ARSEG

ARSEG CAPITAL SAFETY.

Mi rol dentro de la compañía es como comprador ,es decir esta empresa es un

proveedor de la empresa donde laboraba anteriormente.
No tengo conocimiento de que tipo de indicadores maneja la compañía, pero por
los conocimientos que tengo de la compañía y por sus certificación de calidad
debe poseer los siguientes:
 Indicadores de eficacia
Miden el grado en que se realizan las actividades planificadas y se logran los
resultados esperados. Es una comparación entre logros versus metas.
 Indicadores de cumplimiento
Se basan en medir la consecución de las tareas o los trabajos. Por ejemplo, el
número de pedidos mínimos atendidos.
 Indicadores de evaluación
El propósito es analizar el rendimiento que se obtiene de la realización de una
tarea, con el fin de detectar puntos de mejora.
NUEVOS INDICADORES QUE DEBEN IMPLEMENTAR:

 Indicadores de competitividad: estos deberán ser

implementados por el área de gestión humana con la finalidad
de verificar si los perfiles de cargo se evalúa nivel de estudios y
competencias.
 Indicador de satisfacción del trabajador: este se manejara por el
área de gestión humana y se verificará a través de este clima
laboral y nivel de satisfacción del trabajador con su salario,
equipo de trabajo, carga laboral etc.
 CICLO PHVA DEL PROCESO DE COMPRAS
•Identificar establecer
• Tomar acciones , •Documentar
correctivas , •Planificar y determinar
Actividad 1: preventivas y de Actividad 3:
mejora
Evaluación de Cotización de
proveedores la materia
prima
ACTUAR PLANEAR

VERIFICAR HACER

•Implementar
Actividad 2: •Ensayar
•Desarrollar Actividad 4:
•Inspeccionar
Adquisición de •Controlar
•Llevar a cabo
•Conservar la
Selección de
•Medir
la materia •Monitorear
información
documentada
proveedores
prima