FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual
a S/. 300,000.
(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1 CÓDIGO DEL
. PROYECTO: 2293988 (CÓDIGO SNIP: 335741)

2 NOMBRE DEL PIP CREACION DE CERCO PERIMETRICO DEL

. MENOR: PUESTO DE SALUD DE LA C. C. CANU CANU
DEL, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA –
PUNO

3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

.
FUNCION: SALUD

DIVISIÓN FUNCIONAL: SALUD INDIVIDUAL

GRUPO FUNCIONAL: ATENCIÓN MÉDICA BÁSICA

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI SALUD

OPI RESPONSABLE DE LA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

EVALUACION: PATAMBUCO

CÓDIGOS DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

Código
N° Nombre EESS
EESS
 1 19573 CANU CANU

RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Fase de Inversión
Monto de
Rubro Operación y
Mantenimiento
Monto %

18: CANON Y SOBRECANON,

REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y 219,320 100.0% 2,250
PARTICIPACIONES

Total 219,320 100.0% 2,250

PROGRAMA PRESUPUESTAL

El PIP no pertenece a un programa presupuestal.

4 UNIDAD FORMULADORA
.
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
PLIEGO:
PATAMBUCO

NOMBRE: UNIDAD FORMULADORA

Persona Responsable de Formular el 41880862: CHOQUECONDO HUANCA

PIP Menor: JAIME

Persona Responsable de la Unidad 41648757: ANAHI ROXANA CUBA

Formuladora: QUISPE

5 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

.
 DEPARTAMENTO PUNO

PROVINCIA SANDIA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
NOMBRE:
PATAMBUCO

Persona Responsable de la Unidad

02551614: RAUL CCALLO LUNA
Ejecutora:

DIVISION DE INFRAESTRUCTURA
Órgano Técnico Responsable
URBANO RURAL

Lista de unidades ejecutoras

N° Detalle

301688: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO

Responsable: 02551614: RAUL CCALLO LUNA

1
Órgano
Técnico DIVISION DE INFRAESTRUCTURA URBANO RURAL
Responsable:

6 UBICACION GEOGRAFICA
.
N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO SANDIA PATAMBUCO CANU CANU

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL

EL CENTRO DE SALUD DE CANU CANU , LOCALIZADO EN EL DISTRITO

DE PATAMBUCO, PROVINCIA DE SANDÍA, EL CUAL VIENE PRESTANDO
SERVICIOS DE SALUD A LA POBLACIÓN DE LA COMUNIDAD CAMPESINA
CANU CANU DEL DISTRITO PATAMBUCO , PROVINCIA DE SANDÍA, EN
 TAL SENTIDO QUE EL CENTRO SALUD CUENTA CON UN EQUIPO DE
TRABAJADORES E INFRAESTRUCTURA, PERO QUE SE ENCUENTRAN EN
LA INTEMPERIE SIN PROTECCIÓN ALGUNA. POR OTRO LADO, EL
CENTRO DE SALUD SE ENCUENTRA EN LA INTEMPERIE O DESCAMPADO
CORRE EL RIESGO DE INSEGURIDAD DE LOS BIENES MATERIALES,
EQUIPOS Y RECURSO HUMANO, ESTO REPERCUTE EN LA
INSATISFACCIÓN DE LOS PACIENTES, TRABAJADORES, Y POBLACIÓN
INVOLUCRADA CON EL CENTRO DE SALUD, QUE TAMBIÉN DE ALGUNA
FORMA PERJUDICA EL DESARROLLO ÓPTIMO DE CENTRO DE SALUD

Valor
N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3)
Actual

INADECUADAS CONDICIONES DE PROTECCION DE LA

1 0
INFRAESTRUCTURA

INADECUADAS ESPACIOS PARA TRANSPORTE

2 0
PEATONAL

INADECUADA IMPLEMENTACION DE KIT DE

3 0
HERRAMIENTAS

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

INADECUADAS CONDICIONES DE PROTECCION DE INFRAESTRUCTURA

DEL CENTRO DE SALUD DE C.C. CANU CANU DEL DISTRITO DE
PATAMBUCO

Descripción de las principales

N° Causas indirectas
causas (máximo 6)

INADECUADAS CONDICIONES INFRAESTRUCTURA A LA

Causa
PARA LA PROTECCIÓN DE LA INTEMPERIE O CAMPO
1:
INFRAESTRUCTURA ABIERTO

Causa INADECUADOS ESPACIOS PARA INEXISTENCIA DE VEREDAS

2: TRÁNSITO PEATONAL PEATONALES
 INADECUADA LIMITADA IMPLEMENTACIÓN
Causa
IMPLEMENTACIÓN DE KITS DE DE KITS DE HERRAMIENTAS Y
3:
HERRAMIENTAS Y SEGURIDAD SEGURIDAD

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1 Objetivo
ADECUADAS CONDICIONES DE PROTECCION DE INFRAESTRUCTURA
DEL CENTRO DE SALUD DE C.C. CANU CANU DEL DISTRITO DE
PATAMBUCO

9.2 Medios fundamentales

N° Descripción medios fundamentales

1 INFRAESTRUCTURA CON CERCO PERIMÉTRICO

2 EXISTENCIA DE VEREDAS PEATONALES

3 IMPLEMENTACIÓN CON KITS DE HERRAMIENTAS Y SEGURIDAD

10 DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

.
Componentes
Descripción de cada Acciones necesarias Número de
(Resultados
Alternativa para lograr cada Beneficiario
necesarios para
Analizada resultado s Directos
lograr el Objetivo

Alternativa 1: CONSTRUCCION
CONSTRUCCIÓN DE CERCO
DEL CERCO PERIMETRICO
PERIMÉTRICO Resultado 1: 163.22 ML (TRAZO
DEL CENTRO DE INFRAESTRUCTUR NIVELES Y 455
SALUD CON 163.22 A CON CERCO REPLANTEO,
ML., VEREDA 50.7 PERIMÉTRICO MOVIMIENTO DE
ML Y TIERRA,
IMPLEMENTACIO CONCRETO
N DE KITS DE SIMPLE,
 HERRAMIENTAS CONCRETO
Y SEGURIDAD ARMADO, MUROS
Y TABIQUES,
REVOQUES
ENLUCIDOS,
JUNTAS Y
PINTURAS)

CONSTRUCCION
DE VEREDAS 50.7
ML (JUNTAS
Resultado 2: ASFALTICCAS,
CONSTRUCCION ENSAYOS,
DE VEREDAS TRABAJOS EN
CANTERA,
ACARREOS EN
OBRA Y VARIOS)

Resultado 3: - KIT DE
IMPLEMENTACION HERRAMIENTAS -
CON KITT DE KIT DE
HERRAMIENTAS Y IMPLEMENTACIO
SEGURIDADS N DE SEGURIDAD

III. FORMULACION Y EVALUACION

1 HORIZONTE DE EVALUACION
1
. Número de años del horizonte de evaluación 10
(entre 5 y 10 años):

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

1 ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

2
.
 Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la
demanda.

1 ANALISIS DE LA OFERTA (*)

3
.

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio.
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la
oferta.

1 BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

4
.

1 COSTOS DEL PROYECTO

5
. Modalidad de ejecución ADMINISTRACIÓN DIRECTA

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Costo Total
Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario a Precios de
Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 7,190.83 7,190.83

COSTO DIRECTO 179,770.67

 Resultado 1 GBL 1.0 120,436.29 120,436.29

Resultado 2 GBL 1.0 52,034.38 52,034.38

Resultado 3 GBL 1.0 7,300.0 7,300.0

SUPERVISION GLOBAL 1.0 7,190.83 7,190.83

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 25,167.89 25,167.89

UTILIDADES GLOBAL 0.0 0.0 0.0

Total 219,320.22

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Items de Gasto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

OPERACION 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios de
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mercado

Total a Precios
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sociales
 15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa
seleccionada

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Items de Gasto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25
OPERACION
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

MANTENIMIENT 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
O 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios de 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25
Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sociales

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 482.02

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

1 BENEFICIOS (alternativa recomendada)

6
. 16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
 Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios
sociales

LAS CONDICIONES DE PROTECCION DE LA INFRAESTRUCTURA SERA AL

100%

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

SE BENEFICIARA A MAS DE 455 POBLADORES DE LA COMUNIDAD DE

CANU CANU CO LA MEJORA DE SERVIOS DE ATENCION DE SALUD

1 EVALUACION SOCIAL (*)

7
.

1 CRONOGRAMA DE EJECUCION
8
. 18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 100 0 0 0

Resultado 2 100 0 0 0

Resultado 3 100 0 0 0

SUPERVISION 100 0 0 0
 GASTOS GENERALES 100 0 0 0

UTILIDADES 0 0 0 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 100 0 0 0

Resultado 2 100 0 0 0

Resultado 3 100 0 0 0

SUPERVISION 100 0 0 0

GASTOS GENERALES 100 0 0 0

UTILIDADES 0 0 0 0

1 SOSTENIBILIDAD
9
. 19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

LOS REPONSABLES DE LA OPERACION Y MANTENIMIENTO LO

REALIZARA EL PUESTO DE SALUD CANU CANU Y LOS POBLADORTES DE
LA ZONA
 19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y
NO
Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el

financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

PUESTO DE SALUD CANU ACTAS DE

ACTA DE OPERACION
CANU Y PPOBLACION DE LA COMPROMISO DE
Y MANTENIMIENTO
ZONA CANU CANU LAS PARTES

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre
NO
natural?

2 IMPACTO AMBIENTAL
0
. Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

RUIDO POLVO Y REGADO Y LIMPIEZA

Durante la
MONTICULOS DE DURANTE LA EJECUCION DE 1,000
Construcción
TIERRA FORMA PERMANENTE

2 TEMAS COMPLEMENTARIOS
1
. LOS GASTOS DE LIQUIDACION DE OBRA FUERON CONSIDERADOS
DENTRO DE LOS GASTOS GENERALES, POR OTRO LADO EL
CRONOGRAMA DE EJECUCION SE CONSIDERARA A PARTIR DEL ANO
SIGUIENTEW

2 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN

2 PÚBLICA
.
Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación
 OPI
04/10/2015 EN MUNICIPALIDAD No se ha registrado
PERFIL
12:41 p.m. MODIFICACION DISTRITAL DE observación
PATAMBUCO

EL
CRONOGRAMA
OPI FISICO-
04/10/2015 MUNICIPALIDAD FINANCIERO SE
PERFIL APROBADO
12:50 p.m. DISTRITAL DE CONSIDERARA
PATAMBUCO DEL PRIMER
TRIMESTRE DEL
ANO 2016

2 REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

3
. Tipo Documento Fecha Unidad

INFORME N° 006-2015-
S 03/10/2015 UNIDAD FORMULADORA
MDP-UF/ARSQ

INFORME N 006-2015- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL

E 04/10/2015
MDP-UF/ARSQ DE PATAMBUCO

INFORME N 05-2015- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL

S 04/10/2015
MDP-OPI DE PATAMBUCO

INFORME N° 05-2015- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL

S 04/10/2015
OPI DE PATAMBUCO

2 FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 03/10/2015

5
.

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 04/10/2015

2 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
6
. N° DE INFORME TECNICO: INFORME N° 05-2015-OPI

ESPECIALISTA: ING. MIGUEL L. MESTAS VILCA

RESPONSABLE: ING. MIGUEL L. MESTAS VILCA

FECHA: 04/10/2015