
Aumentar el índice de satisfacción del servicio al cliente.
Implementar un canal de venta directa de los productos de Yesos
AQM s.a
LAS ESTRATEGIAS
TIPO DE ACCION
ESTRATEGIA
DE PRODUCTO Definir sólidas estrategias de mercado
(ofertas especiales); revisión de las
formulaciones en términos de costo-
beneficio.
DE CLIENTES Adquirir un CRM (gestión de
relacionescon clientes
Realizar capacitaciones que
potencialicen las habilidades
comerciales de nuestros clientes
internos (Asesores comerciales)
Implementar herramientas digitales que
faciliten y motiven al cliente a la acción
de compra
DE LANZAMIENTO Implementación de técnicas enfocadas
al marketing digital que permitan la
captación e interacción de potenciales
clientes con página web y redes sociales
de la empresa Yesos
Divulgación de los nuevos canales de
comunicación digital de la empresa
Yesos (Diseñar flyers que contengan
información de las redes sociales,
página web y correos de contacto.)
Realizar una campaña Seo para
posicionar la imagen de Yesos en los
buscadores.
Pautar anuncios en redes sociales que
nos permita aumentar nuestro alcance y
atraer potenciales clientes.
DE DESARROLLO Innovación y desarrollo de productos de
acuerdo al requerimiento de la
construcción actual
Marketing
Mix.
Definir las políticas de producto y servicio.
Nuestro compromiso es mejorar continuamente el desempeño, por
medio de un equipo humano competente que mantiene altos
niveles de calidad y servicio, en la comercialización , producción y
entregas de yesos y sus derivados.
Contamos tecnología y los procesos necesarios que garantizan el
cumplimiento de las especificaciones de calidad de nuestros
productos, respaldados por un estricto control ético y de servicio
postventa
Estimaciones económicas
YESOS AQM
VENTA DE
PRODUCTOS DE
YESOS Y DERIVADOS
12/1/2018
VALORES CORPORATIVOS
ÉTICA Y HONRADEZ
Clientes
Realizar charlas y capacitaciones a clientes externos como: maestros de
obra, ferreteros y arquitectos con el objetivo de brindar a las empresas
un valor agregado de nuestro servicio
Proveedores
Pago Puntual de su facturación , requerimientos con tiempos y
organización y hacer buen uso y seguimiento de las instrucciones y para
no generar conflictos de contrariedad
Competencia.
No hacer lista desleal de precios, mantener la competencia con la
calidad de nuestros productos y no realizar campañas de desprestigio de
las otras empresas productoras de yeso y productos derivados
SWOT MATRIX
STRENGTHS WEAKNESSES
Committed work team Little culture of activity
Positioning in the national planning
market of the Maxiyeso Little national market
brand. research.
Strategic location of the Communication failures in
company as the organization in all level.
Logistical advantage. Changes are not planned or
Financial capacity to grant communicated
credits for the growth of the Nopportunely.
market. Lack of recognition
Flexibility of the production programs and work welfare.
process for the Unproductive times in
production of different production by constant
products. failures in the equipment.
Sales force with national
coverage.
Good relations for new
alliances Projects.
Do not present any legal
problem.
Do not submit negative
reports with entities
financial
OPPORTUNITIES THREATS
Insecurity and difficult
Export possibilities by access to the company
location of the organization. (suppliers, potential
Growth of the construction customers)
industry in Colombia. Obsolescence of Gypsum as
Demand for other materials a business
that can be manufactured in Low competitiveness with
the factory. plaster producers in the
Generation of energy with areas of Guajira and
gas to increase consumption Santander
and lower the cost per m3. Low price competitiveness
There is a market for with respect to the
ceramiqueros and extra competition
white stucco manufacturers. Economy and political
situation of the country (tax
reform, taxes, fluctuation of
the dollar)
Entry of other construction
systems to the country.
Lack of reliability in the
supply of electrical fluid
Informality and illegality of
the competition.
Climatic conditions of the
country.
TRANSVERSAL AMBIENTAL
YESOS AQM S.A.S
Yesos AQM s.a es una empresa colombiana constituida en el 2017,
dedicada a la fabricación de yesos y morteros para
la industria de la construcción en Colombia, Centro américa y el
Caribe.
CUANTIFICACIÓN Y CUALIFICACIÓN DE LOS RESIDUOS
Trapos con
Mantenimiento
hidrocarburos, y sólido Tóxicos
, producción
solventes
Solventes Tóxicos,
Mantenimiento Liquido
agotados inflamables
Envases y restos Tóxicos,
Mantenimiento sólido
de Pinturas inflamables
Tóxicos
UPS Mantenimiento sólido
,corrosivos
Pilas Níquel-
Mantenimiento sólidos Tóxico
Cadmio
Infecciosos o de
Salud
riesgo sólido Infecciosos
ocupacional
biológico
Tubos y lámparas
Mantenimiento sólido Tóxicos
fluorescentes
Toners y cartuchos
Oficinas
de sólido Tóxicos
administrativas
impresora
FRECUENC
INDICADO RESPONSA
FÓRMULA IA DE METAS
R BLE
MEDICIÓN
Consumo de Consumo de Reducir el
Anual
energía energía= Consumo consumo en 5%
eléctrica de
% del período anterior
Cumplimiento de sobre elconaño
Cumplir el
Anual
actividades actividades = N° de 70% de las
Materiales reciclables:
1. Cuadernos
2. Periódico
3. Documentos de oficina
4. Cajas de cartón
5. Cajas de medicamentos
6. Calendarios
7. Facturas
8. Directorios telefónicos
9. Envases de cartón
10. Sobres
11. Carpetas
12. Folletos
13. Hojas.